2025版学术委员会章程(范本)

2025版学术委员会章程(范本)第一条总则为完善现代大学制度，健全学术治理体系，保障学术权力规范运行，激发学术创新活力，根据《中华人民共和国高等教育法》《关于深化新时代教育评价改革总体方案》《高等学校学术委员会规程》等法律法规及政策要求，结合学校实际，制定本章程。本章程所称学术委员会，是学校最高学术机构，统筹行使学术事务的决策、审议、评定和咨询等职权，独立开展学术评价与学术管理工作，其运行遵循“学术为本、民主决策、公平公正、高效透明”原则。学术委员会在学校党委领导下，接受校长办公会的支持与监督，与教职工代表大会、理事会（董事会）等治理主体协同配合，共同推进学校治理体系与治理能力现代化。第二条职责权限学术委员会依法履行以下职责：（一）学术决策事项1.审议并决定学科建设规划、学术资源配置方案、交叉学科与新兴学科设立及调整方案；2.审定学术评价标准、学术奖励办法、学术不端行为认定与处理规则；3.决策重大科研项目推荐、高水平学术平台建设、国际学术合作重大事项；4.其他需要由学术委员会决策的学术发展重大事项。（二）学术审议事项1.审议人才培养方案修订、课程体系改革、教学成果奖评选标准及推荐名单；2.审议教师职务聘任的学术标准与办法，对拟聘教授、副教授岗位人员的学术水平进行评价；3.审议科研成果奖励推荐、重点实验室与研究中心评估、学术期刊建设等事项；4.审议学术道德规范实施细则，对学术争议与学术不端行为调查结论进行复核；5.其他需要审议的学术事务。（三）学术评定事项1.评定各类科研项目（含国家级、省部级等）申报的学术可行性；2.评定学位授予标准、研究生指导教师资格、学位论文答辩规则及争议处理；3.评定学术期刊、学术会议、学术著作的学术质量；4.评定教师晋升、评优中涉及的学术业绩与学术潜力；5.其他需要评定的学术成果与学术水平事项。（四）学术咨询事项1.对学校发展规划、重大改革方案、资源配置政策等提供学术咨询意见；2.对学科交叉融合、学术团队建设、学术交流合作等战略方向提出建议；3.对社会关注的学术热点问题进行专业解读，为学校决策提供智力支持；4.其他需要咨询的学术相关事项。第三条组成与产生（一）委员资格学术委员会委员须具备以下基本条件：1.遵守国家法律法规与学校规章制度，恪守学术道德，无学术不端行为记录；2.具有正高级专业技术职务（特殊情况下，可聘请不超过委员总数20%的副高级专业技术职务的青年学术骨干）；3.在本学科领域具有较高学术造诣，近5年主持过省部级以上科研项目或在核心期刊发表过高水平论文；4.热心学术公共事务，具有较强的议事能力与责任意识；5.年龄一般不超过65周岁（资深学术顾问除外），身体健康，能正常履行职责。（二）委员构成学术委员会由学校各学科领域代表性学者组成，总人数为21-25人（单数），其中：-教学科研一线教师委员不低于80%；-跨学科或新兴学科委员不低于20%；-青年学者（45周岁以下）委员不低于15%；-双肩挑人员（含校领导、职能部门负责人）委员不超过20%。（三）产生程序1.提名推荐：由各学院（部）、科研机构按分配名额推荐候选人，校长可提名不超过委员总数10%的跨学科或特殊领域专家；2.资格审查：由学术委员会秘书处（挂靠学科建设与发展规划处）会同人事处、科研处对候选人进行资格审核，形成建议名单；3.公示审议：建议名单经校长办公会审议通过后，在校内公示5个工作日，接受师生监督；4.聘任生效：公示无异议后，由校长签发聘任文件，委员任期4年，可连选连任，但连任不超过2届。（四）增补与退出委员因退休、调离、身体原因或其他特殊情况无法履职时，按以下程序增补：1.由原推荐单位提出增补建议，经资格审查后提交学术委员会全体会议审议；2.审议通过后，报校长办公会备案，增补委员任期至本届期满。委员有下列情形之一的，终止其委员资格：1.因学术不端行为受到纪律处分；2.连续2次无故缺席学术委员会全体会议；3.严重违反学术委员会章程或议事规则；4.其他不适宜继续担任委员的情形。第四条运行机制（一）组织机构学术委员会设主任1名、副主任2-3名，由全体委员选举产生，任期与委员一致。主任负责召集并主持会议，副主任协助主任工作，受主任委托可主持临时会议。学术委员会下设秘书处，负责处理日常事务，包括会议组织、材料准备、决议督办、档案管理等。秘书由学科建设与发展规划处处长兼任，配备专职工作人员1-2名。根据工作需要，学术委员会可设立教学指导、学科建设、科研评价、学术道德等专门委员会，负责相关领域学术事务的调研、论证与初步审议。专门委员会成员由学术委员会委员兼任，可聘请校外专家参与咨询。（二）会议制度1.定期会议：每学期至少召开1次全体会议，由主任或主任委托的副主任召集，须有2/3以上委员出席方可召开；2.临时会议：经主任提议，或1/3以上委员联名提议，或校长提出需求时，可召开临时会议；3.专题会议：专门委员会根据工作需要召开，需形成书面报告提交学术委员会全体会议审议。（三）议事规则1.议题提交：拟审议议题由专门委员会或相关职能部门提出，经秘书处初审、主任会议审核后，提前7个工作日将会议材料送达全体委员；2.回避制度：委员与审议事项存在利害关系（如亲属、课题合作、学术竞争等）时，应主动申请回避，是否回避由主任会议决定；3.表决方式：决议事项采用无记名投票或举手表决，须经出席会议委员2/3以上同意方为有效；4.会议记录：秘书处负责记录会议过程、表决结果及委员意见，形成会议纪要，经主任审签后印发相关单位，并在校内学术平台公示（涉及保密内容除外）；5.异议处理：对会议决议有异议的委员，可在决议公布后5个工作日内提出书面复核申请，由主任会议组织复议，复议结果为最终结论。（四）工作保障学校为学术委员会提供必要的办公场所、经费支持与信息化平台。学术委员会年度工作经费纳入学校预算，用于学术调研、专家咨询、会议组织等事项。建立学术委员会信息管理系统，实现议题提交、材料流转、投票表决等全流程线上操作，提升工作效率。第五条监督与考核（一）内部监督学术委员会建立自我监督机制，每年向学校党委、校长办公会提交年度工作报告，内容包括职责履行情况、重大事项决策过程、经费使用情况等。全体委员须签订《学术委员会委员履职承诺书》，承诺遵守学术规范、保守工作秘密、维护学术公正。（二）外部监督设立学术委员会监督信箱（线上线下同步），接受师生、校友及社会各界对委员履职情况、决策程序合规性的监督举报。监督事项由学校纪委办公室牵头调查，属实的按规定处理并反馈。（三）考核评价学术委员会对专门委员会及委员履职情况进行年度考核，考核内容包括参会率、议事贡献度、学术建议采纳情况等。考核结果分为“优秀”“合格”“不合格”三个等级，考核不合格的委员不予连任，优秀委员由学校给予表彰。第六条附则本