“教师之家”酒水部领班岗位职责_第1页
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文档简介

——“教师之家”酒水部领班岗位职责一、岗位基本信息1.岗位名称:酒水部领班2.直属领导:酒水部经理3.工作范围:“教师之家”酒水部管辖区域(含酒水服务现场、酒水储存区域、宴会酒水服务等)4.岗位职务:领班5.岗位定位:在酒水部经理领导下,协助经理开展酒水部日常运营管理工作,负责传达上级工作指令、制定服务规范、现场督导员工、控制酒水损耗、统筹宴会酒水服务及员工培训,衔接酒水部经理与一线酒水员,协调与其他部门的沟通协作,确保酒水服务质量、工作效率达标,助力酒水部规范运营、降低成本,是酒水部一线管理的核心衔接岗位,贴合“教师之家”教职工、访客及宴会服务需求。二、核心管理职权1.指令传达与执行权:有权传达酒水部经理布置的各项工作任务,督促员工落实执行,确保上级指令落地到位。2.规范制定与督导权:有权根据管辖范围实际情况,制定酒水员工作要求及服务程序,现场督导、检查酒水员出品质量、工作效率及纪律情况,纠正不规范行为。3.成本与库存管控权:有权控制酒水损耗,合理管控酒水仓存平衡,优化酒水使用流程,力求降低运营成本。4.设备与培训管理权:有权定期检查酒水部财产设备,及时处理设备相关问题;有权安排岗位培训并定期检查培训效果,提升员工业务能力。5.工作安排与协同权:有权合理安排宴会、酒会酒水服务工作,调动员工工作积极性;有权与前厅服务人员协作,做好酒水供应服务衔接。三、核心岗位职责(一)指令传达与沟通协同1.及时、准确传达酒水部经理布置的各项工作任务,明确工作要求、时间节点及责任分工,督促管辖区域内酒水员严格落实,确保各项工作有序推进,定期向经理反馈工作落实情况。2.加强与前厅部、餐饮部、采购部等其他部门的沟通协作,及时对接酒水供应、服务衔接等相关事宜,主动协调解决跨部门协作中的问题,确保酒水服务与整体运营顺畅衔接,贴合“教师之家”整体服务节奏。(二)规范制定与现场督导1.根据酒水部经理要求及管辖范围的实际工作情况,制定针对性的酒水员工作要求、服务标准及操作程序,确保酒水服务规范、统一,符合“教师之家”服务品质要求。2.现场督导酒水员开展工作,全程检查酒水出品质量(如酒水调配、温度、口感等)、工作效率,及时纠正员工操作不规范、服务不到位等问题;严格检查员工纪律情况,杜绝迟到、早退、脱岗、违规操作等行为,维护工作秩序。(三)成本控制与库存管理1.严格控制酒水损耗,规范酒水领用、调配、使用流程,杜绝浪费、溢洒等情况,优化酒水使用方案,力求降低运营成本,配合经理完成成本管控目标。2.负责管控酒水仓存平衡,定期核对酒水库存数量,结合日常用量及宴会需求,合理调整库存,确保仓存合理化,既保障酒水供应充足,又避免库存积压,做好库存记录并及时上报经理。(四)设备检查与维护1.定期检查酒水部各类财产设备(如调酒设备、储存设备、服务工具等)的运行状况,发现设备故障、损坏或异常,及时排查处理,无法自行解决的立即上报酒水部经理及相关部门报修,做好设备维护记录,确保设备正常使用,避免影响服务开展。2.督促员工做好设备日常清洁、保养工作,规范设备使用流程,延长设备使用寿命,降低设备维护成本。(五)宴会服务与员工管理1.结合宴会、酒会的规模、主题及宾客需求,合理安排酒水服务工作,明确员工分工,提前部署服务准备事宜(如酒水摆放、工具准备等),带动员工工作积极性,确保宴会、酒会酒水服务高效、有序、到位,贴合“教师之家”各类宴会接待需求。2.关注员工工作状态,及时协调解决员工工作中的困难,营造团结协作的工作氛围,提升团队凝聚力和工作效率;对员工工作表现进行日常考核,及时向经理反馈员工情况。(六)岗位培训与效果检查1.根据酒水部经理的培训计划及员工实际需求,合理安排岗位培训工作,重点开展酒水知识、服务技巧、操作规范、成本控制等方面的培训,确保培训贴合岗位需求。2.定期检查培训效果,通过现场督导、实操考核等方式,检验员工培训掌握情况,针对培训薄弱环节,开展补充培训,不断提升员工业务能力和服务水平,确保员工能够规范开展酒水服务。(七)协同配合与其他工作1.与前厅服务人员保持良好的合作关系,主动沟通、互相帮助,做好酒水供应与前厅服务的衔接工作,及时响应前厅及宾客的酒水需求,确保酒水服务及时、周到。2.严格遵守“教师之家”各项规章制度及酒水部管

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