安全稽查岗位考核制度

PAGE安全稽查岗位考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，规范安全稽查岗位工作，确保公司各项安全规章制度的有效执行，保障公司员工生命财产安全和公司正常运营，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有安全稽查岗位人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正地评价安全稽查岗位人员的工作表现。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业能力等多个维度对安全稽查岗位人员进行全面考核，综合评价其工作成效。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的安全稽查人员给予激励，对不达标的人员进行约束，促进整体安全稽查工作水平的提升。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.安全检查执行情况（20分）按照规定的频次和内容完成安全检查任务，每次检查记录完整、准确。每少一次检查扣2分；检查记录不完整或不准确，每次扣1分。及时发现并报告安全隐患，对重大安全隐患的报告及时率达到100%。每发现一处未及时报告的重大安全隐患扣5分；对一般安全隐患报告不及时，每次扣2分。跟踪安全隐患整改情况，确保隐患得到有效治理。因跟踪不力导致隐患未整改到位，每处扣3分。2.违规行为查处情况（15分）严格查处各类安全违规行为，违规行为查处率达到[X]%以上。每低一个百分点扣3分。对违规行为的处罚依据准确、程序合规。处罚依据不准确或程序不合规，每次扣2分。建立违规行为台账，记录详细准确。台账记录不完整或不准确，每次扣1分。3.安全事故调查处理情况（10分）参与安全事故调查，及时提供准确的事故相关信息。未按要求参与调查或提供信息不准确，每次扣3分。协助事故处理，提出合理有效的处理建议。建议不合理或未有效协助处理，每次扣2分。事故调查报告撰写规范、内容完整。报告不规范或内容不完整，每次扣1分。4.安全制度执行监督情况（5分）监督公司安全制度的执行情况，及时发现制度执行中的问题并提出改进建议。每发现一处制度执行问题未提出建议扣1分；提出的改进建议不合理或未被采纳，每次扣0.5分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对安全稽查工作高度负责，积极主动履行职责。工作中推诿扯皮、敷衍了事，每次扣3分。对安全问题不隐瞒、不回避，如实报告和处理。发现隐瞒或回避安全问题，每次扣5分。2.工作纪律（10分）严格遵守公司考勤制度，按时上下班，无迟到、早退、旷工现象。迟到、早退每次扣1分；旷工每次扣5分。遵守安全稽查工作纪律，不私自泄露公司安全信息。违反工作纪律泄露信息，每次扣8分。3.团队协作（10分）积极与其他部门协作，共同推进安全管理工作。因协作不畅影响工作进展，每次扣3分。乐于分享安全知识和经验，帮助新同事提升业务能力。不配合分享或阻碍新同事成长，每次扣2分。（三）专业能力（20分）1.安全知识掌握程度（10分）熟悉国家安全生产法律法规、行业标准和公司安全规章制度，能够准确运用到实际工作中。每出现一处法规标准运用错误扣2分。掌握安全管理相关专业知识，如安全技术、安全心理学等。专业知识考核不达标，扣5分。2.业务技能水平（10分）具备良好的安全检查、隐患排查、违规行为识别等业务技能，能够熟练使用相关检查工具和设备。业务技能考核不达标，扣5分。能够撰写规范的安全稽查报告和工作总结，报告和总结质量不高，每次扣2分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由安全稽查岗位人员的直接上级根据其日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、工作态度等方面。2.定期考核：每季度末进行一次全面考核，综合日常考核结果、工作业绩数据、同事评价等进行打分。3.专项考核：针对特定的安全稽查任务或项目进行专项考核，评价其在专项工作中的表现。（二）考核周期考核周期为自然季度，即每年的13月、46月、79月、1012月为考核期。四、考核实施（一）考核准备1.人力资源部门负责制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排。2.安全管理部门负责提供安全稽查岗位人员的工作业绩数据，如安全检查记录、违规行为查处记录等。3.各部门负责人负责组织本部门人员对安全稽查岗位人员进行评价，填写评价表格。（二）考核评分1.日常考核由直接上级根据日常工作记录进行评分，满分100分，每月末汇总上报人力资源部门。2.定期考核时，人力资源部门汇总日常考核得分、工作业绩数据得分、同事评价得分等，按照考核内容的权重计算综合得分。3.专项考核由专项工作负责人根据专项工作完成情况进行评分，评分结果报人力资源部门备案。（三）考核反馈1.考核结束后，人力资源部门将考核结果反馈给安全稽查岗位人员及其直接上级。2.直接上级与安全稽查岗位人员进行沟通，针对考核结果中存在的问题提出改进建议和要求。3.安全稽查岗位人员如有异议，可在接到考核结果反馈后的[X]个工作日内，向人力资源部门提出申诉，人力资源部门组织调查核实后，给予答复。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核结果，确定安全稽查岗位人员的绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；得分在[XX]分之间的，绩效奖金系数为[X]；得分在[X]分以下的，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续两个考核周期考核得分排名前[X]%的安全稽查岗位人员，在岗位晋升、调薪等方面给予优先考虑。2.考核得分连续两个周期低于[X]分的人员，给予警告处分，并视情况进行岗位调整或降薪处理。（三）培训与发展1.根据考核结果分析安全稽查岗位人员的能力短板，针对性