【《某智慧水务系统的总体方案设计分析案例》3200字】

某智慧水务系统的总体方案设计分析案例目录TOC\o"1-3"\h\u10999某智慧水务系统的总体方案设计分析案例 1194361.1系统原则 1166381.2业务需求分析 2213541.1.1需求分析策略 268981.1.2组织结构分析 232991.1.3主要工作流程分析 3201301.1.4业务需求分析 4120681.3业务功能 51.1系统原则在水务系统的设计过程中，数据传输的准确性、及时性、稳定性是必须考虑的问题，只有在数据准确的基础条件下，才能进行水务系统综合的功能设计。若水务数据的准确性要求越高，对于下位机的性能、通信协议的复杂程度、上位机系统的综合程度要求就越高，意味着设计成本与开发周期就越高。本水务系统按照企业要求，重点设计上位机系统的综合功能和数据库结构，对于上下位的通信协议，因为企业已经自主选用了精密的下位机的与相应配合的通信协议，所以对于通信协议的设计，本论文不作为重点。本系统在设计过程中以企业的核心业务功能为重点，围绕着核心功能对次要功能进行延展，在满足企业的核心功能需求的同时，为企业减少设计成本，对一些次要功能进行取舍，从使用功能和经济效率出发总体把握设计结构。设计本智慧水务系统的主要技术性问题有：下位机的泵站数据如何准确地传输到上位机数据库。数据库的结构如何设计才能将大量数据进行合理存储。数据库的数据应如何编排才能方便系统读取使用，提高企业工作效率。系统功能板块之间应该如何联系使得系统功能性更强。如何在满足企业要求的同时降低系统开发成本，增加企业经济效益。如何降低系统投入使用后的维护成本。优秀的物联网系统都会从实际角度出发，兼并功能性与经济性。本智慧水务系统从企业的实际需求出发，从技术上突破企业实际业务操作时面临的种种问题，提升水务企业的经济效率和服务质量，为水务行业发展贡献薄棉之力。1.2业务需求分析1.1.1需求分析策略本智慧水务系统主要是为水务企业节省人力资源，将机械性的人力工作通过互联网技术进行取代，提高水务企业的工作效率，和服务质量。而为了更好地满足水务企业的实际需求并最大限度地减少企业运营成本，必须对企业的需求进行全面分析，并从技术的角度研究问题解决方案。一般的需求分析遵循以下几个步骤：为确定企业系统开发目的，必须要弄清楚企业组织人员关系和职能。在了解企业组织机构结构的基础上明确企业主要工作流程。根据工作流程明确系统应用在流程中所起作用。分模块确定业务需求。1.1.2组织结构分析在明确水务企业的业务需求之前，必须要先明确水务企业的组织人员关系，和所属职能，建立起完整的组织构架，才能随后通过人员的职能关系确定业务流程。本水务企业主要由总经办、人资部、财务部、营销部、采购部、技术部、运营部七个部门组成，每个部门的职能分别如图2-1所示，此处不过多详解。图2-1组织构架图Figure2-1Organizationalchart1.1.3主要工作流程分析在明确水务企业的组织构架和职能后，便进行主要工作流程分析，从企业主要工作流程中明确企业系统业务需求，使得设计出的智慧水务系统能更好地配合企业工作使用。本水务企业的主要工作流程详解如下：营销部门主要负责客户对接，在与客户签单后，详细记录客户信息、客户小区实际情况、和一切相关信息，然后将信息组合成客户订单送往技术部。技术部拿到客户订单信息后指派工作人员前去客户小区实际情况考察，然后根据考察情况设计水泵规模，再根据设计要求填写采购订单，最后将采购订单发往采集部。采集部在收到新的采购订单后立即安排采购人员去指定的采购地点进行原材料采购，然后将采购好的原材料送往公司仓库。在原材到达指定仓库后，技术部指派技术人员去仓库对接，并将原材送往客户小区进行泵站施工建设。在站点建设完成后技术部门将泵站移交给运营部门，运营部门接手新的泵站后指派具体的监管人员对泵站网管日常的运营情况进行监管。若突发任何紧急情况，监管人员立即与技术部门对接，技术部门收到紧急预警后指派相应的预警人员前去对紧急情况做出技术处理，处理完成后预警人员再将处理的情况反馈到运营部门。其对应的工作流程图如图2-2所示。除了主要工作流程外，水务企业还要其他的附属工作流程，如财务对接、企业人员招录等等，本论文在此不予详述。图2-2主要工作流程图Figure2-2Mainworkflowchart1.1.4业务需求分析根据对水务企业的组织机构、主要工作流程、企业要求进行分析，能确认水务企业的基本业务需求：智慧水务平台主要能直接对泵站下位机的实时数据进行监测，而运营部门的监测人员可以随时登录平台获取泵站网管的最新运行数据指标。为了实现监测功能，先要完成基本的用户权限管理功能，不同部门的工作人员拥有相应的权限。然后系统能按照通信协议，实现对下位机实时数据的准确接接收，并且将网管实时运行情况展示在系统的监测板块，加入可视化板块，将泵站的相关位置信息展现在地图上，以方便监测人员监测查询。同时加入分析板块，记录过去时间的相关数据指数，用以泵站运行情况的分析。若有异常情况发生，系统会第一时间在预警模块展现相关的异常信息，以通知监测人员，监测人员可以立即掌管异常泵站管道阀门的管理权限，远程关闭异常阀门，并通知技术部的预警人员第一时间到达指定地点对异常情况作出处理，再通过处理反馈，记录异常处理情况。以上功能为系统的核心功能，作为本论文的重点，而对于其他附属功能，可以在之后的系统更新中添加。1.3业务功能为满足企业的主要工作使用需求，智慧水务平台的主要功能板块分为：用户管理板块：企业每个部门的工作人员分配相应的账号密码，工作人员可通过账号对系统进行访问，并进行相关的操作，无账号的非企业人员会被系统排除在外，以确保企业信息的安全性。权限分配：按照不同部门的人员所属职能赋予不同的访问权限，如普通监测人员只能访问监管信息，而人资部的管理人员可以获得企业人员管理权限，对招聘或裁员的人员进行信息添加删减等等。客户管理板块：相应的营销管理人员可以通过登录系统对客户进行添加、查询、删除等管理操作，并利用客户信息为企业提供相应的客户营销方案。地图展示板块：通过地图模组，可直观地显示泵站的位置信息，并快速查找泵站位置，提高泵站管理效率。泵站实时监控板块；通过对下位机数据的实时获取，存储在相应的数据库，并实时展示，工作人员便可通过登录系统对实时运行情况进行监测管理。泵站数据分析板块：通过对存储的历史数据进行对比分析，进一步了解区域水资源的使用情况，并依据分析结果，对水资源进行优化调度。泵站设备管理板块：在异常情况发生时，工作人员可以通过系统立即掌管异常泵站阀门的管理权限，远程控制异常阀门，对异常情况及时做出反应。预警板块：当下位机设备相关运行参数超过预警值时，系统就会立即将异常情况反映在预警板块，以提醒工作人员对异常情况及时进行处理，保障居民用水的安全性和稳定性。主要的功能板块构架图如下图2-3所示。图2-3功能板块构架图Figure2-3Frameworkdiagramoffunctionalplates1.4本章小结本章先通过对系统设计原则的介绍，明确了系统主要实现的目标，并确定以上位机的数据接收与管理作为系统的核心。确定了系统的核心功能后，便要从实际出发，考虑系统设计所要面临的相关技术性和经济性问题，在满足企业的使用功能，提高企业的工作效率的同时，为企业节省开发成本，提高企业的经济效率。然后为了进一步确定系统的主要功能板块，对企业的组织结构进行分析，通过分析明确了组织组成部门和相应的职责，然后在此基础上对企业主要工作流程进行分析，明确了企业的主要工作是为客户提供供水建设和监管服务，并明确了系统在企业工作中所起作用。本系统主要能直接对泵站下位机的实时数据进行监测，起到对泵站网管的监管作用，用技术代替传统的人工，为企业节省人力资源的同时，提升企业的工作效率，促进企业服务质量的提升。接下来按板块对系统要实现的功能进行介绍，用户管理和权限分配是企业构架组成的最基本功能，按