2026年上半年安全生产月意识形态工作排查情况报告

2026年上半年安全生产月意识形态工作排查情况报告一、排查工作总体概况1.1排查目的及依据为深入贯彻落实《中共中央关于新时代加强和改进意识形态工作的意见》《企业意识形态工作责任制实施办法》以及上级主管部门《关于开展2026年安全生产月意识形态专项排查工作的通知》要求，切实防范化解安全生产领域意识形态风险，强化全员安全思想引领，保障安全生产形势稳定，本单位组织开展本次专项排查工作。排查依据还包括本单位《安全生产意识形态工作管理办法》《内部宣传阵地管理细则》等内部制度文件。1.2排查组织实施本次排查由单位党委统一领导，成立以党委书记XXX为组长，党委副书记、总经理XXX，纪委书记XXX为副组长，各部门、车间主要负责人为成员的专项排查领导小组，领导小组下设办公室在党委宣传部，负责排查工作的统筹协调、资料汇总和报告撰写。排查时间为2026年6月10日至6月25日，采用“线上+线下、全面覆盖+重点抽查”的方式，具体包括：现场检查：对各生产车间的宣传栏、班前会记录、培训现场进行实地查看；台账查阅：调阅近半年来安全生产宣传教育、意识形态工作落实的相关台账资料；员工访谈：随机抽取一线员工、管理人员共80人进行一对一访谈；问卷调查：发放《安全生产意识形态认知调查问卷》200份，回收有效问卷192份；网络舆情监测：对单位官方新媒体平台、员工常用社交平台（微信、抖音、微博等）进行关键词监测，监测时长为排查周期内的全部时段。1.3排查覆盖范围本次排查实现全领域、全人员覆盖，具体包括：内部意识形态阵地：单位官方微信公众号、视频号、内部OA系统、内部刊物《安全之声》、各车间宣传栏、班前班后会宣讲台、安全培训教室等；生产一线场景：各班组班前班后会、安全技术交底会、应急演练现场、生产作业区域的安全提示标识等；员工网络行为：员工个人社交平台发布的与安全生产相关的内容、网络群组（微信群、QQ群）内的讨论话题等；对外宣传渠道：单位对外发布的安全生产新闻稿件、与合作单位共享的安全培训资料、外部媒体对本单位安全生产工作的报道等；制度文件体系：安全生产意识形态相关的管理制度、应急预案、考核办法等。二、排查发现的主要问题2.1意识形态阵地管理存在薄弱环节2.1.1新媒体平台审核机制不健全单位官方微信公众号在2026年6月5日发布的《夏季安全生产注意事项》一文中，引用了某非权威第三方机构发布的“夏季高温作业事故率数据”，未经过安全管理部门和意识形态部门的双重审核；公众号评论区存在2条未及时处置的负面留言，内容涉及“安全检查流于形式”，留言发出后48小时内未得到回应或删除。视频号发布的应急演练视频中，部分员工未按规定佩戴安全防护用品，视频审核时未对该细节进行纠正，存在不良示范效应。2.1.2线下宣传阵地更新滞后各生产车间的宣传栏中，仍有3个车间保留2025年安全生产月的宣传标语，内容与2026年“人人讲安全、个个会应急”的主题不符；部分宣传栏的安全知识内容陈旧，未更新2026年最新的安全生产法规条文和单位安全管理措施，员工获取的信息存在滞后性。2.1.3内部网络阵地管控缺失单位内部OA系统的“员工论坛”板块未设置专职管理员，2026年6月12日有员工发布题为“安全检查影响生产效率”的帖子，引发12条跟帖讨论，其中3条跟帖存在对安全管理措施的负面评价，帖子发布后24小时内未被发现和处置；内部工作微信群中，偶尔出现员工转发与安全生产无关的敏感信息，未及时制止。2.2员工思想动态的意识形态风险隐患2.2.1部分员工对安全生产意识形态的认知偏差问卷调查数据显示，有15%的一线员工认为“意识形态工作是党建部门的事，与安全生产无关”；8%的员工表示“只关注生产任务，不关心安全理念宣传”；访谈中发现，部分员工对“以人为本”的安全理念理解不到位，认为“安全管理就是罚款”，存在抵触情绪。2.2.2少数员工网络行为不规范通过网络舆情监测发现，有2名员工在个人抖音账号发布视频，吐槽单位“安全检查过于频繁，影响生产进度”，视频累计播放量分别为1200次和800次，虽未引发大范围传播，但已在部分员工中造成不良影响；还有3名员工在私人微信群中讨论单位安全管理的负面话题，涉及“安全培训走过场”等内容。2.2.3新入职员工意识形态引导不足2026年上半年入职的32名新员工中，入职培训涉及意识形态与安全生产结合的内容仅占培训总时长的4.2%，培训内容以安全操作规程为主，未系统讲解单位的安全文化和意识形态要求；新员工入职后，未安排专人进行思想引导，部分新员工对单位的安全管理模式存在误解。2.3安全生产宣传教育的意识形态导向偏差2.3.1培训课件内容片面抽查近半年来的12份安全生产培训课件，发现有5份课件过度强调安全违规的处罚措施，未设置“安全先进典型事迹”“员工安全权益保障”等内容，容易引发员工对立情绪，弱化了意识形态引导的正向作用。2.3.2宣传活动形式单一、参与度低2026年安全生产月期间，单位组织的宣传活动主要为展板展示、集中会议宣讲，参与员工仅占总人数的30%；未利用新媒体平台开展互动性活动，比如线上安全知识竞赛、应急演练直播等，导致意识形态传递效果不佳。2.3.3对外宣传审核流程不规范2026年5月，业务部门在未经过党委宣传部审核的情况下，直接向外部媒体发布了《XX单位一季度安全生产工作简报》，其中提到的“安全生产事故零发生”表述不准确，实际存在1起轻微工伤事故，虽未造成严重影响，但违反了意识形态宣传的真实性原则。2.4意识形态工作责任制落实不到位2.4.1部分部门负责人履职不力访谈中发现，有3个部门的负责人在近半年的部门会议中从未提及意识形态与安全生产的结合工作；2个部门的负责人表示“意识形态工作由党建部门负责，业务部门只抓生产”，未履行“一岗双责”的要求。2.4.2考核激励机制不完善单位现行的绩效考核体系中，未将安全生产领域的意识形态工作纳入考核指标，各部门落实意识形态工作缺乏约束和激励，导致工作主动性不足。2.4.3舆情应急处置机制缺失单位尚未制定针对安全生产领域的意识形态舆情应急预案，未明确舆情监测、研判、处置的责任分工和流程；排查中模拟舆情处置演练，发现各部门响应不及时、协作不畅，无法有效控制舆情扩散。三、问题根源分析3.1思想认识层面：对意识形态工作的极端重要性认知不足部分领导干部和管理人员存在“重生产、轻思想”的错误观念，认为安全生产的核心是防范事故，意识形态工作是“软任务”“虚工作”，未认识到意识形态引导对员工安全行为的根本性影响；部分员工对意识形态的概念理解模糊，将其等同于“政治宣传”，未意识到意识形态与自身安全权益、职业发展的关联。3.2制度执行层面：意识形态工作的细化落实不足虽然单位制定了意识形态工作责任制，但针对安全生产领域的具体实施细则不完善，对阵地管理、宣传教育、舆情处置等环节的要求不够明确；制度执行缺乏有效的监督检查机制，存在“写在纸上、挂在墙上、落在空上”的现象，未形成闭环管理。3.3能力素质层面：复合型管理人才匮乏负责意识形态工作的人员大多缺乏安全生产专业知识，无法准确识别安全生产领域的意识形态风险；安全生产管理人员缺乏意识形态工作的方法技巧，不会将意识形态引导融入日常安全管理中；基层班组负责人的意识形态引导能力不足，班前会宣讲多流于形式，无法有效传递安全理念。3.4资源保障层面：人力物力投入不足单位未设置专职的安全生产意识形态管理人员，相关工作由党建部门人员兼职负责，精力有限；新媒体平台未配备专职审核人员，审核工作由宣传人员兼职完成，存在审核不细致、不及时的问题；线下宣传阵地的更新经费未纳入年度预算，导致内容更新滞后。四、整改措施及责任落实4.1整改总体思路坚持问题导向，聚焦排查发现的薄弱环节，以“强化阵地管理、引导员工思想、纠正宣传导向、落实责任机制”为核心，制定精准整改措施，明确责任主体和完成时限，确保所有问题整改到位，建立安全生产意识形态工作长效机制。序号问题类别具体问题整改措施责任部门完成时限1阵地管理新媒体平台审核机制不健全1.建立“初审-复审-终审”三级审核制度，初审由宣传人员负责，复审由安全管理部门负责，终审由意识形态工作负责人负责；2.安排专人值守公众号评论区，对留言进行实时审核，负面留言2小时内处置；3.对已发布的违规视频进行删除，并重新审核所有历史发布内容党委宣传部、安全管理部、信息中心2026年7月10日2阵地管理线下宣传阵地更新滞后1.立即更换所有过时的宣传栏内容，统一使用2026年安全生产月主题标语和最新安全法规知识；2.制定《线下宣传阵地管理细则》，明确每月15日前完成内容更新，由综合管理部进行月度检查各生产车间、综合管理部2026年6月30日（更换内容）；2026年7月5日（制定细则）3阵地管理内部网络阵地管控缺失1.安排2名专职人员负责内部OA论坛的日常值守，制定《内部网络阵地舆情处置流程》，发现敏感话题1小时内处置；2.对内部工作微信群进行规范，明确禁止发布与工作无关的敏感信息，由各部门负责人进行日常监管信息中心、纪检监察部、各部门2026年7月5日4员工思想部分员工意识形态认知偏差1.开展安全生产意识形态专项培训，分为一线员工班和管理人员班，一线员工重点讲解“安全理念与个人权益”，管理人员重点讲解“风险识别与处置”，实现全员覆盖；2.发放《安全生产意识形态手册》，人手一册，组织学习并开展知识测试人力资源部、安全管理部、党委宣传部2026年7月20日5员工思想少数员工网络行为不规范1.制定《员工网络行为规范》，明确禁止发布与单位安全管理相关的负面言论，对违规员工进行批评教育；2.开展网络行为规范专项宣讲，提高员工的网络自律意识纪检监察部、党委宣传部2026年7月15日6员工思想新入职员工引导不足1.修订新员工入职培训大纲，将意识形态与安全生产结合的内容占比提高至15%，增加单位安全文化、安全先进典型等内容；2.为每位新员工配备思想引导员，入职前3个月每周进行一次谈心交流人力资源部、各车间2026年7月10日（修订大纲）；长期（谈心交流）7宣传教育培训课件内容片面1.重新审核所有安全培训课件，删除过度强调处罚的内容，增加“以人为本”的安全理念、先进典型事迹等；2.建立课件审核机制，所有新课件必须经过意识形态部门和安全管理部门双重审核安全管理部、党委宣传部2026年7月10日8宣传教育宣传活动形式单一1.立即组织“安全知识线上竞赛”“应急演练直播”活动，吸引员工参与；2.制定《安全生产宣传活动年度计划》，每季度开展一次互动性宣传活动工会、安全管理部、党委宣传部2026年6月30日（应急活动）；2026年7月15日（年度计划）9宣传教育对外宣传审核不规范1.修订《对外宣传管理办法》，明确所有安全生产相关稿件必须经过党委宣传部和安全管理部双重审核；2.对2026年以来的对外宣传稿件进行全面排查，发现问题立即整改党委宣传部、各业务部门2026年7月5日10责任落实部分部门负责人履职不力1.组织部门负责人专题培训，学习意识形态工作责任制，明确“一岗双责”要求；2.对履职不力的部门负责人进行约谈，要求在部门会议上每月至少提及一次意识形态与安全生产结合工作党委组织部、纪委监察部2026年7月10日11责任落实考核机制不完善1.将安全生产领域的意识形态工作纳入部门绩效考核，占比不低于10%，考核内容包括阵地管理、员工思想引导、宣传教育等；2.制定《意识形态工作考核细则》，明确考核标准和奖惩措施人力资源部、党委宣传部2026年7月20日12责任落实舆情应急机制缺失1.制定《安全生产领域意识形态舆情应急预案》，明确监测、研判、处置、报告的流程和责任分工；2.组织一次舆情应急演练，检验预案的可行性党委宣传部、安全管理部、信息中心2026年7月30日4.2整改监督与验收由纪委监察部和党委宣传部组成整改监督小组，对整改工作进行全程跟踪检查，每周通报整改进展；整改完成后，组织专项验收，验收方式包括现场检查、台账查阅、员工访谈、问卷调查等，确保所有问题整改到位；对未按时完成整改或整改不到位的部门，严肃追究责任部门负责人的责任。五、下一步工作安排5.1建立常态化排查机制每季度开展一次安全生产意识形态专项排查，每年开展一次全面排查，重点关注新媒体平台、员工思想动态、对外宣传等领域的风险；建立风险隐患台账，实行“销号管理”，发现一处、整改一处、销号一处。5.2加强复合型人才队伍建设选拔一批既懂安全生产又懂意识形态工作的人员，组建“安全生产意识形态宣传队”，定期组织培训和交流，提高队伍的专业能力；邀请外部专家开展专题讲座，提升管理人员的意识形态风险识别和处置能力。5.3创新宣传教育方式方法利用VR、AR等技术开展沉浸式