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文档简介

《财务共享理论与实务》教学大纲

一'课程基本信息

财务共享理论与实务

课程名称

FinancialSharingTheoryandPrnctce

课程爆码SEM320521025开课院部经济管理学院课程团队统M卜与财务共享课程组

学分2.5课内学时14讲授32实验12上机0实践0课外学时0

适用专业会计学授课语言中文

先修课程中级财务会计(2-1)、中级财务会计(2-2)、财务管理学

财务共享服务是一种将分散于各业务单位,重复性高.易于标准化的财务业务进行流程再造与标准化,并集中到财务共享服务中心统

一进行处理.达到降低成本、提升客户耆意度、改进服务质量、提升业务处理效率的作业管理模式。财务共孽理论与实务作为专业选修

课程.2.5学分.M学时,其中理论32学时.实骐12学时,建议学生先修读中级财务会计、财务管理学等课程..

财务共享理论部分,介绍财务转型、财务共享服务的框架、战略定位、财务共享中心的流程、组织定位、信息系统、运营管理等内

容,财务共享实务部分,以浪潮GS企堂管理软件为平台,要求学生按照既定的操作流程完成财务共享相关的基础数据设置,业务及组织

规划、共享业务处理等内容。通过课程教学,使学生掌握财务共享的理论和实践操作方法,培养学生广阔的行业视野,提升财务管理能

力,为财务的创新和发展助漆活力“

Financialsharingserviceisakindofprocessreengineeringandstandardizationoffinancialbusinessthatis

scatteredinvariousbusinessunitswithhighrepeatabilityandeasystandardizalion>andcentralizedtothefinane.al

课程僵介

sharingservicecenterforunifiedprocessing,toachievetheoperationmanagementmodeofreducingcosts,improving

(限这)

customersatisfaction,improvingservicequalityandimprovingbusinessprocessingefficiency.Financialsharingtheory

andpracticeasaprofessionalelectivecourse,2.5credits,11hours,including32hoursoftheory,12hoursof

experiment,ilisrecommendedthatstudentstakeintermediatefinancialaccounting>financiulmanagemenlandother

courses.

Thefinancialsharingtheory|wrtintroducesthefinancialtransformation,theframeworkoffinancialsharing

services,strategicpositioning,theprocessoffinancialsharingcenter,OrganizationalPositioning,information

system»operationmanagement,etc.Thefinunciulshut*ingpracticepari,busedonthewaveGSenterprisemiinagemenl

software,requiresstudentstocompletethebasicdatasettings,businessandorganizationalplanningrelatedto

financialsharinginaccordancewi;htheestablishedoperationalprocedures,sharebusinessprocessingandother

content.Throughthecourseteachiig,studentscanmasterthetheoryandpracticaloperationmethodsoffinancial

sharing,cultivatestudents'broadindustryvision,improvefinancialmanagementability,andaddvitalitytofinancial

innovationanddevelopment.

负责人大纲执笔人审核人

二、课程目标

毕业要目R指标点

序号代号课程目标OBE

任务自选

1Ml目标1:培养学生的信息化能力和创新思维,掌握财务共享的理论,提升财务管理的能力.是•1.1

目标2:培养学生应用财务共享理论和软件进行共享业务处理、运营分析的能力,能够完成不同谎位

2M2是4.1

角色的财务共享相关操作。

三'课程内容

支支课课内课外

序号童节号标题课程内容/重难点教学方式课外环节

程目标学时学时

笫一章变革时代

1第一童本至重点难点:创造价值的财务管理模式、财务转型的珞径///

的财务转型

经济全球化、企业全球化与跨国公司、管理思想变革、科技革

1.1财务转型的背命的影响讲授、讨

21.1Ml1/自学

景思政融入点:从财务转型的背景和案例介绍入手,引导学生形论

成大数据和财务转型的思维.树立科学的方法论。

1.2财务转型的过讲授'讨

31.2企业的目标、财务转型的趋挎、财务的职能M]1自学

程论

1.3创造价值的财讲授、讨

41.3战略财务、业务财务、共享服务Ml1/作业

务管理模式论

财务转型的讲授、讨

51.4共享服务是财务诺型的第一步、财务转型的路径Ml1/作业

路径论

第二童财务共享本至重点难点:共享服务的概念、财务共享服务的概念、财务

6第二章/////

服务共享服务的发展越势

共享服务的柢念和内容、共享服务能给企业带来什么

2.1共享服务的产

72.I思政融入点:从共享服务产生的背景和案例介绍入手,引导学Ml1讲授自学

生及意义

生思考共享版务对企业产生的影响,树立创新、变革的思维,

2.2财务共享服务财务共享服务的帙念、实施财务共享服务的意义、财务共享服讲授、讨

82.2Ml2/作业

的概念与发展务的发展趋势论

第三章财务共享本章主点难点:财务共享服务的框架、财务共享服务框架的要

9笫三章//i//

服务的框架素

3.1财务共享服务财务共享服务框架的含义、财务共享服务框架的要素、财务共

103.1Ml2讲授/自学

的框架享服务框架

3.2管理框架各要战略定位、业务流程、组织与人员、信息系统、运营管理、变讲授、讨

113.2Ml2/作业

素说明革与风险管理论

本章重点难点:财务共享服务中心的战略目标、财务共享服务

12第四章第四章战略定位f////

中心的三种战暗法构

国际企业财务共享服务中心的战略目标、中国企业财务共享联

务中心的战略目存

1.1财务共享服务思政融入点:结合案例分析.引导学生思考中国企业财务共享

134.1M22湃授自学

中心的战略目标服务中心的战略目标.企业建立财务共享中心的驱动力。对比

中国企业和国外企业实施共享服务的目标差弄,树立全局观和

战略转型的思维.

4.2财务共享服务财务共享服务中心的三种战略结构、财务共享服务中心三种战讲授、讨

144.2M22/住业

中心的战略结构略结构的特点比较、财务共享服务中心战略结构演进论

本童手点难点:流程的评价标准、财务共享服务中心的流程框f

15第五5第五章流程/

架、财务共享股务中心的流程

165.15.1什么是流程流程的概念、流程的评价标准M22讲授自学

175.25.2流程管理流程管理的收益.流程管理的主体、流程管理的闭环模式//

5.3财务共享服务MW的流程分类框架、流程层次定义、财务共享服务中心的二

185.3M21讲授自学

中心的流程框架级流程框架

员工费用报销流程、采购到应付流程、订单到收款流程、固定

费产流程、存货到成本流程、总账到报表流程、资金流程、税

务流程、会计档案管理流程

思政融入点:财务共享服务与财务集中管理最显著的区别,就

5.4财务共享服务讲授、讨

195.4是流程的再造和整合。流程管理是共享服务建设的主要思想.M24/作业

中心的流程论

通过财务共享服务中心的流程介绍.引导学生思考流程优劣的

评价标准,讨论为用报销、采购到付款、订单到收款的内部控

制点,结合财务人员在资金收、何环节的审核要点,帮助学生

树立爱岗敬业.客观公正的职业操守。

第六章组织与人本童重点难点:财务共享服务中心内部组织设计原则、财务共

20第六章///

员享服务中心内部组织划分方法

6.1财务组织结构

216.1明确集团管控类型、集团财务职能的管理方式M21讲授/作业

的影响因素

6.2财务共享服务财务共享服务中心在财务组织结构中位置、实施共享服务后整

226.2M21讲授/自学

中心的组织定位体的财务职能界面

6.3财务共享服务

财务共享服务中心内部组织设计原则、财务共享服务中心内部讲授、讨

236.3中心的内部组织设M21/住业

组织划分方法、财务共享服务中心内部的协作关系论

6.4财务共享服务财务共享服务中心的岗位设计、财务共享服务中心人员编制测讲授、讨

246.4M21/作业

中心的人员配置算论

第七章财务信息本章笑点难点:财务信息系统整体框架、财务共享服务核心系

25第七章/////

系统统

什么是财务信息系统、财务信息系统的发展阶段

思政融入点:财务从本质上来说是一个信息系统。信息技术的

7.1财务信息系统

267.1快速发展带来财务领域的巨大变革,财务共享服务与财务信息M21讲授自学

概述

化案密相连。从背景介绍入手.引导学生思考信息技术的进步

对财务处理过程的影响,捌立创新意识和变革思维“

277.27.2财务信息系统业务层信息系统,核算层信息系统、管理层信息系统、决策层M21讲授自学

的整体框架信息系统

7.3财务共享服务财务共享服务核心系统、网上报账系统、银企互联系统、电子讲授、讨

287.3M21/作业

的核心信息系统影像系统、电子管案系统论

本至重点难点:共享中心基更信息设置、费用报销共享业务处

第八章财务共享

29第八章理、应收共享业务处理、应付共享业务处理、薪资共享业务处////

软件

理、总账与报表业务处理

相关知识:浪潮GS财务共享中心设计的内容

8.1共享中心基础

浪潮财务共享中心斜决方案、产品架构、产品特征、产品流程

308.1信息设置(实验M22实验自学

任务:设置公共基础数据、设置共享中心组织、设置共享中心

-)

业务,系统设置

任务:差旅费报审

思政融入点:费用报销包括员工在日常工作过程中所发生的差

8.2费用报销共享旅费、交通费、业务招行费、会议费、培训费等。通过共享中

318.2业务处理(实验心对费用报销稽核、复核、结算支付、核算等环节的处理,引M22实脍/自学

-)导学生思考费用出销业务的内部控制点.结合财务人员在费用

报销环节的审核要点.物助学生树立爱岗敬业、坚持准则、强

化服务的职业操守。

8.3应收账款共享

328.3业务处理(实验任务.暂估应收账款报账、应收工程款报账M22实宴/住业

三)

8.4应付账款共享

任务货到票到物资采购报账、货到票未到物资采购报账、票

338.4业务处理(实玲M22实胎/自学

到红冲物资采购业账、对外付款报账

四)

8.5薪资共享业务

348.5任务薪资计提.薪资发放M22实验自学

处理(实验五)

&6范昧与报表业

358.6任务:凭证生成及查询、凭证审核、记账、报表计算M22实脸/作业

务处理(实验六)

四、考核方式

序号考核环节操作细节总评占比

1.每周根据课程进度布置适员的作业和自学任务。

1平时作业2.成绩采用百分制,根据作业完成准确性、是否按时上交、是否独立完成评分。期

3.考核学生对财务共享理论和软件应用的掌握程度,题型主要有简答遨、案例分析、软件操作等。

1本.课程要求自行选取财务共享案例,应用财务共享理论进行综合分析。

2案例分析20%

2.提交案例分析报告.

1.开卷考试.成绩采用百分制,卷面成绩总分100分。

3期末考试50%

3.主要考核学生对财务共享理论和软件掌握能力,题型主要有简答遨、论述题、案例分析遨、软件操作等.

五、四分细对

序号课程目标考核环节大致占比评分等级

A-独立思考、按时完成,答题规范.解魏思路清晰、步骤完整、格式合理、答案准确无误。B-独立思考、

按时完成.答题比较规范,解步思路比较清晰、步骤完整、格式合理、答案准琬.C-独立思考、按时完

1Ml平时作业30%

成.答领比较规范,解遨思路比较清晰、步骤比较完整、答案基本准确.『作业抄袭,未能按时完成,答

题不规范.斜题思路混乱

2Ml期末考试70%(见试卷评分标准)

A-独立思考、按时完成,答题规范,解翅思路清晰、步黑完整、格式合理、答案准确无误。B-独立思考、

按时完成,答题比较规范,解密思路比较清晰,步既完整、格式合理.答案准确.C独立思考、按时完

3M2平时作业30%

成.答18比较规范,解感思路比较清晰、步骤比较完整、答案基本准确,I)-作业抄袭,未能按时完成.答

题不规范.解题思路混乱

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