XX购物休闲广场消防部分监理实施细则

商百购物休闲广场监理实施细则

（消防局部）

总监理工程师：

监理工程师：

监理合同号：

商丘市工程建立监理

工程监理部

2004年编制

一,消防工程特点

①消防流量设计标准：按商住楼〈50M的二类高层设计。室内,外消防

栓系统流量：20L/s,水枪充实水柱不小10M自动喷水灭火系统：设

计流量30L/S,按中危险H级，喷水强度8L/min.平方米，作用面积

208平方米。

②水源：

从市政供水网引入一根DN150管，沿小区形成DN150环状供水管网，

供消防用水。

③供水方式：

采用临时高压供水方式。消防泵房及400立方米消防专用水池，设于

地下室，屋顶设一个20立方米消防专用水箱，室外消防通过取水井、

取水。

④室外消防局部：

室外设有SS100/65型地上式消防栓和地上式SS100-A型消防水泵接

合器。

⑤室内消防局部：

室内采用SG24A65-P型本色单阀单出口铝合金消防栓箱和自动喷淋

系统。

⑥火灾时间：

消防栓系统按24小时设计，自动喷淋按1小时设计。

⑦小区内同时火灾次数按1次设计。

⑧管材：

热镀锌钢管，管径〈DN100时采用丝扣连接，2DN100时采用卡

箍沟槽式连接。

⑨防腐：

明设：消防管道外刷红色调和漆两道，自动喷水系统管道外刷

橘红色调和漆两道。

暗设：刷热沥青两道。

主要设备做法

地上式消防栓：01S201-6消防栓箱：99S202-3

地上式消防接合器：99S203-11柔性防水套管：02S404

管道支节架：03S402报警阀：89SS175

喷头：产品说明书水流指示器：产品说明书

消防水泵：产品说明书

监理工作的流程略）同监理规划

监理工作的控制要点及目标值。

（一）工程进度控制要点及目标值.

（1）按进度方案进展控制的要点。

①按合同工期审查批准总进度方案。

②按总进度方案审查批准月进度方案。

③按月进度方案审查批准周进度方案。

（2）按施工阶段进度控制的要点

①喷淋和土建工程施工，预埋、刚性、柔性套管、及预留施工洞

口进度随建进度。

(3)主要局局部项工程控制要点。

①所设刚性套管应大雨管子两个管径，柔性套管制作参照2S404

标准。刚性套管安装与墙平齐，安装质量符合设计及标准要求。

②管道及设备安装

1.设置吊卡，支架

在放线工作完成厚，安装吊、支管卡，材料应满足设计要求为

防止喷淋时管道晃动。根据工艺标准同时应安装防晃动加固支架.

支架排列应整齐，支架与管子接触严密，防晃支架间距12m。

2.管道校直、切割、套丝、开口、连接。

A.DN50及以下管道采用冷调法，即用两把锤子进展冷调直。DN50

以上管道采用热调直法，热调直时先将管子弯曲部位放在地炉上

加热道600—800度(呈火红色)，然后抬出放置在平台上滚动，

理由重力即刚刚的塑性变形到达调直发的目的。

B.因工程量大，本工程利用手动式机械套丝，手动套成，机械可

一次套成，螺纹清洁、规整断丝、缺丝不大于螺纹扣数10九

D.管子、管件连接结实厚，管螺纹根部有外露螺纹不多于2扣，

管子镀锌无破坏，螺纹露出局部座号防腐处理。卡箍连接两断管

口应平整无缝隙，沟槽应均匀，卡紧螺栓厚管子应平直，卡箍安

装方向保持一致。

E.利用水平尺，直尺，拉线和尺量检查，随时保证安装符合以下要求。

水平：每米允许偏差1mm,合长25米以上d)25nlm.

垂直；每米允序偏差2mm,5米以上巾8mm.

管道连接，应先从配水点泵房开场，先水平主管，在分指点留口。

再安装主管，在各层分支管于留支口。再和消防栓等连接。

F.消防箱安装

栓口应朝外，并不应再门轴侧，栓口中心距地面L1米。语序偏差

士20nlm。阀门中心距箱侧面为140距箱厚内外表为100mm。允许偏

差士5mm,动压超过0.5MPA的消防栓采用SNJ65型减压稳压消防栓,

水龙带长25米，用“16铜丝和接头，喷栓绑轧结实。

G.喷头安装

喷头均改为湿式闭式喷头，热能材料为易熔合金，动作温度68度。

安装时应使用自制或有厂家提供专用扳手安装，喷头浅水盘距楼板

150mm。

H.报警专职，水流指标器，消防泵安装根据厂家说明数，地上式消防

栓SS100/65安装墙01S201-6,地上式消防栓结合器，安装墙

99S203-llo

(三)消防管道及设备调试

(1)水压实验，管道实验压力为1.5MPA,再实验压力下观测lOmin

压力下降不大于0.02MPAo然后降至1.OMPA进展检查应不渗不漏。

(2)消防栓安装完成后应取屋顶层实验消防栓和首层两处消防栓做

试射实验，应有10m—15m充实水柱。

(3)消防水泵接合器的平安阀进展定压，定压以最高处实验消防栓

能有10m—15nl的充实水柱为准。

(4)喷水实验.开喷淋系统末端实验阀，水流指示器动作，报警阀报

警，报警阀压力开关启动喷淋水泵动作。

(5)消防实验.用小锤敲碎报警按钮玻璃，消防水泵启动，拿起消防

水枪，消防水枪设置的开关闭合向消控中心提供使用消防箱位置。

(四)工程质量控制的目标值：合格

工程造价控制要点及目标：

(1)按施工承包合同的内容，投标报价确定的合同总价进展控制。

(2)工程变更时发生费用确实定。

(3)控制主要材料的时常价格确实定。

(4)工程进度款的审批。

(5)工程造价的目标值：合同价

三.监理工作的方法和措施

(-)工程进度控制的方法及措施

1.审批进度方案

(1)承包单位根据建立工程合同的约定，按时编制时动进度方案，季

进度方案，月进度方案，并按时填写?施工进度方案报审表？。报

工程监理部审批。

(2)监理工程师根据本工程规模，质量标准，复杂程度，施工现场的

条件及施工队伍的素质，全面分析承包单位编制的总进度方案的

合理性、可靠性。

(3)对季度及年度方案，要求承包单位同时编写主要工程材料，设备

的采购及进场的时间安排。

(4)工程监理部地进度目标进展奉贤分析指定防范性对策，确定进度

控制方案。

(5)总进度方案报总监理师审批

(6)进度方案的实施监视

(1)工程监理部依据总进度方案，对承包单位实际进度进展跟踪检

查，实施动态控制。

(2)按月检查实际进度，并将与月方案进度，比较结果进展分析和

评价，发现偏离签发?监理通知?要求施工单位采取措施，实现

进度方案的目标。

(3)

(4)必须延长工期时，要求承包单位填报?工期延长申请表？

(二)工程质量控制的方法

(1)以事前控制为主。

(2)按监理规则的要求对施工过程进展检查，及时纠正违规操作,

消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。

(3)采取必要的检查，测量和实验手段，验证施工质量。

(4)对工程的关键部位及重点工序进展旁站。

(5)严格执行现场见证取样制度。

(6)建议撤换承包单位不称职人员及不合格分包单位。

A.工程质量的事前控制

(1)核查承包单位的管理体系。

(2)承包单位填写?分包单位自制报审表?报工程部审查。

(3)签认材料报验。

（4）审查主要分部（分项）工程施工方案。

2.施工过程中的质量控制

（1）再巡视，旁站过程中发现的问题，及时要求承包单位予以纠正,

并记入监理日记。

（2）对关键工序，重点部位进展旁站，做好旁站记录。

（3）对发现的问题先口头通知承包单位改正，然后及时签发监理通

知I。

（4）承包单位将整改结果填写？监理通知回复单？报监理工程师进

展复查，按规定对施工实验做有见证取样。

（5）工程预检：要求施工单位填写预检工程检查记录，报送监理部

核查，对部合格分项工程，通知整改，并跟踪复查，合格后准

进展下一道工序。

（6）验收隐蔽工程：要求承包上午按有关规定对隐蔽工程先进展自

检，自检合格，将隐蔽工程检查记录保送工程监理部，监理工

程师到现场进展检测，核查，部合格的填写？不合格项处理记

录？，承包单位整改后予复查，隐检合格的工程应签认工程检

查记录，并准予进展下以道工序。

（7）安装完成后对分部，分项工程进展验收，由总监理师签字认可。

（三）工程质量控制的风险措施

（1）旁站和巡视监视（2）测量（3）试验（4）指令文件

（5）规定的质量监控程序

（四）过程投资控制的方法

(五)施工合同其他事项的管理

1.过程变更的管理

(1)无论由何方提出过程变更，须按变更的根本程序进展管理。

A.建立单位提出变更，应填写?工程变更单？，须有工程监理部签转,

必要时委托设计单位编制设计变更。

B.设计单位提出变更，应填写？工程变更单?并附设计变更文件，提

交建立单位，并签转工程监理部。

C.承包单位提出工程变更，应填写？工程变更单?报送工程建立部委

托设计单位编制设计变更文件，并签转工程监理部。

D.工程变更记录的内容均应符合合同文件及有关标准，标准何技术

标准的规定，并表数准确，图示标准。

E.承包单位只有收到工程建立部签署的？工程变更单?后，方可实施

工程变更。

F.有关各方应及时将工程变更的内容反映道施工图上。

G.？工程变更费用报审表?承包单位填写，报工程监理部审核，经监

理，建立单位，承包单位协商后，由总监理工程师签认，建立单位批

准。

H.分包工程的变更应通过承包单位办理。

2.工程暂停及复工管理

(1)由以下情况发生时，总监理师根据影响范围何程度，按合同约定

签发?工程暂停令？。

①工程出现质量问题，必须进展停工处理。

②承包单位未经许可擅自施工，或拒绝监理部管理

③出现工程质量或平安隐患。

(2)再委托监理合同由约定或必要时，签发?工程暂停令?签应征求建立

单位意见。

[3)冉工程暂停原因小时后，具备条件时，要求承包单位及时填写？工程

复工报审表?并予以签批。

监理部门还要参与工程延期何费用索赔的管理并对合同争议进展调

解，对违约进展处理。

平安管理：

(1)贯彻执行“平安第一.预防为主〃的方针。

(2)催促施工单位落实平安生产组织的保证体系，建立平安生

产责任制。

(3)催促施工单位对工人进展平安生产教育及分局部项工程

的平安技术交底。