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文档简介
《商业模式管理》课程思政教学案例(一等奖)
一、授课对象
工商管理专业
二、对应章节
第一章商业模式导论1.5疫情危机给企业商业模式带来的冲击
和挑战
第四章商业模式设计4.1客户洞察
第五章商业模式创新战略5.1商业模式创新环境
三、育人目标
引导学生正确认知疫情对企业商业模式带来的冲击和挑战,进而
启发学生讨论如何提高企业商业模式的反脆弱能力,应对不确定环境
带来的危机,并从中获益。同时也借由“反脆弱”的概念,启发学生
思考:面对疫情,如何提高自身的“反脆弱能力”,做到“虽然身处
隔离,但依然能收获成长和进步”。
启发学生对客户有一个敬畏心,学会“敬畏用户、关注用户、服
务用户、与用户共情。”通过讨论“疫情当下,围绕‘安全、健康和
在线化',企业可以从哪些方面着手,提高人们的幸福感和获得感呢?”
这一问题,可以帮助学生体会作为一个商业模式设计者应该具备的思
维方式:用户聚焦,企业家精神、好奇心和协作。
引导学生正确认知发挥企业社会责任的重要力量,创新商业模式。
启发学生对在商业活动中企业对社会责任的践行和商业伦理的持守
提升到更高层面的共鸣。通过组织学生讨论“疫情当下,哪些企业在
社会责任驱动下进行了商业模式创新应变"让学生思考如何站在命
运共同体的角度,释放大爱,把危机变成创新的生机,体现了新时代
中国企业的担当和作为。
四、课程思政案例教学设计和实施
思政案例一
1.教学导入
疫情期间,很多企业的商业模式运营都受到较严重的影响,导致
陷入生存困境。这无疑显露了很多企业商业模式还是非常脆弱的。要
战胜疫情冲击,绝不是一味的“喊口号”,而是要真正有所行动。这
次疫情让所有的企业和个人都应有所反思,黑天鹅随时都会来,反脆
弱能力很重要。所以,企业和个人如何提高自身反脆弱能力来应对当
下以及未来可能的各种不确定,应该成为不得不深思的一个问题。
2.教学内容
第一步:课前准备(布置资料搜集和阅读的任务)
第二步:情境带入(教师参照创业邦研究中心的数据统计,显示
众多的中小企业和创业公司都深刻感受到了这场疫情带来的切肤之
痛)
第三步:引出主题(摆脱脆弱,提升反脆弱能力,不畏艰难、逆
行而上)
第四步:抛出问题(面对当下疫情这只“黑天鹅”,企业将如何
应该如何构建和提升商业模式的反脆弱能力,不被疫情打败呢?(结
合商业模式画布的应用和某具体实例))
第五步:课堂讨论(学习通发布观点,教师进行汇总讨论)。
第六步:课后巩固(针对前期资料阅读和课堂问题思考,撰写个
人心得体会。)
3.育人元素
逆境面前不畏艰推、逆行而上。
4.教学方法
课前:
(1)要求大家进行网上信息搜索,了解疫情对大多数企业商业
模式带来的冲击和影响。
(2)建议大家在“当当云阅读”上购买《反脆弱》电子书或搜集
关于该书的书评,思考什么是“反脆弱能力”,怎样提升企业商业模
式的“反脆弱能力”和学生自身的“反脆弱能力”。
课中:
(1)教师通过分析当下疫情对众多中小企业商业模式带来重创
的情景描述,引出反脆弱能力的概念,并提出不畏艰难、逆行而上的
价值观导向(从不确定•性中获益),进而抛出需要学生讨论的问题“如
何提高企业商业模式的反脆弱能力来应对疫情寒冬”?
(2)给大家10分钟独立思考和梳理回答的时间,10分钟过后
在学习通上发布自己的观点。
课后:
(1)根据学生的问答情况,酌情给分,记为课堂表现(0-5分)。
评分标准:观点完整性、创新性、逻辑性、反脆弱能力的体现程度。
(2)要求学生撰写心得体会:对“应对疫情期间,如何构建自
身的反脆弱能力,收获成长和进步。”
思政案例二
1.教学导入
洞察用户在疫情影响下的体验需求变化(安全、健康、在线化、
专业可视化、灵活消费),从而站在商业模式设计者的角度思考:疫
情期间如何设计或调整商业模式,以满足用户大众对“幸福感和获得
感”的需求。
2.教学内容
第一步:课前准备(布置资料搜集和阅读的任务)
第二步:情境带入(教师描述疫情期间盒马、美的聚焦用户服务
的正面形象故事)
第三步:引出主题(敬畏用户、关注用户、服务用户、与用户共
情)
第四步:抛出问题(“疫情当下,围绕“安全、健康、在线化、
专业可视化、灵活消费”,企业可以从哪些方面着手,提高人们的幸
福感和获得感呢?(结合商业模式画布的应用和某具体实例))
第五步:课堂讨论(学习通发布观点,教师进行汇总讨论)。
第六步:课后巩固(针对前期资料阅读和课堂问题思考,撰写个
人心得体会。)
3.育人元素
生命教育、健康教育、人民幸福感和获得感
4.教学方法
课前:
(1)要求大家进行网上信息搜索,了解疫情对消费者的用户体
验(消费心理和行为)带来的影响。
(2)要求大家站在一名用户消费者的视角,发现自己在消费心
理和消费行为上的变化,以及所体验到的来自企业不同于疫情前提供
产品或服务过程中的变化(正面、负面)。
课中:
(1)教师通过疫情期间盒马、美的聚焦用户服务正面形象的故
事描述,引出用户洞察的核心主题(敬畏用户、关注用户、服务用户、
与用户共情),进而抛出需要学生讨论的问题“疫情当下,围绕“安
全、健康、在线化、专业可视化、灵活消费”,企业可以从哪些方面
着手,提高人们的幸福感和获得感呢?(结合商业模式画布的应用和
某具体实例)”
(2)给大家15分钟独立思考并在学习通上发布自己的观点,15
分钟后由教师对答案进行汇总讨论。
课后:
(1)根据学生的问答情况,酌情给分,记为课堂表现(0-5分)。
评分标准:观点完整性、创新性、逻辑性、聚焦用户的体现程度。
(2)要求学生撰写个人心得体会:如何将“聚焦用户”与“满足
人民对美好生活的日益向往”结合起来,彰显作为一个商业模式设计
者的使命感和责任感。
思政案例三
1.教学导入
疫情期间,有不良企业企图发国难财;也有企业践行社会责任积
极创新战“疫”o通过分析在疫情当下哪些企业在企业社会责任的驱
动下进行了商业模式创新,让学生升华对企业社会责任意识的认知,
深刻体会“一个好的企业能为顾客提供优秀的产品和服务,而一个伟
大的企业不仅能为顾客提供优秀的产品和服务,还竭尽全力使这个世
界变得更美好。”
2.教学内容
第一步:课前准备(布置资料搜和文献阅读的任务)
第二步:情境带入(教师描述疫情期间不良商家的可恶行为,以
及“共享员工”、“跨界转产”两个典型的商业模式创新案例)
第三步:引出主题(践行企业社会责任,通过创新商业模式齐力
对抗疫情・、共渡难关,让我们看到了“道义的力量、专业的力量和创
新的力量”。)
第四步:抛出问题(疫情当下,还有哪些企业在社会责任驱动下
进行了商业模式创新应变。(结合商业模式画布的应用进行分析))
第五步:课堂讨论(学生通过学习通发布观点,教师进行汇总、
组织讨论)。
第六步:课后巩固(针对前期资料阅读和课堂问题思考,撰写个
人心得体会。)
3.育人元素
逆行而上的中国力量和中国精神、企业社会责任
4.教学方法
课前:
(1)要求大家在学校图书馆的数据库了下载2篇有关企业社会
责任和商业模式创新的文章,了解什么是企业社会责任,以及企业社
会责任和商业模式创新之间的关系。
(2)要求大家进行网上信息搜索,搜集疫情期间哪些企业在社
会责任的驱动下进行了商业模式创新应变,或者哪些企业应对疫情的
商业模式创新中体现了企业的社会责任担当。
课中:
(1)教师通过描述疫情期间“不良商家的可恶行为”,以及“共
享员工”、“跨界转产”两个典型的商业模式创新案例,引出“企业
要积极践行企业社会责任,通过创新商业模式齐力对抗疫情、共渡难
关”的核心主题,进而抛出需要学生讨论的问题“疫情当下,还有哪
些企业在社会责任驱动下进行了商、业模式创新应变(结合商业模式画
。的应用)”。
(2)给大家15分钟独立思考并在学习通上发布自己的观点,15
分钟后由教师对答案进行汇总讨论。
课后:
(1)根据学生的回答情况,酌情给分,记为课堂表现(0-5分)。
评分标准:观点完整性、创新性、逻辑性、聚焦用户的体现程度。
(2)要求学生撰写心得体会:对“如何看待疫情期间不良商家
的商业行为,以及一个优秀的企业家应该如何看待商业价值和社会道
义。”
五、特色及创新
紧扣新冠疫情背景,突出关键思政问题。新冠疫情是我们国家
近年来面临的其中一个最大的不确定事件,持续时间久,对社会的影
响波及面广。越是这种艰难的逆境,人们的思想和行为越是容易受到
挑战,滋生一些“负面思想”和“非伦理行为”,不利于疫情的应对。
因此,本课程选择“新冠疫情”作为分析情境,紧紧围绕疫情期间比
较突出的现象或问题展开思政元素的融入与案例设计,向学生传播商
业模式设计与创新过程中的“正能量”。这是本课程思政案例设计的
一个突出特色。
六、教学成效
寓道于教:在有限的教学时间内,挖掘和精选的案例资源足以感
染学生和触及灵魂的科学道理和人生哲理,画龙点睛地引领大学生理
想信念、价值取向、政治信仰、社会责任。
寓德于教:结合专业知识点讲述统计工作者榜样事迹,春风化雨
般地激发学生爱国情怀、奉献精神、责任感和使命感。
寓教于乐:充分利用信息化教学手段,精选紧密贴合时事热点的
案例视频、课上巧妙设计互动讨论环节,引人入胜中潜移默化地传授
专业知识同时对学生进行思政教育,充分发挥课程的协同效应。
学生课前能够积极展开资料的网络搜集和电子图书及文献资料
阅读,体现了课前准备的自主性和自律性。(动手)
根据学习通上学生们的回答,可以看出他们对“疫情逆境中企业
如何提升商业模式的反脆弱能力”、“疫情逆境中如何提升自己的反
脆弱能力”、“疫情期间如何提高人们的幸福感和获得感呢?”、“疫
情逆境中企业怎么践行社会责任,助力国家和人民度过难关”等问题
的认真思考。(动脑)
通过撰写课后心得,该案例激发了学生结合自身情况,进一步反
思和体会“如何从不确定性中受益”、“作为一个商业模式设计者所
应该具有怎样的用户聚焦思维方式和使命感”、“一个优秀的企业怎
样竭尽全力使这个世界变得更美好”。(动心)
七、教学反思
提升驾驭知识的高度,努力做好“课程思政”
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