2026年二级建造师之二建建设工程施工管理强化训练模考卷附参考答案详解（培优）

2026年二级建造师之二建建设工程施工管理强化训练模考卷附参考答案详解（培优）1.作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）。

A.在项目的前期决策阶段建立

B.在项目的初步设计阶段完善

C.在项目的进展过程中逐步形成

D.在项目的准备阶段建立【答案】：C2.发包人应在收到承包人的签证报告（）内给予确认或提出修改意见，否则视为该签证报告已经认可。

A.12小时

B.24小时

C.28小时

D.48小时【答案】：D3.下列质量控制活动中，属于事中质量控制的是（）。

A.设置质量控制点

B.明确质量责任

C.评价质量活动结果

D.约束质量活动行为【答案】：D4.施工单位应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向（）归档。

A.监理单位

B.建设单位

C.城建档案管理机构

D.质量监督机构【答案】：B5.根据《标准施工招标文件》，合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件，承包人有权提出索赔的最迟时间节点是（）。

A.承包人接受竣工付款证书之日

B.发包人颁发工程接收证书之日

C.承包人提交最终结清申请单之日

D.发包人实际支付竣工结算价款之日【答案】：A6.在项目施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在（）的前提下，控制工程的进度。

A.确保工程安全和质量

B.确保经济效益

C.确保施工进度计划

D.确保投资限额【答案】：A7.关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（）。

A.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用

B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费

C.既要针对项目考虑总体层面上的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费

D.不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑【答案】：C8.下列关于质量管理体系的说法正确的是（）。

A.企业获准认证后应经常性的进行内部审核

B.由国家认可监督委员会认证

C.企业质量计划是质量管理系统的纲领性文件

D.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理【答案】：A9.在价格调整公式中，各可调因子的现行价格指数，指约定的付款证书相关周期最后一天的前（）天的各可调因子的价格指数。

A.14

B.28

C.42

D.48【答案】：C10.在进度计划实施过程中，应进行的进度控制工作包括：①跟踪检查，收集实际进度数据；②将实际进度数据与进度计划对比；③分析计划执行的情况；④对产生的偏差，采取措施予以纠正或调整计划；⑤检查措施的落实情况；⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。这些工作的正确次序是（）。

A.①—②—③—④—⑤—⑥

B.①—③—②—④—⑥—⑤

C.①—②—④—⑤—③—⑥

D.①—②—③—④—⑥—⑤【答案】：A11.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》的规定，劳务报酬方式不包括（）。

A.固定劳务报酬

B.约定不同工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工时计算

C.约定不同工种成果的计件单价（含管理费），按确认的工程量计算

D.奖励津贴【答案】：D12.对于设在市区的施工企业，其城市维护建设税的税率为（）。

A.1%

B.3%

C.5%

D.7%【答案】：D13.相对于工程合同价而言，施工成本的计划值是（）中的相应成本项。

A.投标价

B.施工成本规划

C.工程款支付

D.实际施工成本【答案】：A14.投标单位取得投标资格，获得投标文件之后的首要工作就是（）。

A.认真仔细地研究招标文件

B.开展详细的调查研究

C.复核工程量

D.确定投标策略【答案】：A15.过程控制的目的就在于（），保证成本项目的发生在预定范围之内，针对产生偏差的原因及时制定对策并予以纠正。

A.比较

B.分析

C.预测

D.纠偏【答案】：D16.一般而言，一个工程项目的施工总进度规划属于（）。

A.工程项目的控制性施工进度计划

B.项目的施工总进度方案

C.项目的指导性施工进度计划

D.施工的年度施工计划【答案】：A17.关于网络进度计划中工期调整的说法，正确的是（）。

A.非关键线路上的工作时间拖延，不需进行调整

B.某项工作进度超前，不需进行调整

C.某项工作拖延时间超过其总时差时，只需考虑总工期限制

D.根据计划检查的结果在必要时进行计划调整【答案】：D18.分部工程可以按照（）进行划分。

A.施工工艺、设备类型

B.工种、材料

C.楼层、施工段、变形缝

D.专业性质、工程部位【答案】：D19.在双代号网络计划中，某工作A最早完成时间为15，其只有三项紧后工作B、C、D，最早开始时间分别为17、20、21，总时差分别为1、2、3，则工作A的自由时差和总时差分别为（）。

A.0、2

B.2、3

C.1、2

D.1、4【答案】：B20.某灌注桩计量支付条款约定工程量以米计算，若设计长度为20米的灌注桩，承包人实际完成的灌注长度为21米，监理工程师未对施工质量表示异议，则发包人应该按（）米支付价款。

A.19

B.20

C.21

D.22【答案】：B21.关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是（）。

A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细

B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划

C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的

D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计价，比较粗略【答案】：D22.下列风险控制方法中，适用于第二类风险源控制的是（）。

A.个体防护

B.隔离危险物质

C.应急救援

D.改善作业环境【答案】：D23.关于建设工程施工招标评标的说法，正确的是（）。

A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理

B.投标书中投标报价正本、副本不一致时，将作无效标处理

C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1～3人，并标明排列顺序

D.初步评审是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审【答案】：C24.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。

A.项目组织设计文件

B.项目任务分期表

C.工作任务分工表

D.管理职能分工描述书【答案】：D25.关于风险管理的说法，错误的是（）

A.常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略

B.风险识别是指在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，并预测可能发生的风险

C.对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施

D.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控【答案】：B26.在企业员工的安全教育中，新员工上岗前的三级安全教育，通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指（）三级。

A.企业、项目、班组

B.车间、项目、班组

C.企业、施工队、班组

D.企业、施工队、项目部【答案】：A27.某工程项目采用工程量清单方式招标并签订单价合同，在实施过程中进行某分项工程计量时，由于设计变更，导致承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量，则进行该分项工程计量时应（）。

A.按照工程量清单中的工程量计算

B.按承包人实际完成的工程量计算

C.按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算

D.按承包人提交的已完工程量计算【答案】：C28.发包人签发竣工结算支付证书后的（）天内，按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。

A.7

B.14

C.28

D.56【答案】：B29.保修期内，因发包人使用不当造成工程的缺陷、损坏由（）修复，费用由（）承担。

A.承包人；发包人

B.发包人；发包人

C.承包人；承包人

D.发包人；承包人【答案】：A30.在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是（）。

A.风险区A

B.风险区B

C.风险区C

D.风险区D【答案】：B31.针对承包的工程任务，合同跟踪以（）等方面为对象。

A.工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少

B.工程施工的质量、工程进度、成本的增加或减少

C.工程施工的质量、工程数量、成本的增加或减少

D.工程施工的质量、工程进度、工程环境、成本的增加或减少【答案】：A32.根据建筑安装工程费按照费用构成要素来看，对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬属于（）。

A.计时工资

B.奖金

C.津贴补贴

D.特殊情况下支付的工资【答案】：B33.已知某建筑安装工程人工费为200万元，材料费为500万元（其中包含可抵扣进项税额为45万元），施工机具使用费为280万元（其中包含可抵扣进项税额为20万元），以人工费为基数的管理费率为25%，利润率为30%，社会保险和住房公积金费率为20%。若该施工企业为小规模纳税人，采用简易计税，则增值税为（）万元。

A.33.9

B.30.85

C.75

D.95.85【答案】：A34.某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》，招标工程量清单中挖土方工程量为3000m3。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为5000m3。完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元，管理费15000元，利润8000元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（）元/m3。

A.24.20

B.30.25

C.37.67

D.40.33【答案】：D35.下列属于企业获准认证后监督管理工作主要内容的是（）。

A.内部审核

B.认证结束

C.认证确认

D.重新换证【答案】：D36.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，招标工程一般以投标截止日前（）天作为基准日。

A.7

B.14

C.28

D.42【答案】：C37.将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是（）。

A.相关比率法

B.构成比率法

C.静态比率法

D.动态比率法【答案】：D38.甲公司承担某市地铁一号线项目土建施工任务，项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施【答案】：D39.施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（），书面通知监理机构。

A.48小时

B.24小时

C.7天

D.14天【答案】：B40.施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）。

A.成本预测

B.成本分析

C.成本考核

D.成本计划【答案】：D41.控制项目目标的措施中最重要的措施是（）。

A.组织措施

B.经济措施

C.管理措施

D.技术措施【答案】：A42.在施工质量管理中，对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制的是（）。

A.实行见证取样制度

B.实行专项施工论证方案制度

C.实行职业资格注册制度

D.建设工程质量监督管理制度【答案】：C43.根据九部委《标准施工招标文件》，关于承包人索赔期限的说法，正确的是（）。

A.按照合同约定接收竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔

B.按照合同约定接收竣工验收证书后，无权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔

C.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔

D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔【答案】：C44.业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。

A.项目全寿命周期

B.整个项目实施阶段

C.项目施工阶段

D.整个项目决策阶段【答案】：B45.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，下列不属于编制项目目标责任书依据的是（）。

A.组织经营方针和目标

B.项目管理实施规划

C.项目合同文件

D.项目特点和实施条件与环境【答案】：B46.某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，合同单价为600元/立方米。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（）。

A.0.800

B.0.857

C.1.167

D.1.250【答案】：B47.工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。

A.从工程投标开始至竣工验收为止

B.从场地移交开始至项目移交为止

C.从合同签订开始至合同完成为止

D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】：C48.编制某施工机械台班使用定额，测定该机械纯工作1小时的正常生产率为7m3，机械利用系数平均为75%，工作班延续时间为8小时，则该机械的台班产量定额为（）m3。

A.42

B.56

C.52.5

D.60【答案】：A49.关于建设项目工程总承包的特点，说法错误的是（）。

A.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验

B.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式

C.建设项目工程总承包的主要意义在于“交钥匙”

D.建设项目工程总承包的核心是促进设计与施工的紧密结合【答案】：C50.当管理职能分工表不足以明确每个部门的管理职能时，还可以辅助使用（）。

A.岗位责任描述书

B.工作任务分工表

C.管理职能分工描述书

D.工作任务分工描述书【答案】：C51.某施工合同约定人工工资为200元/工日，窝工补贴按人工工资的25%计算，在施工过程中发生了如下事件：①出现异常恶劣天气导致工程停工2天，人员窝工20个工日；②因恶劣天气导致场外道路中断，抢修道路用工20个工日；承包人可向发包人索赔的人工费为（）元。

A.1500

B.2500

C.4000

D.5000【答案】：C52.下列关于施工总承包管理方的说法中，不正确的是（）。

A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调

B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同

C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作

D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任【答案】：B53.关于施工投标的说法，正确的是（）。

A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件，按无效标处理

B.投标书在招标范围以外提出新的要求，可视为对招标文件的补充，由评标委员会进行评定

C.投标书中采用不平衡报价时，应视为对招标文件的否定

D.投标书需要盖有投标企业公章和企业法人的名章（签字）并进行密封，密封不满足要求，招标人应移交评标委员会处理【答案】：A54.某承包人承揽一房屋建筑项目，现已按合同约定通过竣工验收。根据《标准施工招标文件》，承包人的缺陷责任期应自（）起计算。

A.发包人组织竣工验收之日

B.工程接收证书中写明的实际竣工日期

C.发包人签认工程接收证书之日

D.监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日【答案】：B55.监理人应在收到承包人书面建议的（）天内作出变更指示。

A.7

B.14

C.15

D.28【答案】：B56.关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（）。

A.不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑

B.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用

C.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费

D.既要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预见费【答案】：D57.项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并提前（）将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人的书面同意。

A.48小时

B.7天

C.14天

D.5日【答案】：B58.关于施工项目经理的内涵，下列说法正确的是（）。

A.大、中型工程项目施工的项目经理建议由取得建造师注册证书的人员担任

B.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定

C.实施建造师执业资格制度后需取消项目经理岗位责任制

D.建筑施工企业项目经理是建筑施工企业法定代表人【答案】：B59.可提高工程管理数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制，并可提高数据传输的保真度和保密性，这一功能可通过信息技术的（）来实现。

A.信息储存数字化和集中化

B.信息传输的数字化和电子化

C.信息处理和变换的程序化

D.信息获取的便捷性和信息流扁平化【答案】：B60.工程项目信息管理的核心指导文件是（）。

A.信息编码体系

B.信息分类标准

C.信息管理手册

D.信息处理方法【答案】：C61.根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合（）。

A.建设工程承包合同

B.工程监理大纲

C.设计文件

D.工程建设强制性标准【答案】：D62.下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）。

A.发包人签认的签证

B.承包人技术交底纪要

C.承包人与分包人签订的分包合同

D.承包人和发包人签订的合同文件【答案】：D63.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人提供质量保证金的方式原则上应为（）。

A.相应比例的工程款

B.相应额度的担保物

C.质量保证金保函

D.相应额度的现金【答案】：C64.根据《保障中小企业款项支付条例》，保障中小企业被拖欠的款项能及时支付，下列说法正确的是（）。

A.机关、事业单位从中小企业采购货物、工程、服务，应当自货物、工程、服务交付之日起30日内支付款项

B.机关、事业单位和大型企业迟延支付中小企业款项的，未约定利率的，按照每日利率万分之三支付逾期利息

C.使用商业汇票等非现金支付方式支付中小企业款项的，可利用商业汇票等非现金支付方式变相延长付款期限

D.除依法设立的投标保证金、履约保证金、工程质量保证金、农民工工资保证金外，工程建设中也可收取其他保证金【答案】：A65.某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。

A.4000

B.1600

C.12000

D.12500【答案】：B66.根据《建设工程项目管理规范》，下列属于项目管理机构负责人职责的是（）。

A.参与组建项目管理机构

B.进行授权范围内的任务分解和利益分配

C.主持编制项目管理目标责任书

D.主持项目管理机构工作【答案】：B67.下列不属于业主的资信能力风险的是（）。

A.业主发布错误指令

B.业主对承包商实行罚款和扣款

C.业主不及时交付场地

D.业主恶意拖欠工程款【答案】：B68.（）不属于我国推行建设工程监理制度的目的。

A.充分发挥投资效益

B.确保工程建设质量

C.提高工程建设水平

D.为工程建设增值【答案】：D69.某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过（）。

A.监理单位委托取得任务

B.投标竞争取得任务

C.施工总承包人委托取得任务

D.自行分配取得任务【答案】：B70.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。

A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性

B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性

C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施

D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件【答案】：A71.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也会涉及其它阶段，下列不属于其涉及阶段的是（）。

A.设计前准备阶段

B.施工阶段

C.动用前准备阶段

D.决策阶段【答案】：D72.建设单位编制年度投资计划时，通常所依据的建设工程定额是（）。

A.概算指标

B.预算定额

C.劳动定额

D.投资估算指标【答案】：A73.合同价款的约定，招标文件与中标人投标文件不一致的地方，以()为准。

A.中标人投标文件?

B.双方重新协商的结果?

C.招标文件?

D.中标通知书【答案】：A74.下列关于进度付款证书和支付时间，说法正确的是（）。

A.监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的28天内完成核查

B.监理人无权扣发承包人未能按照合同要求履行任何工作或义务的相应金额

C.发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天内，将进度应付款支付给承包人

D.监理人出具进度付款证书，应视为监理人已同意、批准或接受了承包人完成的该部分工作【答案】：C75.以下包装物可以不使用押金回收的形式的是（）。

A.电缆卷筒

B.集装箱

C.油漆桶

D.大型木箱【答案】：C76.根据《建设工程工程量计价规范》（GB50500-2013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。

A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用

B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用

C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有

D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】：A77.按造价形成划分，脚手架工程费属于建筑安装工程费用构成中的（）。

A.措施项目费

B.规费

C.其他项目费

D.分部分项工程费【答案】：A78.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关人身，财产和工程安全，但应在48小时内向（）提交书面报告。

A.承包方法定代表人和总监理工程师

B.发包人代表和总监理工程师

C.监督职能部门和承包方法定代表人

D.政府职能监督部门和发包人代表【答案】：B79.在双代号网络计划中，某工作A最早完成时间为15，其只有三项紧后工作B、C、D，最早开始时间分别为17、20、21，总时差分别为1、2、3，则工作A的自由时差和总时差分别为（）。

A.0、2

B.2、3

C.1、2

D.1、4【答案】：B80.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），单价合同和总价合同两种合同形式均可采用工程量清单计价，其主要区别在于（）。

A.采用单价合同时，工程量清单中所填写的工程量不可调整

B.采用总价合同时，工程量清单中所填写的工程量可调整

C.采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内可调整

D.采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整【答案】：D81.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是（）。

A.乙负责组织和管理丙的施工

B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作

C.乙不参与对丙的组织管理工作

D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【答案】：A82.为了保证以后的施工不再发生类似事故，施工单位应严格实行“三检”制度，即（）。

A.施工自检、监理复检、政府监督

B.自检、互检、专检

C.预检、过程检、完工检

D.书面检验、实验检验、试验检验【答案】：B83.关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）

A.一个清单项目可以对应多个定额子目

B.清单项目与定额子目之间是一一对应的

C.关于清单工程量和定额工程量，这两者的计价单位和计算出来的工程量是一致的

D.清单项目工程量与所采用定额工程量计算规则，两者之间不存在差异【答案】：A84.根据动态控制原理，在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制首先应（）。

A.对项目目标进行分解

B.收集项目的实际值

C.进行计划值与实际值的比较

D.采取纠偏措施进行纠偏【答案】：B85.监理人应按总监理工程师与合同当事人商定或确定追加的付款和（或）延长的工期，并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的（），将索赔处理结果答复承包人。

A.42天内

B.28天内

C.42天后

D.28天后【答案】：A86.由于我国目前建筑市场尚不成熟，主体行为不规范的现象在一定范围内仍存在，在工程实施过程中还存在着许多不确定的因素。下列情形中，属于施工合同风险中管理风险的是（）。

A.对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查

B.工程水文、地质条件存在不确定性

C.工程所在国政治环境的变化

D.承包商技术能力不足【答案】：A87.关于周转性材料消耗量，下列说法正确的是（）。

A.周转性材料的消耗量是指材料使用量

B.周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量表示

C.周转性材料消耗与周转使用次数有关

D.周转性材料的消耗与周转使用次数无关【答案】：C88.业主方进度控制的任务是控制整个项目（）。

A.前期工作进度

B.设计阶段进度

C.建设管理进度

D.实施阶段进度【答案】：D89.下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。

A.编制过程资源需求计划

B.应用互联网进行进度控制

C.制定进度控制工作流程

D.选择先进的施工技术【答案】：C90.具有防止污染设施的建设工程项目可投入生产或者使用的条件是，防止污染的设施必须经（）验收合格。

A.项目所在地的建设主管部门

B.项目投资人所在地的环境保护行政主管部门

C.审批设计文件的建设主管部门

D.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门【答案】：D91.某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。

A.62.7

B.31.35

C.60

D.69【答案】：A92.下列关于施工总承包管理方的说法中，不正确的是（）。

A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调

B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同

C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作

D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任【答案】：B93.某工程项目承包人于2018年5月1日按合同规定向监理人报送竣工验收申请报告，但直到2018年7月中旬，发包人一直没有组织竣工验收，则根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，应（）。

A.承包人应继续承担工程保管责任

B.承包人可以自行组织竣工验收

C.视为验收合格，实际竣工日期以收到承包人竣工验收申请报告后的第56天为准

D.视为验收合格，实际竣工验收日期以承包人提交竣工验收申请报告的日期为准【答案】：D94.某土石方工程采用工程量清单计价模式进行施工招标，分部分项工程量为15万m3。招投标过程中，甲施工企业根据现场条件和设计文件复核的工程量为17万m3，最终甲施工企业以30元/m3的分部分项工程综合单价中标并签订了施工承包合同。甲施工企业30元/m3中标价格中，不包括（）。

A.机具使用费

B.施工企业管理费

C.措施项目费

D.风险费【答案】：C95.除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的（），其余部分与进度款同期支付。

A.25%

B.30%

C.50%

D.75%【答案】：C96.项目监理规划编制完成后，其审核批准者为（）。

A.监理单位技术负责人

B.业主方驻工地代表

C.总监理工程师

D.政府质量监督人员【答案】：A97.施工期间，如果承包人未经发包人事先核对自行采购材料，采购完成后才报发包人确认调整合同价款的，则（）。

A.发包人应按承包人采购材料予以批准

B.发包人全部不予批准

C.发包人有权不予调整合同价格

D.发包人部分予以批准【答案】：C98.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。

A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调

B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平

C.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

D.业主需要负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】：C99.项目风险管理过程包括：①风险应对；②风险评估；③风险识别；④风险监控，其正确的管理流程是（）。

A.③一②一①一④

B.③一②一④一①

C.②一③一④一①

D.①一③一②一④【答案】：A100.采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为（）。

A.比较法

B.因素分析法

C.差额计算法

D.比率法【答案】：D101.下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（）。

A.编制进度控制工作流程

B.重视信息技术的应用

C.优选施工方案

D.进行进度控制的会议组织设计【答案】：B102.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有（）。

A.贯彻法律法规和政策

B.签署施工承包合同

C.组织工程竣工验收

D.选择施工作业队伍【答案】：D103.建设工程档案管理中，施工单位应实行（）负责制，逐级建立．健全施工文件管理岗位责任制。

A.项目法人

B.企业法人代表

C.技术负责人

D.项目经理【答案】：C104.某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》，招标工程量清单中挖土方工程量为3000m3。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为4000m3。完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元，管理费13200元，利润9600元，措施项目费30000元，规费5000元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（）元/m3。

A.49.88

B.40.27

C.42.40

D.50.27【答案】：B105.项目总承包方在总进度目标论证时做的工作如下：①若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；②协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；③进行项目结构分析；④编制各层进度计划；⑤确定项目的工作编码；⑥进行进度计划系统的结构分析。其正确的工作步骤为（）。

A.⑤→②→⑥→①→③→④

B.③→⑥→⑤→②→④→①

C.①→③→②→⑥→④→⑤

D.③→⑥→⑤→④→②→①【答案】：D106.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），全部分包工作完成，经工程承包人认可后（）日内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，按照合同约定进行劳务报酬的最终支付。

A.7

B.14

C.28

D.42【答案】：B107.根据《建筑法》，建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是（）。

A.基本医疗保险

B.工伤保险

C.意外伤害保险

D.失业保险【答案】：C108.某网络计划中，已知工作H的持续时间为15天，总时差和自由时差分别为6天和5天；检查中发现该工作实际持续时间为20天，则其对工程的影响是（）。

A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

B.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天

C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟0天，并使总工期延长1天

D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长2天【答案】：A109.关于建设工程项目管理的内涵，下列说法正确的是（）。

A.其内涵为：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、质量目标和安全目标得以实现

B.自项目开始至项目完成，指的是项目的全寿命周期

C.项目策划是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作

D.“费用目标”对业主而言是成本目标【答案】：C110.下列施工进度计划中，属于控制性施工进度计划的是（）。

A.施工总进度计划

B.单体工程施工进度计划

C.项目年度施工计划

D.项目月度施工计划【答案】：A111.施工文件档案的保管期限不包括（）。

A.中期

B.短期

C.长期

D.永久【答案】：A112.下列有关工程量清单缺项引起合同价款调整的表述正确的是（）。

A.合同履行期间，由于招标工程量清单中缺项，新增分部分项工程清单项目的，应按照变更价款确定方法确定单价，调整合同价款

B.新增分部分项工程清单项目后，引起措施项目发生变化的，应按照合同约定，在承包人提交的实施方案被发包人批准后，调整合同价款

C.由于招标工程量清单中措施项目缺项，应按实际实施的方案直接调整合同价款

D.由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照招标文件的规定调整合同价款【答案】：A113.关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。

A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证目标实现的可能性

B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是进行项目结构分析

C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行

D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制【答案】：A114.某工程施工承包合同为单价合同，在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（）为准。

A.签订的合同总价

B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和

C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和

D.双方重新协商确定的单价和工程量【答案】：B115.下列建设工程项目管理的类型中，属于施工方项目管理的是（）。

A.投资方的项目管理

B.开发方的项目管理

C.分包方的项目管理

D.供货方的项目管理【答案】：C116.根据我国《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016的术语解释，下列说法正确的是（）。

A.违反法律法规和工程建设标准，造成人员伤亡或重大经济损失称之为质量问题

B.凡工程产品没有满足某个规定的要求称之为质量问题

C.未满足某个与预期或规定用途有关的要求称之为质量缺陷

D.凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于规定限额称之为质量事故【答案】：C117.施工方所编制的与施工进度有关的计划包括（）。

A.建设工程施工组织设计

B.建设工程项目施工进度计划

C.建设工程施工质量计划

D.建设工程施工安全计划【答案】：B118.根据《建设工程准工合网（示范文本）》。发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的（）。

A.2%

B.5%

C.10%

D.3%【答案】：D119.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，工程施工过程中发生事故的，承包人应立即通知监理人，监理人应立即通知（）。

A.建设行政主管部门

B.质量监督机构

C.发包人

D.安全生产监督部门【答案】：C120.项目设计准备阶段的工作包括（）。

A.编制项目建议书

B.编制项目可行性研究报告

C.编制项目初步设计

D.编制项目设计任务书【答案】：D121.对于生产规模小、危险因素少的施工单位，其生产安全事故应急预案体系可以（）。

A.只编写现场处置方案

B.只编写专项应急预案

C.将综合应急预案与现场处置方案合并编写

D.将综合应急预案与专项应急预案合并编写【答案】：D122.关于施工项目材料费分析的说法，正确的是（）。

A.运距长短对于材料费没有直接影响

B.材料费分析中不应考虑材料的保管费

C.材料单价、材料储备天数和日平均用量均影响储备资金占用量

D.租赁周转材料的时间越长，租赁费支出越少【答案】：C123.许多有价值的将有利于项目决策期多种可能方案的选择中的信息不包括（）。

A.组织信息

B.管理信息

C.合同信息

D.经济信息【答案】：C124.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），劳务分包人的义务之一是（）。

A.编制劳务分包项目的施工组织设计

B.搭建生活和生产用临时设施

C.与监理、设计及有关部门建立工作联系

D.做好已完工程的产品保护工作【答案】：D125.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。

A.人

B.方法

C.工具

D.组织【答案】：D126.工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。

A.必定影响其紧后工作的最早开始

B.必定变为关键工作

C.必定导致其后续工作的完成时间推迟

D.必定影响工程总工期【答案】：A127.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和()。

A.设计方的利益

B.总承包方的利益

C.社会的利益

D.项目的整体利益【答案】：D128.有关施工成本管理的措施的说法正确的是（）。

A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施

B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施

C.加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施

D.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案属于组织措施【答案】：C129.双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。

A.0天，0天

B.4天，1天

C.3天，0天

D.2天，2天【答案】：C130.()的关键是坚持质量标准，控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。

A.事前质量控制?

B.事中质量控制?

C.事后质量控制?

D.系统控制【答案】：B131.某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程500m3，合同单价600元/m3。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400m3，实际单700元/m3。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为()。

A.0.800

B.0.857

C.1.167

D.1.250【答案】：B132.在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先要（）。

A.提交索赔的证据

B.提出索赔意向

C.计算相应的经济和工期损失

D.向监理人正式递交索赔通知书【答案】：B133.能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的分析方法是（）。

A.因素分析法

B.差额分析法

C.比率法

D.比较法【答案】：D134.某工程需开挖土方量为1600m3，挖土机产量定额是100.0m3/台班，一天安排一个台班，2台挖土机同时施工。则持续时间是（）天。

A.16

B.32

C.8

D.20【答案】：C135.单代号网络计划时间参数计算中，相邻两项工作之同的时间间隔（）

A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差

B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差

C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差

D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差【答案】：C136.影响项目目标实现的决定性因素是（）。

A.人

B.工具

C.方法

D.组织【答案】：D137.承包人在进行合同约定的各项工作时，不得侵害发包人与他人使用公用道路、水源、市政管网等公共设施的权利，避免对邻近的公共设施产生干扰，若占用或使用他人的施工场地，影响他人作业或生活的，（）应承担相应责任。

A.承包人

B.发包人

C.监理人

D.分包人【答案】：A138.关于施工定额的说法，正确的有()。

A.施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象，是建设工程定额的基础性定额

B.施工定额属于企业定额的性质，能够反映行业施工技术和管理的平均水平

C.施工定额可以用于编制施工作业计划、签发施工任务单，也是确定招标控制价的重要依据

D.施工定额以建筑物的各分部分项工程为对象编制【答案】：A139.某施工工程人工费为80万元，材料费为140万元，施工机具使用费为40万元，企业管理费以人工费和机械费合计为计算基础，费率为18%，利润率以人工费为计算基础，费率为30%，规费30万元，增值税税率为10%，则该工程的含税造价为（）元。

A.316

B.369

C.360

D.450【答案】：B140.某工程采用的预拌混凝土由承包人提供，双方约定承包人承担的价格风险系数≤5%，承包人投标时对预拌混凝土的投标报价为308元/m3，招标人的基准价格为320元/m3，实际采购价为347元/m3。则发包人在结算时确认的单价应为（）元/m3。

A.331

B.319

C.308

D.347【答案】：B141.某网络计划中，工作M的最早完成时间是第8天，最迟完成时间是13天，工作的持续时间是4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值是2天，则该工作的自由时差为（）天。

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】：A142.关于关于技术交底的说法，正确的是（）。

A.开工前由企业技术负责人进行书面技术交底

B.技术交底书应由项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准后实施

C.每一分项工程开工前均应进行技术交底

D.技术交底书应项目技术负责人编制，并经企业技术负责人批准后实施【答案】：B143.关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是()。

A.表格核算法的优点是覆盖面较大

B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务

C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算

D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算【答案】：C144.发承包双方在订立合同条款的时候可以对部分事项进行约定，关于其说法错误的是（）。

A.合同约定不得违背招标、投标文件中关于工期、造价、质量等方面的实质性内容

B.可以约定工程价款的调整因素、方法、程序、支付及时间

C.双方在合同价款中约定预付款的数额必须是绝对数

D.解决价款争议的方法可以约定为诉讼方式，并约定有管辖权的法院【答案】：C145.下列施工成本纠偏措施中，能压缩已经超支的费用而不损害其他目标的是（）。

A.减少工程范围

B.降低设计标准

C.提高生产效率

D.增加替换材料【答案】：C146.招标人在工程量清单中提供的用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程变更、以及发生的索赔、现场签证等确认的费用是（）。

A.暂估价

B.暂列金额

C.总承包服务费

D.基本预备费【答案】：B147.关于法律法规变化引起合同价款调整，下列说法正确的是（）。

A.基准日期后，因法律变化造成工程延期时，工期应予以顺延

B.招标工程以投标截止日前7天为基准日

C.因承包人原因造成工期延误，在工期延误期间出现法律变化的，由此增加的费用和延误的工期由发包人承担

D.因法律变化引起的合同价格调整，合同价款调增的不予调整，合同价款调减的予以调整【答案】：A148.承包单位对施工合同实施进行偏差分析，其内容包括：产生合同偏差的原因，合同实施偏差的责任及（）。

A.不同项目合同偏差的对比

B.合同实施的趋势

C.偏差的跟踪情况

D.业主对合同偏差的态度【答案】：B149.施工质量的影响因素主要包括4M1E，下列属于施工质量管理环境因素的是（）。

A.工程地质条件

B.施工场地给排水

C.施工技术措施

D.施工单位质量保证体系【答案】：D150.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，如承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，对于监理人提出的重新检验要求，重新检验的费用（）。

A.应由承包人承担

B.应由发包人承担

C.应视重新检验结果，确定由哪方承担

D.由承包人和发包人各承担50%【答案】：A151.美国项目管理协会发布的《项目管理知识体系指南（PMBOK）》（第七版）更加强调（）。

A.目标控制

B.交付价值

C.合同管理

D.风险管理【答案】：B152.控制性进度计划的主要作用不包括（）。

A.论证总进度目标

B.是项目进度动态控制的依据

C.确定一个月度的资金的需求

D.确定里程碑事件的进度目标【答案】：C153.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）采用变动总价合同时，一般可对合同价款进行调整的情形有（）。

A.银行贷款利率变化影响合同价款

B.工程造价管理部门公布的价格调整

C.承包方承担的损失超过其承受能力

D.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达到7小时【答案】：B154.按照《特种作业人员安全计算培训考核管理规定》的规定，下列关于特种作业人员持证上岗制度说法正确的是（）。

A.特种作业操作证每两年复审一次

B.特种作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效

C.对于未经培训考核，即从事特种作业的，依照刑法的有关规定追究刑事责任

D.离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业【答案】：D155.根据施工项目相关的信息管理工作要求，项目施工进度计划表属于（）。

A.公共信息

B.项目管理信息

C.工作总体信息

D.施工信息【答案】：B156.根据《建设工程安全生产管理条例》规定，对于某项目深基坑支护工程，施工单位应当编制（）。

A.单项工程施工组织设计

B.安全施工方案

C.专项施工方案

D.施工组织设计【答案】：C157.根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013），工程建设监理规划应当在（）前报送建设单位。

A.召开第一次工地会议

B.签订委托监理合同

C.签发工程开工令

D.业主组织施工招标【答案】：A158.信息技术的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和()。

A.项目质量管理水平的提高

B.项目安全管理水平的提高

C.项目投资效益的提高

D.项目各参与方的协同工作【答案】：D159.技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经（）批准实施。

A.施工单位负责人

B.监理工程师

C.项目技术负责人

D.建设单位负责人【答案】：C160.建设工程项目施工成本控制应贯穿项目全过程，施工成本控制不包括（）。

A.事先控制

B.集中控制

C.过程控制

D.事后控制【答案】：B161.施工企业最基本的安全管理制度是（）。

A.安全生产责任制度

B.安全生产检查制度

C.安全生产许可证制度

D.安全生产教育培训制度【答案】：A162.某高层办公楼工程项目，由甲公司进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担；桩基工程．暖通工程．装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工，本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接，《交接检查记录》中的“见证单位”应为（）。

A.政府质监部门

B.建设单位

C.监理单位

D.总承包单位【答案】：D163.除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的（）。

A.50％

B.60％

C.70％

D.80％【答案】：A164.根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，一个建设项目可以由（）等不同周期的计划构成进度计划系统。

A.总进度计划

B.实施性进度计划

C.季度计划

D.采购和供货进度计划【答案】：C165.下列关于建设工程项目管理的说法正确的是（）。

A.建设工程项目管理涉及阶段是实施阶段

B.项目管理的核心任务是按期完成施工任务

C.按项目管理学的基本理论，所有的建设工程均能成为项目管理的对象

D.设计方的项目管理只服务于自身利益【答案】：A166.建设工程进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）。

A.经济

B.技术

C.组织

D.管理【答案】：D167.关于组织论和组织工具，下列说法中正确的是（）。

A.系统的组织决定了系统的目标，组织是目标能否实现的决定性因素

B.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系

C.组织分工包括工作任务分工和管理职能分工，是动态的组织关系

D.工作流程组织反映工作之间的逻辑关系，是一种静态关系【答案】：B168.下列关于总价合同的说法不正确的是（）。

A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价

B.承包人将承担较多的风险

C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人

D.在施工进度上不能调动承包人的积极性【答案】：D169.将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于（）。

A.按施工成本组成编制

B.按项目结构编制

C.按实施阶段编制

D.按合同结构编制【答案】：B170.某土方工程采用单价合同方式，投标报价总价为1000万，土方原单价为70元/m3，土方实际单价为62元/m3。清单工程量为180000m3，现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为185000m3，则结算工程款应为（）万元。

A.1000

B.1260

C.1295

D.1147【答案】：C171.某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为100万元，其中可调部分为：人工费占20%，材料费占50%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款调整了（）万元。

A.82

B.112

C.18

D.12【答案】：B172.下列为加快施工进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）。

A.重视计算机软件的应用

B.编制进度控制工作流程

C.用大模板代替小钢模

D.实行班组内部承包制【答案】：C173.下列关于招标信息的修正，说法正确的是（）。

A.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少7日前发出

B.投标人对已发出的投标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出

C.澄清文件必须直接对社会公开

D.修改的内容应为招标文件的有效组成部分【答案】：D174.编制安全技术措施计划包括以下工作，①工作活动分类;②风险评价；③危险源识别；④制定安全技术措施计划；⑤评价安全技术措施计划的充分性；⑥风险确定。正确的编制步骤是（）。

A.①-②-③-④-⑤-⑥

B.③-①-②-⑥-④-⑤

C.①-③-⑥-②-⑤-④

D.①-③-⑥-②-④-⑤【答案】：D175.施工项目年度成本分析的重点是（）。

A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况

B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施【答案】：D176.根据《招标投标法实施条件》，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（）万元人民币。

A.70

B.100

C.120

D.50【答案】：D177.落实加快工程施工进度所需资金的措施属于项目动态控制纠偏措施中的()。

A.组织措施

B.经济措施

C.技术措施

D.管理措施【答案】：B178.某地下工程施工合同约定，3月份计划开挖土方量40000m3，合同单价为90元/m3；3月份实际开挖土方量38000m3，实际单价为80元/m3，则至3月底，该工程的费用偏差为（）万