管理会计在企业内部的应用与发展

北京理工大学现代远程（继续）教育学院毕业设计(论文)题目：管理会计在企业内部的应用与发展PAGE10摘要管理会计是项针对企业财务进行管理的工作，其能够对企业运营成本进行有效的控制。然而，由于受到种种因素的影响，使其一直都没有得到普及应用，甚至影响到了企业的发展。基于这种情况，本文就对管理会计在企业内部的应用与发展进行探讨，希望通过此次探讨能够改善管理会计现状，充分发挥其在企业内部的作用。伴随着国内经济的大力发展与经济活动的日益演变，企业发展进程中已经越来越离不开管理会计，可以说管理会计为企业适应经济发展做出了重大的贡献。因而我们也可以将管理会计视为现在企业管理学科中一个不可或缺的重要部分。为此，针对目前管理会计在企业内部的应用与发展展开进一步的讨论。关键词：管理会计；企业；应用；发展

ABSTRACTManagementaccountingisakindofworktomanagethefinancialaffairsofanenterprise.Itcancontroltheoperatingcostofanenterpriseeffectively.However,duetotheinfluenceofvariousfactors,ithasnotbeenwidelyused,evenaffectedthedevelopmentofenterprises.Basedonthissituation,thispaperdiscussestheapplicationanddevelopmentofmanagementaccountingintheenterprise,hopingtoimprovethestatusquoofmanagementaccountingandgivefullplaytoitsroleintheenterprise.Withthedevelopmentofdomesticeconomyandtheevolutionofeconomicactivities,managementaccountinghasbecomemoreandmoreimportantinthedevelopmentofenterprises.Therefore,wecanalsoregardmanagementaccountingasanindispensablepartofthecurrententerprisemanagementdiscipline.Therefore,inviewofthepresentmanagementaccountingintheenterpriseinteriorapplicationandthedevelopmentlaunchesthefurtherdiscussion.Keywords:ManagementAccounting;Enterprise;application;DevelopmentPAGEPAGE10目录前言………………………11.在企业推广应用管理会计的必要性……22.管理会计在企业内部应用过程中所存在的问题………42.1管理体系不完善……………………42.2会计信息化系统的缺乏……………43.影响管理会计在我国企业中应用的因素

………………63.1来自企业外部环境的影响……………63.2来自企业内部环境的影响……………63.3法律环境

……………63.4教育环境

……………74.推动企业应用管理会计应采取的措施……85.解决管理会计在企业应用中存在问题的对策…………105.1政策法律扶持，完善市场经济体制………………105.2改变传统落后观念，培养企业主要领导人的管理会计意识………105.3提高企业会计人员的能力与素质……106.推广管理会计的应用措施………………116.1培植价值最大的企业文化……………116.2培养管理者的管理会计意识…………127.强化管理会计自身………137.1创造良好的管理会计应用环境………137.2创建具有中国特色的管理会计体系…………………14结论……………………15致谢……………………16参考文献……………………17PAGEPAGE10前言管理会计是随着现代经济发展的产物，是逐渐从现代会计中分离的产物。它的对象是企业现有的和未来的资金，管理会计收集相关信息，以此为基础进行深入研究，从而拟定一系列规划。目的是提高企业的经济效益，使得企业内部管理者在有科学依据的基础上进行有效的经济管理活动。对于企业内部管理工作而言，其工作内容、工作安排实际上都于管理会计的内容有着紧密的联系，因为管理会计的职能就是规划、组织、控制、激励、预测、决策、评价、信息系统，职能贯穿管理会计的始终。在企业中推动管理会计的应用，就需要积极地在内部建立起相关的会计控制制度，以期通过财务会计管理工作来推动并提高企业的经济效益。企业要顺应时代发展的潮流就必然需要使用管理会计。在信息化时代的今天，一个企业脱离信息化是不敢想象的，会被时代所淘汰。管理会计通过多渠道收集信息，运用科学有效的方法对庞杂的经济活动进行综合对比分析，从而为企业量身定做符合其发展的切实目标和具体措施提供依据，给管理层决策提供帮助，推进企业持续高效地发展。下面，本文将首先从在企业内部推广应用管理会计的必要性出发，进而结合目前影响管理会计在我国企业中应用因素，提出如何有效地推动管理会计在我国企业内部的应用。

1在企业推广应用管理会计的必要性1.在企业推广应用管理会计的必要性(一)管理会计的建立是适应全球化飞速发展的实际要求随着经济全球化进程的不断加快，管理流程、财务流程以及业务流程将会进行有机融合，相应地，业务数据和财务数据也会被合理整合在一起。一直以来，业务部门主要负责提供业务数据，财务部门主要负责提供财务数据，而两种数据又是相互独立存在的，在对外发布报告的过程中，可能会出现数据不对应的情况，如此一来，相关信息的正确性也就不得而知了。未来，财务人员将采取合理措施进一步发掘出非财务信息，包括市场信息、业务信息等，因为财务信息的基础是业务信息，反之，业务信息中也包含有许多财务信息，二者将不再独立存在，业务分析占据了财务分析中的较大比例，财务分析也向着亲民化的方向发展。上述内容成为了管理会计的新鲜血液，对管理会计的发展能够产生极大的促进作用。

(二)是我国深化改革的迫切要求管理会计是现代管理与会计相互融合的一门学科，并且作为企业管理信息系统的一个子系统，为管理层提供着管理信息。它不仅丰富了会计科学的内涵，还扩充了会计的传统职能，可以说是会计发展史的一个重要里程碑。随着经济社会的不断发展，经营管理的模式也在不断变化，并且市场竞争的日益激烈，也促使建立科学、规范的管理体制，以适应现代科学管理的需要。由此管理会计就成了人们关注的焦点，并逐渐发展成为单位建设的必然趋势。(三)管理会计的建立是管理的内在需求在过去很长一段时间中，在单位管理层制定相关决策的过程中往往会忽略财务相关信息，追本溯源，第一是由于领导层不够重视；第二是由于财务工作人员未能从财务数据中提炼出可分析性强的有效数据；第三是由于在把财务信息转化为经营策略的过程中出现了诸多阻碍。在时代不断发展的大背景下，管理会计的不断发展为单位管理决策提供了新的契机，能够在很大程度上满足单位的实际需求。(四)对推动综合效益的提高具有重要意义财务会计与管理会计之间存在的差异主要体现在工作核心方面，管理会计的工作核心主要集中在成本管理和控制、制定单位项目预案、绩效评价和内部财务管理控制以及财务风险控制等方面；管理会计能够真正的参与到单位管理工作中来，实现对单位内部财务风险的有效分析和控制，实现单位现有资金使用效率的最优化，间接推动单位综合效益的提高。所以，如果能够在单位中科学合理的引入和运用管理会计，不仅可以健全财务会计相关工作，还可以为单位未来稳步发展提供数据方面的支撑；管理会计可以为管理者提供成本及固定资产收益效率等数据信息，为单位管理者供应科学准确的参考信息，从而让单位管理者的决策更加科学合理，促进单位稳步发展和推动综合效益的提高。

2管理会计在企业内部应用过程中所存在的问题2.1管理体系不完善管理会计在我国发展的时间较短，很多管理会计体系都是在-一个特定的环境下构建的，没有形成一个较为通用的管理会计体系。现阶段，我国很多相关研究人员都将与管理会计相关内容融入到管理会计中，以期能够扩大管理会计的应用范围，解决在管理会计中不合理的理论。然而，这些理论的引入只能够对管理会计中个别的理论进行修正，无法完全解决管理会计体系中不合理理论，并且很难将其运用到企业的实际管理过程中。随着企业的不断发展，以往企业所采用的管理会计更是与其发展不相适应，不能够将其普遍应用在企业管理中。2.2管理会计意识的缺乏管理会计的作用主要是为企业在管理过程中提供真实有效的会计信息，而不是对企业的生产经营等业务进行核算。所以，管理会计也能够对企业内部管理人员所具有的管理理念进行检验。但是，我国企业管理人员缺乏管理会计意识，对管理会计工作也没有给予重视，更没有设置相关的机构和工作人员，造成企业不能够对财务情况进行详细分析与控制。企业管理人员在做某些决策时，更多是以降低生产成本为主要目的。这也导致管理会计成为了一个虚设的工作岗位，无法发挥其自身的职能。财务队伍职业能力需要进一步提升管理会计需要对财务基础信息收集，并进行再加工，结合当下政策环境信息，及时发现并反馈单位运行过程中的问题，帮助管理层实施管理控制建言献策，因此，具有完整知识结构和较强学习能力的财务人员可以更好地适应管理会计工作的要求。而现阶段，财会人员在学历、职称和专业素质能力上都与管理会计要求有一定差距，且由于人事制度改革效果尚不能显现，单位在岗人员对新的财务管理知识未表现出积极态度，所以在面对核算向管理转型时，强化财务人员梯队迫在眉睫。2.3会计信息化系统的缺乏根据当前管理会计的应用情况，其主要是应用在很少的企业当中，这些企业具有较为相同的特点就是具有较为完善的会计信息系统。即便应用在了其他类型的企业当中，也只是应用了管理会计理论体系中的一部分，不能够完全发挥管理会计在企业内部的作用。对于管理会计这种应用范围的限制主要是因为:首先，很多企业与管理会计理论接触较少，不了解管理会计理论的具体作用:其次，我国很多企业在会计信息系统的构建.上还存在着很多不足，无法满足管理会计工作对基础设施的需求。上述这两点原因是导致管理会计工作没有普及和应用的重要原因。部分单位已经在信息化管理方面取得了初步成效，具体表现在ERP、OA、HIS等系统的引入上，但是我们知道，管理会计的应用要求以精准的数据作为基础，只有这样才能把管理会计在单位的巨大作用发挥出来，才能进一步促进单位的稳定发展。但是就目前而言，信息化软件的开发和更新速度较慢，要切实满足管理会计分析的实际需求还需要积极解决一系列相关问题。(四)财务管理岗位配置不足要完善精细化管理工作，就需要有力的财务管理部门作为支撑，实施全面预算管理，着力成本控制，有效防范风险，达成综合绩效目标，使财务工作实现闭环式管理。通过建立管理会计制度，促进财务精细化，科学化管理，优化流程，提升组织效率。但是，在这个阶段，财务人员的整体规模不足。这表明在推进管理会计的过程中，管理型人才实力就更加紧缺。

3.影响管理会计在我国企业中应用的因素3.1来自企业外部环境的影响就目前而言，我国国内针对企业经营的各项法律条文还不够完全健全，也正因为相关制度一定程度上的缺失，导致国内企业在真正实施管理会计的过程中还存在着一些阻力。其实，管理会计本身的实施与执行是依赖于一个完善完整的经济环境、公平灵敏的市场条件的。而由于企业的发展与运行受制于市场经济大环境的影响，无法主观上为管理会计的实施提供一个良好的背景，因此企业在应用管理会计的进程中就会缺失一定的自主权，而恰恰是因为这些缺失的自主权，企业的管理会计应用效果就大打折扣。管理会计的发展能力不适应知识经济的冲击挑战。在知识经济时代，企业出产经营由首要集中于出产制造进程转向信息演变，产物也由劳动或资本密集型向信息技术密集型演变，我国管理会计环境没有完全跟上迅速发展的社会。3.2来自企业内部环境的影响企业内部的环境因素对于企业应用管理会计而言，应当是最为直接的影响因素，且各企业内部影响因素之间又会相互作用，甚至无形中放大了其影响后果。最主要地，我们可以发现企业内部环境对管理会计的影响主要体现在企业内部会计人员的素质上。就我国现阶段的会计总体发展而言，会计从业人员的整体素质还有待提高，而企业内部的经营决策者以及相关的财务会计人员，如果自身都没有较好的会计素养，就不用重视，更不会推广管理会计在企业层面的应用，那么管理会计后续的作用就更不存在。因此，企业内部人员自身的会计素养可谓是影响管理会计应用的一大重要因素。3.3法律环境目前我国的经济法律体系尚不健全，在很多方面存在着漏洞与不足，例如：税率的差异性。税法对不同地区、不同组织形式的企业所规定的税率出现了差别税率，这就造成了各个企业出现了不平等的地位，使得管理会计在给企业提供经营决策的信息的有效性、相关性方面大为下降。此外，在实际工作中企业的法律意识淡薄，这就导致了有法不依的现象常常发生，非规范的会计行为几乎存在于所有企业，这使得财务会计提供的信息不准确，而管理会计是为企业提供信息的最有效来源，当信息不准确时就会给企业的决策者带来很大的影响，这些能够直接影响决策的科学性。完善的法律是国家稳定和发展的一个重要保障，发展经济也是需要法律的保障。企业管理会计的运用和法律体系是否完善、执法的严格程度息息相关。3.4教育环境

教育环境对于企业内部应用管理会计而言，既是直接的影响因素，又可谓是间接的影响因素。首先，如果企业内部的现有员工没有接受过良好的教育，特别是针对管理会计方面的教育，那么管理会计相关制度政策的落地就会存在很多的困难。再者，如果社会层面缺少优秀的管理会计类人才，那么企业招聘环节就难以为企业招募到优秀的人才，更别提后续的管理会计的应用。另一方面，尽管我国很多高校都有针对会计，甚至管理会计的专业课程，但是其教学内容往往与财务管理、成本会计上存在一定的交叉重复，并没有着重突出管理会计的特征与优势，而这些教学资源也一定程度上对企业员工对于管理会计的理解造成了混淆。

4推动企业应用管理会计应采取的措施4.推动企业应用管理会计应采取的措施首先，企业应当尽快在企业内部做好针对管理会计应用的推广及规划工作。具体的，企业内部针对应用管理会计的推广工作应该是一项涉及各部门管理转型的重要工作，不仅仅是企业内部的财务管理人员，其他各部分的领导同事也应当引起高度的重视，积极参与、配合，切实落实企业制定的制度。而对于企业在制定相关应用制度而言，企业应当先针对企业内部的管理会计现有应用情况进行摸底调研，从了解现状出发，继而知悉现存的问题及问题发生的原因，使后续的推广工作做到有针对性。特别地，企业在推广管理会计应用的进程中，应该做好细化分工工作，要通过分类推进的原因将管理会计循序剖析，细化量化，充分借鉴其他有经验的企业的应用情况，结合企业自身实情分步推行。同时，也有不少企业之前完全没有接触过管理会计相关的知识理论，对于此类企业而言，应当讲求逐步推进，而非一步到位，比如有的企业可以先推行责任会计，有的可推行预测、决策等，然后逐步推广。

其次，企业应当在内部充分强调管理会计应用的重要性与必要性，从而推进企业内各级领导对于管理会计应用的配合，从加强其意识出发，使其主动地参与管理会计的应用工作，从而在全企业内形成良好的管理会计应用氛围。比如，企业可以在内部最大化发挥财务人才的知识力量，组织相应的管理会计人才团队，团队不仅在本职工作岗位上发挥作用，也可以在企业内部开展相应的讲座活动、编制有关宣传文书等，让企业其他部门也了解管理会计，意识到管理会计的重要性，从而为企业进一步落实管理会计起到促进作用。同时，企业也可以充分借鉴其他企业在管理会计应用上的成功经验，通过适当的效仿与挑战，加快企业内部管理会计工作的推广，进而制定出适用于企业自身，具有一定独特性的管理会计体系，使企业上下都能形成一个良好的经营管理氛围。

最后，企业应当在内部尽快建立起适用于企业运作的管理会计信息系统。目前是一个信息化的时代，企业要想在市场经济环境下取得竞争优势，就必须把控时机，提高企业各项管理工作的准确性与及时性。而对于管理会计的应用工作而言，企业应当充分将其与计算机信息管理系统结合起来，使企业的财务会计类信息能够及时并准确地并记录到系统中，而系统又可以进而进行高效率的分析汇总状态。另一方面，企业也可以从实际财务分工出发，在管理会计信息系统中设计不同的用户角色与用户权限，不仅借助系统来实现数据的准确性与高效性，同时也能够借助系统来进行权限管制，规避内部越权风险。可以说，信息化系统对于管理会计的应用是具有重大作用的，因此企业应当重视并落实。

5解决管理会计在企业应用中存在问题的对策政策法律扶持，完善市场经济体制管理会计职能能否充分发挥作用与理论、方法、还有社会环境等因素密切相关。企业的良好发展需要依靠优秀的政治经济市场体制，用较为完善的企业奖惩制度去规范企业和职工的行为。在管理会计推行过程中要减少影响企业经营管理的行政因素，由企业家而不是行政领导来担任企业管理者，逐步构建一个公平、公正的市场环境，推动管理会计在我国的普遍应用。改变传统落后观念，培养企业主要领导人的管理会计意识要改变企业主要领导人缺乏管理会计意识的现状，增强企业领导人的会计管理意识。各级政府和有关部门在开展企业管理者进修培训时，可以有针对性地增添管理会计的内容和相关知识。管理层不了解管理会计体系目前，虽然《管理会计体系建设指导意见》推出已有四年之久，但纵观我国管理会计体系建设情况，只有极少数单位实践了管理会计体系，大部分虽然使用了部分管理会计工具，但是没有对其进行体系化建设。很多管理层和财务人员对管理会计的重要性认识不够，认为其发挥不了多大价值，在岗位设置时没有给予足够的重视。这些都是阻碍了管理会计体系的发展重要因素。提高企业会计人员的能力与素质政府通过各种途径，培养更多的高素质管理会计人员，充实管理会计的队伍。企业应在日常发展中不断去完善管理会计的实际操作，学习先进企业案例方法，学会用发展和创新的眼光看问题。在重视管理会计岗位的基础上，更侧重于管理会计人员的培养。作为企业的重要组成部分--会计人员，也应该自觉去通过不断的学习，提高自身的专业素质。综上所述，管理会计是企业会计的一个分支，管理会计的发展是企业顺应时代发展潮流的需要。管理会计在完善企业运营管理、增强企业经济效益的方面发挥着显著作用，越来越被我国企业管理者高度重视，对此加强对管理会计的研究和分析对企业的发展会越来越重要。

6推广管理会计的应用措施推广管理会计的应用措施做好信息系统的规划和架构设计伴随着云计算的普及、物联网和移动互联网的应用而发展起来的大数据时代，是数据爆炸式增长的时代。管理会计作为一种主要管理方式，不可避免地也受到大数据的影响和冲击，由此必然要求单位应结合互联网对管理会计数据进行深层次数据挖掘，以更好地发挥管理会计在价值创造上的作用。管理会计信息需要采集单位信息系统的基础数据。随着单位信息的种类及业务量不断的提高，单位对管理会计软件提出了更高要求。首先，单位需要购买适合自身业务发展情况的管理信息系统，或者使用现有的财务软件进行升级，使其与HIS等信息系统对接，做到业务与科室的全覆盖，通过对数据的采集、分析、处理和评价，使管理会计的信息准确可靠。要求财会人员掌握管理会计知识及技能，除了掌握本单位的基本财务报表、其他经济运行相关的数据资料外，还要了解、掌握其他有关单位运营、外部环境等信息资料，并及时开展系统的统计分析整理。其次，鼓励管理会计人员不断创新，不断探索管理信息化的功能模块，创建符合本单位业务需求的管理会计体系。最后结合管理会计的两个特点：一是财务与业务深度融合；二是每个单位的管理会计运用都是以适应各自疍部管理，有效的支撑控制决策为主要目标的，没有通用的标准进行遵循，由此在构建时应满足财务和业务部门的高效协同使用，数据应保障及时交互传输，且有复杂灵活的数据变量和勾稽关系自定义功能。6.1培植价值最大的企业文化企业价值包括人力资源的价值、生产价值和财务价值。企业在增加人力资源的价值和生产价值方面表现出色，自然会得到财务价值的回报。当企业追求价值最大化时，必须借助管理会计进行价值测量。管理会计围绕成木、时间、数量、差错、员工满意度五个方面测定价值业绩，力求反映员工满意与顾客满意的程度，最终通过资产收益、市场份额、边际收益、利润、销售额等方面综合反映企业财务价值的现状及变化趋势，以逐步营造不断追求企业价值最大化的企业文化体系。实现价值最大化，有赖于塑造相应的企业文化，使价值观念深入全体职员之心。为此，必须培植企业文化。6.2培养管理者的管理会计意识注重培养管理会计人才队伍管理会计和财务会计是会计的两个重要学科，两者共同构成了现代会计系统的有机整体。它们的信息来源基本相同，所处的经济环境基本一致，在实际工作中两者需要相互配合，互相补充。通过管理会计的介入，也完善了财务会计核算的手续，解决了以前各部门各科室报账不及时的弊病。同时，管理会计也从财务方面得到准确有效的分析指标，两者相宜得章。实现管理会计体系的发展，一方面，需要政府层面加快完善管理会计制度建设，另一方面，“打铁还需自身硬”，单位必须组织具有高素质的管理会计人才队伍。首先，要引进专业的管理会计人才，引进一批具有较高学历，基础和较强学习能力的管理人才。二是要提高现有管理人员和会计人员的水平，培养一批会计核算管理人才，开展有针对性的技术培训，提高在职人员的专业素质和工作水平。最后，要理论与实践相结合，在实践中不断完善管理会计体系建设。

7.强化管理会计自身建设7.强化管理会计自身建设管理会计自身建设的强化主要表现在:1.要加强管理会计的基础研宄，规范管理会计体系。

理论工要加强管理会计的理论研究，规.范管理会计中的逻辑顺序、基础理论结构、名词术语，对管理会计的目标、对象、原则进行深入研究，使形成科学、规范、完整的体系，让使用者有一个明确的理论依据，推展管理会计的涉猎范围，便于所有企业使用。同时吸收相关学科的研究成果，丰富管理会计体系。2.改革管理会计技术。理论界应该考虑使用荠的应用能力，改进管理会计方法和技术，使其更具有可操作性。比如，能用一些简单道理说明的问题就不要用复杂公式和复杂的数学模型说明;对一些问题的阐述不能自相矛盾，令人无所适从，应有一个自始至终统-

-的体系和操作模型在实际工作中应用。7.1创造良好的管理会计应用环境管理会计应用的前提条件是成熟的市场体系和真正拥奋产权明晰、权责明确、政企分开、管理斗学的现代企业制度。而长期以来由于我国政府职能的错位，导致政企不分、责权不明造成企业经齐效益低下，同时阻碍了管理会计的应用。我们要加快经济体制改革的步伐，不断完善市场机制，建立健全各种生产要素市场，进-步完善我国的法律体系，为企业创造一一个平等、竞争、高度灵敏的市场环境，企业才能有一个正常的市汤信号，使企业有动力为追求市场经济效益最大化而自觉使用管理会计;从内部挖掘潜力，建立一套以会计信息为基础的内部控制，约束管理者行为，使管理者所追求的目标与企业一致，使其关心企业的经营管理，从而使管理走上规范化，实现企业的持续稳定发展;推进现代企业制度，改变由政府直接管理企业，企业依赖政府的状况。使企业成为-一个白主经营、自负盈亏的经济主体，公平参与市场竞争，激发企业使用管理会计改善经营管理，以谋求生存发展的动力。所以，要促使企业在经营管理中尽可能地应用管理会计技术和方法，必须不断深化经济和管理本制改革完善市场机制，从而使每个企业都能在激烈的竞争中处于不败之地。7.2创建具有中国特色的管理会计体系中国的国情与西方国家有很大差别，这使所吸收的丙方管理会计很难在中国企业普遍应用，所以要推广管理会计，应结合我国企业的实际情况，设立门机构来研究和指导管理工作，展开管理会计系统研究，积极开发管理会计电算化软件，促进各种学术或职业组织将管理会计列为重要研究，从而建立奋中国特色的管理会计系。

结论管理会计是企业会计的一个分支，管理会计的发展是企业顺应时代发展潮流的需要。管理会计在完善企业运营管理、增强企业经济效益的方面发挥着显著作用，越来越被我国企业管理者高度重视，对此加强对管理会计的研究和分析对企业的发展会越来越重要。尽管现阶段