上海凯久航标设备有限公司烟囱安装航空障碍灯施工方案

烟囱安装航空障碍灯施工方案

首先将航空障碍灯垂直运送到指定平台上，后将四盏灯的位置

精确测量，保持均匀距离，同步也要掌握四个（东南西北）方向，后

用⑦12螺栓及夹板固定在平台上，将电源线边接，连接头规定密封牢

固，最终安装人员所有撤下烟囱后将电源合闸调试。

1、在本工程中，我企业将一直坚持“质量第一，安全第一”的方

针，对施工全过程实行有计划、有系统、程序化日勺管理，保证协议规

定范围的各项工程的施工满足协议规定日勺规定。为准期完毕本标工作,

本工程中将采用P3软件管理工程。

在对工程图纸以及协议文献分析的基础上，根据工程量的大小,

合理配置资源，测算出作业时间；根据工程施工方案和工艺规定，得

出完毕工程各个目日勺所进行的各项作业逻辑关系，然后把这些数据

输入P3,形成初步计划。

（1）在编制过程中应遵照如下原则：

（2）满足本工程的关键日期（里程碑进度）和总工期的规定。

（3）根据历年施工经验和工期定额确定各工序日勺施工时间。

2.本工程施工工期为1（）天（晴天）。

（1）3.保证工期口勺详细措施

（2）告知后立即进驻现场，做好施工前准备。

（3）选用经验丰富、技能纯熟的施工作业人员和工程技术人员。

（4）由技术负责人牵头进行搜资，动工前及时做好技术文献编

制工作。

（5）加强教育培训工作，针对本工程的特点，组织有关人员进

行技术培训，使之能胜任工程的规定。

（6）充足发挥计算机在现代化管理中的作用，提高管理效率。

（7）切实制定好防扰民措施，搞好地方关系，让当地居民理解

和支持本工程的工作。

（8）施工过程中加强与兄弟施工单位日勺配合工作。

充足尊重监理和业主，提请他们对工程进度和各个方面进行监督和

检查。

五、施工组织设施

1.本工程合计人数:8人

2.工程项目经理：陶晓斌

项目经理职责：负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目

的施工计划、进度、质量、安全、管理效益全面负责，分管施工部和

安所有。

3.施工管理：武红楼

负责施工现场H勺施工管理.，施工调度及内外协调，和施工技术的

父底。

4.质量管理：周荣中

负责工程质量的检查、监督，进行分部分项工程的自检评估，开

展全面质量管理评比小组H勺活动。

5.安全管理：武恒民

负责做好经理安全宣传工作，贯彻“安全第一，防止为主”的方

针，组织平常的安全生产检查，监督工作，协助班组消除隐患，增进

安全生产。

6、环境保护管理：罗金才

负责环境卫生、文明施工的工作。

安全环境保护措施

以国家安全生产监督管理局有关安全工作W、J重要指示为指南，一直

坚持“安全第一，防止为主”出J方针，认真贯彻执行国家和地方有关

安全生产的方针政策、法律、法规和原电力部颁发日勺《电力建设安全

施工管理规定》《电力建设安全规程》《电力建设文明施工规定及考核

措施》以及建设单位的安全文明施工规定，接受建设单位、工程监理

单位、行业和当地主管部门的管理、监督、检查，保障职工和国家财

产安全，保障工程建设顺利，把本工程建成安全文明施工工程。

（一）、安全管理目的

实现伤亡事故、重伤事故、重大机械设备事故、重大火灾事故、

负同等责任的重大事故为零，不发生轻伤事故。

安全管理机构框图

项目经理

(二)、安全职责

1.项目经理职责

(1)项目经理是分企业安全施工H勺第一责任者，对分企业的安

全施工负全面领导职责，直接领导分企业安全主管的工作。

(2)认真贯彻执行国家、上级和建设单位有关安全规定，并负

责组织制定贯彻实行措施。保证有关安全生产的方针、政策、规程、

制度得到贯彻。

(3)主持分企业安全委员会口勺工作，及时处理安全文明施工及

职业危害中存在日勺问题。保证安全技术措施经费投入。总结、推广安

全施工的经验。

(4)保证内部承包协议中有安全施工口勺奖罚措施，贯彻安全施

工与经济挂钩日勺考核措施。

(5)组织并参与分企业的安全施工大检查。

(6)按“三不放过”的原则组织并主持事故的调查处理工作。

2.安全主管员职责

（4）（1）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、

法规和上级有关规定，协助领导组织和推进施工中口勺安全

工作。

（2）制定分企业安全工作计划，经审定后组织贯彻执行。

汇总安全技术措施计划，经同意后督促实行。

（4）组织开展安全施工日勺宣传教育工作。组织安全工作规程和

安全施工管理规定的学习、考试和取证工作。

（5）协助项目经理组织召开分企业安全工作会议。参与现场生

产调度会、及时检查、布置、总结施工中的安全工作，协调处理存在

的问题。

（6）审查施工组织设计和重大施工项目的安全施工措施，并监

督措施的执行。

（7）协助领导定期组织并参与安全大检查和业主组织日勺安全大

检查，对查出的问题，按“三定”（定人、定期间、定项目）原则督促

整改。

（8）负责组织安全网络活动，定期召开安全员工作例会。监督、

检查各班组安全工作，指导班组搞好安全建设。

（9）贯彻贯彻安全奖惩措施。负责制定安全施工与经济挂钩H勺

实行细则。严厉查处事故和违章违纪行为，对安全工作实行重奖重

惩。

（10）参与事故的调查处理工作。

（11）负责建立与安全、文明施工相适应施工的环境，负责施工现场

的文明施工管理。

（三）、特种作业安全措施

本工程的特点是工期短，专业单一，质量和工艺规定高，高空作

业程度高。为此，制定如下措施。

1.认真编制作业指导书中日勺安全文明施工措施。做到一切施工活

动有安全施工措施，并指出该项作业的重要危险点和防备措施。无针

对性安全措施和安全交底，严禁布置施工。

2.电气作业严格执行“电气安全工作规程”中的“二票三制二

施工前必须对每个施工人员进行一次身体脸查，血压、心脏要符合高

空作业的体格原则，所有施工人员必须持有登高作业证。

3.组织施工人员。进行现场安全教育和安全方案的学习。熟识现

场环境，明确安全规定，充足理解操作程序和规程。请厂方安所有门

对施工人员进行安全教育，学习厂纪厂规，严格遵守甲方的各项安全

制度。

4.施工时，所有施工人员必须戴好安全帽，系好安全带。

5.所有施工人员班前严禁酗酒，精神不振。登高施工人员，必须

持劳动安所有门日勺有效操作证件，持证上岗。

6.高空作业用H勺棕绳，选择规格不低于①18,必须有产品合格

证。使用前，应做详细检查，不能有断股腐蚀等损坏。悬吊滑轮在使

用前，应进行检查和测试，严禁使用不符合规定日勺滑轮。

7、高空施工中使用日勺所有工具、材料、设备在吊装放置中，应

严格按规定固定，绝对保证不能坠落伤击设备和地面人员。施工人员

必须穿戴好安全帽、防护镜及有关劳动安全防护用品。一定要遵照由

上至下的施工程序。当日施工结束，应进行每日安全小结，发现问题,

要及时采用整改措施。

8、在现场发现违规操作，应立即制止，停止违规操作人员日勺施工,

待进行安全教育和学习并提高认识后，再恢复施工工作。

9、安全防护措施。

(1)在施工中为职工配置合格日勺安全防护用品，并根据季节变化做

好防暑降温、防寒防冻措施及物资准备。

(2)安全设计按照电力工业部《火电工程施工安全设施规定》设置

原则化安全设施。施工现场做到周围有围栏，施工区域周围有隔离，

用电有漏电保护，打桩作业设警戒绳，防止他人误入，运用安全设施,

为施工人员设置第二道安全防线，保证人身安全。

质量保证措施

一、质量保证体系

建立以项目经理为关键，专职质检员为主，包括施工科、技术科、

材料科、质量科等部门负责人及技术人员、管理人员、分包单位负责

人构成的质量保证组织体系，形成从上到下的，全方位、全过程的质

量监控网络。明确项目经理.、项目副经理、项目总工程师及各级管理、

检查、技术、操作人员日勺质量职责，实现质量一次成优、整体成优的

目日勺。

以质量目的为根据，编制对应的分项工程质量目的计划，并对作

业人员进行技术交底，使项目参与管理和操作日勺全体人员均熟悉理

解，做到心中有数。

在实行过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在

检查中发现问题并及时处处理，以便所有质量问题处理于施工之中,

同步对这些问题进行汇总，形成书血材料，以保证在此后施工中不出

现类似的问题。

在实行完毕后，对成型的防腐成品或分部工程进行全面检查.对

已发现问题，追查原因，进行处理，从人、物、措施、工艺、工序等

方面进行讨论，并提出改善意见，根据这些改善意见使施工工艺进行

下次环。

二、质量控制程序

贯彻执行中国防腐蚀协会质量保证体系，严格按我单位程序文

献进行施工管理，规范我们的所有质量活动。建立健全质量岗位责任

制，明确各级管理职能部门的责任、工作内容和工作原则。

质量预控及检测程序是保证工程质量的一种重要手段。项目经理

部从施工图纸到工程开始，经腐蚀会审，编制施工组织设计，分项分

部工程开始，经腐蚀会审，编制施工组织设计，分项分部工程质量评

估，单位工程质量评估，竣工验收，直至竣工后服务，每一道环节都

由专人负责，专人检查，专人评估，层层把关，严格执行。同步接受行

业及业主的指导和监督，实现工程质量一次成优的目日勺。

做好超前技术准备工作，认真做好腐蚀自审、会审工作，认真、

细致的做好分部分项工程施工前的技术交底工作，做到技术措施交

底，施工操作有原则，消除通病有对策，将问题处理在施工前。

加强工程施工全过程的质量监控，积极开展工程预想活动。本工程确

定清理前、防腐前及防腐后的控制重点，我们将认真研究工程特点防

腐规定，制定专题技术措施，并负责贯彻执行，从材料采购、进场检

查、施工过程检查、工序验收等各个环节预以全过程控制，保证工程

质量。

在工程施工中，做到防患于未然。严格工序管理，实行“工序操作挂

牌制，“三检制”，加强工序间衔接日勺控蓉，加强多种交叉施工日勺质

量控制，提高一次性验收合格率。防止返工，同步也提高自我控制日勺

意识和能力。建立工程档案，实行工程质量终身负责制。

服务承诺及保修回访

1.指导思想

按照“百年大计、质量第一”日勺方针，坚持以提高工程

质量，消灭质量通病为突破口，以加强施工现场文明管理

为切入点，对每个工程项目和施工全过程进行管理和蓼督,

向社会提供合格工程，多创优质工程，走质量兴业日勺路子。

本着“干好一种工程、树立一块牌子、开辟一种市场"日勺经

营宗旨，全方位搞好社会日勺服务工作。

2.服务承诺原则

2.1工程质量

但凡我企业竣工日勺建筑工程中，工程合格率、定向优良

率均到达100也严格履行与建设单位所签定的协议条款，凡

因我企业原因导致违约，按其条款内的违约责任承担惩罚。

2.2施工工期

严格按与建设单位签约日勺协议工期组织施工。凡由于我

企业原因延误了工期，由我企业按协议规定赔偿经济损失。

2.3工程保修

凡我企业承担的建设项目符合保修条件时均按建设部

“建设工程质量管理措施”及地措施规实行保修。保修期出

现质量问题保证在接到告知后二日内必须到达现场与建设

单位共同约定保修项目及修复日勺时间。

保修期外出现质量问题，只收取成本费。不是我司承建的工程，顾客积极联络，也予以

热情接待。若能提供维修服务，将酌情合理收取费用。

2.4工程回访

保修期内，土建工程每年不少于2次。

其他工程1次，原则上竣工六个月后组织回访。

2.5提供工程竣工保修资料

A.工程竣工保修书

B.工程使用、保养、维护