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文档简介

北京XX电器有限公司管理制度——

物料管理制度

目录

发放号:

原材料、外购件采购管理规定..............................02

分供方的评价与管理制度..................................03

采购物资管理制度........................................04

外协加工件质量管理制度..................................05

物资存放管理制度........................................08

库房安全制度.............................................09

材料库管理办法..........................................10

成品库管理办法..........................................14

抽样检验及抽样表........................................18

逐批检查计数抽样程序及抽样表............................21

关于外购生产用料主要电子元器件的技术要求................25

原材料、外购件采购管理规定

一、原材料、外购件的质量直接影响产品质量和生产过程的稳定,

公司各部门必须协调配合严把原材料入公司关。

二、采购部是原材料、外购件采购的责任单位,对原材料,外购

件的质量负有直接责任,采购人员必须有高度的责任心和了解相应的

标准和相关知识,保质保量的完成采购任务。

三、确定合格的供应方,采购部应定期对供应方的产品质量,服

务以及企业的业绩情况进行评估,建立采购物资《合格分供方名录》,

合同经过评审签定供货合同。

四、技术部负责收集和编写采购物资的标准、检验方法,并对样

品的使用情况进行评审。

五、质量部负责对进公司的物资进行检测和验证,对使用情况进

行质量评估,负责对进公司原材料、外购件进行质量把关。

六、总经理负责审批关于《合格分供方名录》、采购计划等。

七、原材料、外购件采购工作程序:由技术部提出“采购物资分类

明细表”,并提供相关标准,采购部根据“明细表”,根据掌握的供方

的质量,价格等因素,确定合格分供方和采购计划,经批准进行采购。

八、质量部负责验证和记录,每批物资的质量情况,每月汇总一

次,将结果交主管副总和采购部各一份。

02/28

分供方的评价与管理制度

一、分供方是为企业提供原材料,外购件,外协件的供应单位。

为确保采购物资符合标准规定;必须对分供方进行选择,并对其提供

的物资和服务进行评定和监督。

二、采购部应根据长期供货的情况,包括质量、服务、价格、信

誉进行综合评介,确定物资采购”合格分供方名录”,建立长期合作单

位。

三、技术部应根据产品生产过程所需的原材料,外购件,外协件

及时向采购部提供产品最新标准,图样以及有关技术要求。

四、质量部负责公司采购物资的质量检验和使用情况的监督,每

月将情况汇总一次,报公司领导和采购部,发现有质量问题应及时反

馈分供方,查找原因。

五、每年采购部组织技术部、质量部等部门对各类物资的分供方

进行一次综合评审,形成文件,对不合格的分供方及进调整,确定”

合格分供方名录”。

03/28

采购物资管理制度

一、企业技术部根据物资的技术标准,并根据原材料对生产过程

的影响程序,将采购物资分为重要物资和一般物资。

二、分供方的评定,采购部根据采购物资的标准,通过同类物资

不同供方相关信息的比较,初审候选分供方名单,然后由分供方根据

图样和标准要求提供适量样品,进行测试和试用,技术部将结果反馈

至采购部,对重要的物资的分供方应组织有关人员,进行实地考查,

或由分供方提出质量保证能力的书面材料。经对物资的测试和实地考

查合格的供方,经公司领导批准可作为合格分供方,采购部编合格分

供方名录。

三、采购计划与执行

采购部根据月生产计划对材料和配件的需要,考虑材料的实际库

存,安全库存,经济采购批量等因素、编制月采购计划,经主管领导

批准后作为采购的依据。采购部根据采购计划,按照物资的标准从合

格分供方采购。

四、采购物资的验证,采购物资到公司后由质量部按《原材料、

外购件入公司检验制度》进行检验,并填《采购质量验证记录表》。

五、分供方的监控

质量部负贲记录分供方每批货的质量状况,每月汇总一次,结果

提交采购部。采购部每半年以质量、交期、服务、价格等方面对

供方进行周期评估,对于同一供方同一产品连续出现不合格,应

分析原因采取措施予以纠正,如果质量无明显改正,取消该产品

合格分供方单位。

04/28

外协加工件质量管理制度

一、技术部负责外协件的设计图样、标准要求,设计图样经会签

和审批、提交采购部。

二、采购部场据图样和有技术资料的要求,联系加工方,要对加

工方的条件和业绩进行审查,选择有条件的外协单位,起草外协加工

合同,经评审后正式签定外协加工合同。

三、质量部对入公司的外协加工件进行检验,检验的依据是外协

件的图样和相关标准技术要求,合格后方准入库。

四、仓库保管人员对外协件的名称、规格、数量进行认真核实,

确认无误,填写入库单。

05/28

06/28

()7/28

物资存放管理制度

一、公司的物资运输、存放统一由采购部负责,物资存放仓库和

区域由主管领导统筹规划合理布局作到人流、物资分开。

二、原材料的存放要做到各有其位的原则,所用表壳、变压器、

芯片、电阻等,分类堆放,要有标识。

三、物资仓库应干燥通风,有防潮、防火、防水措施,物品尽量

上架,通道畅通,要有禁止烟火的标志。

四、所用工具定点定位存放,工具箱要排列整齐,外表清洁,内

部工具放置避免磕碰。

08/28

库房安全制度

1库房是公司重地,应确保库房安全。库房工作人员必须坚守岗

位,严禁非库房人员在库房工作人员不在时私自入内;

2库房内应通风良好,严禁明火;

3库房是无烟区,严禁吸烟,违者罚款:

4库房内应清洁整齐,物品码放有序,货架之间应留有通道,货

架顶上的物品离照明灯距离为一米;

5库房内的货柜应加锁,贵重物资应重点保管;

6下班时应关好门窗,切断电源,做到人走断电断闸;

7增强安全意识,记住两个电话号码:火警119,匪警110。

8灭火器要放在明显位置,并熟知其使用方法;

9库房负责人为本库安全员,必须严格履行职责。

09/28

材料库管理办法

1.主题内容与适用范围

本办法规定了电力仪表仪器厂对材料库物料管理的要求。

本办法适用于本公司质量体系覆盖产品生产所需的原材料、元器

件、外购、外协件、辅料等物品的管理

2.引用文件

生产过程控制程序

搬运、储存、包装、防护和交付程序

产品标识和可追朔性控制程序

3.原则

确保材料库的各项管理工作符合IS09000中有关物资管理的要

求。

4.内容、方法与要求

4.1采购:

原材料的采购由采购部负责办理。电力仪表仪器厂应协助做好以

下工作:

a一般情况下仪表厂应在两个月前将生产计划交给采购部,特殊

情况除外;

b仪表厂材料库应根据生产计划和材料库存情况,编制库存清单

及时交给采购,以便制定采购计划;

c生产过程中临时性急需用料,由调度或厂长及时反映给材料

库,由库房通知采购办理;

以上书面材料中必须有留名和日期。

4.2入库:

由采购部随所需入库的物资填写入库单,材料库保管在“验收”一

10/28

栏签名,并保存相应的入库单;

材料库保管员依据入库单和检验合格标志将合格品入库登帐。

4.3保管与搬

a各种原材料、元器件、外购外协件均应储存在干燥、通风、

清洁的库房内,防止在使用前受到损坏;

b物资存放要有利于存取,物资均采用一物一卡存放,个别数

量、体积特大的物资可以分两处存放,但要放置有序,只建一帐,物

品上要标明其名称或代号,牢固粘贴在物品上。在存放全过程中要保

护好标识,防止误用。对有储存期限要求的原材料应明显标识;

c所有物资均应码放整齐、有序,平稳放置在货架或周转箱内,

存放中可以用原包装,但必须是与物品相符的包装,除此之外的其他

包装均不能使用;

d物资保管要做到实物、帐目两清楚。所有物资应分类建立台

帐。具体要求见附件:,材料库A、B、C类物资管理规定工

e储存的物资要定期进行检查,一般情况下为一季一次,重点

检查其质量状况:例如受潮、生锈、霉烂、变质等,当发生质量问题

时要及时报告厂长,并作好相应的记录;

f原材料、元器件、外购外协件的搬运要做到:

g搬运前,应清点其品种、型号、规格,并选用合适、完好的

搬运箱具;

h搬运中,要保护好标识和有关检验标记,防止丢失和损坏,

精密件必须轻拿轻放;

4.4备料(配套)

a材料库备料的依据是生产计划、备料通知单、材料单和临时

请料单。以上单据必须是有效文件;

11/28

b材料库必须做到按要求备料,最迟在投产前一周内齐套完毕,

并及时将备料结果报告厂长及有关部门。凡不能执行供货计划时应及

时报告,说明原因,提出补救措施,为厂长和有关部门调整生产计划

提供依据;

4.5发料与出库

a批量生产的物资领取(外协与本单位),厂长或调度及有关部

门应提前三天通知库房做好准备;

b外协与本单位批量物资发放时要当面清点核对清楚,严格签

字手续(在备料单或出库单上签字);

c批量投产(500套以上)时元器件备份量;

d零星领料应及时办理出库单,每周一将出库单交材料会计;

e物资控制:生产中损坏、丢失等情况如在备份量范围以内,

可以用备量顶替,如在备份量以外,酌情进行经济赔偿;

调试、返工、返修中使用的三极管、可控硅、芯片等较贵重物资

及时记帐,锂电池等必须办理报废单,库房凭报废单重新发放;

f领取贵重物资(如锂电池等)及超计划用料,要有部门负责

人签字;

g凡已办理出库手续后,应尽可能及时登帐。

4.6盘点

库房除了检查物资保管质量外,要认真做好定期盘点工作,保证

帐、物、卡一致。对A类物资每季盘点一次,其他物资在一般情况

下每年盘点一次:

年终停业盘点,时间约一周,特殊情况除外。

4.7报废

4.7.1原材料的报废

12/28

a生产中损坏的元器件的报废属A类物资中的电池、变换器必

须办理报废手续,填写报废单,由本人到厂长处填写,厂长批准。库

房凭报废单重新发放。其他元器件损坏不办理报废手续;

b超过贮存期(暂定三年)原材料的报废

凡超过贮存期的原材料,由库房保管员检查外观质量后,撰写书

面报废申请,厂长审核后,由主管副总经理审批决定。

c报废物资的隔离与存放

凡已经报废的物资,必须与合格品隔离存放,应作出明显的报废

标志,并贴上,废品,字样以示区别,严防与合格品混淆;

4.7.3报废物资的处置

每年二月底,库房保管员应清理一次上年度的报废物资,并列表

上报厂长,由厂长视情况提出处置意见,报副总经理审批后实施。

4.8库房内部管理

a库房要严格入、出库手续,帐目清楚;

b库房人员要坚守岗位,履行职责;

c库房的日常管理按,库房安全制度,办理

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成品库管理办法

1.主题内容与适用范围

本办法规定了对电力仪表仪器厂成品库产品的管理要求。

2.原则

确保成品库的各项管理工作符合质量管理体系有关成品管理

的各项要求。

3.内容、方法与要求

4.

4.1产品入库

a产品经成品检验合格后,检验员应通知生产调度,报告检验结

果,并当面清点数量,调度在产品交接单上签字;

b生产调度填写入库单后,交指定人员办理产品入库,并要求当

面点清数量;

c指定人员应安全如数的将产品送到成品库内,当面点清数量后,

成品库保管员在入库单'保管'一栏签字,保留相关一联;

d保管员凭入库单登帐。

4.2产品保管

a所有产品均应储存在干燥、通风、清洁的库房内,防止在交付

前受到损坏;

b所有入库产品必须要有合格标记;

c产品存放要有利于存取(先入先出),按产品的名称、型号、规

格存放,一般情况下要求同一产品存放在同一位置,对于数量很大的

产品可以分两处存放,但要放置有序,只建一帐。在产品存放处要有

产品标识牌,写明其名称、型号、规格,在存放全过程中要保护好产

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品标识牌,除保管员外,其他人不得挪动,以防错用;

d所有产品均应码放整齐、有序、平稳,各产品之间要留有通道,

以利存取;

e储存的产品要定期(三个月)进行检查,重点应检查其质量状

况:

例如受潮、生锈、霉烂、变质等,当发生质量问题时要及时报告

厂长,并作好记录;

f所有产品应分类建立台帐,做到实物、帐目两清楚。

4.3产品搬运

a在产品搬运前,有关人员应清点数量、检查标志是否齐全、搬

运工具和设备是否完好;

b搬运中要保护好产品及其标识,避免磕碰损伤,当搬运重、大

产品时要认真细致,确保产品和人身安全;

c需启用专用设备(指叉车)时,必须由专人操作,持证上岗,严禁

违章操作。专用搬运设备(叉车)应按保养规定定期进行保养和维护,

当设备有故障时要及时修理,不允许设备有明显故障时继续使用,以

确保产品和人身安全;

4.4产品包装及防护

a产品包装前准备:

根据销售公司下达的发货信息表,检查产品的名称、型号、合格

证或合格标志、备件、附件及有关资料是否齐全;

按销售公司下达的发货信息表要求,准备好相应的包装材料和工

具;

明确包装要求和方法;

根据不同的发货方式,在包装箱外醒目位置注明相关内容,如地

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址、件数、收货人等;

b包装与防护

包装前,保管员准备好要发货的产品后,经库房保管员检查核实

合格,方可按照规定要求对产品进行包装,操作时要保护好产品,搬

动、打包等操作中严禁损伤产品。打包必须牢固可靠。不能覆盖箱外

有关发货的重要内容;

c包装完毕的产品要与原产品分开放置,以防止混淆,便于发运。

4.5产品交付

a成品库发货的依据是销售部下达的书面发货信息表,发货信息

表要有签字、日期和编号,字迹清楚,有准备周期。保管员应及时检

查库存情况,货源充足时应按要求及时发货,不得拖延,如有困难报

告厂长请求解决,一般不超过3天,特殊情况除外。如无库存,应及

时通知厂长和销售部,以便及时采取措施满足用户需要;

b联系运输单位,要尽量选择服务质量好、安全可靠、价格合理

的运输公司;

c按照销售部发货信息表,复查包装箱外的所有标识是否正确;

d交付方式:

用户自提,保管员要与用户核对数量,办理好交接手续,妥善的

将产品交给用户;

常规发货,做好包装和发货的准备工作后,按发货信息表办理发

货;

有合同要求的发货,必须按合同要求办理发货工作;

e货发出后,保管员在发货信息表上签字,经手人一栏有运输公

司或打箱工人签字(包括发货方式、收货单位、货物件数)。保管员

填写统计表,并传真到销售部业务处。并保管和整理好发货清单。

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4.6登帐

a凡已办理发货手续后,库房保管员凭出库信息表及时登帐。

4.7盘点

库房保管员除定期检查所保管产品的外观质量外,要认真做好盘

点工作(每月26日),保证帐、物相符,并作好记录,将盘点结果报

告厂长。

4.8房内部管理

a库房要严格入、出库手续,帐目清楚;

b库房人员要坚守岗位,履行职责;

c库房的日常管理按'库房安全制度'办理;

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抽样检验及抽样表

一、验人员对各种电子元器件的抽检按照国标GB2828执行。

二、规定元器件普检或抽检以研发部门和质管部门的工艺文件为

准。

三、除非另有规定,在检查开始时应使用正常检查。

四、从正常检查开始,连续五批中有两批检查不合格,则从下一

批转到加严检查。

五、加严检查仍判定不合格

的,应将有不合格的质量情况报告质管部领导,经研究另行处理。

附1:抽样检验附表

附2:元器件、原材料检验纪录(表)

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抽样检验附表

样正常检查一次抽检加严检查一欠抽检

一般

批量本AQLAQL

检验

范围大4.04.0

水平

小AcReAcRe

1~82

f

9-15301

1f

i

16-25501

26-508

IF

51〜901312

T

91〜150202312

151-280323423

281~500n505634

501〜1200807856

1201-3200125101189

3201-1000020014151213

10001-3500031521221819

35000-150000500

检查:用测量、试验或其它方法,把单位产品与技术要求对比的过程,称为检查。

Ac合格判定数:作出批合格判断样本中所允许的最大不合格品数或不合格数称

为合格判定数。

Re(不合格判定数):作出不合格判断样本中所允许的最小不合格品数或不合格

教称为不合格判定数。

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元器件、原材料检验纪录(表)

检验时间:单号:

名称型号批量数样本数供应商

普抽合格不合格%

一次抽检合格不合格%

加严抽检合格不合格%

一次抽检加严抽检检验

检验项目备注

合格不合格合格不合格仪器

检验结果

交验人:检验员:

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逐批检查计数抽样程序及抽样表

(适用于连续批的检查)

-----引自:GB2828-87

2.1.8.不合格

单位产品的质量特性不符合规定,称为不合格。不合格按质量特

性表示单位产品质量的重要性,或者按质量特性不符合的严重程

度来分类,一股将不合格分为:A类不合格,D类不合格,C类

不合格。

2.L9.A类不合格

单位产品的极重要质量特性不符合规定,或者单位产品的质量上

极严重不符合规定,称为A类不合格。

2.L10.B类不合格

单位产品的重要质量特性不符合规定,或者单位产品的质量特性

严重不符合规定,称为B类不合格。

2.L1LC类不合格

单位产品的一般质量特性不符合规定,或者单位产品的质量特性

轻微不符合规定,称为C类不合格。

2.1.12,不合格品

有一个或一个以上不合格的单位产品,称为不合格品。按不合格

类型一般可分为:A类不合格品,B类不合格品,C类不合格品。

2.1.13.A类不合格品

有一个或一个以上A类不合格,也可能还有B类和(或)C类

不合格的单位产,称为A类不合格品。

2.1.14.B类不合格品

有一个或一个以上B类不合格,也可能还有C类不合格,但不

包含A类不合珞的单位产品,称为B类不合格品。

2.1.15.C类不合格品

有一个或一个以上C类不合格,但不包含A类和B类不合格的

单位产品,称为C类不合格品。

2.1.32.正常检查

当过程平均接近合格质量水平时所进行的检查,称为正常检查。

2.1.33.加严检查

当过程平均显著劣于合格质量水平时所进行的检查,称为加严检杳。

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2.1.34.放宽检查

当过程平均显著优于合格质量水平时所进行的检查,称为放宽

检查。

3.检查的程序

本标准规定的检查程序如下:

a.规定单位产品的质量特性

b.规定不合格的分类;

c.规定合格质量水平;

d.规定检查水平

e.组成与提出检查批

f.规定检查的严格度。

g.选样抽样方案类型。

h.检索抽样方案。

i.抽取样本。

j.检查样本。

k.判断逐批检查合格或不合格。

1.逐批检查后的处置。

4.检查的实施

4.1.规定单位产品的质量特性

在产品技术标准或订货合同中,必须明确对单位产品规定技术性、技术指标、外观等质量特

性。

42不合格的分类

按照实际需要将不合格区分为A类、B类及C类三种类别。

注:如有必要,可区分为多于三种类别的不合格。另外,在单位产品比较

简等情况下,也可区分为两种类别的不合格,甚至不加区分类别。

4.3.合格质量水平的规定

在产品技术标准或订货合同中,应由订货方与供货方协商确定合格质量水平。

对于不合格可根据不同方式规定合格质量水平。原则上按不合格

内分类分别规定不同的合格质量水平,对A类规定的合格质量水

平要小于对B类规定的合格质量水平,对C类规定的合格质量

水平要大于B类规定的合格质量水平。另外,可以考虑在同一类

中对部分或单个不合格再规定合格质量水平,也可以考虑在不同

类别之间再规定合格质量水平。

在表3―表14中,小于或等于1()的合格质量水平数值,可以是

每百单位产品不合格品数,大于10的那些合格质量水平,仅仅

是每百单位产品不合格数。另外,在这些表中给出的合格质量水

22/28

平数值是优先值,若规定的合格质量水平不是优先值,则这些表

均不适用。

4.4.检查水平的规定

本标准在表2给出三个一般检查水平:I、II、IV和四个特殊

检查水平:S-kS-2、S-3、S-4o除非另有规定,通常采用一般

检查水平H。当需要的判别力比较低时,可规定使用一般检查水

平I,当需要的判别力比较高时,可规定使用一般检查水平IV。

特殊检查水平仅适用于必须使用较小的样本,而且能够或必须允

许较大的误判风险。

原则上按不合格的分类分别规定检查水平,但必须注意检查

水平与合格质量水平之间的协调一致。

注:在规定特殊检查水平S-1至S-4时,必须注意避免检查水平同所规定

的合格质量水平之间的矛盾。例如,在S—1中,样本大小字码没有超过D,

相当于正常检查一次抽样方案的样本大小最多等于8。若规定AQL=(L1(),

则正常检查一次抽样方案的最小样本大小为125o因此,在规定AQL=O.10

的情况下,不能规定使用特殊检查水平S-1。

4.5.检查批的形成与提出

单位产品经简单汇集形成检查批,也可按其它方式形成检查

批。检查批可以和投产批、销售批、运输批相同或不相同。通常

每个检查批应由同型号,同等级,同种类(尺寸、特性、成分等),

且生产条件和生产时间基本相同的单位产品组成。

批的组成、批量及提出和识别批的方式,应由供货方与订货

方协商确定。必要时,供货方应对每个提交检查批提供适当的储

存场所,提供识别和提出所需的设备,以及管理和取样所需的人

4.6.检查严格度的确定

检查的严格度是指提交批所接受检查的宽严程度。本标准规

定有正常捡查、加严检查和放宽检查三种不同严格度的检查,并

按下述原则确定提交检查批应接受何种严格度的检查。

4.6.1.检查的开始

除非另有规定,在检查开始时应使用正常检查。

4.6.2.检查的继续

除需要按4.63转移规则改变检查的严格度外,下一批检查的严

格度继续保持不变。检查严格度的改变原则上按各种不同类型不

合格分别进行,允许在同类型不合格之间给出改变检查严格度的

统一规定。

23/28

4.6.3.转移规则

a.从正常检查到加严检查

当进行正常检查时,若在连续不超过五批中有两批经初次检

查(不包括再次提交检查批)不合格,则从下一批检查转到加严

检查。

b.从加严捡查到正常检查

当进行加严检查时,者连续五批经初次检查(不包括再次提

交检查批)合格,则从下一批检查转到正常检查。

c.从正常检查到放宽检查

当进行正常检查时,若下列条件均满足,则从下一批转到放

宽检查。

(1)连续10批或按表1注所述更多批(不包括再提交批)初次

检查合格;

(2)在连续1()批或按表1注所述更多批所抽取的样本中,不合

格品(或不合格)总数小于或等于表1规定的界限数;

(3)生产正常:

(4)主管质量部门同意转到放宽检查。

d.从放宽检查到正常捡查

在进行放宽检查时,若出现下列任一情况,则从下一批转

到正常检查,

(1)有一批放宽检查不合格;

(2)生产不正常;

(3)主管质量部门认为有必要回到正常检查。

4.6.4.检查的暂停和恢复

加严检查开始后,若不合格批数(不包括再次提交检查批)累计

到五批(不包括以前转到加严检查出现的不合格批数),则暂时停止

按照本标准所进行的检查。

在暂停检查后,若供货方确实采取了措施,使用提交检查批达到

或超过所规定的质量要求,则经主管质量部门同意后,可恢复检查,

一般应从加严检查开始。

24/28

关于外购生产用料主要电子元器件的

技术要求

一电子元器件生产企业必须具备下列条件:

1.获得中华人民共和国老干部或技术监督部门颁发的产品生产许

可证的企业。

2.电子元器件产品必须符合国家标准,电子元器件生产企业必须

有符合部颁标准的一切检验手段和措施。

3.电子元器件生产企业必须有完整的企业标准,良好的工艺质量

保证体系。

4.对于港台及国外进口的电子元器件要严治审核,全面了了解生

产厂家规模、信誉、产品的技术指标、技术能力、生产能力、

供货能力、供货周期、价格等。

5.道过港台及国外进口的电子元器件生产厂家驻大陆的代表商购

置元器件要多方位了解代理商的可靠性、可行性、稳定性(产

品质量、供货时间稳定)及质量价格比。

二电子元器件购买方法:

1.为保证工厂生产的产品质量,在购买元器件时,要考虑产品的

综合效益(技术指标先进,质量稳定,供货时间及时性,供货

能力强,价格等诸方面)要货比三家,着重选择有生产许可证

的企业。

2.逐步建立供货商资质评审制度,建立供货商档案。

3.所购买的元器件必须经专职检验人员检验合格并加盖专用章

后,经主管批准办理入库手续,财务部门才能给予报销。

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4.所有批量产品元器件厂家的更换,必须先经有关认定人员的认

可,批准后方可进货。否则质检部门不能加盖合格章。

5.所有元器件在检验分选、装配、调试过程中,元器件发生较大

质量问题时,应立即报告质管部有关人员进行试验(或外协试验)

综合分析后,填写认定报告加盖公章,经审核批准后发往生产厂

家或更换厂家,

6.对购入有特殊要求的元器件,需签订质量承诺合同。按合同要

求检验合格后方可入库

三根据公司实际生产需要购入的元器件,采购人员必须对下列项

目进行目检验收。

1.外型尺寸检查。

2.外观质量检查。

3.常规电参数:了解元器件生产企业或代理商提供技术指标及技

术条件。

4.主要外购产品名称及指标技术要求:所有外购(外加工)的电

子元器件(部件)其技术性能参数除符合产品设计,必须符合

下列要求:

4.1印刷电路板(PCB):

4.1.1印刷电路板的订货时必须签订供货合同,必须增加用针床检验

的附加质量条款。

4.1.2印刷电路板外型尺寸及厚度,公差不得超过±().1mm。

4.1.3印刷电路板翘曲度vO.1mm。

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