监控机房监理规划

监控机房监理规划第一章工程概况及监理工作目标本项目为城市公共安全一体化平台核心监控机房工程，总建筑面积186㎡，划分为核心设备区、监控操作区、UPS蓄电池区三个功能分区，主要承担全市域12万路公共监控视频的存储、解码、转发及调度指挥功能，要求7×24小时不间断运行，工程整体按照GB50174-2017《电子信息系统机房设计规范》B级标准建设。本次工程施工范围涵盖：机房装饰装修工程、供配电系统工程、防雷接地系统工程、UPS不间断电源系统、备用柴油发电机系统、精密空调通风系统、综合布线系统、环境监控系统、网络安全设备安装调试、七氟丙烷气体灭火系统工程共十个分项工程。本次监理工作围绕建设单位需求，制定明确可落地的管控目标：1.质量目标：所有分项分部工程验收合格率100%，整体工程符合设计文件及现行国家规范要求，一次通过竣工验收，满足监控机房7×24小时稳定运行的使用要求；2.进度目标：严格管控各里程碑节点，总工期控制在施工合同约定的90日历天以内，不影响后续监控平台上线的整体进度安排；3.投资目标：将工程总投资控制在建设单位批准的268万元概算范围内，严格管控变更签证，杜绝不合理费用支出；4.安全目标：实现零安全生产责任事故、零人员伤亡、零火灾爆炸事故，符合现行文明施工及安全管理规范要求。第二章监理组织机构及人员配置本项目采用直线职能制监理组织机构，总监理工程师全面负责，各专业监理工程师分工负责，所有监理人员均具备机电工程及智能化机房监理相关经验，人员配置及职责分工如下表：岗位名称核心工作职责计划进场时间计划离场时间总监理工程师全面负责监理项目日常管理，确定人员分工，主持编制监理文件，签发开工令、工程款支付证书、工程暂停令/复工令，组织竣工预验收，编写工程质量评估报告，参与竣工验收，协调甲乙双方合同争议，处理索赔事项工程开工前7日历天竣工验收完成、监理资料移交完成后10日历天总监理工程师代表协助总监理工程师开展日常工作，总监理工程师不在场时代行其部分职责，组织编写监理月报，整理监理资料，协调各专业监理工程师工作工程开工前7日历天同总监理工程师装修专业监理工程师负责装饰装修分部工程的质量、进度、安全管控，审核装修分项施工方案，验收隐蔽工程、分项工程，填写监理日志，参与现场巡检工程开工当天装修分部工程验收合格后3日历天电气专业监理工程师负责供配电、UPS、防雷接地、发电机分部工程的管控，审核专项施工方案，对关键工序旁站，验收分项工程，抽测电气参数装修工程进场后10日历天供配电系统验收合格后3日历天智能化专业监理工程师负责综合布线、环境监控、网络设备、消防系统的管控，审核调试方案，全程见证系统联动测试，验收各分项工程装修工程进场后15日历天整体工程预验收合格后3日历天造价监理工程师负责工程计量、工程款支付审核、变更签证核算、竣工结算审核，控制工程总投资工程开工前3日历天竣工结算审核完成后5日历天安全监理工程师负责现场安全生产文明施工管控，审核专项安全方案，开展日常安全巡检，排查安全隐患，记录安全管理资料工程开工当天竣工验收完成后3日历天资料员负责整理归档所有监理资料、会议纪要、报验资料，做好信息管理工程开工前3日历天监理资料移交完成后1日历天监理机构建立每日一碰头、每周一巡检、每月一报告的工作制度：所有监理人员每日填写监理日志，记录当日现场施工情况、存在问题及处理结果；总监理工程师每周组织所有专业监理工程师开展一次全现场质量安全联合巡检，形成巡检记录下发整改；每月25日编制监理月报，向建设单位汇报当月进度、质量、投资、安全情况，分析存在问题，提出下月管控重点。第三章工程质量控制质量控制是监控机房监理的核心工作，严格按照事前预控、过程管控、事后验收的三级管控体系开展工作：3.1事前质量预控首先开展施工单位资质及人员资格审核，严格核查施工单位的电子与智能化工程专业承包资质、安全生产许可证，要求企业近三年具备至少3个同等规模以上监控机房施工经验；核查项目经理资格，要求为机电工程专业一级注册建造师，具备至少2个类似项目管理经验，安全员、施工员、质检员等特种作业人员均持证上岗，资格不合格的人员要求施工单位限期更换。其次审核施工组织设计及专项施工方案，重点审核监控机房针对性的专项方案内容：包括防尘防静电施工方案、供配电负荷计算书、UPS满负载放电测试方案、精密空调气流组织设计方案、综合布线屏蔽施工方案、气体灭火系统施工及试验方案，方案内容不符合要求、针对性不强的退回修改，重新审批通过后方可开工。第三是原材料构配件设备进场验收管控，所有进场材料设备必须提供出厂合格证、第三方检测报告，进口设备提供报关单、原产地证明，严格执行四方开箱检验制度：由建设单位、监理单位、施工单位、设备供应商四方共同到场开箱，核对设备型号、规格、参数、数量、外观，检查配件、说明书、质保文件是否齐全，做好开箱检验记录，四方签字确认，不合格的设备材料要求施工单位3天内退场，严禁使用不合格材料。针对关键材料比如防静电地板、六类网线、光纤、UPS蓄电池，按照规范要求进行见证取样送检，检测合格后方可使用。3.2事中过程管控严格执行工序验收制度，上一道工序验收不合格严禁进入下一道工序施工，针对不同分项工程明确管控要点，本项目关键质量控制点设置如下：分部工程名称质量控制点内容控制等级管控方式验收标准装饰装修工程机房地面基层平整度A级旁站+平行检验平整度误差≤2mm，符合GB50209-2010要求装饰装修工程防静电地板表面电阻及接地电阻A级平行抽测表面电阻10^6Ω-10^10Ω，接地电阻≤4Ω供配电工程母线绝缘电阻测试A级平行检验相线对地、对零线绝缘电阻≥0.5MΩ供配电工程双回路市电切换测试A级全过程旁站切换时间≤100ms，切换过程无断电UPS系统满负载放电测试A级全过程旁站连续放电时间≥设计要求的8小时，输出电压稳定率符合GB/T7260.3要求柴油发电机满负载带载测试A级全过程旁站连续运行12小时无故障，输出电压频率稳定综合布线六类链路福禄克测试A级10%平行抽测符合TIA/EIA-568-C.2标准，所有参数合格综合布线光纤熔接衰减测试A级抽测单模光纤衰减≤0.5dB/km，多模≤0.8dB/km精密空调设备区温场测试B级测试+巡视冷通道温度18-24℃，无局部热点，湿度40%-60%防雷接地总接地电阻测试A级平行检验总接地电阻≤1Ω气体灭火联动功能测试A级全过程旁站报警后30秒内启动喷放程序，联动切断非消防电源针对A级控制点，也就是影响机房安全运行的关键工序，必须由专业监理工程师全过程旁站，做好旁站记录，留存测试数据，合格后方可签字验收；针对B级控制点，采用巡视加抽测的方式管控，保证质量符合要求。监理机构按规范要求开展平行检验，对接地电阻、绝缘电阻、链路性能等关键参数，自行组织测试，抽测比例不低于总工程量的10%，平行检验结果和施工单位自检结果偏差超过规范允许范围的，要求全部重新检测。3.3事后验收管控严格执行隐蔽工程验收制度，所有隐蔽工程比如地面管线、墙内布线、接地母线，必须施工单位自检合格后报监理验收，监理现场核查合格签字后方可覆盖，未经验收私自覆盖的要求掀开重新验收，产生的费用由施工单位承担。分项工程完成后，专业监理工程师组织施工单位项目技术负责人验收，合格后签字进入下一道工序；分部工程完成后，总监理工程师组织建设单位、施工单位项目负责人验收，合格后形成分部工程验收记录。工程全部完工后，施工单位提交竣工验收申请及完整竣工资料，总监理工程师组织监理机构开展竣工预验收，对预验收中发现的问题下发整改通知单，要求施工单位限期整改，整改完成后复查，复查合格后编写工程质量评估报告，报建设单位申请正式竣工验收。第四章工程进度控制4.1事前进度预控首先审核施工单位上报的总进度计划，对照施工合同总工期要求，核查进度计划的逻辑合理性，重点核查定制设备的进场计划，是否预留了生产运输时间，是否预留了足够的系统调试时间，是否考虑了交叉作业的影响，进度计划不符合总工期要求的，要求施工单位调整后重新上报。将总进度目标分解为四个里程碑节点：①装饰装修工程完工：开工后第25日历天；②设备安装完成：开工后第60日历天；③系统调试完成：开工后第80日历天；④预验收整改完成：开工后第90日历天，明确每个节点的考核要求，定期对照核查。4.2事中进度管控每周由总监理工程师组织核对实际进度与计划进度的偏差，当实际进度滞后超过3天时，要求施工单位分析滞后原因，提交赶工方案，增加施工人员或者延长作业时间，调整后续工序安排，保证总工期不发生延误。针对交叉作业，定期组织协调，明确装修施工、布线施工、设备安装的工作面移交时间，避免互相干扰窝工，比如装修完成墙面地面后，3天内完成工作面移交给布线施工，布线完成后2天内移交设备安装，明确各单位的成品保护责任，避免后道工序损坏前道工序成品。针对设备进场延误等风险，提前督促施工单位跟进设备生产运输进度，遇到可能延误的情况，提前协调调整施工顺序，安排不依赖该设备的工序先行施工，尽可能减少延误影响。4.3工期索赔处理严格按照合同约定处理工期索赔，因建设单位原因或者不可抗力导致工期延误的，监理如实记录现场情况，核实延误天数，公正审核索赔申请，报建设单位批准后调整总工期；因施工单位自身原因导致工期延误的，要求施工单位承担赶工费用，按期完工。第五章工程造价控制5.1事前投资预控开工前组织造价监理工程师核对施工合同清单，核对工程量、单价、取费标准，明确计价规则，对清单中的漏项错项提前梳理，报建设单位提前处理，避免后期结算争议。5.2事中投资管控严格执行按月计量制度，每月20日施工单位上报当月完成工程量，造价监理工程师现场核对实际完成的合格工程量，只有验收合格的工程量才予以计量，不合格的工程、未完成的工程不予计量，严禁超计量。严格管控工程变更，所有工程变更必须遵循“先申报、后审批、再施工”的原则，任何单位不得要求先施工后变更，监理首先审核变更的必要性，再核算变更引起的工程量增减及造价变化，报建设单位批准后才能实施，未经审批的变更不予计量。针对现场签证，要求签证必须在事件发生后7天内申报，监理现场核实事件真实性、工程量，三方签字确认后生效，逾期申报的签证不予认可。5.3竣工结算管控工程完工后，严格审核施工单位上报的竣工结算，核对所有工程量、变更签证、单价，检查是否存在重复计算、多算工程量、高套单价的情况，变更取消的项目是否已经扣除，新增项目单价是否符合合同约定，最终出具竣工结算审核报告，给出准确的审核造价。第六章安全生产与文明施工监理本项目位于市区核心楼宇内，施工过程安全管控要求高，监理建立常态化安全管控机制：事前审核施工单位的安全生产许可证、专项安全施工方案，重点审核临时用电方案、高空作业方案、蓄电池施工安全方案、气体灭火气瓶运输存放方案，方案不合格不允许开工。安全监理工程师每日开展现场安全巡检，检查临时用电是否符合规范，有无私拉乱接，施工人员是否佩戴安全帽，高空作业是否系安全带，现场是否按要求配备足够的灭火器，施工材料堆放是否符合防火要求，针对监控机房施工的特点，重点管控蓄电池存放安全，要求蓄电池必须密封存放，远离火源，施工过程中防止正负极短路，气体灭火钢瓶必须存放在通风阴凉区域，严禁暴晒。每周组织一次全现场安全大检查，对发现的安全隐患下发监理通知单，要求施工单位限期整改，重大安全隐患直接下发工程暂停令，停工整改，整改完成复查合格后方可复工，所有安全隐患整改闭环管理，不留死角。第七章监控机房专项管控要点针对监控机房7×24小时不间断运行的核心需求，监理明确专项管控要点，保障机房长期稳定运行：7.1防尘防静电管控静电和灰尘是监控机房电子设备的主要杀手，监理严格管控防静电材料质量，所有防静电地板、墙面涂料必须提供静电衰减性能检测报告，铺设完成后抽测不少于10个点的表面电阻和接地电阻，不符合要求的要求重新施工。施工过程中要求机房门窗全程封闭，只留人员进出通道，进入机房必须更换鞋套，严禁带零食、饮料进入，装修完成后、设备进场前，组织三次全面吸尘清洁，保证机房洁净度符合要求，避免积尘导致设备短路。7.2供电可靠性管控监控机房供电中断会导致全市监控瘫痪，后果严重，监理严格测试供电冗余功能：双回路市电切换测试，模拟一路市电中断，测试切换时间，要求不超过100ms，切换过程中所有监控设备不能断电；UPS满载放电测试，全程旁站，记录每小时的电压电流数据，保证放电时间不低于设计要求的8小时；UPS与发电机联动测试，模拟两路市电全部中断，测试UPS启动供电稳定性，发电机启动时间不超过15秒，带载运行正常，整个切换过程没有监控设备掉线。7.3温湿度管控监控设备长期运行发热量高，温度过高会导致服务器宕机，监理在空调系统调试完成后，要求连续运行72小时，在核心设备区每一个机柜位置布置温湿度测点，测试不同位置的温湿度，要求所有位置温度在18-24℃之间，湿度在40%-60%之间，不存在超过27℃的局部热点，如存在局部热点，要求施工单位调整空调出风口位置，增加导流板，必要时