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学习公司文件公司成员酒店组织机构总经理副总经理营运总监财务经理出纳行政经理工程主管工程保安员总台接待员礼宾员厨师前厅主管主厨前厅经理客房经理客房主管客房服务员客房清洁员PA保洁员销售经理销售主管各部人员编制财务经理1人行政经理1人出纳1人工程主管1人工程人员1人保安员2人财务编制2人行政办编制5人营运总监1

前厅经理1人客房经理1人前厅主管1人客房主管2人总台接待员8-10人客房服务员2人礼宾员2人客房清洁员7—12人主厨1人PA保洁员2人厨师1人前厅人员编制18人客房编制17人销售经理1人销售主管1人注：各酒店人员编制总计41—48人；其中总经理室3人前厅15-17人，销售2人，客房14—19人，财务2人，行政及工程和保安5人。提示：两个不要突破：关于人员编制的要求：公司为我们每个酒店下发人员编制，是从实践中总结出来，是根据每个酒店的工作职能所制定的。所以在工作中各位总经理一定按照这个编制去招聘人员。

关于工资总额：

工资问题是敏感问题，大家都愿意为员工多发，但是，我们能创造多少效益这是根本，如果哪位老总发挥出极强的能力和销售诀窍，为酒店创造出意想不到的好收益，这个您报给公司班子，到那时您再说为员工多发钱，我想有可能。但是，在没有创

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