2026年高级经济师之工商管理模拟题库【原创题】附答案详解

2026年高级经济师之工商管理模拟题库【原创题】附答案详解1.下列各项中，不属于评估备选方案采用的评估标准的是（）。

A.经济性标准

B.可行性标准

C.可控性标准

D.适应性标准【答案】：B2.按照ABC分类法，B类物质是指()

A.库存物资品种累计占全部品种5%～10%，而资金累计占全部资金总额70%

B.库存物资品种累计占全部品种70%，而资金累计占全部资金总额10%以下

C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20%

D.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为10%【答案】：C3.（）是产权制度的基本功能。

A.交易功能

B.约束功能

C.激励功能

D.区界功能【答案】：D4.企业联盟平行模式的协调机制是（）。

A.法院

B.自发性协调

C.联盟协调委员会

D.由盟主负责协调和冲突仲裁【答案】：B5.某公司发行面值100元、期限3年、票面利率为9%的长期债券。债券的票面金额是1500万元。企业按溢价发行，发行价为1800万元。筹资费率为2%，公司所得税率为25%，那么公司发行债券的资本成本率为（）。

A.4.26%

B.5.13%

C.5.74%

D.6.27%【答案】：C6.绩效考核实施阶段的主要任务是绩效沟通和（）。

A.收集考核信息

B.绩效考核评价

C.考核结果反馈

D.考核结果运用【答案】：B7.下列各项不属于企业安全管理的主要任务的是（）。

A.改善生产条件

B.提高经济效益

C.采取安全措施

D.职业健康安全管理【答案】：B8.下列各项中，不属于工序检验的形式的有（）。

A.首件检验

B.巡回检验

C.末件检验

D.理化检验【答案】：D9.数据库管理系统的主要功能不包括（）。

A.数据分类功能

B.数据定义功能

C.数据处理功能

D.数据安全管理【答案】：A10.一般而言，企业生产的产品产量越大，则（）。

A.产品的品种越少

B.生产专业化程度越低

C.生产的稳定性越小

D.生产的重复性越小【答案】：A11.在影响企业生产能力的各种因素中，()是计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产用建筑面积。

A.固定资产的生产效率

B.固定资产的工作时间

C.固定资产数量

D.固定资产所能生产的最大数量【答案】：C12.通过一系列行动来生产产品或提供服务，以满足特定的竞争性细分市场的需求选择的战略是（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.标新立异战略

D.集中战略【答案】：D13.在企业生产物流管理的目标中，（）是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用。

A.效率性目标

B.适应性目标

C.经济性目标

D.风险性目标【答案】：C14.黑带属于六西格玛团队中的（）。

A.领导层

B.骨干层

C.执行层

D.松散层【答案】：B15.六西格玛管理工作程序DMAIC,A是表示（）。

A.界定

B.测量

C.分析

D.改进【答案】：C16.淘汰法和排队法属于()。

A.平均数法

B.经验判断法

C.数学分析法

D.试验法【答案】：B17.下列各项不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是（）。

A.企业的经营战略

B.企业的发展阶段

C.企业的财务状况

D.员工的工作年限【答案】：D18.以仓单进行担保，采取的是()担保方式。

A.质押

B.物证

C.抵押

D.物权【答案】：A19.熊彼特认为创新的目的是（）。

A.开发新的资源

B.开辟新的市场

C.获得新的生产方法

D.为了获取潜在的利润【答案】：D20.下列情况中，适用抽样检验的是（）。

A.产品数量少，对质量要求较高

B.测量对象是连续体

C.企业希望增加检验工作量

D.检验项目较少、周期短【答案】：B21.将一个批次的零件全部生产出来，用时最短的零件移动方式是（）。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式【答案】：B22.有两个投资方案，投资的时间和数额相同，甲方案从现在开始每年现金流入4000元，连续6年；乙方案从现在开始每年现金流入6000元，连续4年，假设它们的净现值相等且小于0，则（）。

A.甲方案优于乙方案

B.乙方案优于甲方案

C.甲乙方案均可行

D.甲乙方案均不可行【答案】：D23.当一个公司没有负债时，财务杠杆系数（）。

A.大于1

B.小于1

C.等于1

D.无法判断【答案】：C24.人员补充计划、人员使用计划、人员接续及升迁计划、人员培训开发计划、薪酬激励计划属于人力资源规划中的（）。

A.总体规划

B.具体计划

C.长期规划

D.短期规划【答案】：B25.关于供应链管理环境下的物流与物流管理的含义的说法，错误的是（）。

A.物流贯穿整个供应链，连接供应链的各个企业，是企业间相互合作的纽带

B.物流的发展催生了生产和流通企业物流外包的现象

C.供应链管理思想赋予物流管理新的意义和作用

D.物流外包使供应链由外部供应链转化为内部供应链【答案】：D26.下列各项不属于科学经营决策方法中的定性决策方法的是（）。

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.线性规划

D.盈亏平衡点法【答案】：C27.已知设备组有机器20台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产60件产品，该企业只生产一种产品，求该设备组一个工作日的生产能力是()件。

A.15000

B.16000

C.17000

D.18000【答案】：D28.企业在进行薪酬制度设计时要遵循一些原则，其中企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，避免平均化，利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性，这是（）。

A.公平原则

B.竞争原则

C.激励原则

D.量力而行原则【答案】：C29.事后控制方式的重点是下一期的生产活动，其特点是()。

A.方法简便、控制工作量小、费用低

B.方法简便、控制工作量大、费用低

C.方法复杂、控制工作量大、费用高

D.“实时”控制，保证本期计划如期完成【答案】：A30.某商品流通企业经销的某种商品，销售价格为3600元/台，单位商品的变动成本为3000元/台，固定成本分摊为100万元，计划期预计销售量为3000台，则该种商品在计划期内的盈利额为()万元。

A.80

B.250

C.800

D.950【答案】：A31.（）意味着集团内部战略目标、业务结构、资产结构及各公司战略地位的调整。

A.债转股

B.以股抵债

C.资产注入

D.资产置换【答案】：D32.在市场定位中，企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争，而将自己的产品定位于市场的某处薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域，这种市场定位策略属于（）。

A.集中定位策略

B.避强定位策略

C.对峙定位策略

D.重新定位策略【答案】：B33.已获利息倍数是指（）与利息费用的比值。

A.净利润总额

B.利润总额

C.息税前利润总额

D.营业利润总额【答案】：C34.（）是一种风险分担的库存管理模式。

A.供应商管理库存

B.第三方库存管理

C.多级库存优化与控制

D.联合库存管理【答案】：D35.关于二层渠道的形式，下列说法正确的是（）。

A.生产者—零售商—批发商—消费者

B.生产者—代理商—零售商—消费者

C.生产者—批发商—零售商—消费者

D.生产者—批发商—代理商—消费者【答案】：C36.企业某设备1～4周期的实际销售量分别为：6000台，6200台，6600台，6800台，采用上期销售量法计算，则第5周期销售量的预测值为()台。

A.6000

B.6200

C.6400

D.6800【答案】：D37.某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12％，无风险报酬率为5％。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为（）。

A.14.1％

B.14.7％

C.17.0％

D.18.3％【答案】：A38.租赁筹资的主要缺点是（）。

A.成本高

B.时间长

C.风险大

D.手续多【答案】：A39.企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是（）台。

A.75

B.80

C.90

D.115【答案】：C40.大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔称为（）。

A.间节

B.节奏

C.节拍

D.间隔【答案】：C41.下列关于公司法人治理结构中的委托代理关系，说法错误的是（）。

A.董事是股东的受托人，承担受托责任

B.经理作为董事会的意定代理人，拥有管理权和代理权

C.董事会与经理机构之间是一种信任托管关系

D.作为意定代理人，经理的权力受到董事会委托范围的限制，包括法定限制和意定限制【答案】：C42.关于如何制定风险防范措施，下列说法错误的是（）。

A.供应链企业要实现预期的战略目标，客观上要求供应链企业进行合作，形成共享利润、共担风险的双赢局面

B.供应链企业要建立预警和应急处理机制，需要有一套预警评价指标体系，只要其中任一指标偏离正常水平时，发出预警信号

C.供应链企业要加强激励，防范出现道德风险，尽可能消除信息的不对称性，同时积极采取一定的激励手段和机制使合作伙伴能够获取比实施败德行为更大的利益，以消除道德风险

D.供应链企业要保证企业内外部对话渠道畅通，与外部建立良好的互动、协作关系，改善企业外部生存环境【答案】：B43.（）通过运用现代信息技术和集成技术，达到对整个供应链上的信息流、物流、资金流、业务流和价值流的有效规划和控制。

A.供应链

B.供应链管理

C.物流管理

D.生产管理【答案】：B44.丰田生产方式的核心为（）。

A.准时化

B.自动化

C.看板管理

D.标准化作业【答案】：A45.企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为（）。

A.成本领先策略

B.差异性营销策略

C.迎头定位营销策略

D.撇脂营销策略【答案】：B46.某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格，该产品的单位产品成本为1200元，企业希望获得20％的预期利润，则该产品的单位产品价格应为()元。

A.960

B.1200

C.1440

D.1520【答案】：C47.下列各项不属于主导设计具有的特征的是（）。

A.领先性

B.主导性

C.综合性

D.先进性【答案】：D48.某企业在人力资源供给预测中，使用人员变动矩阵描述员工流入、流出和内部流动的整体情况，这是采用了（）。

A.德尔菲法

B.管理人员接续计划法

C.时间序列分析法

D.马尔可夫模型【答案】：D49.不属于双赢供应关系管理的策略是（）。

A.选择正确的供应商

B.与供应商信息共享

C.激励供应商

D.合理评价供应商【答案】：A50.某企业在进行市场定位时，选择与现有竞争者“对着干”的市场定位策略，这种策略为（）。

A.避强定位策略

B.对峙定位策略

C.重新定位策略

D.无差异定位策略【答案】：B51.甲方与乙方签订货物买卖合同，合同价款为50000元，乙方向甲方交付9000元定金。但是在合同开始履行时，乙方反悔要求解除合同。甲方同意解除合同，但要求乙方承担违约责任。则甲方收取的9000元定金依法应当()。

A.原数返还

B.2倍返还

C.不予返还

D.4倍返还【答案】：C52.群体激励薪酬指以团队或企业的绩效为依据来向员工支付薪酬，它的形式不包括（）。

A.利润分享计划

B.收益分享计划

C.业绩提成计划

D.员工持股制度【答案】：C53.固定资产工作时间是指按照全年现行工作制度计算的（）的综合。

A.机器设备的全部有效工作时间

B.机器设备的全年制度工作时间

C.机器设备计划修理时间

D.单位机器设备的产量定额【答案】：A54.关于定期租船的特点，下列说法错误的是()。

A.不规定装卸期限或装卸率

B.不计算滞期费、速遣费

C.规定船舶航行区域

D.规定船舶航线和装卸港口【答案】：D55.下列关于福利和直接薪酬的说法不正确的是（）。

A.直接薪酬往往采取货币支付的方式

B.福利多采取实物现期支付的形式

C.直接薪酬具备一定的可变性

D.福利具有准固定成本的性质【答案】：B56.下列各项属于现金等价物必须具备的条件的是（）。

A.期限长

B.流动性弱

C.易于转换为已知金额现金

D.价值变动风险较大【答案】：C57.关于射频识别技术的特点，下列说法错误的是（）。

A.非接触阅读

B.数据存储容量大

C.体积大，易封装

D.使用寿命长，安全性高【答案】：C58.下列评价指标中，属于非贴现指标的有（）。

A.投资回收期

B.获利指数

C.净现值

D.内部收益【答案】：A59.企业薪酬制度设计的首要环节是（）。

A.工作分析

B.确定员工薪酬策略

C.明确现状和需求

D.职位评价【答案】：C60.在六西格玛工作团队中，黑带一般是（）工作人员。

A.全职

B.兼职

C.业余

D.临时【答案】：A61.下列关于近代企业制度特征的说法，错误的是（）。

A.经营的合伙性

B.资本的多元性

C.组织的稳定性

D.无限责任的关联性【答案】：C62.不属于六西格玛管理流程有（）。

A.界定

B.测量

C.总结

D.分析【答案】：C63.确定各单位、部门之间的相互联系，以及它们之间在信息沟通和相互协作方面的原则和方法，把构成组织的实体上下左右联结起来，属于企业组织设计程序的（）。

A.确定业务内容

B.确定基本架构

C.确定权责范围

D.确定组织运营系统【答案】：D64.下列各项不属于小批生产的特点的是（）。

A.产量小

B.品种多

C.生产稳定性差

D.专业化程度高【答案】：D65.在非确定型决策中，若给每种可能的结果赋予相同的权数，然后计算各个方案在各种自然状态下损益值的平均数，并选加权平均数最大的方案作为比较满意的方案，这是()。

A.折中准则决策

B.等概率准则决策

C.后悔值准则决策

D.乐观准则决策【答案】：B66.某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业稳定战略

D.企业职能战略【答案】：D67.下列各项中，不属于紧缩战略的表现形式的是（）。

A.维持利润战略

B.转向战略

C.清算战略

D.放弃战略【答案】：A68.下列各项不属于国际结算的特点的是()。

A.具有波动性、效益性等特点

B.实行“推定交货”的原则

C.使用可兑换货币进行结算

D.商业银行成为结算和融资的中心【答案】：A69.关于全球定位系统的特点，下列说法错误的是（）。

A.全球全天候定位

B.定位精度高

C.观测时间短

D.仪器操作难度大【答案】：D70.（）战略要求企业生产运营具有与竞争对手不同的特色和优势。

A.集中化运营战略

B.放弃运营战略

C.成本领先运营战略

D.差异化运营战略【答案】：D71.下列制度中，（）明确了企业内部人与人之间的分工与合作关系，规定了各部门及其成员的权利与责任。

A.企业产权制度

B.企业组织制度

C.企业管理制度

D.企业执行制度【答案】：B72.（）的营销重点是强化产品的市场地位。

A.产品介绍期

B.产品成长期

C.产品成熟期

D.产品衰退期【答案】：B73.（）方法是一种以市场导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法。

A.标准成本控制法

B.纠正成本控制法

C.作业成本控制法

D.目标成本控制法【答案】：D74.协调企业日常生产活动的中心环节是（）。

A.生产作业计划

B.中长期生产计划

C.年度生产计划

D.生产计划【答案】：A75.供应链中的供应商的不确定性引起的原因不包括（）。

A.供应商的生产系统发生故障延迟生产

B.供应商的供应商的延迟

C.意外的交通事故导致的运输延迟

D.生产系统的不确定性【答案】：D76.关于市场营销计划的内容，下列说法错误的是（）。

A.确立营销目标时，明确营销计划中想要达到的目标不包括投资报酬率

B.营销计划要形成正式的文字，简明扼要地说明计划的核心内容

C.当前营销状况提供有关市场、产品、竞争、分销和宏观环境的背景资料

D.对机会与问题分析时，分析环境中对企业有利的市场机会以及可能存在的营销问题【答案】：A77.下列各项，不属于期间费用的是（）。

A.销售费用

B.制造费用

C.管理费用

D.财务费用【答案】：B78.关于信息与数据，下列说法错误的是（）。

A.信息和数据是信息系统的处理对象

B.数据是信息的载体

C.数据可以被加工处理，加工后的数据代表了更高一级的信息

D.在信息系统中，数据和信息是原材料与成品之间的关系，不可以相互转换【答案】：D79.关于国际货物运输保险的险别和责任范围的说法，正确的是（）。

A.平安险的责任范围包括水渍险的各项责任

B.水渍险的责任范围包括一切险的各项责任

C.平安险的责任范围包括一切险的各项责任

D.水渍险的责任范围包括平安险的各项责任【答案】：D80.由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是（）。

A.平行模式

B.扁平模式

C.联邦模式

D.星形模式【答案】：D81.要进行供应链的全局性优化和控制，必须采用（）。

A.供应商管理库存

B.联合库存管理

C.多级库存优化与控制

D.第三方库存管理【答案】：C82.某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于（）

A.地理细分

B.行为细分

C.人口细分

D.收入细分【答案】：B83.若一次指数平滑法中近期数据的加权数越大，反映需求变化的灵敏度越高，则平滑系数a()。

A.接近1

B.大于1

C.小于0.5

D.等于2【答案】：A84.当产品处于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。

A.研制

B.成长

C.成熟

D.分销【答案】：B85.在一个行业里，普遍存在的基本竞争力量不包括（）。

A.替代品或服务的威胁

B.新进入者的威胁

C.行业中现有企业间的竞争

D.行业协会【答案】：D86.包装、特色属于产品的()。

A.核心产品

B.形式产品

C.延伸产品

D.附加产品【答案】：B87.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管理层次的多少是（）的关系

A.正比

B.反比

C.等同

D.没有关系【答案】：B88.六西格玛中DMAIC的正确说法是（）。

A.D界定M测量A分析I改进C控制

B.D测量M界定A分析I改进C控制

C.D界定M分析A改进I控制C测量

D.D测量M分析A界定I控制C改进【答案】：A89.向工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义，是工作分析（）阶段的任务。

A.准备

B.调查

C.分析

D.反馈【答案】：A90.物料需求计划（MRP）系统的主要输入信息是（）。

A.在制品净生产计划

B.生产调度计划

C.主生产计划

D.车间的生产作业计划【答案】：C91.下列关于产品生命周期中成长期的说法，正确的是（）。

A.企业营销的重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠实感

B.企业营销的重点是在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率

C.企业生产成本和销售成本相对较高，通常采用快速取脂策略、缓慢取脂策略、快速渗透策略和缓慢渗透策略四种营销策略

D.企业的营销重点是淘汰策略或非淘汰策略【答案】：A92.下列各项不属于《中华人民共和国著作权法》规定的著作权的是（）。

A.发表权

B.修改权

C.展览权

D.讲解权【答案】：D93.市场调查的首要环节是（）。

A.撰写市场调查报告

B.实施市场调查

C.确定市场调查目标

D.制订市场调查计划【答案】：C94.（）是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标。

A.产品产量指标

B.工业总产值

C.工业商品产值

D.工业增加值【答案】：B95.一般来说，安全措施不包括（）。

A.事故预防

B.科学管理

C.应急措施

D.风险转移【答案】：B96.相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔是指()。

A.生产周期

B.生产间隔期

C.生产提前期

D.生产节拍【答案】：B97.根据弗农的产品生命周期理论，企业在不同的阶段应采取不同的投资战略，在产品成熟尤其是标准化以后，企业应采取（）。

A.间接出口

B.国内生产

C.国际直接投资

D.直接出口【答案】：C98.“购货100个单位以下的单价是10元，100个单位以上9元”，这属于折扣与折让定价策略中的（）。

A.交易折扣

B.数量折扣

C.现金折扣

D.价格折让【答案】：B99.在大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，品牌资产不包括()。

A.品牌忠诚度

B.品牌满意度

C.品牌知名度

D.品牌联想度【答案】：B100.某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（）。

A.原始创新

B.集成创新

C.根本性创新

D.产品创新【答案】：D101.关于市场定位的说法，错误的是()。

A.市场定位时企业根据竞争者产品所在区域，确定本企业产品的位置

B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象

C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位

D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位【答案】：A102.在下列筹资方式中，兼具债券和股票融资特性的有（）。

A.银行贷款

B.发行债券

C.可转换债券

D.商业信用【答案】：C103.对企业来讲，薪酬是企业购买劳动力的成本，它能够给企业带来大于成本的预期收益，这属于薪酬的（）。

A.增值功能

B.改善用人活动功效功能

C.塑造企业文化功能

D.促进企业变革和发展功能【答案】：A104.企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是()的比值。

A.销售物流实现利税与销售物流占用资金

B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量

C.耗损量与销售物流总完成量

D.准确无误完成销售物流与销售物流总完成量【答案】：A105.企业的自有资金不包括（）。

A.国家资金

B.银行信贷资金

C.其他企业资金

D.职工和社会个人资金【答案】：B106.跨国公司向国外市场渗透的方式不包括（）。

A.商品输出

B.无形资产转让

C.对外直接投资

D.对外间接投资【答案】：D107.除非政府有专门规定外，质量认证中一般不采用（）。

A.型式试验

B.批量检验

C.全数检验

D.抽样检验【答案】：C108.下列关于董事会的职责，说法错误的是（）。

A.决议的执行职责

B.宏观决策的职责

C.监督检查的职责

D.经营管理职责【答案】：C109.从根本上看，现代企业经营管理的核心是（）。

A.以控制为主

B.以营销为主

C.以研发为主

D.以人为主【答案】：D110.电子数据交换技术EDI属于电子商务那个层次（）。

A.网络层

B.信息发布（传输）层

C.一般业务服务层

D.信息技术层【答案】：B111.下列各项属于员工培训常用的方法的是（）。

A.岗前培训

B.在职培训

C.公司内培训

D.公司外培训【答案】：B112.以在不断变化的外部环境中取得某一经营领域内的竞争优势为核心内容的企业战略层次是（）。

A.企业总体战略

B.企业职能战略

C.企业业务战略

D.多元化战略【答案】：C113.B2C的一种特殊形式是（）。

A.B2

B.O2O

C.C2C

D.B2G【答案】：B114.工作分析的作用不包括（）。

A.为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础

B.为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息

C.为企业的员工招聘提供了明确的标准

D.为战略制定提供了依据【答案】：D115.降低周转库存的基本做法是（）。

A.缩短生产周期

B.使用生产和需求吻合

C.持有额外库存

D.减少库存批量【答案】：D116.关于固定资产投资的特点，下列说法错误的是（）。

A.投资数额大

B.发生次数少

C.回收时间短

D.变现能力差【答案】：C117.用户调查法对未来市场需求变动预测的准确性以()为最低。

A.工业品市场

B.耐用消费品市场

C.一般消费品市场

D.农产品市场【答案】：C118.下列不属于传统企业间的关系的是（）。

A.竞争性关系

B.合同性关系

C.合作性关系

D.非合作性关系【答案】：D119.下列关于技术创新特点的说法中不正确的是（）。

A.技术创新不是经济行为，而是一种技术行为

B.技术创新是一项高风险活动

C.大部分技术创新需要2～10年的时间

D.由于科技创新具有正外部性，因此对于高技术创新，需要政府给予恰当的资助和支持，以避免企业投入的不足【答案】：A120.股东和员工共同控制型治理结构的典型代表是（）。

A.日本

B.美国

C.德国

D.韩国【答案】：C121.确定产品品种指标的方法是（）。

A.产品品种系列平衡法

B.盈亏平衡分析法

C.线性规划法

D.临界收益评价法【答案】：A122.常见的进行国际直接投资的动机中，为了规避汇率风险，获取自然资源和原材料的动机属于（）动机。

A.市场导向型

B.降低成本导向型

C.优惠政策导向型

D.分散投资风险导向型【答案】：B123.下列网络营销的方式中，（）利用的是用户口碑传播的原理。

A.病毒式营销

B.网络直复营销

C.网络事件营销

D.BBS营销【答案】：A124.员工的薪酬的构成部分不包括（）。

A.基本薪酬

B.津贴福利

C.激励薪酬

D.间接薪酬【答案】：B125.稳定战略的类型不包括（）。

A.无变化战略

B.维持利润战略

C.暂停战略

D.转向战略【答案】：D126.某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。

A.确保目标

B.适度控制

C.适应性

D.适时控制【答案】：D127.为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动是（）。

A.生产监督

B.生产控制

C.生产调度

D.生产作业控制【答案】：B128.下列绩效考核方法中，因只涉及总体，缺乏精确的维度和衡量标准，只有定性分析没有量化的数据，所以很难进行相互比较，也无法作为人力资源管理决策的可靠依据的是（）。

A.平衡计分卡法

B.书面鉴定法

C.评级量表法

D.关键事件法【答案】：B129.关于建立国际合资企业的优点，下列说法错误的是()。

A.有利于获得当地的重要原料、资源或者生产基地

B.能够扩大企业的现有生产规模

C.分散或者减少国际投资中的风险

D.免除共同投资者之间的摩擦及管理中的难题【答案】：D130.生产电子元器件企业扩大规模，进军生产手机，属于（）战略。

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向多元化

D.水平多元化【答案】：A131.通常限于成套设备、船舶、基建物资等资本货物交易及大型项目交易的贸易融资形式是()

A.福费廷业务

B.打包放款

C.国际保理业务

D.出口押汇【答案】：A132.关于电子商务模式，下列说法错误的是()。

A.C2C电子商务模式最大的特点就是利用专业网站提供的大型电子商务平台，以免费或比较少的费用在网络平台上销售自己的商品，可以给用户带来便宜的商品

B.网络交易服务提供商是指以营利为目的，从事网络交易平台运营和为网络交易主体提供交易服务的法人

C.C2C电子商务的主要运作模式包括竞价平台运作模式和店铺平台运作模式

D.C2G电子商务模式是政府与个人之间的电子商务【答案】：C133.我国海运保险的几个基本险别中，承保责任范围最窄的是（）。

A.—切险

B.平安险

C.水渍险

D.附加险【答案】：B134.在产品介绍期的基础上，某企业以高价格和较低的促销费用来推出产品，该企业采取的是（）。

A.快速取脂策略

B.缓慢取脂策略

C.快速渗透策略

D.缓慢渗透策略【答案】：B135.（）是市场调查资源收集最基本、最常用的调查方法。

A.访问法

B.文案调查法

C.实验调查法

D.观察法【答案】：A136.企业采购具有生产成本控制的功能，企业成本控制的主体和核心是()。

A.采购成本

B.原材料及零部件成本

C.管理成本

D.人工成本【答案】：A137.不属于双赢供应关系管理的策略是（）。

A.选择正确的供应商

B.与供应商信息共享

C.激励供应商

D.合理评价供应商【答案】：A138.M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年，M公司租期内每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金总额现值合计是（）万元。

A.24.87

B.35.38

C.37.91

D.40.68【答案】：C139.在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指（）。

A.在制品净生产计划

B.生产调度计划

C.产品产出计划

D.车间的生产作业计划【答案】：C140.国际结算工具主要包括票据和()。

A.汇票

B.本票

C.支票

D.现金【答案】：D141.相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或产出的时间间隔是指（）。

A.生产周期

B.生产间隔期

C.生产提前期

D.生产节拍【答案】：B142.某公司在原有空调的功能上拓展，向市场推出新型的节能环保空调，该企业采用的技术创新的类型属于（）。

A.根本性创新

B.工艺创新

C.产品创新

D.原始创新【答案】：C143.工作分析的主体是（）。

A.企业内部各个职位

B.与各个职位有关的情况信息

C.进行工作分析的管理者和有关人员

D.工作分析报告【答案】：C144.下列定价策略中，属于产品组合定价策略的有（）

A.整数定价策略

B.声望定价策略

C.习惯定价策略

D.副产品定价策略【答案】：D145.关于供应链管理与物流管理的关系，下列说法错误的是（）。

A.供应链管理与现代物流是在现代经济中共生的新的学科领域，它们的产生和发展是相互关联的

B.物流贯穿整个供应链，连接供应链的各个企业，是企业间相互合作的纽带，是供应链形成和连接的关键活动

C.供应链管理环境下，物流是包括企业生产和经营活动在内的、供应链范围内企业之间的物料转移、转换（生产过程）和交换（流通过程）活动的支持系统

D.物流管理思想赋予供应链管理新的意义和作用【答案】：D146.下列各项中，不属于影响分销渠道设计因素的是（）。

A.顾客特性

B.产品特性

C.服务特性

D.环境特性【答案】：C147.产品生产进度的安排取决于企业的生产类型和（）。

A.产品的生产设备

B.工作人员技术熟练程度

C.产品的生产技术特点

D.流水线的节拍【答案】：C148.企业在营销活动中，谋求消费者利益、企业利益与环境利益的协调，既充分满足消费者的需求，实现企业利润目标，也充分注意自然生态平衡。这种类型的营销是()。

A.社会营销

B.绿色营销

C.大市场营销

D.目标营销【答案】：B149.国际铁路货物联运运单的组成不包括（）。

A.收据

B.货物交付单

C.运单正本

D.运单副本【答案】：A150.企业安全管理的主要任务不包括（?）方面。

A.以人为主

B.改善生产条件

C.采取安全措施

D.职业健康安全管理【答案】：A151.某商品计划期的固定成本分摊为26万元，该商品单位变动成本为1200元/台，商品单价为1400元/台，则计划期该商品的保本销售量为()台。

A.100

B.186

C.217

D.1300【答案】：D152.（）是指整个供应链从接到客户订单到最终交货的时间间隔。

A.供应链计划周期

B.供应链分析周期

C.供应链响应周期

D.供应链生产周期【答案】：C153.下列关于监事会的说法，正确的是（）。

A.监事会是公司内部的专职监督机构

B.监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动，其主要监督对象是企业的全体员工

C.董事可以兼任监事

D.经理可以兼任监事【答案】：A154.一个企业全部长期资本的成本率，通常是以各种长期资本的比例为权重的是（）。

A.个别资本成本率

B.综合资本成本率

C.整体资本成本率

D.长期资本成本率【答案】：B155.生产系统内部各种资源能力的综合反映指的是（）。

A.生产规模

B.生产能力

C.生产资源

D.生产方式【答案】：B156.企业物流的作业目标与企业的总体目标是相一致的，整个物流的基本目标是()。

A.快速反应

B.使变异减小到最低程度

C.最低库存

D.提高物流质量【答案】：B157.以下关于人岗匹配原理的说法错误的是（）。

A.工作的报酬与员工的工作动机要匹配

B.工作岗位要求与员工个人素质相匹配

C.员工工作岗位匹配度高低不会影响员工出勤率

D.人岗匹配程度对企业人力资源管理后果的影响【答案】：C158.下列各项中，不属于市场营销组合“4Ps”因素的是（）。

A.产品

B.生产

C.价格

D.促销【答案】：B159.下列各项不属于生产费用的有（）。

A.制造费用

B.直接人工费用

C.直接材料费

D.管理费用【答案】：D160.B2B电子商务的典型代表是（）。

A.京东

B.阿里巴巴

C.淘宝

D.当当【答案】：B161.在质量检验方法中，（）是各种检验方式的主体。

A.计量检验

B.计数检验

C.理化检验

D.感官检验【答案】：C162.由于供应商生产利用率高、供应商敏捷性差、产品质量差或供应失败引起的风险，称为（）。

A.中断风险

B.延期风险

C.信息系统风险

D.预测风险【答案】：B163.银行保函的开立方式在实践中使用最多的是()。

A.通过通知行开立保函

B.通过转开行开立保函

C.通过保兑行开立保函

D.直接开给受益人【答案】：B164.进度控制的第一环节是（）。

A.投入进度控制

B.工序进度控制

C.出产进度控制

D.销售进度控制【答案】：A165.下列各项不属于折扣与折让定价策略的形式的是（）。

A.现金折扣

B.降低定价

C.功能折扣

D.折让【答案】：B166.跨国公司进入国外市场有多种市场进入模式，其中花费资源最多、面临风险最大，但对市场渗透最完全，获得控制权最强的是（）模式。

A.出口

B.许可

C.国际直接投资

D.合同制造【答案】：C167.关于供应链系统设计的指导思想的说法，错误的是（）。

A.对供应资源实施战略管理，减少服务成本和增加物流

B.产品差异化尽量满足用户的差异化需求，并通过供应链实现快速响应

C.实施整个供应链系统的技术开发战略

D.根据市场动态使整个供应链的资源计划成为一体【答案】：A168.一件39千克普货商品从北京航空运输到荷兰阿姆斯特丹，运价分类如下：N，50.22元；Q，41.53元；300千克，37.52元，运费应为（）元。

A.1959.58

B.1755.00

C.1868.85

D.1463.28【答案】：C169.反映企业在一定期间的经营成果及其分配情况的报表是（）。

A.现金流量表

B.利润表

C.资产负债表

D.附表【答案】：B170.关于银行借款的特点，下列表述错误的是（）。

A.适用于各类企业

B.成本高

C.筹资速度快

D.方式灵活【答案】：B171.某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.100000

B.114500

C.125000

D.127500【答案】：A172.某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（）。

A.无差异营销策略

B.集中性营销策略

C.差异性营销策略

D.市场组合营销策略【答案】：A173.关于现代企业制度，下列说法错误的是（）。

A.公司完全独立于其出资者与经营管理人员

B.企业的实际控制人也是企业的经营决策者

C.出资者以其出资额为限对公司债务承担有限责任

D.股东拥有的股权可以自由流动【答案】：B174.某公司以CFR条件出口一批货物到美国某港口，总金额为200万美元，投保一切险（保险费率为0.3%），保险加成率为10%，则保险费是（）万美元。

A.0.65

B.0.66

C.0.67

D.0.68【答案】：B175.企业战略的特征不包括（）。

A.稳定性

B.动态性

C.风险性

D.竞争性【答案】：D176.下列物流的功能中，（）是物流的中心环节之一，是物流最重要的一个功能。

A.运输

B.配送

C.物流信息

D.流通加工【答案】：A177.将市场预测分为短期预测、中期预测和长期预测，是按()的不同划分的。

A.预测范围

B.预测商品综合程度

C.预测性质

D.预测期限【答案】：D178.适用于新产品开发，且对该产品的需求不断增加的进度安排方法是()。

A.各期产量年均分配法

B.各期产量均匀分配法

C.各期产量月均分配法

D.各期产量抛物线型增长分配法【答案】：D179.下列关于近代企业制度特征的说法，错误的是（）。

A.经营的合伙性

B.资本的多元性

C.组织的稳定性

D.无限责任的关联性【答案】：C180.下列关于海运提单的说法错误的是（）。

A.海运提单是国际海洋运输中最重要的单据

B.海运提单是承运人或其代理人签发给托运人的货物收据

C.海运提单在载货船舶到达目的港交货之前不可