企业战略管理考试题型及答案

企业战略管理考试题型及答案考试时间：120分钟 总分：100分 年级/班级：高三/企业管理班

试标题:“企业战略管理考试题型及答案”

一、选择题

1.企业战略管理的基本流程不包括以下哪一项？

A.环境分析

B.战略制定

C.战略实施

D.个人职业规划

2.在SWOT分析中，S代表什么？

A.Strengths（优势）

B.Weaknesses（劣势）

C.Opportunities（机会）

D.Threats（威胁）

3.战略目标通常分为几个层次？

A.1个

B.2个

C.3个

D.4个

4.企业资源基础观（RBV）的核心观点是什么？

A.战略是静态的

B.资源是决定企业竞争优势的关键

C.战略是不断变化的

D.市场是决定企业成功的关键

5.战略实施的关键要素不包括以下哪一项？

A.组织结构

B.企业文化

C.战略规划

D.个人绩效评估

6.战略控制的主要目的是什么？

A.制定战略

B.评估战略实施效果

C.选择战略

D.分析环境

7.企业核心竞争力通常是指什么？

A.企业的所有资源

B.企业的独特能力

C.企业的所有业务

D.企业的所有市场

8.战略联盟的主要形式不包括以下哪一项？

A.合资企业

B.合作研发

C.竞争对手联盟

D.战略投资

9.企业文化对企业战略的影响主要体现在哪些方面？

A.决策风格

B.组织结构

C.员工行为

D.以上都是

10.战略评估的主要方法不包括以下哪一项？

A.平衡计分卡

B.PEST分析

C.SWOT分析

D.绩效评估

11.企业国际化战略的主要类型不包括以下哪一项？

A.出口战略

B.合资战略

C.独资战略

D.本土化战略

12.战略决策的主要特征不包括以下哪一项？

A.长期性

B.复杂性

C.突发性

D.风险性

13.企业战略管理中，环境分析的主要内容包括哪些方面？

A.宏观环境分析

B.行业环境分析

C.企业内部环境分析

D.以上都是

14.战略制定的主要步骤不包括以下哪一项？

A.设定战略目标

B.分析内外部环境

C.选择战略方案

D.制定个人发展计划

15.战略实施的主要挑战不包括以下哪一项？

A.资源分配

B.组织变革

C.战略规划

D.沟通协调

二、填空题

1.企业战略管理的基本流程包括______、______、______和______四个主要阶段。

2.SWOT分析中的T代表______。

3.战略目标通常分为______、______和______三个层次。

4.企业资源基础观（RBV）的核心观点是______。

5.战略实施的关键要素包括______、______和______。

6.战略控制的主要目的是______。

7.企业核心竞争力通常是指______。

8.战略联盟的主要形式包括______、______和______。

9.企业文化对企业战略的影响主要体现在______、______和______方面。

10.战略评估的主要方法包括______、______和______。

11.企业国际化战略的主要类型包括______、______和______。

12.战略决策的主要特征包括______、______和______。

13.企业战略管理中，环境分析的主要内容包括______、______和______。

14.战略制定的主要步骤包括______、______和______。

15.战略实施的主要挑战包括______、______和______。

三、多选题

1.企业战略管理的基本流程包括哪些主要阶段？

A.环境分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

2.SWOT分析中的要素包括哪些？

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

3.战略目标通常分为哪些层次？

A.公司层目标

B.部门层目标

C.职能层目标

D.个人层目标

4.企业资源基础观（RBV）的核心观点是什么？

A.资源是决定企业竞争优势的关键

B.资源是静态的

C.资源是独特的

D.资源是难以模仿的

5.战略实施的关键要素包括哪些？

A.组织结构

B.企业文化

C.战略规划

D.沟通协调

6.战略控制的主要目的是什么？

A.评估战略实施效果

B.确保战略目标达成

C.调整战略方向

D.制定新的战略

7.企业核心竞争力通常是指什么？

A.企业的独特能力

B.企业的所有资源

C.企业的所有业务

D.企业的所有市场

8.战略联盟的主要形式包括哪些？

A.合资企业

B.合作研发

C.战略投资

D.竞争对手联盟

9.企业文化对企业战略的影响主要体现在哪些方面？

A.决策风格

B.组织结构

C.员工行为

D.战略方向

10.战略评估的主要方法包括哪些？

A.平衡计分卡

B.PEST分析

C.SWOT分析

D.绩效评估

11.企业国际化战略的主要类型包括哪些？

A.出口战略

B.合资战略

C.独资战略

D.本土化战略

12.战略决策的主要特征包括哪些？

A.长期性

B.复杂性

C.突发性

D.风险性

13.企业战略管理中，环境分析的主要内容包括哪些方面？

A.宏观环境分析

B.行业环境分析

C.企业内部环境分析

D.竞争对手分析

14.战略制定的主要步骤包括哪些？

A.设定战略目标

B.分析内外部环境

C.选择战略方案

D.制定战略规划

15.战略实施的主要挑战包括哪些？

A.资源分配

B.组织变革

C.战略规划

D.沟通协调

四、判断题

1.企业战略管理的基本流程是线性的，一旦完成就不需要再调整。

2.SWOT分析中的S代表企业的优势。

3.战略目标只需要设定公司层目标即可，不需要考虑其他层次。

4.企业资源基础观（RBV）认为企业的资源是决定其竞争优势的关键。

5.战略实施过程中，组织结构和企业文化是关键要素。

6.战略控制的主要目的是确保战略实施不偏离方向。

7.企业核心竞争力是指企业拥有的所有资源总和。

8.战略联盟的主要形式包括合资企业、合作研发和竞争对手联盟。

9.企业文化对企业战略的影响主要体现在决策风格、组织结构和员工行为方面。

10.战略评估的主要方法包括平衡计分卡、PEST分析和绩效评估。

11.企业国际化战略的主要类型包括出口战略、合资战略和独资战略。

12.战略决策的主要特征是长期性、复杂性和风险性。

13.企业战略管理中，环境分析的主要内容包括宏观环境分析、行业环境分析和竞争对手分析。

14.战略制定的主要步骤包括设定战略目标、分析内外部环境和选择战略方案。

15.战略实施的主要挑战包括资源分配、组织变革和沟通协调。

五、问答题

1.简述企业战略管理的基本流程及其主要阶段。

2.如何进行SWOT分析？请简述其步骤和主要内容。

3.企业核心竞争力如何形成？请简述其关键要素和特征。

试卷答案

一、选择题答案及解析

1.D.个人职业规划

解析：企业战略管理的基本流程主要包括环境分析、战略制定、战略实施和战略评估四个阶段，个人职业规划不属于企业战略管理的基本流程。

2.A.Strengths（优势）

解析：SWOT分析中的S代表企业的优势，W代表劣势，O代表机会，T代表威胁。

3.C.3个

解析：战略目标通常分为公司层目标、部门层目标和职能层目标三个层次。

4.B.资源是决定企业竞争优势的关键

解析：企业资源基础观（RBV）的核心观点是资源是决定企业竞争优势的关键，企业的独特资源和能力是其竞争优势的来源。

5.D.个人绩效评估

解析：战略实施的关键要素包括组织结构、企业文化和沟通协调，个人绩效评估不属于战略实施的关键要素。

6.B.评估战略实施效果

解析：战略控制的主要目的是评估战略实施效果，确保战略目标达成，并及时进行调整。

7.B.企业的独特能力

解析：企业核心竞争力通常是指企业的独特能力，这些能力是企业难以被竞争对手模仿和替代的。

8.C.竞争对手联盟

解析：战略联盟的主要形式包括合资企业、合作研发和战略投资，竞争对手联盟不属于战略联盟的主要形式。

9.D.以上都是

解析：企业文化对企业战略的影响主要体现在决策风格、组织结构和员工行为方面，这些方面都会影响企业战略的制定和实施。

10.B.PEST分析

解析：战略评估的主要方法包括平衡计分卡、SWOT分析和绩效评估，PEST分析是环境分析的一种方法，不属于战略评估的主要方法。

11.D.本土化战略

解析：企业国际化战略的主要类型包括出口战略、合资战略、独资战略和本土化战略。

12.C.突发性

解析：战略决策的主要特征是长期性、复杂性和风险性，突发性不属于战略决策的主要特征。

13.D.以上都是

解析：企业战略管理中，环境分析的主要内容包括宏观环境分析、行业环境分析和企业内部环境分析，这些都是环境分析的重要组成部分。

14.D.制定战略规划

解析：战略制定的主要步骤包括设定战略目标、分析内外部环境和选择战略方案，制定战略规划属于战略实施阶段的工作。

15.C.战略规划

解析：战略实施的主要挑战包括资源分配、组织变革和沟通协调，战略规划不属于战略实施的主要挑战。

二、填空题答案及解析

1.环境分析、战略制定、战略实施、战略评估

解析：企业战略管理的基本流程包括环境分析、战略制定、战略实施和战略评估四个主要阶段，这些阶段是战略管理的重要组成部分。

2.Threats（威胁）

解析：SWOT分析中的T代表威胁，即企业面临的外部不利因素。

3.公司层目标、部门层目标、职能层目标

解析：战略目标通常分为公司层目标、部门层目标和职能层目标三个层次，不同层次的目标相互关联，共同构成企业的战略体系。

4.资源是决定企业竞争优势的关键

解析：企业资源基础观（RBV）的核心观点是资源是决定企业竞争优势的关键，企业的独特资源和能力是其竞争优势的来源。

5.组织结构、企业文化、沟通协调

解析：战略实施的关键要素包括组织结构、企业文化和沟通协调，这些要素共同影响战略实施的效率和效果。

6.评估战略实施效果

解析：战略控制的主要目的是评估战略实施效果，确保战略目标达成，并及时进行调整。

7.企业的独特能力

解析：企业核心竞争力通常是指企业的独特能力，这些能力是企业难以被竞争对手模仿和替代的。

8.合资企业、合作研发、战略投资

解析：战略联盟的主要形式包括合资企业、合作研发和战略投资，这些形式可以为企业带来资源共享和优势互补。

9.决策风格、组织结构、员工行为

解析：企业文化对企业战略的影响主要体现在决策风格、组织结构和员工行为方面，这些方面都会影响企业战略的制定和实施。

10.平衡计分卡、SWOT分析、绩效评估

解析：战略评估的主要方法包括平衡计分卡、SWOT分析和绩效评估，这些方法可以帮助企业评估战略实施的效果。

11.出口战略、合资战略、独资战略

解析：企业国际化战略的主要类型包括出口战略、合资战略、独资战略和本土化战略，这些战略可以帮助企业进入国际市场。

12.长期性、复杂性、风险性

解析：战略决策的主要特征是长期性、复杂性和风险性，这些特征要求企业在决策时充分考虑各种因素。

13.宏观环境分析、行业环境分析、企业内部环境分析

解析：企业战略管理中，环境分析的主要内容包括宏观环境分析、行业环境分析和企业内部环境分析，这些分析可以帮助企业了解其所处的环境。

14.设定战略目标、分析内外部环境、选择战略方案

解析：战略制定的主要步骤包括设定战略目标、分析内外部环境和选择战略方案，这些步骤是战略制定的重要组成部分。

15.资源分配、组织变革、沟通协调

解析：战略实施的主要挑战包括资源分配、组织变革和沟通协调，这些挑战需要企业在实施过程中加以解决。

三、多选题答案及解析

1.A.环境分析、B.战略制定、C.战略实施、D.战略评估

解析：企业战略管理的基本流程包括环境分析、战略制定、战略实施和战略评估四个主要阶段，这些阶段是战略管理的重要组成部分。

2.A.优势、B.劣势、C.机会、D.威胁

解析：SWOT分析中的要素包括优势、劣势、机会和威胁，这些要素可以帮助企业全面了解其所处的内外部环境。

3.A.公司层目标、B.部门层目标、C.职能层目标

解析：战略目标通常分为公司层目标、部门层目标和职能层目标三个层次，不同层次的目标相互关联，共同构成企业的战略体系。

4.A.资源是决定企业竞争优势的关键、C.资源是独特的、D.资源是难以模仿的

解析：企业资源基础观（RBV）的核心观点是资源是决定企业竞争优势的关键，企业的独特资源和能力是其竞争优势的来源，这些资源是难以被竞争对手模仿和替代的。

5.A.组织结构、B.企业文化、D.沟通协调

解析：战略实施的关键要素包括组织结构、企业文化和沟通协调，这些要素共同影响战略实施的效率和效果。

6.A.评估战略实施效果、B.确保战略目标达成、C.调整战略方向

解析：战略控制的主要目的是评估战略实施效果，确保战略目标达成，并及时进行调整，以适应环境的变化。

7.A.企业的独特能力

解析：企业核心竞争力通常是指企业的独特能力，这些能力是企业难以被竞争对手模仿和替代的。

8.A.合资企业、B.合作研发、C.战略投资

解析：战略联盟的主要形式包括合资企业、合作研发和战略投资，这些形式可以为企业带来资源共享和优势互补。

9.A.决策风格、B.组织结构、C.员工行为

解析：企业文化对企业战略的影响主要体现在决策风格、组织结构和员工行为方面，这些方面都会影响企业战略的制定和实施。

10.A.平衡计分卡、C.SWOT分析、D.绩效评估

解析：战略评估的主要方法包括平衡计分卡、SWOT分析和绩效评估，这些方法可以帮助企业评估战略实施的效果。

11.A.出口战略、B.合资战略、C.独资战略

解析：企业国际化战略的主要类型包括出口战略、合资战略、独资战略和本土化战略，这些战略可以帮助企业进入国际市场。

12.A.长期性、B.复杂性、D.风险性

解析：战略决策的主要特征是长期性、复杂性和风险性，这些特征要求企业在决策时充分考虑各种因素。

13.A.宏观环境分析、B.行业环境分析、C.企业内部环境分析

解析：企业战略管理中，环境分析的主要内容包括宏观环境分析、行业环境分析和企业内部环境分析，这些分析可以帮助企业了解其所处的环境。

14.A.设定战略目标、B.分析内外部环境、C.选择战略方案

解析：战略制定的主要步骤包括设定战略目标、分析内外部环境和选择战略方案，这些步骤是战略制定的重要组成部分。

15.A.资源分配、B.组织变革、D.沟通协调

解析：战略实施的主要挑战包括资源分配、组织变革和沟通协调，这些挑战需要企业在实施过程中加以解决。

四、判断题答案及解析

1.错误

解析：企业战略管理的基本流程不是线性的，而是一个动态的循环过程，需要根据环境的变化进行调整和优化。

2.正确

解析：SWOT分析中的S代表企业的优势，W代表劣势，O代表机会，T代表威胁。

3.错误

解析：战略目标需要设定公司层目标、部门层目标和职能层目标三个层次，不同层次的目标相互关联，共同构成企业的战略体系。

4.正确

解析：企业资源基础观（RBV）的核心观点是资源是决定企业竞争优势的关键，企业的独特资源和能力是其竞争优势的来源。

5.正确

解析：战略实施过程中，组织结构和企业文化是关键要素，它们直接影响战略实施的效率和效果。

6.正确

解析：战略控制的主要目的是评估战略实施效果，确保战略目标达成，并及时进行调整。

7.错误

解析：企业核心竞争力通常是指企业的独特能力，这些能力是企业难以被竞争对手模仿和替代的，而不是企业拥有的所有资源总和。

8.错误

解析：战略联盟的主要形式包括合资企业、合作研发和战略投资，竞争对手联盟不属于战略联盟的主要形式。

9.正确

解析：企业文化对企业战略的影响主要体现在决策风格、组织结构和员工行为方面，这些方面都会影响企业战略的制定和实施。

10.错误

解析：战略评估的主要方法包括平衡计分卡、SWOT分析和绩效评估，PEST分析是环境分析的一种方法，不属于战略评估的主要方法。

11.正确

解析：企业国际化战略的主要类型包括出口战略、合资战略、独资战略和本土化战略。

12.错误

解析：战略决策的主要特征是长期性、复杂性和风险性，突发性不属于战略决策的主要特征。

13.正确

解析：企业战略管理中，环境分析的主要内容包括宏观环境分析、行业环境分析和企业内部环境分析，这些分析可以帮助企业了解其所处的环境。