地下管廊监理规划

地下管廊监理规划第一章监理工作范围及工作内容本项目监理服务涵盖城市地下综合管廊工程从施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段到保修阶段的全过程监理服务，具体范围包含：管廊主体结构工程、出入口、吊装口、通风口、逃生口、管线舱室分隔结构、场外衔接工程，以及供电、照明、通风、排水、监控报警、消防通信等附属设施工程的全部施工内容。核心工作内容1.施工准备阶段：完成施工图纸会审、施工单位资质人员核查、测量成果复核、施工条件核查，签发工程开工令；2.施工阶段：对工程质量、进度、造价、安全生产、文明施工、环境保护进行全流程控制，开展合同管理、信息管理，组织协调参建各方关系；3.验收阶段：组织竣工预验收，审查竣工资料，出具工程质量评估报告，参与竣工验收，督促完成验收问题整改；4.保修阶段：开展定期质量回访，督促责任单位完成质量缺陷整改，验收整改结果。第二章监理控制目标2.1质量控制目标工程质量符合设计文件要求、《城市综合管廊工程技术规范》GB50838及相关现行规范标准，一次验收合格率100%，满足城市地下管廊百年工程耐久性要求，质量目标分解如下：主体结构：混凝土强度100%合格，结构尺寸偏差符合规范要求，蜂窝麻面面积不超过结构总面积的0.5%，无结构性裂缝；防水工程：满足二级防水设计标准，结构不允许渗漏水，结构表面无湿渍，预制拼接缝、施工缝、沉降缝等关键节点零渗漏；预留预埋：预留孔洞、预埋件位置偏差控制在允许范围内，满足后期管线入廊要求；附属设施：设备安装一次调试合格，系统运行稳定可靠，满足设计使用功能要求。2.2进度控制目标严格控制总工期满足施工合同要求，本项目施工合同总工期18个月，监理控制目标为确保不超过合同工期，关键节点控制要求：开工后3个月完成全部深基坑支护及土方开挖，10个月完成主体结构施工，14个月完成附属设施安装调试，16个月完成预验收及整改，18个月完成竣工验收交付。2.3造价控制目标将总造价控制在批准的项目概算范围内，变更签证审查准确率100%，工程款支付零超付，严格控制不合理变更费用，竣工结算核减偏差控制在3%以内。2.4安全生产与环保控制目标实现零生产安全死亡事故、零较大机械设备损坏事故、零火灾事故、零较大环境污染事故，达到省级安全文明标准化工地要求，满足地方扬尘管控、水土保持要求，无重大环保投诉。第三章项目监理机构及人员岗位职责项目监理机构采用直线职能制组织架构，人员配置及分工如下表：岗位名称人员数量分管工作内容主要岗位职责总监理工程师1全面负责项目监理工作1.确定项目监理机构人员分工及岗位职责；2.主持编制监理规划，审批监理实施细则；3.组织审查施工组织设计、专项施工方案，签发工程开工令、暂停令、复工令；4.审核工程款支付申请，签发支付证书，处理工程变更、索赔及合同争议；5.组织工程预验收，参与竣工验收，出具工程质量评估报告；6.协调参建各方关系，处理工程突发事项土建结构专业监理工程师2分管主体结构、附属结构、回填土施工监理1.编制本专业监理实施细则；2.审查施工单位报送的本专业施工方案、技术交底；3.验收本专业分部分项工程，验收隐蔽工程；4.进行巡视、平行检验，检查施工质量，签发监理工程师通知单；5.复核本分项工程工程量，参与变更审核防水专业监理工程师1分管全项目防水工程施工监理1.编制防水工程监理实施细则；2.审查防水材料进场报验，见证取样送检；3.全程跟踪防水节点施工，检查各部位防水施工质量，参与防水工程隐蔽验收；4.对预制拼接缝防水、施工缝沉降缝防水等关键部位进行旁站监理安装专业监理工程师2分管附属通风、供电、排水、监控、消防等设施安装监理1.编制安装工程监理实施细则；2.审查安装设备、构配件进场报验，见证取样送检；3.验收分部分项安装工程，组织设备单机调试、联动调试；4.检查安装工程质量，参与预验收及竣工验收安全监理工程师1分管全项目安全生产、文明施工、环境保护监理1.编制安全监理实施细则；2.审查施工单位安全生产资质、人员资格、专项方案的安全措施；3.日常巡视检查安全文明施工情况，排查安全隐患，提出整改要求，跟踪落实；4.建立安全监理台账，定期上报安全监理情况造价监理工程师1分管造价控制、计量支付、变更审核1.建立造价控制台账，审查施工单位报送的进度工程量、进度款；2.审核工程变更费用，处理索赔费用，参与竣工结算审核；3.定期分析造价控制情况，上报造价偏差监理员4协助专业监理工程师开展现场监理工作1.检查施工单位作业人员到岗情况，旁站关键部位施工；2.记录施工质量、进度情况，复核测量成果；3.检查原材料、构配件进场情况，负责见证取样；4.整理现场监理资料核心监理工作制度为保障监理工作落地执行，建立以下核心制度：图纸会审及设计交底制度、施工组织设计/专项方案审查制度、原材料构配件进场报验见证取样制度、旁站监理制度、巡视平行检验制度、隐蔽工程验收制度、分部分项工程验收制度、安全隐患排查整改制度、工地例会及专题会议制度、监理文件归档制度。其中旁站监理明确覆盖以下关键部位：深基坑土方开挖、防水卷材及防水涂料铺贴、混凝土连续浇筑、预制构件吊装拼接、管廊接缝防水处理、盾构/顶管掘进、密闭空间有害气体检测作业。第四章施工准备阶段监理工作1.图纸会审与设计交底组织：提前组织施工单位熟悉施工图纸，梳理图纸问题，重点核查管廊线路与现有地下管线的位置冲突、不同舱室的预留孔洞尺寸位置、节点防水设计要求、与周边出入口衔接的标高要求，汇总形成图纸问题清单提交设计单位，组织设计交底，整理正式会审交底纪要，作为施工及验收依据。2.施工方案审查：针对本项目特点，重点审查深基坑支护与降水、土方开挖、模板支撑体系、防水工程、预制构件拼装、起重吊装、密闭空间作业、临时用电等专项方案，对超过一定规模的危大工程，核对专家论证意见及施工单位修改完善情况，重点审查：深基坑支护结构稳定性计算、降水对周边建筑的影响、监测方案可行性；预制构件堆放及吊装的保护措施、拼接精度控制措施；防水工程的节点处理工艺、防水材料选型匹配性，方案不合格不允许开工。3.人员资质与测量成果复核：核对施工单位项目部管理人员到位情况，重点核查盾构司机、起重工、焊工、电工、防水工等特种作业人员的持证情况，核对原件留存复印件，人证不符不允许上岗；对施工单位报送的平面控制网、高程控制网、管廊中线控制点、原地面复测成果进行平行复核，偏差超过允许范围要求重新测量，合格后方可使用。4.施工条件核查：核查施工临时设施、临时道路、临水临电布置是否满足施工要求，核对商品混凝土供应保障能力、原材料进场储备情况、检测单位资质，合格后签发工程开工令。第五章施工阶段质量控制5.1原材料构配件及设备质量控制所有原材料构配件进场必须提供合格证、出厂检验报告，监理按规范要求见证取样送检，不合格材料全部清退，严禁进场使用，核心材料控制要求如下：防水材料：防水卷材、防水涂料、橡胶止水带、遇水膨胀止水条、密封胶每批次进场抽样送检，每5000㎡防水卷材抽检一组，每批次止水带抽检一组，不合格材料立即退场，做好退场记录；预制混凝土管节：进场检查外观质量，不得有结构性裂缝、翘曲变形，核对尺寸偏差，预埋件位置偏差超过5mm的不得使用；附属设备：风机、水泵、监控设备、消防设备进场核对型号参数，检查合格证说明书，大型设备开箱验收由监理组织，参建各方共同参加，不合格设备退换处理。5.2分部分项工程质量控制要点（1）主体结构工程现浇混凝土主体结构：模板工程检查强度、刚度、稳定性，拼缝缝隙小于2mm，平整度偏差控制在5mm以内，跨度大于4m的模板按要求起拱，合格后方可进行钢筋绑扎；钢筋工程检查品种、规格、数量、间距，锚固长度、接头位置符合要求，机械连接接头按要求抽样送检，隐蔽验收合格后方可浇筑混凝土；防水混凝土浇筑前核对坍落度，严禁现场加水，分层振捣，施工缝位置加强振捣，浇筑后养护时间不少于14天，做好养护记录。预制拼装主体结构：预制构件堆放场地要求平整压实，垫块位置符合设计要求，堆放层数不超过2层，防止构件受压开裂；吊装前核对吊点位置符合设计要求，吊装过程避免碰撞构件；拼接作业控制相邻管节中线平面偏差不超过±10mm，高程偏差不超过±5mm，错台不大于5mm，偏差超标必须调整，合格后方可进行接缝施工。（2）防水工程（核心控制内容）结构自防水：防水混凝土抗渗等级不低于设计要求P8，配合比经试验室试配确定，砂石含泥量控制在3%以内，泥块含量不超过1%，外加剂掺量符合要求；施工缝防水处理：施工缝必须凿毛清理干净，铺设水泥基渗透结晶防水涂料，安装中埋式止水带，止水带居中固定，严禁穿孔固定，接头采用热焊接，粘结牢固无缝隙；沉降缝采用中埋式加背贴式止水带双防水，节点设置附加防水层。外防水工程：基层要求平整干燥，无起砂空鼓，阴阳角做成R≥50mm圆弧，附加层宽度不小于500mm，防水卷材搭接长边不小于100mm，短边不小于150mm，搭接缝粘结牢固封闭严密，无翘边空鼓，监理逐幅检查，合格后方可进行保护层施工；穿墙管防水：止水环与管壁满焊，周围混凝土振捣密实，嵌缝密封胶饱满，外侧做附加防水，逐个节点检查，杜绝渗漏隐患。预制拼接缝防水：密封条安装前检查完整性，无扭曲开裂，安装到位，拼接时涂抹粘结剂，粘结牢固，注胶前清理接缝基层，保证干燥干净，密封胶注胶饱满无气泡，完成后进行接缝闭水试验，渗漏的必须返工处理。（3）回填土工程管廊主体混凝土强度达到设计要求、外防水验收合格后方可回填，回填土采用级配良好的素土，不得含有大块砖石、垃圾、冻土，分层回填压实，每层虚铺厚度不超过300mm，管廊两侧对称回填，高差不超过300mm，防止管廊位移，压实系数符合设计要求不小于0.93，每500㎡抽检一组压实系数，不合格返工处理。（4）附属设施工程通风系统：风机基础标高、水平度偏差符合要求，叶轮转动灵活，风管连接严密，漏风试验符合设计要求，调试运行噪声符合标准；供电照明系统：电缆敷设排列整齐，标识清晰，绝缘电阻符合要求，管廊内潮湿环境照明采用12V安全电压，接地可靠，亮灯率100%；排水系统：潜污泵安装符合要求，集水井坡度正确，不积水，调试运行排水顺畅；监控消防系统：传感器位置正确，信号传输稳定，火灾报警系统联动试验合格，消防水压符合要求，满足设计功能。5.3质量控制方法日常采用巡视、平行检验、旁站结合的方式，关键部位100%旁站，平行检验按10%频率对原材料进行平行送检，按20%比例复核测量控制点，混凝土实体强度每1000m³回弹一组，发现质量问题签发监理工程师通知单，要求限期整改，整改完成复查合格，方可进入下一道工序，不合格的工程严禁计量验收。第六章施工阶段进度控制1.进度计划审查：审查施工单位报送的总进度计划、月进度计划、周进度计划，重点核查关键线路合理性，劳动力、机械设备、材料供应配置是否满足进度要求，是否考虑了雨季施工、节假日、交通导改、管线迁改等影响因素，进度计划不符合要求要求施工单位调整后重新报审。2.进度跟踪检查：每周召开工地例会，核对实际进度与计划进度的偏差，当实际进度偏差超过总进度计划的10%时，要求施工单位分析偏差原因，报送赶工方案，增加劳动力、机械设备投入，监理跟踪赶工方案落实情况，定期核对进度执行情况。3.关键节点管控：对深基坑完成、主体结构完成、附属安装完成等关键节点设置管控目标，节点滞后的及时协调解决影响进度的问题，属于施工单位原因造成的节点延误，按照合同约定要求施工单位承担违约责任，属于建设单位原因造成的延误，及时审核工期索赔，调整进度计划。第七章施工阶段造价控制1.进度款支付审核：严格按月计量，只有质量验收合格的工程才予以计量，不合格工程不予计量，工程量计算严格按照合同约定的计算规则，核对现场实际完成工程量，杜绝多算冒算，审核合格后签发工程款支付证书，报送建设单位，严格控制超付。2.工程变更费用审核：本工程为线性地下工程，地质条件变化、原有管线迁改容易产生变更，监理收到变更申请后，第一时间现场核实变更内容，核对工程量，按照合同约定的计价原则计算变更费用，严格控制不合理变更，对施工单位提出的不必要变更予以驳回，所有变更严格按流程审批，未经审批的变更不予计量。3.索赔处理：处理费用索赔时，严格按照合同约定，核查索赔理由是否充分、证据是否齐全、计算是否正确，公平公正出具审核意见，杜绝不合理索赔。4.竣工结算审核：全面核对竣工结算工程量、单价、取费，核减多算、错算的费用，出具监理审核意见，确保总造价控制在批准概算范围内。第八章安全生产与环境保护监理1.安全基础审查：审查施工单位安全生产许可证、安全生产管理制度、专职安全员配备情况，审查专项方案的安全措施，危大工程按要求验收，验收合格方可施工。2.日常隐患排查：安全监理工程师每天巡视施工现场，重点检查深基坑边坡位移监测、临时用电、起重设备验收、特种作业人员持证情况，管廊内密闭空间作业制度落实情况，发现一般安全隐患签发监理通知要求整改，重大安全隐患签发暂停施工令，要求停工整改，同时报告建设单位，拒不整改的及时上报主管部门。3.重大危险源管控：深基坑监测要求每天报送监测数据，位移超过预警值立即停止施工，采取加固措施；密闭空间作业要求每次进入前检测有害气体、氧气含量，合格后方可进入，作业过程持续通风，安排专人在外监护，制度不落实严禁作业；起重吊装作业要求吊装区域设置警戒线，无关人员不得进入，吊索具检查合格后方可吊装。4.文明施工与环境保护管控：要求施工现场土方100%覆盖，出入口设置洗车台，道路硬化，定期洒水降尘，符合地方扬尘管控要求；顶管、盾构产生的泥浆必须经过沉淀处理，达标后排放，严禁随意排放；渣土运输采用密闭车辆，防止撒漏；夜间施工办理夜间施工许可，公示周边居民，控制噪声，避免扰民，落实水土保持措施，防止水土流失。第九章合同信息管理与组织协调建立合同管理台账，跟踪参建各方合同履行情况，督促各方履行合同义务，及时处理违约事件；建立监理信息管理体系