多层住宅监理规划

多层住宅监理规划1监理工作范围与管控核心目标1.1监理工作范围本项目监理服务覆盖多层住宅项目全施工阶段及缺陷责任期全过程，具体管控内容涵盖：地基与基础工程、主体结构工程、建筑装饰装修工程、屋面工程、给排水及采暖工程、通风与空调工程、建筑电气工程、智能建筑工程、小区园林景观工程、配套市政管网工程、公共配套用房工程的施工质量、进度、造价、安全管控，同时配合建设单位完成分户验收、专项验收、竣工验收组织协调工作，负责缺陷责任期内质量问题排查、维修督促及验收工作。针对本项目6栋6层多层住宅、总建筑面积4.2万㎡的刚需住宅规模，监理工作覆盖每一户、每一个分部分项工程，无管控盲区。1.2管控核心目标结合项目刚需商品住宅的定位，以及建设单位交付节点要求，设定监理管控核心目标如下：（1）质量目标：所有分部分项工程验收合格率100%，分户验收一次性通过率不低于98%，竣工验收一次性通过，满足《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300及各专业验收规范要求，争创市级优质结构工程，有效防控常见住宅质量通病，交付后业主质量投诉率不超过2%。（2）进度目标：严格落实建设单位批准的总进度计划，总工期控制在16个月以内，满足合同约定交付节点要求，不发生因监理管控不到位导致的工期延误。（3）造价目标：严格控制工程总造价在批准的概算范围内，变更签证审核准确率不低于95%，核减不必要的工程造价增加，杜绝不实签证及超付进度款情况发生。（4）安全生产目标：杜绝较大及以上安全事故，零死亡、零重伤，轻伤事故频率控制在3‰以内，争创市级安全文明标准化工地，无政府主管部门安全生产通报批评。（5）环保与文明施工目标：严格落实属地扬尘管控要求，零重大环保投诉，施工现场符合文明施工标准要求，无违规施工处罚记录。2监理组织机构及人员配置岗位名称职称进场时间核心岗位职责总监理工程师高级工程师开工前7天全面负责项目监理工作，主持编制监理规划、审批监理实施细则；签发工程开工令、暂停令、复工令、工程款支付证书、竣工报验单；审核施工单位的施工组织设计、专项方案、变更签证；协调参建各方关系，处理工程重大问题；对监理人员进行管理考核总监理工程师代表高级工程师开工前7天协助总监理工程师开展工作，按总监理工程师授权行使其部分职责；负责日常监理工作协调，组织召开监理例会；督促监理人员履行岗位职责，整理监理资料土建专业监理工程师工程师开工前3天负责地基基础、主体结构、装饰装修、屋面等分部分项工程的质量、进度管控；审核施工单位上报的土建专业施工方案、技术交底；对进场土建原材料、构配件进行验收，见证取样；组织检验批、分项工程验收，参与分部工程验收；做好监理日记，收集整理土建专业监理资料给排水及采暖专业监理工程师工程师主体施工至2层负责给排水、采暖、消防管网系统的监理管控；审核专业施工方案、技术交底；验收进场管材、管件、阀门等设备材料，见证取样；检查预留孔洞、预埋套管的位置尺寸；组织专业检验批、分项验收，参与分部验收；试验过程旁站监理，检查水压试验、灌水试验、通球试验结果是否合格建筑电气专业监理工程师工程师主体施工至2层负责建筑电气、智能化系统的监理管控；审核专业施工方案、技术交底；验收进场线缆、配电箱、开关插座等设备材料；检查预埋管线、箱盒的位置质量；组织专业检验批、分项验收，参与分部验收；旁站绝缘测试、接地电阻测试，验收调试结果安全监理工程师注册安全工程师/工程师开工前5天负责项目安全生产监理工作；审核施工单位的安全生产许可证、资质、特种作业人员操作证；审核专项安全施工方案；日常巡视检查安全生产情况，组织每周安全大检查，发现安全隐患及时提出整改要求，跟踪整改落实；建立安全监理台账，整理安全监理资料造价监理工程师注册造价工程师开工前7天负责项目造价控制，审核施工单位上报的总进度计划、月度进度款，核对完成合格工程量；审核工程变更、签证的造价，提出监理审核意见；整理造价控制资料，参与竣工结算审核监理员助理工程师开工前3天负责施工现场日常检查，按要求对施工工序进行检查记录；做好旁站记录，复核施工单位的测量放线、标高；检查进场材料的数量，见证取样；做好监理日记，整理现场原始资料监理资料员助理工程师开工前7天负责收集整理监理所有资料，分类归档，做好收发文登记；管理监理文件档案，保证资料完整、可追溯；配合竣工验收资料整理移交2.2核心监理工作制度结合多层住宅项目管控特点，本项目建立以下核心监理工作制度，保障管控落地：（1）图纸会审与技术交底制度：开工前组织参建各方完成图纸会审，提前梳理设计矛盾，减少后期变更；要求施工单位完成分级技术交底，监理对交底内容进行审核，未完成技术交底不得开始施工。（2）原材料进场验收与见证取样制度：所有原材料进场必须随货携带合格证、性能检测报告，监理首先进行外观验收，资料核查合格后按规范要求100%见证取样送检，检测合格后方可使用于工程，不合格原材料要求施工单位48小时内清出施工现场，留存清场记录。（3）隐蔽工程验收制度：所有隐蔽工程完工后，必须经施工单位自检合格，报监理验收，监理验收合格签字后方可进行下一道工序施工，未经验收擅自隐蔽的，要求施工单位剥开重新验收，由此产生的工期造价损失由施工单位承担。（4）旁站监理制度：针对多层住宅核心关键工序，实施100%旁站监理，明确旁站工序范围：基础混凝土浇筑、主体结构混凝土浇筑、防水工程施工、屋面及厨卫间蓄水试验、给排水水压试验、电气接地电阻测试等，旁站过程做好记录，发现问题当场要求整改，整改不到位不得继续施工。（5）定期巡查与例会制度：监理每日开展不少于2次全现场巡视，每周组织一次质量安全联合大检查，每周固定时间召开监理例会，梳理本周进度质量安全问题，明确整改要求及整改时限，形成会议纪要下发各方跟踪落实。（6）变更签证审核制度：所有工程变更必须遵循“先审批、后实施”的原则，监理现场核实变更内容及工程量，出具审核意见后报建设单位批准，未经批准不得实施，不实变更不予审核。3工程质量控制3.1施工准备阶段质量预控施工准备阶段的预控是避免后期质量问题的核心，本阶段监理核心工作如下：首先，审核施工单位质量管理体系、技术管理体系和安全管理体系，重点核查项目管理班子到位情况，项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员五大员必须与投标文件一致，到位率100%，人证合一，不到位的要求施工单位更换到位，不得开工；核查特种作业人员操作资格证书，焊工、架子工、施工电梯司机、电工等特种作业人员必须持证上岗，证书在有效期内，人证一致，无证人员不得上岗。其次，审核施工组织设计及专项施工方案，针对多层住宅特点，重点审核基坑开挖与支护方案、模板支撑体系方案、脚手架专项方案、季节性施工方案，本项目多层住宅基坑开挖深度平均2.8m，属于一般危险性较大分部分项工程，要求施工单位编制专项方案并按要求审核，方案未经监理批准不得开始施工；针对夏季高温施工、雨季施工，要求施工单位编制专项预案，落实混凝土养护、基坑排水、高温防暑措施，避免气候因素影响质量。第三，提前明确质量通病防控要求，针对多层住宅最常见的墙面开裂、厨卫渗漏、屋面渗漏、地面起砂空鼓四大通病，开工前就要求施工单位编制专项防控方案，明确防控措施，监理审核通过后实施，从源头减少通病发生。比如针对填充墙开裂，明确要求蒸压加气混凝土砌块进场龄期必须达到28天，龄期不足的不准进场，从材料源头上控制收缩变形；针对厨卫渗漏，明确要求防水层施工前基层必须干燥平整，管根部位做圆弧处理，附加层全覆盖，闭水试验必须监理旁站，合格后方可进行下一道工序。3.2分部分项工程质量控制要点3.2.1地基与基础工程本项目多层住宅采用条形基础加局部筏板基础，地基为天然地基，监理控制要点：施工单位放线完成后，监理复核轴线定位、标高控制网，偏差超过规范要求要求重新放线；基坑开挖过程中控制开挖深度，避免超挖，严禁扰动基底持力层，开挖到设计标高后，及时组织勘察设计单位进行验槽，核对持力层土质是否符合设计要求，检查钎探记录，发现软弱下卧层、古墓等异常情况，及时协调设计单位出具处理方案，处理完成后重新验槽；基础钢筋绑扎完成后，监理检查钢筋型号、规格、数量、锚固长度、接头位置，保护层垫块强度及布置密度，合格后签字隐蔽；混凝土浇筑过程全程旁站，检查混凝土坍落度，控制振捣质量，按规范要求留置混凝土试块，基础拆模后检查外观质量，检查轴线位置、标高偏差，发现蜂窝麻面、露筋、裂缝等问题，要求施工单位按规范方案处理，处理完成后重新验收；基础验收合格后，督促施工单位及时回填，避免基坑长期裸露受雨水浸泡影响地基稳定性，回填过程控制回填土含水率，分层夯实，按要求见证取样检测压实系数，符合设计要求后方可进行下一层回填。3.2.2主体结构工程本项目主体为框架剪力墙结构，填充墙采用蒸压加气混凝土砌块，监理控制要点：模板工程：检查模板体系的强度、刚度、稳定性，检查立杆间距、扫地杆、水平拉杆设置是否符合方案要求，梁底按要求起拱，起拱高度为跨度的1‰-3‰，检查模板表面清理干净，脱模剂涂刷均匀，复核轴线位置、截面尺寸、标高，偏差超过允许范围的要求施工单位整改，整改不合格不得进行钢筋绑扎。钢筋工程：对照设计图纸检查钢筋型号、规格、数量，重点检查梁、柱节点核心区箍筋加密区范围，钢筋锚固长度，接头错开距离，焊接或机械连接接头按规范要求见证取样送检，检查保护层垫块的强度和布置，每平方米不少于4个垫块，避免钢筋保护层厚度偏差过大，梁底、柱侧垫块必须绑扎牢固，避免浇筑混凝土时垫块脱落，验收合格签字后方可封闭模板。混凝土工程：浇筑前检查模板浇水湿润情况，夏季高温施工要求提前12小时浇水湿润，检查施工缝处理是否符合规范要求，浇筑过程旁站监理，控制振捣顺序，做到不漏振、不过振，避免出现蜂窝麻面，控制混凝土浇筑分层厚度，不超过50cm，施工缝留设位置符合设计及规范要求，不得随意留设；混凝土浇筑完成后12小时内开始养护，普通硅酸盐水泥混凝土养护不少于7天，掺加缓凝剂外加剂的混凝土养护不少于14天，督促施工单位安排专人养护，每天洒水次数满足保湿要求，夏季高温增加洒水次数，冬季施工做好覆盖保温，避免受冻。填充墙工程：严格控制砌块龄期，龄期不足28天的不得使用，砌块提前1-2天浇水湿润，含水率控制在15%-20%，不得过湿也不得干砌；灰缝厚度控制在8-12mm，水平灰缝饱满度不低于80%，竖缝饱满度不低于90%，不得出现瞎缝、透明缝；不同基体交接处，比如混凝土墙与砌块交接处，必须挂设直径不小于0.7mm、网孔不大于15mm的钢丝网，每边伸入墙体不小于150mm，避免交接处开裂；填充墙砌至接近梁、板底时，预留约20cm空隙，待填充墙砌筑完成并至少沉降稳定7天后，再用斜砖挤砌，斜砌角度控制在45-60度，灰缝饱满密实，避免墙顶开裂。3.2.3装饰装修工程抹灰工程：基层提前清理干净，混凝土墙面涂刷界面剂，不同基体交接处钢丝网检查合格后方可抹灰，抹灰分层施工，底层灰厚度不超过15mm，面层灰厚度不超过10mm，避免一次抹灰太厚导致空鼓开裂；抹灰完成后检查墙面平整度、垂直度、阴阳角方正，发现空鼓、开裂、脱层等问题，要求整块铲除重新抹灰，不得局部修补，避免后期再次开裂；抹灰完成后做好养护，避免风干过快导致开裂。门窗工程：进场门窗检查品牌、规格、三性检测报告，合格后方可安装，检查预留洞口尺寸偏差，安装固定片间距不大于60cm，固定牢固，发泡胶连续饱满，打发泡胶必须饱满溢出洞口，切割后表面打密封胶，密封胶连续光滑无断点，安装完成后进行淋水试验，持续淋水30分钟，检查门窗框周边无渗漏，不合格要求整改。厨卫间工程：基层施工做好找坡，坡向地漏，无积水，防水层施工完成后，做24小时闭水试验，蓄水深度不小于20mm，监理旁站，到下层检查顶板无渗漏，合格后方可进行面层施工，面层施工完成后再做一次二次闭水试验，双重防控渗漏；管道穿楼板部位做好防水附加层，封堵密实，避免管根渗漏。3.2.4屋面工程本项目为平屋面防水，采用SBS改性沥青防水卷材，监理控制要点：基层平整干燥，含水率符合要求，不合格不得铺贴防水卷材；管根、落水口、女儿墙阴阳角等细部节点先做附加层，附加层宽度每边不小于250mm，防水卷材搭接宽度不小于100mm，粘贴牢固，无空鼓、皱折、翘边，收口密封牢固，防水完成后做24小时蓄水试验，检查无渗漏，合格后进行保温层及保护层施工，保护层施工过程做好成品保护，不得破坏防水层，保温层厚度符合设计要求，找坡层坡度正确，避免屋面长期积水。3.3质量问题管控流程施工过程发现质量问题，轻微问题当场口头要求整改，整改完成后监理复查；一般质量问题签发监理工程师通知单，明确整改要求及时限，整改完成后施工单位报验，监理复查；重大质量问题或者拒不整改的，签发工程暂停令，要求停工整改，同时上报建设单位，整改完成经复查合格后方可复工，杜绝质量隐患遗留。4进度控制4.1进度计划审核开工前要求施工单位编制总进度计划，再分解为季度进度计划、月度进度计划、周进度计划，监理审核进度计划是否符合建设单位交付节点要求，是否符合合理的施工工序，是否考虑了春节、雨季、农忙等不利因素影响，多层住宅主体结构合理施工速度为一周一层，核对劳动力配置，要求每栋楼配置不少于15名主体施工工人，满足进度要求，材料供应计划要匹配进度，钢筋、水泥、砌块等主材提前备货，避免停工待料。4.2进度动态管控监理每周核对实际进度与计划进度的偏差，实际进度滞后超过3天的，要求施工单位分析原因，制定纠偏措施，比如劳动力不足的要求3天内补充到位，材料供应不上的要求调整供应商，提前备货；督促施工单位合理组织穿插施工，主体结构施工完成3层后，即可插入下层二次结构施工，二次结构施工完成一半后，即可插入抹灰等装饰装修施工，通过穿插施工缩短总工期，充分利用作业面。4.3进度偏差调整如果实际进度滞后超过10天，影响总工期的，要求施工单位调整进度计划，增加作业班组，延长每日作业时间，增加机械设备投入，调整施工工序，在符合规范要求的前提下，合理压缩工序间隔时间，确保总工期满足交付要求，监理每日跟踪调整后的进度落实情况，确保偏差得到纠正。5造价控制5.1造价预控开工前监理组织熟悉图纸及合同文件，明确合同造价包干范围，梳理容易发生变更增加造价的部位，提前做好预控，尽量减少不必要的设计变更，对建设单位提出的变更，提前测算造价影响，供建设单位参考决策。5.2变更签证管控所有变更签证必须先审核后施工，施工单位提出变更的，监理首先核实变更原因，如果是施工单位自身施工错误造成的变更，不予签证，所有变更都要到现场核实实际工程量，隐蔽工程签证必须在隐蔽前现场测量，做好影像记录，工程量核对准确，杜绝施工单位虚报工程量，签证内容必须符合合同约定，超出合同范围的不实签证不予认可。5.3进度款支付审核施工单位上报月度进度款后，监理首先核对已完成工程的质量，质量不合格的不予计量，再核对已完成工程量，对照合同单价计算应付工程款，扣除合同约定的预付款、质保金、罚款，出具进度款审核意见，做到不超付、不多付，确保建设单位资金合理使用。6安全生产与文明施工监理6.1安全监理工作体系安全监理工程师专职负责安全管控，建立安全监理台账，对所有进场机械设备、专项方案进行审核，落实每日巡查、每周大检查制度，发现安全隐患及时跟踪整改。6.2重大危险源管控本项目重大危险源包括落地式外脚手架、模板支撑体系、施工电梯、基坑支护、施工用电，监理审核专项施工方案，超过一定规模的要求专家论证，搭设完成后组织验收，验收合格挂牌后方可使用；日常检查重点：脚手架连墙件必须按要求设置，不得随意拆除，扫地杆、剪刀撑设置符合方案要求，扣件紧固力矩符合要求；模板支撑顶托伸出长度不超过30cm，立杆间距符合方案要求，不得随意加大；施工用电严格落实三级配电两级保护，做到一机一闸一漏一箱，电线不得乱