微型消防站建设监理规划

微型消防站建设监理规划一、项目概况与监理工作范围本次监理服务对象为城市核心区12万㎡商业综合体内的配套微型消防站项目，项目依托综合体裙楼临街既有空间改造建设，总占地面积186㎡，规划设置出警停车区、装备存放区、值班室、备勤室、战术训练区五个功能区块，建设内容涵盖原有墙体拆除、结构加固改造、装修装饰、消防设施安装调试、灭火救援装备配置、信息化指挥系统对接六大板块，项目总概算128.7万元。本次监理工作覆盖从施工准备阶段、施工实施阶段、竣工验收阶段到质量保修期的全过程监理服务，具体监理范围包括：土建改造工程、装修工程、消防设施安装工程、信息化系统搭建工程、灭火救援装备进场验收与联动调试的质量、进度、投资控制，安全生产监督管理，合同信息管理以及各方关系协调，确保项目建成后符合《城市消防站建设标准》《微型消防站建设指导意见》的相关要求，满足“3分钟到场处置”的初期火灾扑救要求。二、监理工作目标（一）质量目标严格遵循现行国家消防工程建设规范、地方标准及设计文件要求，所有分部分项工程验收合格率100%，确保项目一次性通过当地消防救援机构的验收，建成后满足微型消防站日常备勤、出警、训练的功能需求，装备配置、系统联动符合初起火灾处置要求。（二）进度目标总工期控制在60日历天内，开工日期以建设单位签发的开工令为准，竣工日期需满足商业综合体整体开业筹备的时间要求，不得影响综合体整体消防验收及运营筹备工作。（三）投资目标严格控制项目总投资在批准的概算128.7万元以内，严格管控变更签证，减少非必要投资增加，确保实际结算偏差控制在概算的3%以内，杜绝高估冒算、虚增工程量等问题。（四）安全目标实现施工全过程零安全责任事故、零人员伤亡、零影响综合体运营的消防安全事件，严格落实既有建筑改造施工的安全防护要求，施工期间不破坏综合体原有消防设施，不堵塞原有疏散通道，确保施工及运营安全。三、监理组织机构及人员岗位职责本次项目监理部采用直线职能制组织机构，针对微型消防站建设多专业交叉的特点配置对应专业监理人员，具体人员配置及职责如下：岗位名称人员数量资格要求核心岗位职责总监理工程师1注册监理工程师，具备5年以上消防工程监理经验，中级及以上职称全面负责监理部日常工作，确定监理部人员岗位职责；主持编制监理规划、审批监理实施细则；审批施工单位报送的施工组织设计、专项施工方案、开工申请；签发工程开工令、暂停令、复工令、工程款支付证书、竣工报验单；组织竣工预验收，参与竣工验收，整理移交监理资料；协调建设单位、施工单位及相关各方的工作关系，处理项目实施过程中的各类重大问题土建专业监理工程师1注册监理工程师，具备3年以上建筑改造工程监理经验负责土建改造分部分项工程的质量、进度、投资控制；审查施工单位报送的土建专项施工方案；对进场的土建材料、构配件进行验收，见证取样送检；负责土建工序验收、分部分项工程验收；记录土建工程施工进度，对比计划进度提出调整要求；复核土建工程计量，签署计量意见；巡视检查土建施工安全，提出整改要求消防设施专业监理工程师1注册监理工程师，具备3年以上消防工程监理经验，熟悉消防验收规范负责消防设施安装、联动调试阶段的监理工作；审查消防设施专项施工方案，核查消防产品、器材的合格证明文件；对消防设施安装过程进行质量控制，参与工序验收；组织消防系统联动测试，核查系统响应参数是否符合规范要求；参与消防专项验收，整理消防工程监理资料信息化专业监理工程师1中级职称，具备2年以上消防信息化系统监理经验负责微型消防站信息化指挥系统对接、一键调派系统、视频监控系统的监理工作；核查系统设备的参数、性能是否符合设计要求；参与系统调试，测试信号传输速度、稳定性、兼容性；验收系统功能，签署验收意见监理员1持有监理员岗位证书，具备1年以上现场监理经验负责日常现场巡视，检查施工人员到位情况、工序施工质量，做好监理日记记录；记录工程进度、质量检查情况，督促施工单位落实整改要求；负责旁站监理工作，记录旁站过程，整理旁站资料；负责进场材料的清点、台账记录，协助专业监理工程师做好见证取样工作监理资料员1持有资料员岗位证书负责整理、归档各类监理文件、施工资料，做好分类编号，保证资料完整可追溯；负责收发各类文件、会议纪要，及时传递给相关人员；负责电子档案的备份管理，竣工后协助整理移交监理档案监理部人员进退场计划明确为：开工前3天，总监理工程师及土建专业监理工程师进场，完成施工前期准备工作的对接；开工后次日，消防设施、信息化专业监理工程师及监理员、资料员进场，开展全流程监理工作；竣工预验收完成后，信息化专业监理工程师、监理员、资料员退场，仅保留总监理工程师及土建专业监理工程师负责保修期对接工作；保修期结束后，完成资料移交，全体人员退场。四、施工准备阶段监理工作施工准备阶段是保障项目顺利实施的基础，监理部重点做好以下几方面工作：第一，施工单位资质与人员资格审查。严格审查施工单位的消防工程专业承包资质、安全生产许可证，核查项目负责人的注册建造师证书、安全生产考核合格证书（B证），核查特种作业人员（电工、焊工、架子工）的特种作业操作证书，所有人员证书必须在有效期内，人证一致，严禁无证上岗。同时审查施工单位的质量保证体系、安全生产管理体系，核查质量管理人员、安全管理人员的到位情况，体系不健全、人员不到位不批准开工。第二，图纸会审与设计交底。总监理工程师组织建设单位、设计单位、施工单位、综合体运营单位开展图纸会审，监理部提前完成图纸预审，针对微型消防站建设的核心需求提出预审意见：重点核查出警通道净宽、净高是否满足消防车通行要求，装备存放区原结构楼板承重是否满足重型装备存放要求，微型消防站报警系统与综合体原有消防系统、城市消防指挥中心的兼容性，出警门口是否存在遮挡影响快速出警，备勤室防火分隔是否符合规范要求。所有图纸问题形成书面会审记录，由设计单位给出明确答复，作为施工及验收的依据。第三，施工组织设计与专项方案审批。针对本项目既有建筑改造、紧邻运营区域的特点，要求施工单位必须编制专项施工方案，包括：结构加固专项方案、动火作业专项方案、临时用电专项方案、交叉作业安全防护方案、既有消防设施保护方案，所有方案必须经施工单位技术负责人审批后报送监理部，监理部组织专业监理工程师审核，方案不符合项目实际情况、安全保障措施不到位的，要求施工单位修改后重新报送，严禁未审批先施工。第四，开工条件核查。满足以下所有条件方可批准开工：施工围挡搭建完成，施工区域与运营区域完全分隔，出入口设置专人值守；所有进场材料完成报验，主要材料抽样送检合格；施工人员全部到位，安全交底完成；施工用水用电接通，满足施工要求；施工单位已与综合体安保部门签订施工安全协议，明确动火、施工时间要求；设计交底、图纸会审完成，现场放线完成并经监理复核无误。五、施工阶段质量控制质量控制是微型消防站建设监理的核心，监理部针对各分部分项工程明确控制要点，严格落实管控措施，具体质量控制要点及验收标准如下：分部工程分项工程核心控制要点验收标准监理控制手段功能区域改造工程出警通道及停车区通道净尺寸、地面承载力、出入口遮挡情况出警通道净宽度≥4m，净高度≥3.5m，停车区地面承载力≥10kN/㎡，出警门口至市政道路无永久遮挡，通道坡度≤5°，满足消防车快速通行要求现场尺量复核，水准仪测量坡度，核查结构加固施工记录，必要时委托第三方进行承载力检测，拍摄现场影像资料留存功能区域改造工程结构加固改造加固材料性能、加固施工工艺、加固后结构强度钢筋、水泥、加固用碳纤维布等材料符合设计要求，加固施工符合规范要求，加固后结构强度满足设计要求见证取样送检，关键工序旁站监理，核查检测报告，现场回弹检测强度功能区域改造工程防火分隔与装修装修材料燃烧性能、防火分隔完整性所有装修材料燃烧性能等级不低于A级，防火墙、防火门的分隔符合设计要求，防火门启闭灵活，密闭性良好核查材料检测报告，现场抽样送检，尺量防火分隔尺寸，检查防火门安装质量灭火救援装备配置个人防护装备装备数量、产品质量、规格参数按标准配置不少于8人的个人防护装备，所有装备符合《消防员个人防护装备》GA634-2015标准要求，有完整的出厂合格证明、检测报告清点数量，核对参数，核查检测报告，抽样检查装备尺寸、厚度等参数灭火救援装备配置灭火救援器材器材数量、性能参数按要求配置水带、水枪、破拆工具、应急照明、防毒面具等器材，所有器材符合国家相关标准，消防车性能符合设计要求清点数量，现场试水测试水枪水带密封性，启动测试消防车动力性能，核查出厂合格证明消防联动系统工程报警与通讯系统信号传输速度、联动兼容性微型消防站火警信号3s内传输至综合体消防控制室，10s内传输至城市消防指挥中心，通讯对讲信号全覆盖，无盲区开展三次以上联动测试，记录响应时间，测试通讯信号覆盖情况，不合格要求调整重新测试信息化指挥系统一键调派与视频监控指令传输速度、视频清晰度一键调派指令发出后1s内传输至值班室终端，视频监控分辨率不低于1080P，覆盖出警通道、装备存放区，存储时间不少于30天连续三次测试指令传输时间，调试视频分辨率，核查存储参数，不符合要求要求设备供应商更换调试除明确控制要点外，监理部落实以下质量管控措施：一是见证取样制度，所有进场材料包括装修材料、电线电缆、消防产品、结构加固材料，必须由监理见证取样，送具备资质的第三方检测机构检测，检测不合格的材料要求施工单位3日内清出施工现场，严禁使用不合格材料；二是旁站监理制度，针对结构加固、管线预埋、系统联动调试、承重楼板浇筑等关键工序，专业监理工程师全程旁站，记录施工过程，核查施工参数，严禁违规施工；三是巡视检查制度，监理员每日上午、下午各开展一次全面巡视，专业监理工程师每日至少巡视一次，总监理工程师每周至少开展两次巡视，发现质量问题立即要求整改，一般问题下发口头整改通知，严重质量问题下发《监理工程师通知单》，拒不整改的下发工程暂停令，追究施工单位违约责任；四是工序验收制度，上一道工序验收不合格，严禁进入下一道工序施工，分部分项工程完成后，施工单位自检合格报送监理验收，验收合格签署验收意见后方可继续施工。六、施工阶段进度控制监理部针对项目总工期要求分解进度控制点，明确管控措施，具体进度控制点如下：进度控制点计划完成时间（日历天，开工之日起算）允许偏差监理控制措施施工准备与原有墙体拆除≤51d提前核查人员、机械进场情况，督促施工单位按计划完成拆除作业，拆除垃圾当日清理完毕，避免堆积影响后续施工结构加固改造≤152d每周对比实际进度与计划进度，滞后超过1d要求施工单位增加作业人员，调整作业班次，利用非营业时间赶工，避免影响工期装修装饰与管线敷设≤302d协调土建、安装班组交叉作业顺序，合理安排工作面，避免各班组互相干扰，提前落实材料进场计划，避免材料待料误工装备进场与安装调试≤503d提前对接装备供应商，确认装备到货时间，要求供应商提前安排调试人员到位，到货后立即开展安装调试，减少等待时间竣工预验收与问题整改≤571d预验收后12小时内整理出所有问题清单，明确整改时限，督促施工单位按时完成整改，逐一复查到位正式竣工验收≤600提前协调消防救援机构、建设单位验收时间，整理好监理资料，保障验收顺利进行进度控制具体措施包括：组织措施，要求施工单位每日报送当日进度完成情况，每周召开进度例会，分析进度偏差原因，制定赶工措施；技术措施，优化施工顺序，采用流水施工，结构改造后半段同步开展装修材料准备，合理压缩工期；经济措施，工程款支付与进度挂钩，实际进度滞后于计划的暂缓支付进度款，提前完成且质量合格的按合同约定给予奖励；合同措施，明确工期延误的违约责任，因施工单位原因造成工期延误的，按合同约定扣除误期赔偿。七、施工阶段投资控制监理部将总投资128.7万元分解为：结构改造工程33万元、装修装饰工程26万元、消防设施安装29万元、装备采购31万元、信息化系统9.7万元，明确各分项工程投资控制额度，落实以下控制措施：一是严格工程计量，每月25日施工单位报送已完工程量，监理部现场核实现场已完工程数量，只有质量合格的工程才予以计量，不合格工程不予计量，严禁超计量；二是严格变更签证管理，所有工程变更必须遵循“先审批后施工”的原则，施工单位提出变更后，监理部现场核实变更内容、工程量，评估变更对投资、工期的影响，出具监理意见后报建设单位审批，审批同意后方可实施，严禁先施工后变更，对未审批的变更不予计量，监理部对所有变更签证留存现场影像资料，核对工程量真实性，杜绝虚增工程量；三是严格工程款支付审核，施工单位报送工程款支付申请后，总监理工程师核对已完合格工程量、合同单价，扣除预付款、质保金、甲供材费用后，签发工程款支付证书，杜绝超付；四是每月开展造价偏差分析，对比实际完成投资与计划投资，偏差超过5%的分析偏差原因，若是施工单位原因造成的投资增加，由施工单位自行承担，若是设计变更原因造成的，按程序调整投资目标。八、施工阶段安全监理工作本项目位于运营中的商业综合体内部，施工安全风险高，监理部重点落实以下安全管控工作：一是严格审查施工单位的安全生产责任制、专项安全施工方案，核查安全管理人员到位情况，未落实安全措施不批准开工；二是每日巡视检查安全防护，重点检查：施工区域是否全封闭围挡，出入口是否有专人值守，避免无关人员进入施工区域；动火作业是否办理审批手续，是否配备看火人和灭火器材，作业后是否清理火源；施工人员是否佩戴安全帽，高空作业是否系安全带；临时用电是否符合三级配电两级保护要求，严禁私拉乱接；施工垃圾是否每日清理，是否堵塞疏散通道；是否破坏原有消防设施，原有消防通道是否保持畅通。三是针对重大危险源制定监控措施，本项目重大危险源为动火作业引发火灾、高空坠物、临时用电触电，监理部要求施工单位针对重大危险源制定专项防控方案，监理部每日对重大危险源进行专项巡视，发现安全隐患立即要求整改，重大安全隐患立即下发工程暂停令，要求施工单位停工整改，整改合格后方可复工，同时及时报告建设单位和当地应急管理部门。四是要求施工单位严格遵守综合体运营管理规定，噪音大的施工工序安排在非营业时间（22:00-次日6:00）施工，严禁营业时间开展高噪音作业，影响顾客正常购物。九、合同与信息管理监理部建立合同台账，对合同履行情况进行动态跟踪，及时记录双方违约情况，针对违约行为及时提出处理意见，督促双方按合同约定履行义务，所有合同文件分类归档，妥善保管。信息管理方面，所有监理文件包括监理规划、监理实施细则、监理日志、旁站记录、监理通知单、会议纪要、验收记录、工程款支付证书都及时整理，按类别统一编号，纸质文件和电子文件分别归档保存，电子文件做双备份，避免资料丢失，需要报送建设单位、消防主管部门的资料及时报送，保证信息传递及时准确。十、组织协调针对项目参与单位多、交叉作业多的特点，监理部建立定期协调机制，每周固定召开一次监