项目部安全生产领导小组制度

项目部安全生产领导小组制度一、总则为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强项目部安全生产管理工作，落实安全生产责任，有效防范和遏制各类生产安全事故的发生，保障项目员工生命财产安全，确保项目建设顺利进行，特成立本项目部安全生产领导小组（以下简称“领导小组”），并制定本制度。本制度适用于项目部全体人员及参与本项目建设的各分包单位和相关方。二、组织机构与职责（一）组织机构领导小组是项目部安全生产工作的最高决策和管理机构，其组成如下：*组长：项目经理（项目负责人）*副组长：项目副经理、项目总工程师、安全总监（或专职安全负责人）*成员：各职能部门负责人（如工程技术部、施工管理部、质量安全部、物资设备部、综合管理部等）、各施工班组负责人、专职安全员。领导小组下设办公室，办公室设在质量安全部（或指定部门），由安全总监（或专职安全负责人）兼任办公室主任，负责领导小组的日常工作。（二）主要职责1.贯彻执行国家及地方有关安全生产的法律法规、政策、标准和公司的各项安全生产管理制度。2.研究部署项目部安全生产工作的重大方针、政策和措施。3.审定项目部安全生产中长期规划、年度安全生产工作计划及安全技术措施计划。4.组织开展安全生产检查，及时消除事故隐患；组织调查处理项目部发生的各类生产安全事故，按照“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、责任人未受到处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）进行处理。5.保障项目部安全生产投入的有效实施，确保安全技术措施和隐患整改资金及时到位。6.组织推广应用安全生产新技术、新工艺、新设备和新材料，提升项目安全管理水平。7.组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高全员安全意识和操作技能。8.建立健全项目部安全生产应急救援体系，组织制定和演练生产安全事故应急救援预案。9.定期召开安全生产工作会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产中存在的问题。（三）成员职责1.组长职责：对项目部安全生产工作负全面领导责任。负责召集和主持领导小组会议；审定安全生产重要文件和措施；保障安全投入；组织重大事故的调查处理。2.副组长职责：协助组长做好安全生产领导工作，具体负责分管范围内的安全生产管理工作，督促落实各项安全措施，组织开展分管领域的安全检查和隐患排查治理。3.各职能部门负责人职责：在领导小组的领导下，按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，负责本部门职责范围内的安全生产工作，落实各项安全管理制度和技术措施，及时报告和处理本部门发生的安全问题。4.施工班组负责人职责：直接负责本班组的安全生产工作，组织本班组人员学习安全操作规程，开展班前安全喊话，检查作业环境和安全设施，及时制止“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为。5.专职安全员职责：具体负责施工现场的日常安全巡查、监督和管理工作，协助领导小组办公室处理日常事务，收集、整理安全资料，上报安全信息，参与安全检查和事故调查。三、工作制度与要求（一）会议制度1.领导小组每月至少召开一次安全生产例会，特殊情况（如发生事故、出现重大隐患、节假日前后等）应及时召开专题会议。2.会议由组长或其委托的副组长召集和主持，全体成员参加，因故不能参加者需向组长请假。3.会议主要内容包括：传达上级有关安全生产指示精神；总结前期安全生产工作，分析当前安全生产形势；研究解决存在的重大安全问题；部署下一阶段安全生产工作。4.会议应做好记录，形成会议纪要，并及时分发至各相关部门和人员，跟踪落实会议决定事项。（二）检查制度1.领导小组每季度至少组织一次综合性安全生产大检查，重大节日、重要活动前应组织专项检查。2.检查内容包括：安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、安全技术措施实施情况、现场安全防护设施状况、从业人员安全行为、特种设备安全状况、应急准备情况等。3.对检查中发现的事故隐患，要下发整改通知书，明确整改责任人、整改措施、整改期限，并跟踪督办，直至隐患消除。重大隐患应立即停产整改，并上报公司及相关主管部门。（三）报告制度1.各部门、各班组应及时向领导小组办公室报告本单位发生的生产安全事故、重大安全隐患及其他重要安全信息。2.发生生产安全事故时，领导小组应立即启动应急响应，并按规定程序和时限向上级主管部门报告。3.领导小组办公室应定期（每月/每季度）向公司安全生产管理部门报送安全生产工作情况、安全统计报表等。（四）培训与教育制度领导小组应组织制定年度安全生产培训教育计划，并组织实施。确保项目负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗，从业人员经安全教育培训合格后方可上岗。（五）考核与奖惩制度领导小组负责对项目部各部门、各班组及相关人员的安全生产工作进行考核。对在安全生产工作中做出突出贡献的单位和个人给予表彰奖励；对违反安全生产规章制度、造成安全事故或重大隐患的单位和个人，按照有关规定给予处罚。四、