2025中国建筑一局（集团）有限公司总部项目管理部副经理招聘笔试历年参考题库附带答案详解

2025中国建筑一局（集团）有限公司总部项目管理部副经理招聘笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、在工程项目管理中，运用动态控制原理进行进度控制时，第一步工作是（）。A.收集实际进度数据B.确定进度目标的计划值C.比较计划值与实际值D.采取纠偏措施2、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（）组织编制。A.企业技术负责人B.项目经理C.项目总工程师D.建设单位代表3、下列风险因素中，属于工程环境风险的是（）。A.自然灾害B.施工方案不当C.设计错误D.合同条款遗漏4、在施工成本控制中，将施工成本分为人工费、材料费、施工机具使用费等，是按（）分类。A.成本组成B.项目结构C.工程进度D.费用性质5、关于双代号网络计划中关键线路的说法，正确的是（）。A.关键线路上不能有虚工作B.关键线路上的工作总时差均为零C.一个网络图中只有一条关键线路D.关键线路的长度即为计算工期6、下列施工质量控制工作中，属于事前质量控制的是（）。A.隐蔽工程验收B.技术交底C.工序交接检查D.成品保护7、根据《标准施工招标文件》，承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后（）天内，向监理人递交索赔意向通知书。A.7B.14C.28D.428、在矩阵式组织结构中，项目成员通常接受（）的领导。A.仅项目经理B.仅职能部门经理C.项目经理和职能部门经理D.公司总经理9、下列安全生产管理制度中，最基本也是所有制度核心的是（）。A.安全生产教育培训制度B.安全生产责任制C.安全检查制度D.安全措施计划制度10、某工程采用单价合同，最终结算价款以（）为准。A.投标报价总价B.实际完成工程量乘以合同单价C.预算定额基价D.市场信息价11、下列成语中，与“建筑”或“工程”含义最不相符的是：A.大兴土木B.雕梁画栋C.固若金汤D.纸上谈兵12、在项目管理中，“关键路径法”主要用来确定项目的：A.最低成本B.最短工期C.最大风险D.最优资源13、下列哪项不属于《中华人民共和国民法典》合同编规定的建设工程合同类型？A.勘察合同B.设计合同C.施工合同D.监理合同14、逻辑推理：所有优秀的项目经理都具备强大的沟通能力。有些具备强大沟通能力的人擅长数据分析。由此可以推出：A.所有优秀项目经理都擅长数据分析B.有些优秀项目经理擅长数据分析C.有些擅长数据分析的人是优秀项目经理D.无法确定优秀项目经理与数据分析的关系15、词语填空：面对复杂的市场环境，企业必须______，及时调整战略，才能在竞争中立于不败之地。A.未雨绸缪B.随波逐流C.墨守成规D.好高骛远16、下列关于“双碳”目标的说法，错误的是：A.碳达峰是指二氧化碳排放量达到峰值后不再增长B.碳中和是指通过植树造林等方式抵消自身产生的二氧化碳排放C.建筑行业是碳排放的重点领域之一D.实现双碳目标只需依靠技术进步，无需政策引导17、类比推理：图纸：建筑::（）：（）A.乐谱：音乐B.剧本：电影C.菜谱：菜肴D.蓝图：计划18、下列句子中，没有语病的一项是：A.通过这次培训，使我掌握了项目管理的核心技能。B.能否提高工程质量，关键在于加强现场监管。C.他不仅精通专业技术，而且具有丰富的管理经验。D.为了防止这类事故不再发生，我们制定了严格的安全制度。19、常识判断：中国古代著名的“赵州桥”位于哪个省份？A.河南B.河北C.山西D.山东20、定义判断：“风险管理”是指在项目实施过程中，对潜在风险进行识别、评估、应对和监控的过程。下列行为属于风险管理的是：A.项目结束后总结得失B.在施工前购买工程一切险C.日常检查工人考勤D.庆祝项目提前完工21、在项目管理中，关于关键路径法（CPM）的描述，下列哪项是正确的？A.关键路径上的活动总时差为零B.关键路径是项目中耗时最短的路径C.非关键路径上的活动延误不会影响项目工期D.一个项目只能有一条关键路径22、根据《民法典》合同编，下列关于建设工程合同解除的说法，错误的是？A.发包人未按约定支付工程价款，承包人可催告后解除合同B.承包人将工程转包，发包人有权解除合同C.因不可抗力致使合同目的不能实现，当事人可以解除合同D.合同解除后，尚未履行的部分继续履行23、在组织行为学中，马斯洛需求层次理论的最高层级是？A.安全需求B.社交需求C.尊重需求D.自我实现需求24、下列成语与其蕴含的哲学原理对应正确的是？A.刻舟求剑——静止是绝对的B.掩耳盗铃——主观唯心主义C.守株待兔——偶然性转化为必然性D.拔苗助长——量变引起质变25、在项目风险管理中，风险应对策略不包括以下哪项？A.风险规避B.风险转移C.风险接受D.风险消除26、下列关于公文写作规范的说法，正确的是？A.请示可以一文多事B.报告中可以夹带请示事项C.函适用于不相隶属机关之间商洽工作D.通知只能用于下行文27、在逻辑判断中，“所有S都是P”与“有的S不是P”之间的关系是？A.矛盾关系B.反对关系C.下反对关系D.从属关系28、下列哪项不属于绿色建筑评价标准中的核心指标？A.节地与室外环境B.节能与能源利用C.节水与水资源利用D.建筑外观美学设计29、某项目部采用挣值法进行成本控制，若CV<0且SV>0，说明项目当前状态为？A.成本超支，进度滞后B.成本节约，进度超前C.成本超支，进度超前D.成本节约，进度滞后30、下列关于团队发展阶段“震荡期”的特征描述，正确的是？A.成员相互试探，依赖领导B.冲突频发，争夺控制权C.规范建立，凝聚力增强D.高效协作，自主解决问题31、填入横线处最恰当的一组关联词是：______我们取得了巨大的成就，______不能骄傲自满，______要继续保持谦虚谨慎的作风。A.虽然但是而且B.因为所以并且C.即使也还D.既然就那么32、下列句子中，没有语病的一项是：A.通过这次培训，使我掌握了项目管理的新方法。B.能否提高工程质量，关键在于加强全过程监管。C.我们要发扬和继承中建一局的优良传统。D.该项目不仅工期短，而且质量优，深受业主好评。33、下列选项中，属于我国根本政治制度的是：A.人民代表大会制度B.中国共产党领导的多党合作和政治协商制度C.民族区域自治制度D.基层群众自治制度34、下列词语中，加点字读音完全正确的一项是：A.倔强（jué）勉强（qiǎng）B.模样（mó）模型（mú）C.记载（zài）载重（zǎi）D.提防（tí）提供（gōng）35、下列历史事件按时间先后顺序排列正确的是：A.辛亥革命—五四运动—中国共产党成立B.五四运动—辛亥革命—中国共产党成立C.中国共产党成立—辛亥革命—五四运动D.辛亥革命—中国共产党成立—五四运动36、“知己知彼，百战不殆”出自哪部著作？A.《论语》B.《孟子》C.《孙子兵法》D.《道德经》37、下列哪项不属于职业道德的基本规范？A.爱岗敬业B.诚实守信C.办事公道D.追求利润38、在项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于确定项目的：A.资源分配最优方案B.最短完成时间及关键活动C.成本预算控制点D.风险发生概率39、根据《建设工程质量管理条例》，施工单位对建设工程的施工质量负责，应当建立的质量责任制不包括：A.项目经理负责制B.技术负责人责任制C.施工员岗位责任制D.监理单位连带责任制40、在项目沟通管理中，若项目干系人众多且分布广泛，最适合采用的沟通方式是：A.交互式沟通B.推式沟通C.拉式沟通D.面对面会议41、下列哪项属于项目范围蔓延的主要原因？A.严格的变更控制流程B.清晰的需求定义C.缺乏有效的范围基准D.充足的项目预算42、在挣值管理中，若SPI<1且CPI>1，表明项目当前状态为：A.进度滞后，成本超支B.进度提前，成本节约C.进度滞后，成本节约D.进度提前，成本超支43、根据合同法原理，建设工程施工合同属于：A.单务合同B.无偿合同C.双务有偿合同D.实践合同44、项目风险管理中，针对高概率、高影响的风险，最适宜的应对策略是：A.规避B.转移C.减轻D.接受45、在组织结构类型中，矩阵型组织的主要缺点是：A.资源利用率低B.多头领导，指令冲突C.部门间协作困难D.决策速度过慢46、下列哪项不属于项目收尾阶段的主要工作？A.验收可交付成果B.归档项目文件C.释放项目资源D.制定详细进度计划47、关于安全生产责任制，下列说法正确的是：A.仅由安全总监负责B.全员参与，层层落实C.仅由项目经理负责D.仅由一线工人遵守48、在大型建筑工程项目管理中，关于关键路径法（CPM）的应用，下列说法正确的是：A.关键路径上的活动总时差为零B.缩短非关键路径工期可缩短项目总工期C.关键路径只有一条D.关键路径上的活动自由时差不一定为零49、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行几次安全生产教育培训？A.一次B.两次C.三次D.四次50、在项目成本控制中，挣值管理（EVM）的三个基本参数不包括以下哪项？A.计划价值（PV）B.实际成本（AC）C.挣值（EV）D.完工估算（EAC）

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】项目目标动态控制的工作程序包括：①准备工作，将目标分解以确定计划值；②实施过程中动态跟踪和控制，即收集实际值、比较、纠偏。因此，首要步骤是确定用于比较的计划值，而非直接收集数据或纠偏。2.【参考答案】B【解析】项目管理规划大纲由企业管理层编制，而项目管理实施规划是在开工前由项目经理主持编制的，旨在指导项目实施阶段的管理工作，体现项目经理的责任主体地位。3.【参考答案】A【解析】工程环境风险包括自然灾害、岩土地质条件和水文地质条件、气象条件等。B项属技术风险，C项属技术或管理风险，D项属经济与管理风险中的合同风险。4.【参考答案】A【解析】施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等；按项目结构分解为单项工程、单位工程等成本；按工程进度分解为月度、季度成本计划。5.【参考答案】D【解析】关键线路是总持续时间最长的线路，其长度决定计算工期。关键线路上可能有虚工作；当计划工期等于计算工期时，关键工作总时差为零，否则不为零；网络图中可能有多条关键线路。6.【参考答案】B【解析】事前质量控制重在预防，包括技术准备、物资准备、组织准备等，技术交底属于技术准备环节。A、C属于事中控制，D属于事后控制或成品保护措施。7.【参考答案】C【解析】依据通用合同条款，承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由，否则丧失要求追加付款和延长工期的权利。8.【参考答案】C【解析】矩阵式组织结构结合了职能式和项目式的优点，项目成员既受所属职能部门经理的业务指导，又受项目经理的项目管理领导，存在双重指令源，需协调两者关系。9.【参考答案】B【解析】安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。它明确了各级管理人员、职能部门及岗位人员在安全生产方面的职责，是落实“安全第一、预防为主”方针的基础。10.【参考答案】B【解析】单价合同的特点是单价优先，实际支付时根据实际完成的工程量和合同中确定的单价计算。虽然投标时有总价，但最终结算依据是实测工程量与约定单价的乘积，体现了量变价不变的原则。11.【参考答案】D【解析】“大兴土木”指大规模兴建土木工程；“雕梁画栋”形容建筑物富丽堂皇；“固若金汤”形容工事无比坚固。三者均与建筑或工程直接相关。“纸上谈兵”比喻空谈理论，不能解决实际问题，多用于军事或管理语境，与建筑工程无直接语义关联。故本题选D。12.【参考答案】B【解析】关键路径法（CPM）是一种网络分析技术，通过计算项目中各项活动的最早开始和最晚结束时间，找出决定项目总工期的最长路径，即关键路径。其核心目的是确定项目的最短完成时间及关键活动，以便进行进度控制。虽然它也涉及资源和成本，但首要目标是工期优化。故本题选B。13.【参考答案】D【解析】根据《民法典》第七百八十八条，建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同。监理合同属于委托合同范畴，虽与工程建设密切相关，但在法律分类上不属于典型的建设工程合同三大类之一。故本题选D。14.【参考答案】D【解析】题干中“优秀项目经理”包含于“具备强大沟通能力”，而“具备强大沟通能力”与“擅长数据分析”是交叉关系。两个集合的交集不一定落在“优秀项目经理”这个子集内，因此无法必然推出优秀项目经理是否擅长数据分析。故本题选D。15.【参考答案】A【解析】“未雨绸缪”比喻事先做好准备工作，符合语境中“及时调整战略”的前瞻性要求。“随波逐流”含贬义，指缺乏主见；“墨守成规”指固执旧法，不求改进；“好高骛远”指不切实际地追求过高目标。三者均不符合积极应变的语境。故本题选A。16.【参考答案】D【解析】实现“双碳”目标需要技术、政策、市场机制等多方面的协同努力，仅靠技术进步是不够的，政策引导至关重要。A、B、C项表述均正确，建筑行业确实是能耗和碳排放大户。故本题选D。17.【参考答案】A【解析】图纸是建筑施工的依据和指导文件，建筑是最终成果。乐谱是音乐演奏的依据和指导文件，音乐是最终成果，逻辑关系一致。剧本对应的是戏剧或影视拍摄过程，而非直接对应电影成品（电影还需剪辑等）；菜谱对应烹饪过程；蓝图与计划近义。故本题选A。18.【参考答案】C【解析】A项缺主语，应删去“通过”或“使”；B项两面对一面，“能否”对应“加强”，前后不一致；D项否定失当，“防止……不再发生”意为希望事故发生，应改为“防止……再次发生”。C项关联词使用恰当，表意清晰。故本题选C。19.【参考答案】B【解析】赵州桥，又名安济桥，坐落在河北省石家庄市赵县的洨河上，由隋朝匠师李春建造，是世界上现存年代最久远、跨度最大、保存最完整的单孔坦弧敞肩石拱桥。故本题选B。20.【参考答案】B【解析】风险管理强调事前或事中对潜在风险的应对。购买工程一切险是在施工前对可能发生的意外损失进行风险转移，属于典型的风险应对措施。A项为事后总结，C项为日常管理，D项为结果庆祝，均不属于对潜在风险的主动管理过程。故本题选B。21.【参考答案】A【解析】关键路径是指网络图中从起点到终点持续时间最长的路径，决定了项目的最短工期。关键路径上所有活动的总时差均为零，任何延误都会直接导致项目延期。非关键路径若延误超过其总时差，也会变为关键路径并影响工期。此外，一个项目可能存在多条持续时间相同的关键路径。故A正确，B、C、D错误。22.【参考答案】D【解析】根据法律规定，合同解除后，尚未履行的，终止履行；已经履行的，根据履行情况和合同性质，当事人可以请求恢复原状或者采取其他补救措施，并有权请求赔偿损失。因此，合同解除后未履行的部分应终止而非继续履行。A、B、C项均符合法定或约定解除情形。故D项说法错误。23.【参考答案】D【解析】马斯洛需求层次理论由低到高依次为：生理需求、安全需求、社交（归属与爱）需求、尊重需求和自我实现需求。自我实现需求指个体追求发挥潜能、实现理想的需求，处于金字塔顶端。前四项分别为较低层级的基础或心理需求。故正确答案为D。24.【参考答案】B【解析】“掩耳盗铃”以为捂住耳朵别人就听不见，否认客观存在，属于主观唯心主义。“刻舟求剑”否认运动绝对性，主张静止绝对，但哲学上运动是绝对的，静止是相对的，A表述虽反映其错误观点，但通常考点在于其违背运动观；“守株待兔”混淆偶然与必然；“拔苗助长”违背客观规律，而非量变质变。B项对应最准确。25.【参考答案】D【解析】标准的项目风险管理应对策略主要包括：规避（改变计划以排除风险）、转移（如保险、外包）、减轻（降低概率或影响）和接受（主动或被动承担）。“风险消除”并非标准术语，因为大多数风险无法完全消除，只能通过上述策略进行管理。故D不属于标准应对策略。26.【参考答案】C【解析】请示应当一文一事，不得在报告等非请示性公文中夹带请示事项，故A、B错误。函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题等，C正确。通知主要用于发布、传达要求下级机关执行的事项，也可用于平行或不相隶属机关间告知事项，不限于下行文，D错误。27.【参考答案】A【解析】“所有S都是P”（全称肯定命题）与“有的S不是P”（特称否定命题）二者不能同真，也不能同假。若前者真，后者必假；若前者假，后者必真。这种非此即彼的关系在逻辑上称为矛盾关系。反对关系存在于两个全称命题之间，下反对关系存在于两个特称命题之间。故A正确。28.【参考答案】D【解析】我国《绿色建筑评价标准》主要涵盖节地与室外环境、节能与能源利用、节水与水资源利用、节材与材料资源利用、室内环境质量、施工管理、运营管理等方面。建筑外观美学设计虽重要，但不属于绿色建筑评价体系中的强制性或核心量化指标。故D不属于。29.【参考答案】C【解析】CV（成本偏差）=EV-AC，CV<0表示实际成本高于挣值，即成本超支。SV（进度偏差）=EV-PV，SV>0表示挣值高于计划价值，即进度超前。综合来看，项目处于成本超支但进度超前的状态。故C正确。30.【参考答案】B【解析】塔克曼团队发展模型包括形成期、震荡期、规范期、成熟期和解散期。形成期特征是依赖领导、相互试探；震荡期特征是成员间出现冲突、争夺角色和控制权；规范期特征是建立规则、凝聚力增强；成熟期特征是高效协作。故B项符合震荡期特征。31.【参考答案】A【解析】第一空与第二空之间构成转折关系，“虽然……但是……”符合语境，表示承认前事实但强调后态度。第三空表示递进，进一步强调应保持的作风，“而且”合适。B项因果逻辑不通；C项假设语气不符既定事实；D项推论语气不当。故正确答案为A。32.【参考答案】D【解析】A项缺主语，删去“通过”或“使”；B项两面对一面，“能否”对应“关键”，应改为“提高工程质量的关键在于……”；C项语序不当，应先“继承”后“发扬”。D项表述清晰，逻辑通顺，无语病。故正确答案为D。33.【参考答案】A【解析】人民代表大会制度是我国的根本政治制度。B、C、D项均为我国的基本政治制度。区分根本与基本政治制度是常识考点，需准确记忆。故正确答案为A。34.【参考答案】A【解析】A项读音均正确。B项“模样”读mú，“模型”读mó；C项“记载”读zǎi，“载重”读zài；D项“提防”读dī。多音字辨析需注意具体语境中的习惯读音。故正确答案为A。35.【参考答案】A【解析】辛亥革命发生于1911年，五四运动发生于1919年，中国共产党成立于1921年。因此正确顺序为辛亥革命、五四运动、中国共产党成立。掌握近代史重大节点时间是解题关键。故正确答案为A。36.【参考答案】C【解析】该句出自《孙子兵法·谋攻篇》，意为如果对敌我双方的情况都能了解透彻，打起仗来就可以一直立于不败之地。这是中国古代军事思想的精华。A、B、D项分别为儒家和道家经典，不含此句。故正确答案为C。37.【参考答案】D【解析】我国公民职业道德基本规范包括：爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。“追求利润”是企业经营目标之一，并非职业道德规范内容，且可能与公共利益冲突。故正确答案为D。38.【参考答案】B【解析】关键路径法是通过分析项目网络图中各活动的持续时间，找出从开始到结束耗时最长的路径。该路径决定了项目的最短总工期，路径上的任何活动延迟都会导致整个项目延期，因此这些活动被称为关键活动。它不直接解决资源优化、成本控制或风险评估问题。39.【参考答案】D【解析】施工单位应建立以项目经理为第一责任人的质量管理体系，明确技术负责人、施工员等岗位的质量责任。监理单位承担的是监理责任，而非施工单位内部的质量责任制组成部分，二者职责主体不同，故D项不属于施工单位内部责任制。40.【参考答案】C【解析】拉式沟通适用于信息量巨大或受众众多的情况，接收者自行访问信息内容，如企业内网、知识库等。交互式沟通适合少量干系人深入交流；推式沟通适合特定群体定向发送；面对面会议成本高且难以覆盖广泛分布的干系人。41.【参考答案】C【解析】范围蔓延指未经控制的范围扩大。缺乏明确的范围基准和严格的变更控制流程是主要原因。清晰的需求定义和严格流程有助于防止蔓延，充足预算并非直接原因，反而可能因资金充裕而忽视范围控制，但核心在于管理缺失。42.【参考答案】C【解析】SPI（进度绩效指数）<1表示实际进度慢于计划，即进度滞后；CPI（成本绩效指数）>1表示实际成本低于预算，即成本节约。综合来看，项目目前处于进度落后但资金使用效率较高的状态。43.【参考答案】C【解