2026年咨询工程师之工程项目组织与管理押题宝典题库及完整答案详解【全优】

2026年咨询工程师之工程项目组织与管理押题宝典题库及完整答案详解【全优】1.根据《建设工程工程量计价规范》(GB50500－2013），由于发包人原因未在约定的工期内竣工的，则对原约定竣工日期后继续施工的工程，在使用价格调整公式进行价格调整时，应使用的现行价格指数是(）。

A.实际竣工日期的价格指数

B.原约定竣工日期的价格指数

C.原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较高者

D.原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较低者【答案】：C2.招投标管理的基本原则不包括(）。

A.公开原则

B.公平原则

C.诚信原则

D.等价有偿原则【答案】：D3.对设计能力和结果的充分性和适宜性进行评价的活动，指的是(）工作。

A.设计策划

B.设计评审

C.设计验证

D.设计确认【答案】：B4.向承包方提供施工现场工程地质资料的主体是()。

A.政府管理部门

B.勘察单位

C.设计单位

D.业主【答案】：D5.以下不属于进度管理过程内容的是(）。

A.规划进度管理

B.工作定义

C.工作资源估算

D.工作分解【答案】：D6.根据《中华人民共和国标准施工招标文件》(2007年版），承包人的义务应包括()

A.发出开工通知

B.设计临时设施

C.组织竣工验收

D.进行设计交底【答案】：B7.欧美型的组织形式包括(）。

A.经理会—公司—工厂

B.集团会长—公司—工厂

C.母公司—子公司—工厂

D.集团本部—事业部—工厂

E.集团会长—营运委员会—子公司—工厂【答案】：C8.下列关于投标保证金的表述中，正确的是(）。

A.投标保证金必须使用银行汇票

B.投标保证金应随同投标文件一起提交

C.投标保证金一般不超过投标总价的1%

D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天【答案】：B9.根据《建设工程质量管理条例》，在正常使用条件下，给排水管道工程的最低保修期限为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.5【答案】：B10.某风险事件发生导致工程成本增加了25%，进度拖延了15%，该风险事件的影响等级应为()

A.低

B.中等

C.高

D.很高【答案】：C11.工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的(）。

A.准备阶段

B.策划和决策阶段

C.实施阶段

D.竣工验收和总结评价阶段【答案】：C12.不属于工程项目安全预评价程序的是(）。

A.确定安全预评价单元

B.识别与分析有害因素

C.选择评价方法

D.制定安全管理奖惩制【答案】：D13.咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在(）中。

A.项目建议书

B.项目可研报告

C.项目工作大纲

D.项目工作计划【答案】：C14.企业员工内部调动的一种重要形式是(）。

A.工作岗位轮换

B.员工晋升

C.员工降职

D.工作丰富化【答案】：A15.工程项目目标具有()等特点。

A.临时性、独立性、固定性

B.多目标性、优先性、层次性

C.不确定性、多目标性、不可预见性

D.系统性、过程性、科学性【答案】：B16.关于“慎独”的修养境界，理解正确的是(）。

A.只有害怕独立做事，才能成为正人君子

B.自己独自处事时，按照道德要求行事，防止思想出现偏差

C.谨小慎微做事情，不张扬，“夹着尾巴做人”

D.没有监督时，更要加强自律【答案】：B17.发包人应按照合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的(）。

A.2%

B.3%

C.4%

D.5%【答案】：B18.按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总投资EAC，有多种情况，其中项目经理认为未来的实施不会发生类似的变化的EAC=(）。

A.实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计

B.实际支出+按照实施情况对剩余预算所作的修改

C.实际支出+剩余的预算

D.实际支出+剩余的预算+投资偏差【答案】：C19.在素质测评体系中，(）是对测评客体外延的比较而形成。

A.选拔标准指标体系

B.常模参照性指标体系

C.效标参照性标准体系

D.检测指标体系【答案】：B20.项目业主在项目的(）阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。

A.决策

B.准备

C.实施

D.竣工【答案】：C21.在工程项目管理模式中，DBO是经常被人们提及的一种模式，其含义是(）。

A.设计-招标-施工

B.设计-采购-施工

C.设计-施工-运营

D.设计-建造【答案】：C22.生产经营单位应根据本单位事故风险特点，每(）至少组织一次现场处置方案演练。

A.半年

B.1年

C.2年

D.3年【答案】：A23.企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是(）。

A.事业部制模式

B.直线职能制模式

C.矩阵组织模式

D.多维立体组织模式【答案】：B24.承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此

A.发包人

B.承包人

C.监理人

D.三方共同【答案】：B25.下列情形中，属于投标人弄虚作假、骗取中标的情形是(）。

A.约定中标人

B.使用伪造、变造的许可证件

C.由同一单位或者个人办理投标事宜

D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件【答案】：B26.合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的，保函金额不得高于工程价款结算总额的(）。

A.3%

B.5%

C.10%

D.15%【答案】：A27.根据《标准施工招标文件》(2007年版），下列关于合同变更的说法错误的是(）。

A.发包人和监理人均可提出变更

B.发包人可直接向承包人发出变更指示

C.监理人发出变更指示前应征得发包人同意

D.变更指示只能由监理人发出【答案】：B28.在环境管理体系中，“应急准备和响应”属于()要素中的一项内容。

A.领导作用

B.策划

C.支持

D.运行【答案】：D29.下列关于绿色设计的表述，正确的是(）。

A.产品的可回收性设计，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，维护方便

B.绿色材料选择与管理，要求材料更低的成本和更高的质量

C.模块化设计要求，资源和能源的充分有效利用、最小环境污染

D.并行工程设计要求，设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求【答案】：D30.下列关于设计单位质量责任的表述，错误的是(）。

A.根据勘察成果文件进行工程设计

B.在设计文件中注明工程合理使用年限

C.在设计文件中注明材料规格、型号、生产商

D.参与工程质量事故分析【答案】：C31.评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审，这属于招标投标要求遵循的()原则。

A.公开

B.公正

C.公平

D.诚实信用【答案】：B32.某工程网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天，该工作有三项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第25天，第27天和第30天，则工作N的自由时差为(）天。

A.7

B.2

C.3

D.8【答案】：D33.某独立土方工程，招标文件工程量为10万m3，合同中约定：土方工程单价为60元/m3，当实际工程量超过招标工程量15%时，单价下调10%。工程结束时，实际完成土方工程量为13万m3，则土方工程款结算金额为(）万元。

A.702

B.762

C.771

D.780【答案】：C34.(）阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。

A.前期

B.实施

C.准备

D.试运行【答案】：A35.发包人支付工程进度款的前提是分项工程已经()

A.中间检验

B.验收合格

C.重新检验

D.竣工验收【答案】：B36.参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是(）。

A.合理的报酬与松弛的工作进度表

B.工程项目能有很高的利润

C.合理的报酬与严格的工作进度表

D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】：A37.偏差对后续工作以及工期的影响通常需要借助网络计划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的(）来判断。

A.最早开始时间

B.最迟开始时间

C.总时差和总工期

D.总时差和自由时差【答案】：D38.在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但是却最重要的是(）

A.准备阶段

B.策划与决策阶段

C.实施阶段

D.竣工验收与评价阶段【答案】：B39.根据《标准施工招标文件》(2007年版)，承包人发生()约定的违约情况时，发包人可通知承包人立即解除合同。

A.承包人违反合同约定，私自将合同的全部或部分权利转让给其他人

B.承包人私自将已按合同约定进入施工场地的施工设备撤离施工场地

C.承包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同

D.承包人未能按合同进度计划及时完成合同约定的工作，已造成工期延误【答案】：C40.招标工程一般以投标截止日期前(）天作为基准日期。

A.7

B.14

C.42

D.28【答案】：D41.在单代号网络计划中，工作的最早开始时间为其所有紧前工作(）。

A.最早完成时间的最大值

B.最早完成时间的最小值

C.最迟完成时间的最大值

D.最迟完成时间的最小值【答案】：A42.下列关于咨询工程师(投资）登记管理的表述，错误的是(）。

A.咨询工程师(投资）的执业专业划分为31个

B.同一个申请登记者，最多只能申报两个执业专业

C.初始登记和继续登记的有效期均为3年

D.咨询工程师(投资）每年参加继续教育应不少于90学时【答案】：A43.下列关于施工合同的说法，正确的是(）。

A.工程施工合同的标的是永久工程

B.合同当事人包括发包人.承包人和分包人

C.合同工期是指承包人在投标函中承诺完成合同工程所需的期限

D.双方如约定合同生效条件，则合同订立时间就是合同生效时间【答案】：C44.在分析每个角色和职责时，要考虑的要求不包括(）。

A.角色

B.职责

C.职权

D.任务【答案】：D45.以下不属于传统的发包模式(DBB模式）缺点的是(）。

A.监理工程师对项目的工期比较容易控制

B.管理和协调工作较复杂

C.不易控制工程总投资

D.出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任【答案】：A46.银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的(）。

A.稳定性、经济性、全局性

B.效益性、稳定性、周期性

C.政策性、效益性、周转性

D.效益性、安全性、流动性【答案】：D47.工程勘察阶段，咨询单位对勘察文件的质量管理工作是对(）进行检查。

A.勘察方案

B.勘察合同

C.勘察任务书

D.勘察成果【答案】：D48.(）是按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。

A.工期优化

B.费用优化

C.资源优化

D.人员优化【答案】：B49.下列不属于业主项目管理决策阶段的主要任务的是()

A.对投资方向和内容做初步构想

B.及时办理有关设计文件的审批工作

C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

D.选择好咨询机构【答案】：B50.健康、安全、环境管理团队的核心任务是()

A.建立健康、安全、环境管理架构

B.实施健康、安全、环境管理体系

C.制定项目健康、安全、环境目标

D.编制健康、安全、环境管理手册【答案】：B51.下列项目中，可以不进行招标的是(）。

A.大型基础设施项目

B.世界银行贷款项目

C.施工企业自建自用工程且该施工企业资质等级符合工程要求

D.国家融资项目【答案】：C52.在工程项目建设周期中工作量最大的阶段是(）。

A.前期阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.投产运营阶段【答案】：B53.团队合作的前提与基础(）。

A.团队对其成员有吸引力

B.团队成员对团队有向心力

C.团队成员良好的合作

D.团队成员间的信任【答案】：D54.根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师(投资）初始登记的有效期为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：C55.在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是(）。

A.准备阶段

B.策划与决策阶段

C.实施阶段

D.竣工验收与评价阶段【答案】：B56.工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种()

A.交叠结构

B.平行的网状结构

C.分散结构

D.层次化的树状结构【答案】：D57.项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工衔接属于(）界面。

A.技术

B.人际关系

C.平衡

D.组织【答案】：B58.编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是(）的职责。

A.项目经理

B.部门经理

C.项目总监

D.部门管理【答案】：A59.出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是(）。

A.DBB(设计－招标－建造）模式

B.DB(设计-建造）模式

C.EPC/T(设计-采购-施工／交钥匙）模式

D.DBO(设计-施工-运营）模式【答案】：A60.货物采购过程中，不属于咨询工程师在供货厂家进行现场监造和检验工作的是()

A.对货物性能的检验

B.对中间产品的检验

C.对原材料进货的检验

D.对入库货物的抽查检验【答案】：D61.单位工程开工前，()必须向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。

A.单位工程技术负责人

B.总承包项目部

C.分包商

D.单位工程项目负责人【答案】：A62.某项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，并约定合同价的70%为可调部分。可调部分中，人工占45%，材料占45%，其余占10%。结算时，仅人工费价格指数增长了10%，而其他未发生变化。则该工程项目应结算的工程价款为(）万元。

A.51.01

B.51.58

C.52.25

D.52.75【答案】：B63.用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时。如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明()

A.费用支出比计划结余

B.费用按计划支出

C.费用支出比计划超支

D.进度比计划提前【答案】：A64.在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用(）的做法。

A.增加管理层次、减少管理幅度

B.增加管理幅度、减少管理层次

C.增加管理幅度、增加管理层次

D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】：B65.“三同时”制度要求，职业健康安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时(）。

A.策划、设计、施工

B.设计、施工、投入生产和使用

C.施工、验收、投入生产和使用

D.策划、施工、投入生产和使用【答案】：B66.下列不属于项目竣工验收阶段项目业主的主要任务的是(）。

A.及时办理有关设计文件的审批工作

B.办理工程移交手续

C.做好项目有关资料的收集和接受与管理工作

D.组织进行试运行【答案】：A67.评价借款人偿债能力的主要指标不包括()

A.流动比率

B.速动比率

C.固定资产净值率

D.利息支付倍数【答案】：C68.根据《标准材料采购招标文件》，卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地(）将合同材料交付给买方。

A.卸货后

B.车面上

C.卸货前

D.地面上【答案】：A69.下列关于工程标底的说法，错误的是()

A.招标人可进行无标底的招标

B.一个招标工程只能编制

C.标底在开标前应严格保密

D.标底可作为否决投标【答案】：D70.根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于暂列金额的说法，正确的是(）。

A.暂列金额应根据招标工程量清单列出的内容和要求估算

B.暂列金额包括在签约合同价内，属承包人所有

C.用于必然发生暂时不能确定价格的材料、工程设备及专业工程的费用

D.已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用【答案】：D71.工职业生涯后期的管理包括(）。

A.做好细致的思想工作

B.做好退休的计划与安排

C.做好退休之际的职业工作衔接

D.分配给员工挑战性工作

E.帮助和指导员工寻觅职业锚【答案】：A72.工程项目的前期阶段，不属于项目经理建立并落实质量管理责任制的工作内容是(）。

A.制订质量计划并组织实施

B.明确咨询成果的质量目标和质量标准

C.对需要进行科学实验的工作进行科学实验

D.按质量计划规定，督促.检查项目质量计划执行情况【答案】：B73.FIDIC中关于竣工验收阶段的合同管理的说法正确的是(）。

A.工程师在收到承包商资料后14天进行竣工检验

B.工程师在接到承包商申请后的28天内，如果认为满足竣工条件，即可颁发工程接收证书

C.承包商完成所有工作，即具备基本竣工条件

D.颁发接收证书后，即进入缺陷责任期【答案】：B74.双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其(）。

A.持续时间

B.自由时差

C.总时差

D.时间间隔【答案】：B75.对企业使用政府补助、转贷和贷款贴息投资建设的项目，政府只审批()

A.可行性研究报告

B.项目建议书

C.资金申请报告

D.项目初步设计概算【答案】：C76.工程项目管理中的组织规模通常指该组织(）。

A.负责业务区域的大小

B.合同额或收入的多少

C.管辖人员数量的多少

D.项目投资额的多少【答案】：C77.工程质量管理的“三全控制”是指(）。

A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制

C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制

D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】：A78.某路基填筑工程合同工期5个月，综合单价初定为15元/m3,结算价每月按表1所示价格指数进行调整，计划工程量和实际工程量如表2所示，计划工作与实际工作时间-致,4月末本工程的费用偏差是()万元。

A.-9675

B.9675

C.-135

D.135【答案】：A79.下列关于投标保证金的说法，正确的是(）。

A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致

B.投标保证金只使用支票

C.投标保证金一般不得超过投标总价的1%

D.投标保证金在投标文件提交招标人之后提交【答案】：A80.向承包方提供地下工程、气象和水文观测等资料的主体是(）。

A.政府管理部门

B.勘察单位

C.设计单位

D.项目业主【答案】：D81.为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目团队组织计划中称为(）。

A.角色和职责安排

B.人员配备计划

C.人际关系界面

D.工作描述【答案】：D82.下列不属于建设工程施工合同文件的组成内容的是(）。

A.技术标准

B.中标通知书

C.合同协议书

D.现场签证单【答案】：D83.项目工作大纲(TOR)是指()

A.咨询工程师编写的咨询工作大纲

B.咨询工程师编写的咨询报告提纲

C.咨询工程师编写的服务技术建议书

D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明【答案】：D84.(）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。

A.重测信度

B.同质性信度

C.一致性信度

D.评分者信度【答案】：B85.团队工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化、新的工作规范，此时的团队处于(）。

A.规范阶段

B.表现阶段

C.形成阶段

D.磨合阶段【答案】：A86.当初步设计深度不够，不能准确地计算出工程量，但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可采用(）编制工程概算。

A.概算定额法

B.概算指标法

C.类似工程预算法

D.扩大单价法【答案】：B87.工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求(）

A.资源均衡使用条件下工期最短

B.资源有限条件下工期最短

C.最低费用条件下资源均衡使用

D.成本最低条件下工期最短【答案】：B88.开展工程项目安全预评价工作，应根据(）选择相应的评价方法。

A.被评价对象的重要性

B.有害因素导致事故的可能性

C.被评价对象的特点

D.事故可能的严重程度【答案】：C89.可以采用邀请招标方式招标的项目情况不包括()

A.对供应商或承包商比较了解

B.拟招标项目采用的技术比较成熟

C.拟招标项目的价值比较低

D.对市场供给情况比较了解【答案】：B90.项目风险管理专家以匿名方式参加，主持人用问卷方式征求对项目风险的意见，经过几轮方达成一致意见的风险识别方法是()

A.头脑风暴法

B.德尔菲技术法

C.根本原因识别法

D.SWOT分析法【答案】：B91.根据《标准施工招标文件》(2007年版），工期的计算起点是(）。

A.承包人实际进场施工的日期

B.监理人发出的开工通知中载明的开工日期

C.监理人发出开工通知的日期

D.施工合同约定的开工日期【答案】：B92.应急预案的编制应以(）为核心。

A.以人为本

B.应急处置

C.救援措施

D.排除潜在隐患【答案】：B93.下列不属于质量管理七项原则的是(）。

A.以顾客为关注焦点

B.全员积极参与

C.循证决策

D.方法与手段【答案】：D94.在工程项目团队组织计划中，在项目工作中谁来做某一事情称为(）。

A.角色

B.职责

C.职权

D.能力【答案】：A95.设备采购合同中，买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书，经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的(）作为(）。

A.20%；验收款

B.25%；验收款

C.20%；结清款

D.25%；结清款【答案】：B96.某独立土方工程，招标文件工程量为10万，合同中约定：土方工程单价为60元/，当实际工程量超过招标工程量15%时，单价下调10%。工程结束时，实际完成土方工程量为13万，则土方工程款结算金额为(）万元。

A.702

B.762

C.771

D.780【答案】：C97.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的(）特征。

A.唯一性

B.一次性

C.整体性

D.不可逆转性【答案】：B98.承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是()

A.因工程师指令的错误发生的费用

B.因分包人原因导致工程量增加

C.因设计原因导致的费用增加

D.因设计变更导致工程量增加【答案】：B99.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号），不宜计量的措施项目费是(）。

A.夜间施工增加费

B.混凝土模板费

C.施工排降水费

D.垂直运输费【答案】：A100.下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是(）。

A.主动权随着资金的投入而增加

B.主动权随着资金的投入而降低

C.主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低

D.主动权与资金投入量没有关系【答案】：B101.关于工程量清单的编制和适用范围正确的是(）。

A.包括设计及以后各阶段

B.招标工程量清单的完整性和准确性由编制人负责

C.以单位(项）为对象编制

D.使用国有资金投资的项目可以不采用清单计价【答案】：C102.根据《招标投标法实施条例》，依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是(）。

A.因技术复杂只有少量潜在投标人

B.受自然环境限制只有少量潜在投标人

C.需要采用不可替代的专利或者专有技术

D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大【答案】：C103.对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是(）。

A.决策层

B.协调层

C.执行层

D.操作层【答案】：C104.大多数员工没有什么进取心，管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事。这是(）。

A.X理论

B.Y理论

C.需要层次理论

D.双因素理论【答案】：A105.工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等，这是按照(）。

A.投资来源

B.产业领域

C.建设性质

D.经济特征【答案】：B106.在集体协商中，协商双方应掌握的信息包括(）。

A.地区的人工成本水平

B.企业资产保值增值能力

C.行业平均工资水平

D.企业劳动生产率

E.企业经济效益【答案】：A107.管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事，此为持有(）的管理者对员工的观念。

A.X理论

B.Y理论

C.双因素理论

D.需求层次理论【答案】：A108.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括(）。

A.压力源存在

B.工作的时间延长

C.个人面对的决策频率较大

D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】：D109.关于双代号时标网络计划的说法，正确的是(）。

A.时间坐标系方向可以垂直向上

B.节点中心必须对准相应时标位置

C.可以用水平虚箭线表示虚工作

D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】：B110.应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为工程价款结算总额的(）。

A.3％

B.10％

C.20％

D.30％【答案】：A111.关于延长投标有效期的说法，错误的是(）。

A.在原投标有效期结束后，招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期

B.投标人同意延长的，不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容

C.投标人同意延长的，应当相应延长其投标保证金的有效期

D.投标人拒绝延长的，投标人有权收回其投标保证金【答案】：D112.工程咨询成果质量评审包括(）两种评审方式。

A.内部评审和外部评审

B.业主评审和承包商评审

C.项目评审和社会评审

D.业主评审和社会评审【答案】：A113.下列关于索赔事件的发生，说法错误的是(）。

A.索赔的性质属于经济补偿行为

B.索赔的损失结果与被索赔人的行为一定存在法律上的因果关系

C.索赔也可以由不可抗力引起

D.索赔可以是任何第三方行为引起【答案】：B114.全面推行健康、安全、环境(HSE)管理的首要工作是()

A.制订HSE评价标准

B.确定HSE风险因素

C.改进HSE规划方案

D.建立HSE管理体系【答案】：D115.《建设工程施工合同(示范文本）》通用条款规定的承包人的义务是(）

A.办理工程征地拆迁手续

B.办理工程质量监督手续

C.办理安全生产管理手续

D.办理竣工验收备案手续【答案】：C116.销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为(）

A.说明法

B.百分率法

C.减分考评法

D.区间计分法【答案】：D117.(）在工程建设各个环节负责综合管理工作，在整个建设活动中居于主导地位。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位【答案】：A118.某工程网络计划执行过程中，工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差，但未超过总时差，则工作M实际进度拖后产生的影响是(）。

A.既不影响后续工作的正常进行，也不影响总工期

B.影响紧后工作的最早开始时间，但不影响总工期

C.影响紧后工作的最迟开始时间，同时影响总工期

D.影响紧后工作的最迟开始时间，但不影响总工期【答案】：B119.PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了()时间估计。

A.最大可能

B.平均

C.加权平均

D.最小可能【答案】：C120.根据《工程咨询行业管理办法》，取得咨询工程师(投资)资格证书的人员从事工程咨询工作的，应当选择且仅能同时选择()个已通过全国投资项目在线审批监管平台备案的工程咨询单位作为其执业单位，申请执业登记。

A.1

B.2

C.3

D.1至2【答案】：A121.某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税），规费费率为8%，增值税9%，则该项目的招标控制价合计(）万元。

A.6515.80

B.6356.88

C.6092.01

D.5944.86【答案】：C122.当经营安全率低于(）时，企业就要做出提高经营安全率的决策。

A.50％

B.40％

C.30％

D.20％【答案】：D123.在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少，通常指的是(）。

A.组织结构

B.组织规模

C.管理幅度

D.管理层次【答案】：B124.工程项目实施完成后，在其寿命期内一般不会推倒重来，那将造成很大的损失。因此，工程项目具有(）。

A.独特性

B.不可逆转性

C.复杂性

D.不确定性【答案】：B125.下列(）方法主要适用于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目。

A.综合单价法

B.参数法计价

C.分包法计价

D.定额单价法【答案】：B126.工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目，这种投资建设必定形成(）。

A.无形资产

B.固定资产

C.其他资产

D.流动资产【答案】：B127.施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用应计入(）。

A.建筑工程费

B.企业管理费

C.措施项目费

D.规费【答案】：B128.工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成(）的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。

A.无形资产

B.固定资产

C.其他资产

D.流动资产【答案】：B129.下列费用中，不属于建筑安装工程机械使用费的是(）。

A.大修理费

B.经常修理费

C.财产保险费

D.燃料动力费【答案】：C130.每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有()

A.唯一性

B.目标的明确性

C.一次性

D.实施条件的约束性【答案】：C131.暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中只应取代原暂估单价。则下列不属于暂估单价内涵的是(）。

A.材料费

B.企业管理费

C.利润

D.规费【答案】：D132.对于工作量小、时间紧的项目可以采取(）的组织结构。

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.复合式【答案】：A133.对工程项目进行全面管理的中心是(）。

A.业主

B.承包人

C.咨询工程师

D.政府职能部门【答案】：A134.工程项目周期的四个阶段中，投入少，但对项目效益影响大的是(）。

A.工程项目前期阶段

B.工程项目准备阶段

C.工程项目实施阶段

D.工程项目投产运营阶段【答案】：A135.根据工作分解结构，将工程项目总投资分配到各工作单元上去，是编制(）文件的任务。

A.项目费用估算

B.项目资源消耗计划

C.项目资金使用计划

D.项目投资控制计划【答案】：C136.在消除人们对工作不满意状态的过程中，发挥着重要作用的因素是(）。

A.需要因素

B.激励因素

C.保健因素

D.公平因素【答案】：C137.某工程项目发生事故造成5人死亡，直接经济损失6000万元，该事故应确定为(）。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故【答案】：B138.根据《绿色建造技术导则》，下列属于资源节约要求的为(）。

A.宜基于BIM设计信息，推进工厂生产全流程自动化、信息化、智能化

B.应加强施工设备的进场、安装、使用、维护保养、拆除及退场管理，减少过程中设备损耗

C.应结合加工、运输、安装方案和施工工艺要求，对工程重点、难点部位和复杂节点等进行深化设计

D.宜采用装配化施工工艺，建筑内外装修优先采用装配式装修等干式工法施工工艺及集成厨卫等模块化部品部件，减少现场切割及湿作业【答案】：B139.根据《标准施工招标文件》，关于承包人索赔期限的表述，正确的是(）。

A.按照合同约定接受竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔

B.按照合同约定接受竣工验收证书后，无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔

C.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔

D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔【答案】：C140.施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则(）。

A.工期和费用索赔均能成立

B.工期和费用索赔均不能成立

C.工期索赔成立，费用索赔不能成立

D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立【答案】：A141.某项目的投标总价为4500万元，投标保证金不得超过(）万元。

A.45

B.68

C.80

D.90【答案】：C142.在单代号网络计划中，工作的最早开始时间为其所有紧前工作(）。

A.最早完成时间的最大值

B.最早完成时间的最小值

C.最迟完成时间的最大值

D.最迟完成时间的最小值【答案】：A143.(）是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。

A.设计接口管理

B.设计方案的审核

C.设计文件的会签

D.设计验证【答案】：C144.根据《标准施工招标文件》，施工合同履行过程中发生过程变更时，由(）向承包人发出变更指令。

A.监理人

B.业主

C.设计人

D.变更提出方【答案】：A145.下列不属于必须招标的工程建设项目的是()。

A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的

B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的

C.勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的

D.项目总投资额估算价在1000万元人民币以上的【答案】：D146.(）是施工准备和施工全过程的指导性文件。

A.施工方案

B.施工组织设计

C.项目设计文件

D.项目管理规划大纲【答案】：B147.招标投标过程中，属于招标人与投标人串通投标的是(）。

A.招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给投标人

B.不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜

C.投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标

D.属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标【答案】：A148.经竣工验收合格的，以(）为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明。

A.投入使用之日

B.交付之日

C.承包人提交竣工验收申请报告之日

D.发包人竣工结算完成之日【答案】：C149.根据马斯洛需求层次理论，人最高层次的需要是(）。

A.生理需要

B.安全需要

C.审美需要

D.自我实现需要【答案】：D150.工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响，还要受材料、设备的影响，这表明(）。

A.工程项目的质量特性较多

B.工程项目质量管理影响因素多

C.工程项目质量管理关系到项目的成败

D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用【答案】：B151.由国家发展改革委审批、核准依法必须进行招标的工程建设项目，招标人自行办理招标的，应具备的条件不包括(）。

A.招标人具有项目法人资格或者法人资格

B.有从事同类工程施工招标的经验

C.招标人应具有2名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员

D.熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章【答案】：C152.招标文件应规定一个适当的投标有效期。投标有效期的起始时间是()

A.提交投标文件之日

B.发出招标文件之日

C.资格审查结束之日

D.提交投标文件的截止之日【答案】：D153.下列工程项目风险事件中，(）是由技术性风险因素引起的。

A.原材料供货不足

B.设计时未考虑施工的可能性

C.索赔管理不利

D.合同条款表达有歧义【答案】：B154.下列费用中，不属于建筑安装工程费用中规费的是(）。

A.生育保险费

B.财产保险费

C.医疗保险费

D.住房公积金【答案】：B155.在进行设计时，充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题，此为绿色设计中的(）方法。

A.减耗设计

B.回收设计

C.模块化设计

D.并行工程设计【答案】：B156.工程项目综合管理过程是一种(）的动态管理过程。

A.有计划、有秩序

B.公正处理问题

C.平等、协商

D.指导性【答案】：A157.在工程项目质量管理过程中，确定、测量和监视关键指标，以证实组织绩效，这体现了质量管理体系的(）原则。

A.关系管理

B.以顾客为关注焦点

C.循证决策

D.领导作用【答案】：C158.下列关于设备采购合同主要内容的表述，正确的为(）。

A.买卖双方产生争议，友好协商解决不成时，可当即选定某仲裁委员会申请仲裁

B.质量保证期届满后，卖方应在7日内向买方出具合同设备的质量保证期届满证书

C.除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起12个月

D.由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，买方只能解除合同【答案】：C159.创造工程项目产品的典型过程是()。

A.前期筹划－设计－施工－验收－总结评价

B.启动－计划－实施－检查－处理

C.启动－控制－实施－检查－处理

D.前期筹划－设计－采购－施工－验收－总结评价【答案】：D160.关于评标委员会组成的说法，正确的是(）。

A.招标人代表2人，专家6人

B.招标人代表2人，专家5人

C.招标人代表2人，专家4人

D.招标人代表2人，专家3人【答案】：B161.工程网络计划的工期优化是通过(），使计算工期满足要求工期。

A.改变关键工作之间的逻辑关系

B.将关键工作压缩成非关键工作

C.压缩直接费最小的工作的持续时间

D.压缩关键工作的持续时间【答案】：D162.关于双代号时标网络计划的表述，错误的是(）。

A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间

B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔

C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制

D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】：C163.“三同时”制度的含义是指(）。

A.同时设计、同时施工、同时竣工验收

B.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用

C.同时施工、同时竣工验收、同时投入生产和使用

D.同时设计、同时竣工验收、同时投入生产和使用【答案】：B164.银行对借款人偿债能力进行评估时所用的流动比率指标公式是()

A.流动比率=流动资产/总资产

B.流动比率=(流动资产一存货)/流动负债

C.流动比率=(现金+短期证券+应收账款净额)/流动负债

D.流动比率=流动资产/流动负债【答案】：D165.(2021年真题）生产经营单位应根据本单位事故风险特点，每()至少组织一次现场处置方案演练。

A.半年

B.1年

C.2年

D.3年【答案】：A166.下列关于项目经理的说法，错误的是()(新教材已删除）

A.项目经理是项目的直接领导和组织者

B.项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘

C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键

D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划【答案】：D167.下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是(）

A.工作分解结构是一种层次化的树状结构

B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要

C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义

D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合【答案】：C168.在工程网络计划中，如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系，则表明他们的先后顺序是由(）决定的。

A.组织关系

B.工艺过程

C.劳动力安排需要

D.原材料安排需要【答案】：B169.关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是()

A.组织理论包括了组织运行的全部问题

B.原则上组织理论应该包括组织设计理论

C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计

D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】：D170.下列建筑项目管理组织的步骤，①确定工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容，正确的先后顺序是(）。

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.②-①-④-③

D.①-②-④-③【答案】：C171.下列不属于质量管理原则的是(）。

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.保持现状

D.全员积极参与【答案】：C172.对工程项目进行全面管理的中心的是()。

A.咨询工程师

B.业主

C.政府

D.承包商【答案】：B173.传统的发包模式是()模式。

A.设计－招标－建造

B.交钥匙总承包

C.设计－施工总承包

D.设计－管理总承包【答案】：A174.某施工机械预算价格为65万元，预算残值率为3%，折旧年限为5年(年限平均法折旧），每年工作250台班，折旧年限内预计每年大修理一次，每次费用为3万元，机械台班人工费为130元，台班燃料动力费为15元，台班车船税费为10元，不计安拆费及场外运输费和经常修理费，则该机械台班单价为(）元/台班。

A.649.40

B.754.40

C.795.00

D.779.40【答案】：D175.下列工作中，属于业主方在试运行阶段负责的工作是(）。

A.编制试运行计划

B.编制试运行操作手册

C.提供试运行所需各种资源

D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准【答案】：C176.工程项目主要利害关系者中，内部各部门的要求和期望是(）。

A.迅速批准开工

B.松弛的工作进度表、合理的报酬

C.按质量要求，按时或提前形成综合生产力

D.松弛的工作进度表，足够的信息、人力和物资资源【答案】：D177.工程项目的初步设计应在项目的(）阶段完成。

A.前期

B.准备

C.实施

D.竣工验收和总结评价【答案】：B178.对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，一般采用(）。

A.综合评审法

B.单一来源采购法

C.竞争性谈判法

D.经评审的最低投标价法【答案】：D179.下列关于招标工作具体时限的说法，正确的是(）。

A.自招标文件出售至停止出售的时间，最短不少于5日

B.自资格预审文件出售至停止出售的时间，最短不少于15天

C.自招标文件发出至投标人提交投标文件截止时间，最短不少于15天

D.招标人自行招标应在发出招标公告的10个工作日前向有关行政监督部门备案【答案】：A180.对于