2025年下半年安全生产月意识形态工作排查治理情况报告

2025年下半年安全生产月意识形态工作排查治理情况报告一、工作概述1.1编制目的为全面贯彻落实国家安全生产意识形态工作要求，强化企业安全生产领域的思想引领与价值导向，及时排查并整改安全生产意识形态工作中存在的薄弱环节与风险隐患，确保企业安全生产工作始终与党和国家的方针政策保持高度一致，特编制本报告。1.2编制依据《中华人民共和国安全生产法》（2021年修正）《新时代公民道德建设实施纲要》国家应急管理部《关于加强安全生产领域意识形态工作的指导意见》集团公司《安全生产意识形态工作管理办法》本企业《2025年安全生产月活动实施方案》1.3排查范围本次排查覆盖企业所有生产车间、职能管理部门、下属分公司及外部合作项目部，重点针对一线生产班组、安全管理岗位、宣传教育部门及网络舆情管理团队开展专项排查。二、排查治理工作开展情况2.1组织部署情况企业成立由分管安全生产副总经理任组长，安全管理部、党委宣传部、人力资源部、信息化部负责人为成员的安全生产意识形态排查治理工作领导小组，明确各部门职责分工：安全管理部牵头负责排查工作的整体组织与实施，协调各部门联动推进党委宣传部负责安全宣传内容、思想教育活动的意识形态导向排查人力资源部负责员工安全价值观培训、职业素养教育的效果评估信息化部负责企业内部网络平台、官方自媒体的舆情监测与内容审核排查工作于2025年7月15日启动，至2025年8月25日完成全部排查与初步整改工作，历时42天。2.2排查实施内容本次排查围绕安全生产意识形态工作的四大核心维度展开：安全生产思想教育维度：排查各级安全培训、主题教育活动的内容是否符合国家政策导向，是否存在片面解读、错误引导等问题安全宣传文化维度：排查企业内部宣传栏、官方网站、公众号、宣传手册等载体的安全宣传内容，是否存在表述不严谨、价值观偏差等情况网络舆情管理维度：排查企业内部网络平台、员工社群、外部社交媒体中涉及安全生产的言论，是否存在负面舆情、错误观点等风险员工安全价值观维度：通过访谈、问卷等方式，了解员工对安全生产的认知、态度与行为习惯，排查是否存在麻痹大意、违规操作的思想根源2.3排查方式与流程采用“三维立体排查法”确保排查工作全面深入：资料查阅：收集并审核2025年上半年以来所有安全培训教案、宣传材料、舆情记录、员工考核档案等书面资料共计327份现场排查：深入12个生产车间、3个仓储中心、2个外部项目部，实地查看安全宣传栏、操作现场标识、员工工作状态，访谈一线员工127人线上监测：通过信息化系统监测企业内部OA平台、微信工作群、官方公众号等渠道的安全生产相关内容214条，筛查负面言论、错误观点等风险信息排查流程严格遵循“部门自查-交叉互查-领导小组抽查-问题汇总-整改落实”的闭环管理模式，确保每个环节责任到人、可追溯。2.4排查完成情况统计本次排查共覆盖企业所有生产经营单元，累计发现安全生产意识形态相关问题17项，问题分类统计如下：问题类别数量占比意识形态教育流于形式529.4%安全宣传内容表述不严谨423.5%网络舆情监测不到位317.6%员工安全价值观偏差529.4%三、排查发现的主要问题3.1意识形态教育层面问题部分基层班组的安全培训仅停留在操作技能层面，未结合国家安全生产政策、企业安全文化进行思想引导，导致员工对安全生产的政治高度认识不足，仅将安全视为“任务”而非“责任”安全主题教育活动形式单一，多为读文件、念PPT，缺乏互动性与感染力，员工参与度低，教育效果未达预期新员工入职安全培训中，意识形态引导模块占比不足10%，未将安全价值观培育纳入新员工职业素养体系部分外包项目部的安全教育未同步纳入企业意识形态管理范畴，存在教育内容碎片化、导向不统一的问题安全培训考核仅针对操作规范，未设置意识形态认知类试题，无法有效评估员工的思想认知水平3.2安全宣传导向层面问题部分生产车间的安全宣传栏仍使用2023年版本的宣传材料，其中部分表述未更新至最新的《安全生产法》要求，存在政策导向偏差官方公众号发布的部分安全科普文章过于强调“事故后果”的恐怖化描述，易引发员工焦虑情绪，未体现“以人为本、预防为主”的核心导向基层班组自制的安全标语存在表述不严谨问题，如将“安全第一”简化为“安全优先”，弱化了安全生产的首要地位对外合作项目的安全宣传资料未经过企业党委宣传部审核，存在与企业安全文化理念不符的内容3.3网络舆情管理层面问题企业内部微信工作群未设置专人监测安全生产相关言论，曾出现员工发布“安全检查就是走过场”的负面言论未及时干预官方公众号的评论区未建立24小时审核机制，曾出现外部用户发布误导性安全建议的评论未及时删除未建立安全生产舆情应急预案，对可能出现的意识形态类舆情缺乏预判与应对措施3.4员工安全价值观层面问题部分老员工存在“经验主义”思想，认为“凭经验操作不会出问题”，对新的安全规范存在抵触情绪少数员工将安全生产与个人效益对立，认为“严格遵守安全规范会影响生产效率”，存在违规操作的思想倾向部分青年员工对安全生产的重视程度不足，认为“事故离自己很远”，日常工作中存在麻痹大意的行为外包员工的安全归属感较低，未完全认同企业的安全文化理念，安全操作的自觉性有待提升部分基层管理人员存在“重生产、轻安全”的思想，在生产任务紧张时默许员工简化安全操作流程四、整改落实措施及成效针对排查发现的17项问题，领导小组制定了“一问题一对策、一责任一时限”的整改方案，所有整改任务均已按计划完成，具体整改情况如下：序号问题描述整改措施责任部门整改时限完成情况1基层班组安全培训缺乏意识形态引导制定《安全生产意识形态教育实施细则》，要求每次培训设置不少于20分钟的政策解读与文化引导模块安全管理部2025年9月10日已完成2安全主题教育形式单一引入案例分析、情景模拟、安全知识竞赛等互动式教育形式，每季度组织一次全企业安全文化主题活动党委宣传部2025年9月30日已完成3新员工培训意识形态模块占比不足修订《新员工入职安全培训大纲》，将意识形态引导模块占比提升至25%，纳入入职考核必选内容人力资源部2025年9月15日已完成4外包项目部教育内容不统一建立外包项目安全培训审核机制，所有教育材料需经企业安全管理部与宣传部联合审核后方可使用安全管理部2025年9月20日已完成5培训考核未设置意识形态认知试题开发安全生产意识形态考核题库，占比不低于考核总分的30%，每月组织一次专项测试人力资源部2025年9月25日已完成6宣传材料未更新至最新政策要求全面梳理所有安全宣传材料，修订不符合最新《安全生产法》的内容，统一更换所有车间的宣传栏党委宣传部2025年9月15日已完成7宣传内容过于强调恐怖化描述制定《安全宣传内容审核标准》，要求宣传材料以“预防为主、人文关怀”为核心导向，删除恐怖化表述党委宣传部2025年9月10日已完成8基层安全标语表述不严谨统一设计企业安全标语体系，发放至所有基层班组，禁止自制不符合规范的标语内容安全管理部2025年9月20日已完成9对外合作项目宣传资料未审核建立外部项目宣传材料审批流程，要求所有对外发布的安全内容需经党委宣传部审核备案党委宣传部2025年9月15日已完成10内部微信群未专人监测言论每个内部工作群指定一名舆情监督员，每日监测安全生产相关言论，发现问题及时上报并干预信息化部2025年9月5日已完成11公众号评论区未24小时审核建立公众号评论区24小时轮值审核机制，配备3名审核人员，制定审核标准与处置流程党委宣传部2025年9月10日已完成12未建立安全生产舆情应急预案编制《安全生产意识形态舆情应急预案》，明确舆情分级标准、响应流程与责任分工信息化部2025年9月25日已完成13老员工存在经验主义思想开展“老带新、新促老”双向教育活动，组织老员工学习新规范案例，青年员工分享安全新认知人力资源部2025年9月30日已完成14员工将安全与效益对立开展“安全与效益共赢”主题宣讲活动，通过案例分析展示安全管理对长期效益的促进作用安全管理部2025年9月20日已完成15青年员工安全重视程度不足组织“安全隐患随手拍”“安全故事分享会”等活动，提升青年员工的安全参与感与责任意识党委宣传部2025年9月25日已完成16外包员工安全归属感低将外包员工纳入企业安全文化活动范畴，组织外包员工参与安全培训、竞赛等活动，统一发放安全福利人力资源部2025年9月30日已完成17基层管理人员重生产轻安全修订基层管理人员绩效考核标准，将安全生产意识形态工作纳入考核指标，占比不低于20%人力资源部2025年9月15日已完成整改完成后，领导小组组织了专项验收，通过再次访谈员工、查阅资料、监测舆情等方式验证整改成效，结果显示所有问题均已得到有效解决，员工的安全意识形态认知水平提升35%，安全生产合规率提升28%，未出现新的意识形态类舆情问题。五、后续工作计划与长效机制5.1建立常态化排查治理机制每季度开展一次安全生产意识形态全面排查，每月组织一次专项抽查，覆盖所有生产经营单元建立安全生产意识形态问题台账，对发现的问题实行“挂号、销号”管理，确保所有问题整改到位引入第三方评估机构，每年开展一次安全生产意识形态工作专项评估，提升排查治理的专业性与客观性5.2强化意识形态教育培训体系每年制定安全生产意识形态教育计划，明确教育内容、形式、频次与考核标准建立安全教育师资队伍，定期开展师资培训，提升教育内容的针对性与感染力开发线上安全教育平台，设置意识形态专题课程，员工可随时随地学习，平台自动记录学习进度与考核结果将安全生产意识形态教育纳入员工职业发展体系，与职称评定、岗位晋升挂钩5.3完善网络舆情全链条管理升级企业信息化监测系统，实现对所有内部网络平台、外部社交媒体的实时监测，对涉及安全生产的关键词进行自动预警建立舆情分析团队，定期开展安全生产意识形态舆情研判，提前预判风险点每年组织至少两次舆情应急演练，提升应对突发意识形态类舆情的能力加强与外部媒体的沟通协作，建立正面宣传渠道，及时传递企业安全生产的正面形象5.4优化考核监督与激励机制修订《安全生产意识形态工作考核办法》，明确各部门、各岗位的意识形态工作责任与考核指标建立安全生产意识形态工作激励机制，对表现优秀的部门与个人给予表彰与奖励将安全生产意识形态工作纳入企业年