2025年下半年风险研判意识形态工作排查整治情况报告

2025年下半年风险研判意识形态工作排查整治情况报告一、总则1.1编制目的为深入贯彻落实《中国共产党宣传工作条例》及上级党委关于意识形态工作的部署要求，切实排查本单位2025年下半年意识形态领域存在的风险隐患，精准整治突出问题，筑牢意识形态工作阵地，强化全员意识形态责任意识，保障单位健康稳定发展，特编制本报告。1.2编制依据《中国共产党宣传工作条例》中共XX省委《关于进一步加强意识形态工作的实施意见》XX集团公司2025年下半年意识形态工作专题部署会议精神本单位《意识形态工作责任制实施细则》上级党委《关于开展2025年下半年意识形态领域风险排查整治工作的通知》二、排查整治工作概况2.1组织领导成立2025年下半年意识形态风险排查整治工作领导小组，组长由单位党委书记、总经理XXX担任，副组长由党委副书记、分管宣传工作的副总经理XXX担任，成员包括各部门负责人、宣传部门全体人员、纪检监察室联络员。领导小组下设办公室，挂靠宣传部门，负责排查整治工作的统筹协调、信息收集、进度跟踪及成果汇总。领导小组职责划分明确：组长统筹全局，对排查整治工作负总责；副组长负责具体部署、指导和监督各项工作落实；各成员负责组织本部门开展自查自纠、问题整改，并及时上报相关信息；办公室承担日常事务性工作，确保工作闭环推进。2.2排查范围本次排查覆盖单位意识形态工作全领域，具体包括：内部员工思想动态：员工对党的政策、单位改革发展举措的认知情况，员工的价值取向、工作态度及情绪状态线下宣传阵地：单位官网、官方微信公众号、官方微博、内部宣传栏、企业内刊、会议室标语标识网络意识形态阵地：单位工作微信群、QQ群、员工个人社交媒体账号（涉及单位相关内容）、网络舆情应对机制运行情况对外合作与交流：与外部单位合作项目中的宣传内容、对外培训课件、对外发布的各类文稿会议与培训场景：各类内部会议的议题设定、培训讲师的言论导向、培训课件的内容合规性2.3排查方式采用“多维度、立体化”的排查模式，确保风险隐患无遗漏：自查自纠：各部门对照《意识形态风险排查清单》逐项排查，形成部门自查报告上报领导小组办公室交叉检查：由领导小组组织各部门联络员开展跨部门交叉检查，重点核查自查报告的真实性和完整性专项调研：宣传部门选取3个核心业务部门、2个基层一线班组开展专项调研，通过一对一访谈、问卷调查等方式收集员工思想动态数据舆情监测：安排专人每日监测单位官网、公众号评论区及主流社交平台涉及本单位的信息，建立舆情监测台账资料审核：对2025年7-9月期间的内部文稿、培训课件、对外宣传资料进行全面审核，排查内容导向问题2.4时间安排本次排查整治工作分为四个阶段，各阶段任务明确、衔接有序：部署阶段（2025年7月1日-7月10日）：召开工作部署会议，明确排查范围、方式及时间节点，印发《意识形态风险排查清单》，完成领导小组及办公室组建排查阶段（2025年7月11日-8月20日）：各部门开展自查自纠，交叉检查及专项调研同步推进，领导小组办公室汇总排查出的风险隐患，形成初步风险清单整治阶段（2025年8月21日-9月30日）：针对排查出的风险点制定“一风险一方案”，明确整治措施、责任人及完成时限，逐一推进整改，领导小组定期督导整改进度总结阶段（2025年10月1日-10月10日）：对排查整治工作进行全面总结，梳理经验教训，完善相关制度，形成正式报告上报上级党委三、意识形态领域风险点研判3.1内部思想动态风险通过调研及访谈，排查出3类内部思想动态风险，具体情况如下：风险点类别具体表现风险等级影响范围政策解读偏差风险部分员工对2025年薪酬调整政策存在误解，认为调整标准不公平，引发部门内部私下议论中风险行政、业务部门消极情绪传导风险少数老员工因岗位调整产生抵触情绪，在工作中传播消极言论，影响团队协作氛围中风险基层一线班组不良思潮渗透风险部分95后、00后员工受网络“躺平”“极端个人主义”思潮影响，工作积极性下降低风险年轻员工群体3.2宣传阵地风险对各类宣传阵地的内容及管理情况进行审核后，排查出4类风险点：风险点类别具体表现风险等级影响范围内容审核疏漏风险官方公众号8月发布的一篇工作动态稿件中，存在对政策表述不严谨的问题，未及时修正中风险外部公众及员工阵地更新不及时风险办公楼一楼宣传栏内容停留在2025年上半年，未更新下半年的重点工作部署及先进事迹低风险内部员工及访客内刊内容导向风险企业内刊第3期刊发的员工来稿中，存在情绪化表述，对单位管理提出片面批评低风险内部员工群体标识标语不规范风险部分会议室的标语存在用词不严谨情况，未严格遵循官方表述规范低风险内部参会人员3.3网络意识形态风险对内部网络阵地及员工社交媒体行为进行监测后，排查出3类风险点：风险点类别具体表现风险等级影响范围非官方信息转发风险员工工作群中曾出现转发未经核实的“养老金调整”虚假信息，虽及时删除但存在隐患中风险部门内部员工员工自媒体不当言论风险某员工个人微信朋友圈发布涉及敏感话题的不当评论，未涉及单位，但影响个人及单位形象中风险外部社交圈子舆情应对滞后风险无专门的舆情监测工具，仅靠人工搜索，无法实时掌握全网涉及单位的舆情信息高风险单位整体形象3.4对外合作与交流风险对对外合作项目及培训内容进行审核后，排查出2类风险点：风险点类别具体表现风险等级影响范围合作方内容导向风险某合作单位提供的宣传物料中，存在对政策解读偏差的内容，未提前审核中风险合作项目参与方培训课件未审核风险8月邀请的外部讲师培训课件中，存在部分表述不符合意识形态要求，未提前把关中风险参训员工群体3.5会议与培训风险对2025年下半年的会议及培训内容进行核查后，排查出1类风险点：风险点类别具体表现风险等级影响范围议题及言论未规范风险某部门内部会议中，负责人讨论涉及敏感话题的内容，未提前报备及审核中风险部门内部员工四、整治措施及成效针对排查出的13项风险点（高风险1项、中风险7项、低风险5项），领导小组制定“一风险一整治”方案，截至2025年9月30日，所有风险点已全部完成整治，整改完成率100%，具体措施及成效如下：4.1内部思想动态整治措施及成效政策解读偏差整治：开展“政策面对面”宣讲会2场，邀请人力资源部门负责人详细解读薪酬调整政策，现场解答员工疑问32条，发放政策手册120份；建立政策解读长效机制，每季度开展1次政策宣讲活动。整治后员工薪酬政策知晓率从65%提升至98%，私下议论现象完全消除。消极情绪传导整治：由部门负责人与5名有抵触情绪的员工开展一对一谈心谈话，了解其实际诉求，协调解决岗位调整中的3个具体问题；建立员工思想动态监测台账，每月收集一次员工思想信息，及时发现并化解潜在情绪问题。整治后，5名员工均转变态度，团队协作氛围明显改善。不良思潮渗透整治：开展“青春建功新时代”主题党日活动，组织年轻员工参观红色教育基地、邀请老党员讲述奋斗故事；建立年轻员工成长帮扶机制，由部门骨干与年轻员工结对帮扶，引导其树立正确的价值观。整治后，年轻员工工作积极性提升，集体活动参与率从40%提升至85%。4.2宣传阵地整治措施及成效内容审核疏漏整治：完善宣传内容“三审三校”制度，明确编辑初审、部门负责人复审、分管领导终审的审核流程，增加AI内容审核工具辅助审核；对公众号所有历史稿件进行回溯审核，修正表述不严谨内容3处。整治后，宣传内容合格率达100%，未再出现导向偏差问题。阵地更新不及时整治：制定宣传阵地更新计划，明确宣传栏每月更新1次、公众号每周更新2-3次、内刊每季度发行1次；组建宣传内容创作小组，定期收集先进事迹、工作动态素材。整治后，所有宣传阵地内容均已更新至2025年下半年最新内容，员工关注度提升30%。内刊内容导向整治：完善内刊稿件审核制度，增加纪检监察室审核环节，对涉及单位管理的稿件进行严格把关；组织内刊编辑开展意识形态培训1次，提升内容审核能力。整治后，内刊稿件质量明显提升，未再出现情绪化表述。标识标语不规范整治：对所有会议室、办公楼的标语标识进行全面排查，修正不规范用词2处；建立标识标语审核机制，新制作的标语需经宣传部门审核后方可悬挂。整治后，所有标识标语均符合官方表述规范。4.3网络意识形态整治措施及成效非官方信息转发整治：修订《网络意识形态管理办法》，明确工作群严禁转发非官方发布的信息，群管理员负责实时监管；开展网络文明培训1次，覆盖员工120人次。整治后，工作群未再出现转发非官方信息的情况。员工自媒体不当言论整治：与所有员工签订《网络文明承诺书》，明确员工在社交媒体上的行为规范；开展社交媒体风险警示案例分享会1次，引导员工规范个人言论。整治后，未再出现员工发布不当言论的情况。舆情应对滞后整治：采购专业舆情监测系统，实现对主流社交平台、新闻网站的实时监测；建立舆情应对预案，明确舆情分级处置流程，组建由宣传、纪检、行政部门组成的舆情应对小组。整治后，能够实时监测到涉及单位的舆情信息，舆情响应时间从24小时缩短至2小时。4.4对外合作与交流整治措施及成效合作方内容导向整治：修订《对外合作管理办法》，增加意识形态审核条款，要求合作方提供的所有宣传物料需经本单位宣传部门审核后方可使用；与所有合作方签订《意识形态责任承诺书》。整治后，合作项目宣传内容均符合意识形态要求。培训课件未审核整治：建立对外培训课件审核机制，外部讲师的课件需提前7天提交宣传部门审核，审核通过后方可授课；开展外部讲师意识形态培训1次，明确授课内容规范。整治后，所有外部培训课件均符合要求。4.5会议与培训整治措施及成效对会议议题及培训内容建立前置审核机制，部门内部会议涉及敏感话题的需提前向宣传部门报备，培训讲师的授课大纲需提前审核；开展会议主持人、培训组织者意识形态培训1次，明确内容规范。整治后，所有会议及培训内容均符合意识形态要求，未再出现不当言论。五、存在的问题及原因分析5.1存在的问题部分部门重视程度不足：少数部门负责人存在“重业务、轻意识形态”的思想，对意识形态工作的重要性认识不足，自查自纠工作敷衍了事，上报的自查报告内容空洞。员工意识形态素养参差不齐：部分老员工对新的意识形态工作要求不熟悉，年轻员工对网络意识形态风险的辨别能力不足，容易受不良思潮影响。监测手段仍有短板：虽然采购了舆情监测系统，但仅覆盖主流平台，对小众社交平台、短视频平台的监测仍存在盲区。制度执行力度有待加强：部分意识形态工作制度在执行过程中存在流于形式的情况，比如工作群管理员的监管职责未完全落实。5.2原因分析责任意识缺失：部分领导干部对意识形态工作责任制的认识不到位，未将意识形态工作纳入部门工作重点，考核机制不完善导致责任落实缺乏约束力。培训教育针对性不足：以往的意识形态培训多以理论宣讲为主，缺乏案例分析和实操演练，无法满足不同年龄段、不同岗位员工的需求，员工参与度不高。资源投入有限：在意识形态工作方面的经费投入仍有不足，无法覆盖所有网络平台的监测服务，也无法邀请外部专家开展高频次的专业培训。监督考核机制不完善：缺乏完善的意识形态工作监督考核体系，对制度执行情况的督查频次不足，未建立有效的问责机制。六、下一步工作计划6.1强化责任落实，完善考核机制将意识形态工作纳入部门年度绩效考核，占比提升至15%，明确考核指标及评分标准，对未完成意识形态工作任务的部门取消评优评先资格。修订《意识形态工作责任制实施细则》，明确各部门负责人的意识形态工作第一责任人职责，建立“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。每季度开展一次意识形态工作专项督查，由领导小组对各部门的工作落实情况进行检查，形成督查报告并通报，对落实不力的部门负责人进行约谈。6.2深化教育引导，提升全员素养制定年度意识形态培训计划，针对不同群体开展个性化培训：针对领导干部开展意识形态责任落实培训，针对老员工开展新形势下意识形态工作要求培训，针对年轻员工开展网络意识形态风险辨别培训。丰富培训形式，采用案例分析、情景模拟、现场教学等方式提升培训效果，每季度至少开展1次全员意识形态培训，每年组织1次意识形态知识测试。开展“意识形态工作标兵”评选活动，树立正面典型，引导员工积极参与意识形态工作，提升全员意识形态素养。6.3完善阵地管理，强化风险防控升级宣传阵地审核系统，引入AI内容审核工具实现对所有宣传内容的实时审核，建立宣传内容回溯审核机制，每月对发布的内容进行一次回溯检查。拓展舆情监测范围，新增对小众社交平台、短视频平台的监测服务，建立舆情预警机制，对潜在的舆情风险提前预警、及时处置。建立宣传阵地巡查机制，每周对线下宣传阵地进行一次巡查，每月对网络宣传阵地进行一次全面检查，及时发现并解决问题。6.4优化应急体系，提升应对能力修订《舆情应对预案》，明确舆情分级标准及处置流程，定期组织舆情应急演练，每半年开展1次模拟舆情爆发场景的应急演练，提升舆情应对小组的实战能力。建立与上级宣传部门、网信部门的联动机制，在发生重大舆情时及时上报并寻求支持，形成舆情处置合力。培养专业的舆情监测及处置人员，邀请外部专家开展专业培训，提升舆情应对的专业化水平。6.5建立长效机制，