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文档简介
2026年社会工作者考试中级社会工作实务练习题及答案一、单项选择题(每题1分,共20分。每题只有一个最符合题意的答案)1.某街道社工站计划为独居老人开展“安全居家”项目,第一步最适宜的行动是A.直接联系装修公司提供优惠改造服务B.入户评估老人居家安全风险C.向民政局申请专项经费D.组织志愿者开展慰问演出答案:B2.依据《社会工作伦理守则》,当服务对象自述“想结束生命”且计划明确时,社工首要遵循的原则是A.保密原则B.生命优先原则C.自决原则D.最小伤害原则答案:B3.在“社区治理”视角下,社会工作者推动居民成立“楼道自管会”属于A.个案工作B.小组工作C.社区发展D.政策倡导答案:C4.某校社工发现留守儿童小杰频繁逃学,经评估其最主要需求是情感支持,下列介入策略最适宜的是A.立即联系公安机关寻找逃学原因B.建立“一对一”陪伴式成长小组C.责令班主任加强纪律管理D.建议学校取消期中考试减轻压力答案:B5.社会工作者运用“优势视角”时,提问重点应放在A.服务对象缺失的资源B.服务对象过往失败经验C.服务对象具备的能力与资源D.服务对象与他人的差距答案:C6.依据《未成年人保护法》,对遭受家庭暴力的未成年人,社工强制报告时限为A.立即B.12小时内C.24小时内D.3个工作日内答案:A7.在“时间银行”互助养老模式中,社会工作者角色定位主要是A.资金监管者B.制度设计者C.志愿服务中介平台管理者D.直接服务提供者答案:C8.某企业社工策划“职工亲子日”,评估参与人数时最可靠的信息来源是A.工会主席个人判断B.往次活动签到表C.食堂就餐人数D.厂区停车场车位使用率答案:B9.社会工作者在结案阶段出现“反移情”情绪,最佳处理方式为A.延长服务时间B.寻求专业督导C.与服务对象分享感受D.立即转介答案:B10.下列属于“任务中心模式”核心技术的是A.自由联想B.系统脱敏C.制定契约与任务分解D.重塑家庭结构答案:C11.社会工作者参与“双百工程”驻村服务,其首要身份是A.政府派驻行政人员B.专业社会工作人才C.村“两委”成员D.慈善组织代表答案:B12.某社工机构年度财务报告显示“项目支出占比≥85%”,说明该机构A.管理费用过高B.符合《慈善法》对公益性捐赠支出比例要求C.存在洗钱风险D.需要立即注销答案:B13.在“危机干预六步法”中,第三步是A.建立关系B.评估危机程度C.处理情绪与提供支持D.制定并执行计划答案:C14.社会工作者使用“社区地图”工具,主要目的是A.统计社区户籍人口B.可视化呈现社区资源分布C.替代需求评估问卷D.为政府绘制拆迁图答案:B15.某街道购买社工服务,采用“成本—效果”评估,核心指标是A.每改变一位服务对象所需资金B.项目总支出是否低于预算C.志愿者满意度D.媒体正面报道次数答案:A16.依据《社会工作督导指南》,对新入职社工开展“情绪支持督导”属于A.行政性督导B.教育性督导C.支持性督导D.研究性督导答案:C17.社会工作者在反家暴小组中采用“权力分析”技术,主要帮助组员A.识别施暴者性格缺陷B.觉察结构性不平等如何影响个人C.学习防身术D.签订不再施暴承诺书答案:B18.下列属于“资产导向社区发展模式”(ABCD)关键步骤的是A.问题需求调查B.绘制社区资产地图C.申请政府扶贫资金D.引入外部企业搬迁污染工厂答案:B19.社会工作者撰写政策倡导报告,采用“政策三角”框架需同时分析A.问题、政策、政治B.投入、过程、产出C.微观、中观、宏观D.政府、市场、社会答案:A20.在“逻辑模型”中,衡量“短期成果”的核心特征是A.行为或知识改变B.死亡率下降C.政策立法D.社会回报率提升答案:A二、多项选择题(每题2分,共20分。每题有两个或两个以上正确答案,多选、少选、错选均不得分)21.社会工作者在开展“禁毒同伴教育”时,需遵循的伦理责任包括A.尊重同伴教育者隐私B.向公安机关报告所有吸毒史C.确保信息知情同意D.避免双重关系E.强制尿检答案:A、C、D22.下列属于“增强权能”实务策略的有A.批判性意识提升B.资源动员C.个案辅导D.政策倡导E.标签强化答案:A、B、D23.某社区建立“未成年人保护站”,必备功能区域包括A.个案辅导室B.监控覆盖的等候区C.档案室D.宣泄室E.咖啡吧答案:A、B、C24.社会工作者在“灾后重建”阶段可运用的社区工作技术有A.社区需求评估B.社区资源链接C.创伤聚焦小组D.社会政策分析E.紧急搜救答案:A、B、C、D25.关于“购买服务”合同管理,社工机构应建立的制度有A.财务专项核算B.第三方评估C.服务对象申诉渠道D.员工年终分红E.风险应急预案答案:A、B、C、E26.社会工作者在“临终关怀”服务中,针对家属的支持内容包括A.哀伤辅导B.喘息服务C.法律遗嘱咨询D.抢救技术培训E.宗教信仰支持答案:A、B、C、E27.下列属于“社会工作研究”特点的有A.价值介入B.实践导向C.参与者赋权D.完全价值中立E.多元方法答案:A、B、C、E28.社会工作者在“反贫困”项目中使用“个案管理”优势包括A.整合多部门资源B.精准识别多重困境C.降低项目成本D.一次性给予大额现金E.动态跟踪答案:A、B、E29.某“精神障碍康复者”支持小组进入结束阶段,社工可采取的离别处理技巧有A.提前告知结束日期B.鼓励组员互赠祝福C.建立后续互助网络D.突然中止活动E.评估小组成效答案:A、B、C、E30.依据《志愿服务条例》,志愿服务记录应包含A.服务内容B.服务时间C.服务评价D.志愿者身份证号全段公开E.志愿者培训情况答案:A、B、C、E三、填空题(每空1分,共10分)31.社会工作者在“社区动员”中,常用“________”方法识别社区领袖。答案:滚雪球32.“社会回报率”(SROI)计算公式中,________值代表项目带来的经济与社会效益总和。答案:现值33.依据《民法典》,未成年人最佳利益原则体现于________编。答案:婚姻家庭34.在“结构家庭治疗”中,________概念用于描述家庭成员间过度紧密或疏离的关系。答案:边界35.社会工作者使用“焦点解决短期治疗”时,常用“________问句”帮助服务对象发现例外经验。答案:奇迹36.“时间银行”以“________”作为互助代币。答案:时间币37.社会工作者撰写项目书时,“________假设”用于说明项目行动与预期成果之间的逻辑关系。答案:理论38.依据《社会组织登记管理条例》,民办非企业单位不得从事________活动。答案:营利性39.在“抗逆力”理论中,________因素指个体在逆境中能获得的外部支持。答案:保护性40.社会工作者使用“世界咖啡馆”技术,旨在促进________式对话。答案:集体四、简答题(每题10分,共30分)41.简述“个案管理”在精神障碍社区康复中的五大核心功能,并对应给出具体操作要点。答案:(1)评估:使用DSM5多轴评估结合社会功能量表,识别精神症状、社会支持、经济水平。(2)计划:召开“个案会议”,制定包含医疗、就业、住房、社交的个别化服务计划(ISP),明确可测量目标。(3)资源链接:与精防医生、残联、人社局、公租房管理中心签订转介协议,建立绿色转诊通道。(4)协调:社工担任“领航员”,每月召开一次多专业团队会议,确保医生、康复师、家属信息同步。(5)监测与评估:使用康复状态量表(RAS)每季度测量,动态调整计划;同步记录SROI,6个月提交成效报告给购买方。42.结合“资产导向社区发展模式”(ABCD),说明如何在老旧街区建立“互助养老”网络,并列出三步循环路径。答案:第一步资产动员:通过“社区资产地图”盘点,发现退休护士、电工、教师等技能居民,建立“时间银行”账户,发放“时间币”存折。第二步关系建构:举办“养老议事会”,采用“世界咖啡馆”方法,形成“楼道互助公约”,确立“今天我帮你、明天他帮我”的循环规则。第三步制度固化:联合居委会注册社区社会组织,开设独立账户,民政局备案;每季度公开“时间币”流水,引入高校社工督导,实现“动员—建构—固化”的螺旋上升。43.说明“危机干预六步法”在遭受家暴妇女庇护所中的实务应用,并给出每一步的关键技术。答案:1.建立关系:使用同理心语句“你现在的安全最重要”,提供私密空间,避免二次伤害。2.评估危机:采用“危险评估量表”(DAR),评估致命性;若得分≥8,立即联动110与妇联。3.处理情绪与提供支持:运用“正常化”技术,告知“你的恐惧是正常反应”;教授深呼吸稳定情绪。4.提出并探索策略:使用“头脑风暴”列出安全计划,包括报警、申请人身保护令、临时安置。5.制定并执行计划:签订“安全计划书”,社工陪同前往法院,24小时内完成保护令申请。6.跟进:建立24小时热线,7天内电话回访;1个月后入户评估,若再次遭受暴力,启动二次干预。五、案例分析题(每题20分,共40分)44.案例:某县城“留守儿童关爱保护项目”进入中期,社工小周发现:(1)部分儿童出现逃学、网络成瘾;(2)祖辈监护无力,学校老师反映“管不了”;(3)项目资金已使用65%,但指标仅完成40%。问题:1.运用“逻辑模型”分析项目执行偏差的可能原因(6分);2.设计一套“校—家—社”协同干预方案,包含目标、策略、指标与预算调整(10分);3.说明如何运用“参与式评估”确保儿童声音被纳入(4分)。答案:1.逻辑模型偏差:输入:志愿者人数不足,专业社工仅3人,无法覆盖8个村;活动:课业辅导频次从每周2次降至每月1次;输出:受益儿童人次下降;短期成果:学业提升率低于预期;中长期成果:逃学率未降反升;可能原因:投入不足、活动设计未匹配需求、监护人参与环节缺失。2.协同干预方案:目标:3个月内逃学率下降50%,网络使用时间日均减少1小时。策略:(1)学校:社工与班主任共建“成长导师制”,每班配对1名社工+2名教师,建立逃学预警台账;(2)家庭:开展“祖辈增能”小组,6次课程含网络知识、亲子沟通、情绪管理;(3)社区:成立“儿童议事会”,儿童自己制定“网络使用公约”,张贴于儿童之家。指标:逃学人数由40人降至20人;网络使用日志显示日均时长减少1小时;祖辈小组满意度≥85%。预算调整:将剩余35%资金中的50%用于购买专业社工工时,30%用于祖辈小组材料及茶歇,20%用于儿童议事会物资。3.参与式评估:采用“彩色卡片”法,儿童用红、黄、绿卡片对活动打分;举办“儿童评议会”,由儿童选出“最喜爱活动”并说明理由;社工将结果写入中期评估报告,提交购买方并公开张贴于村务栏。45.案例:某社工机构承接“精神障碍康复者就业支持”政府购买项目,周期1年,预算80万元,指标“50名康复者实现稳定就业(≥6个月)”。项目第8个月,仅20人稳定就业;用人单位反馈“康复者经常请假、效率低”;康复者表示“工作压力大、同事歧视”;家属认为“工资低、不如在家”。问题:1.运用“增权”理论分析康复者、用人单位、家属三方缺乏权能的表现及原因(6分);2.设计一个“多元主体协同”介入方案,包含企业、医院、社工、家属四方职责与联动机制(10分);3.说明如何用“社会回报率”(SROI)预测方案可能带来的经济效益(4分)。答案:1.权能缺乏表现及原因:康复者:自我效能感低,归因于长期“病人”标签;缺乏职场应对技巧。用人单位:对精神疾病认知偏差,担心安全责任;缺乏合理便利支持。家属:过度保护,担心压力复发;对就业政策信息匮乏。2.多元协同方案:(1)企业:签订“包容就业协议”,设置1%弹性岗位;社工提供岗前“工作教练”服务,前3个月每周驻点;(2)医院:职业康复科出具“工作适应能力评估”,推荐适宜工种;建立“绿色复诊通道”,康复者可在午休时复诊;(3)社工:建立“同伴支持小组”,每月一次分享职场经验;开设“家属减压工作坊”,教授如何平衡支持与独立;(4)家属:签订“支持协议”,承诺不随意要求离职;每季度参加“家庭联谊会”,分享正向经验。联动机制:成立“四方圆桌会议”,每月一次,使用“问题—资源—行动”列表,24小时内响应突发情况。3.SROI预测:假设50人稳定就业,月薪2500元,年总收入=50×2500×12=150万元;节省政府低保支出=50×600×12=36万元;企业享受税收优惠=50×7800(年补贴)=39万元;总经济价值=150+36+39=225万元;项目投入80万元;SROI=225/80=2.8∶1,即每投入1元,社会获得2.8元回报。六、方案设计题(共40分)46.某市Y街道60岁以上户籍老人占32%,独居、空巢比例达55%。街道计划购买“社区养老睦邻点”项目,要求社会工作者设计一份三年期运营方案。请完成:1.需求评估摘要(含数据、方法、结论)(8分);2.总目标与分年度目标(6分);3.服务板块与核心活动(含个案、小组、社区、网络四级)(10分);4.可持续资源矩阵(政府、市场、社会、居民四来源)(6分);5.风险及应对预案(含疫情、资金、人力、舆情)(6分);6.评估指标与工具(含过程、结果、影响三层)(4分)。答案:1.需求评估数据:Y街道人口3.2万,老人1.02万,独居3680人;使用问卷(n=400)、焦点小组(4场)、关键人访谈(医生、网格员、子女各10人)。结论:①日间照料需求72%;②慢性病管理需求68%;③精神慰藉需求54%;④紧急救援需求31%;⑤社区参与需求45%。2.目标:总目标:三年内建立“15分钟睦邻养老圈”,使独居老人居家安全事件下降40%,孤独感量表得分下降30%。年度目标:第1年:建成5个睦
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