安全工作会议讲话稿

同志们：今天我们召开这次安全工作会议，主要任务是深入分析当前我们面临的安全形势，总结前期工作中的经验与不足，进一步统一思想、明确任务、压实责任，全面提升我们整体的安全管理水平。安全工作，是所有工作的前提和基础，是不可逾越的红线，更是我们必须扛起的政治责任和社会责任。任何时候、任何情况下，都不能有丝毫的麻痹思想和侥幸心理。一、清醒认识当前安全形势，时刻绷紧安全这根弦当前，外部环境复杂多变，各类风险挑战交织叠加，对我们的安全工作提出了更高的要求。从近期各地发生的一些安全事故来看，教训是深刻的，代价是沉重的。这些事故暴露出的问题，很多在我们日常工作中也不同程度存在，必须引起我们的高度警惕。我们必须清醒地认识到，安全工作没有一劳永逸，更没有万无一失。越是在任务繁重、头绪众多的时候，越要把安全放在优先位置；越是在看似平稳、形势向好的时候，越要保持清醒的头脑。要坚决克服“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象，真正把安全理念融入到每一个决策、每一个环节、每一个岗位。二、全面排查整治安全隐患，筑牢安全防线安全工作的核心在于预防，关键在于落实。要坚持问题导向，聚焦重点领域、关键环节，深入开展安全隐患大排查大整治行动。一是排查要“全”。要横向到边、纵向到底，不留死角、不留盲区。无论是生产车间、办公区域，还是消防设施、特种设备，都要进行细致入微的检查。不能满足于一般性的检查，要善于发现深层次的问题，要敢于触碰“老大难”问题。二是整治要“实”。对排查出来的隐患，要建立台账，明确责任，限期整改。对于能够立即整改的，要立行立改；对于需要一定时间整改的，要制定方案，跟踪督办，确保整改到位；对于暂时不能整改又无法保证安全的，该停产的坚决停产，该停用的坚决停用。隐患不消除，绝不放过。三是责任要“清”。要严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，把安全责任层层分解，落实到具体部门、具体岗位、具体人员。谁的责任谁承担，谁出了问题谁负责。三、强化安全基础建设，提升本质安全水平安全工作不是一句口号，需要实实在在的投入和建设。一是加强制度建设。要结合实际，不断完善各项安全管理制度和操作规程，使安全管理有章可循、有规可依。制度的生命力在于执行，要加强对制度执行情况的监督检查，确保制度落到实处。二是加强教育培训。要把安全教育培训作为一项长期的基础性工作来抓，不断提升全员的安全意识和安全技能。培训内容要贴近实际，形式要灵活多样，要让员工真正学到知识、掌握技能、增强意识。特别是对新员工、转岗员工，必须进行严格的岗前安全培训，考核合格后方可上岗。三是加强应急能力建设。要完善应急预案，定期组织应急演练，提高应急处置能力。要确保应急物资储备充足、完好有效，一旦发生突发事件，能够迅速响应、科学处置，最大限度减少损失。四、严格监督考核，确保各项措施落地见效徒法不足以自行，再好的制度和措施，如果没有有效的监督和考核，也会流于形式。一是强化日常监督。安全管理部门要切实履行好监督职责，加大对各单位、各岗位安全工作的检查力度和频次。要敢于较真碰硬，对发现的问题要及时通报、限期整改。二是严肃责任追究。对于发生的安全事故，要坚持“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、责任人未受到处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。要通过严肃的责任追究，警示和教育大家。三是完善考核机制。要将安全工作纳入年度考核的重要内容，与评优评先、绩效分配等挂钩，形成鲜明的导向，激励大家重视安全、抓好安全。同志们，安全工作责任重于泰山。我们每个人都是安全工作的参与者、实践者和受益者。希望大家以对组织负责、对事业