《商务数据可视化》课件-第二章 可视化图表类型与选择

认识可视化图表的类型模块一基础认知与工具入门第二章可视化图表类型与选择课程导入一图胜千言8月11日，中国汽车工业协会发布7月份汽车产销数据。数据显示，7月，新能源汽车产销分别完成124.3万辆和126.2万辆。1-7月新能源汽车销售累计完成822万辆，同比增长38.5%，新能源汽车新车销量达到汽车新车总销量的45%。数据来源：中国汽车工业协会目录content01可视化图表的基本作用02认识可视化图表的类型可视化图表的基本作用01一、可视化图表的基本作用直观高效增强说服力某公司2020-2024年营业总收入情况认识可视化图表的类型02二、认识可视化图表的类型（一）条形图条形图是以宽度相等的条形长度的差异来显示统计指标数值大小的一种图形，它通常显示多数项目之间的比较情况。在条形图中，通常沿纵轴标记类别，沿横轴标记数值。条形图适用于当维度分类较多，而且维度字段名称又较长时的情景。常见的条形图包括堆积条形图、簇状条形图和百分比堆积条形图。二、认识可视化图表的类型堆积条形图用于显示单个项目与整体之间的关系，如下图所示，显示各部门员工人数，并显示男女人数分布。堆积条形图二、认识可视化图表的类型簇状条形图用于比较各个类别的值，如下图所示，显示各部门男性人数与女性人数的分布。簇状条形图二、认识可视化图表的类型百分比堆积条形图用于比较各个类别的每一数值所占总数值的百分比大小，如下图所示，显示各部门每个年龄段的员工百分比分布情况。百分比堆积条形图二、认识可视化图表的类型柱形图是以宽度相等的柱形高度的差异来显示统计指标数值大小的一种图形。柱形图常用于显示一段时间内的数据变化或显示各项之间的比较情况。与条形图不同，在柱形图中，通常沿横轴组织类别，沿纵轴组织数值，可认为是条形图的坐标轴的转置。柱形图的纵向布局可与折线图配合次坐标轴，制作成复合型图表，而条形图则不太适合。常见的柱形图包括堆积柱形图、簇状柱形图和百分比堆积柱形图。（二）柱形图二、认识可视化图表的类型堆积柱形图用于显示单个项目与整体之间的关系，如下图所示，显示各省份的员工男女人数分布。簇状柱形图用于比较各个类别的值，如下图所示，显示各省份的员工男女人数分布。二、认识可视化图表的类型百分比堆积柱形图用于比较各个类别数占总类别数的百分比大小，如下图所示，显示各部门每个年龄段的员工百分比分布情况。二、认识可视化图表的类型二、认识可视化图表的类型（三）饼图饼图以一个完整的圆来表示数据对象的全体，其中扇形面积表示各个组成部分。饼图常用于描述百分比构成，其中每一个扇形代表一类数据所占的比例，如下图所示，显示每个省份年利润分布百分比。二、认识可视化图表的类型（四）环形图与饼图一样，环形图显示各个部分与整体之间的关系，环形图以一个完整的环形来表示数据对象的全体，如下图所示，显示四川省各市年利润分布百分比。二、认识可视化图表的类型（五）树状图树状图是用于展现有群组、层次关系的比例数据的一种分析工具，它通过矩形的面积、排列和颜色来显示复杂的数据关系，并具有群组、层级关系展现的功能，能够直观地体现同级之间的比较，如下图所示，显示每个省份的每个市年利润分布百分比。二、认识可视化图表的类型（六）散点图散点图将数据显示为一组点，用两组数据构成多个坐标点，通过观察坐标点的分布，判断两变量之间是否存在某种关联或总结坐标点的分布模式，如下图所示，可研究销售额与已购买客户数量之间的关系。二、认识可视化图表的类型（七）折线图折线图用于显示随时间或有序类别而变化的趋势。在折线图中，通常沿横轴标记类别，沿纵轴标记数值，如下图所示，显示销售额随已购买的客户数量变化的趋势。二、认识可视化图表的类型（八）箱线图箱线图是利用数据的统计量来描述数据的一种图形，一般包括上界、上四分位数、中位数、下四分位数、下界和异常值这6个统计量，提供有关数据位置和分散情况的关键信息，如下图所示，标示了图中每条线表示的含义。某公司各部门员工年龄的箱线图如下图所示，展示了各部门员工年龄的最大值、上四分位数、中位数、平均值、下四分位数和最小值这6个统计量。二、认识可视化图表的类型（九）瀑布图瀑布图由麦肯锡顾问公司独创，因形似瀑布流水而称之为瀑布图，该图形采用绝对值与相对值结合的方式，适用于表达多个特定数值之间的数量变化关系，如下图所示，显示四川省7个市的年利润分布状况。二、认识可视化图表的类型（十）雷达图雷达又叫戴布拉图、蜘蛛网图。雷达图将多个维度的数据映射到坐标轴上，这些坐标轴起始于同一个圆心点，通常结束于圆周边缘，将同一组的点使用线连接起来。雷达图可以展示出数据集中各个变量的权重高低情况，非常适用于展示性能数据，如下图所示，通过雷达图对各个销售经理的各项能力进行综合分析对比。二、认识可视化图表的类型（十一）漏斗图漏斗图是一个倒三角形的条形图，它适用于业务流程比较规范、周期长、环节多的流程分析，通过漏斗图对各环节业务数据进行比较，能够直观地发现和说明问题，如下图所示，通过漏斗图分析销售各环节中哪些环节出了问题。总结SUMMARY可视化图表的基本作用认识可视化图表的类型认识可视化图表的类型直观高效增强说服力对比分析结构分析相关分析描述分析KPI分析条形图柱形图雷达图漏斗图饼图环形图瀑布图树状图散点图折线图箱线图表子弹图仪表思考题THINKING01柱形图和条形图的区别主要是什么？02折线和堆积柱形图构成的复合图常用在什么场景下？尝试举例说明。如何选择可视化图表模块一基础认知与工具入门第二章可视化图表类型与选择

课程导入用数据说话，更要用对图表！有效洞察目录content01可视化图表的选择方法02可视化图表的案例实现可视化图表的选择方法01一、可视化图表的选择方法如何避免这些误区，科学地选择图表？一、可视化图表的选择方法图表选择“三步法”界定业务问题“你想回答什么“趋势（Trend）占比（Proportion）对比（Comparison）1识别数据关系“数据间是什么关系“分析数据逻辑比较关系构成关系2分布关系联系关系匹配图表类型“选择最佳可视化工具“根据前两步的结论，从图表库中选择最能表达该关系的图表。3一、可视化图表的选择方法数据关系要回答的问题推荐图表类型比较“哪个更多？随时间变化？”柱状图、折线图、条形图构成“各部分占总体的比例？”饼图、堆叠柱状图、树状图联系“数据集中在什么范围？”直方图、箱线图、散点图描述性“两个变量有关联吗？”散点图、气泡图可视化图表的案例实现02二、可视化图表的案例实现场景：某公司2024年度业务复盘；角色：数据分析师；数据：销售额、产品类别、市场投入；武器：图表选择三步法；实战练习：背景介绍二、可视化图表的案例实现业务问题：2024年全年的销售趋势是怎样的？三步法应用：实战问题一：全年销售趋势分析Step1:界定问题→趋势分析；Step2:识别关系→比较关系（基于时间）；Step3:匹配图表→折线图；二、可视化图表的案例实现实战问题一：全年销售趋势分析二、可视化图表的案例实现实战问题二：各产品营收构成业务问题：各产品系列在营收中的构成情况？

三步法应用：Step1:界定问题→占比分析；Step2:识别关系→构成关系；Step3:匹配图表→堆积柱形图；二、可视化图表的案例实现实战问题二：各产品营收构成二、可视化图表的案例实现实战问题三：市场投入与销售额关联业务问题：市场投入与销售额是否存在关联？三步法应用：Step1:界定问题→变量关联；Step2:识别关系→联系关系；Step3:匹配图表→散点图+趋势线；二、可视化图表的案例实现实战问题三：市场投入与