《工程物资智能仓储》课件-项目1：物资管理基础

主讲人：物资管理概述工程管理与物流学院《工程物资智能运输与仓储》物资管理概述

物资：是指生产经营活动中所需的原材料、辅助材料及构成工程实体或工业产品的设备、构配件、器材等。物资与物资管理主要材料物资管理概述

主要物资：指构成工程产品实体的物资、设备和形成工程产品过程中重要的消耗性材料。主要材料物资管理概述

主要物资包括：钢材、水泥、外加剂、矿粉、粉煤灰、砂石料、商砼、声屏障、防护栅栏、木材、土工材料、防水材料、给排水材料、线路结构材料、桥梁专用材料、四电施工专用电线电缆与设备器材、安装于工程产品上的机电设备及石化产品、民用爆炸物品等。辅助材料物资管理概述

指用于辅助施工生产的材料，主要包括五金电料、消防器材、标准紧固件、焊接材料、橡塑制品、小型机具、化工原料、竹木制品、装修装饰材料、玻璃制品及安全劳动防护用品、低值易耗品等。周转材料物资管理概述

指能多次使用逐渐转移其价值但仍基本保持原有形态的材料，包括钢模板、万能杆件、大型型钢、贝雷片、脚手架、挂篮、衬砌台车、军用梁、钢板桩、钢支撑等。低值易耗品物资管理概述

指使用期限较短、单位价值较低，不够固定资产标准的各种物品。如各种工具、管理用具、劳保用品、玻璃器皿等。物资管理物资管理概述

物资管理是指对企业生产经营活动所需各种物资的采购、运输、保管、发放、合理使用和综合利用等一系列计划、组织、控制等管理工作的总称。

物资管理是企业生产经营管理的重要组成部分，是保证生产发展和提高经济效益的重要环节。物资管理的三个方面物资管理概述质的管理量的管理价的管理所供应物资的产品质量。物资的使用数量。物资的供料价格。物资管理的五环节物资管理概述物资计划物资采购供应物资验收储存和发放物资核算核销以及回收处理物资管理的核心任务是物资管理概述

以满足施工进度需求、满足工程质量要求为前提，以加强过程控制为手段，以节约料费支出降低工程成本为目的，努力创造管理效益，为实现公司可持续发展的战略目标而努力。物资管理应遵循的原则物资管理概述坚持从生产出发，为生产服务，坚持质量第一，确保为施工生产建设提供合格物资；做到计划有依据、消耗有核算、节超有分析；在保证供应的前提下，做到物资储备越少越好；周转快，资金利用率高，采购成本低，储运费用省，以提高企业的整体效益。主讲人：工程物资管理工程管理与物流学院《工程物资智能运输与仓储》工程物资智能运输与仓储工程物资管理的概念建筑企业的物资管理，就是对施工过程中所需的各种物资，围绕采购、储备和消费所进行的一系列组织和管理工作：借助计划、组织、领导和控制等管理职能依据一定的原则、程序和方法，做好物资平衡供应，高效、合理地组织物资的储存、消费和使用，以保证建筑安装生产的顺利进行。工程物资智能运输与仓储工程物资管理的特点（1）建筑物资品种、规格繁多。（2）建筑物资耗用量多，重量大。（3）建筑工程施工生产周期较长，占用的生产储备资金较多。（4）建筑物资供应很不均衡。（5）建筑物资供应工作涉及面广。（6）建筑物资供应工作具有复杂性。（7）建筑物资的质量要求高。（8）建筑物资市场国际化。（9）建筑物资经营行业从业人员整体素质不高。工程物资智能运输与仓储工程物资管理的任务1.提高计划管理质量，保证物资供应2.提高供应管理水平，保证工程进度3.加强施工现场物资管理，坚持定额用料4.严格经济核算，降低成本，提高效益管供管用管节约管回收利用管供管用管节约管回收利用工程物资智能运输与仓储工程物资管理人员岗位职业和工作程序物资管理人员岗位职责主讲人：物资管理人员行为准则及职业道德工程管理与物流学院《工程物资智能运输与仓储》工程物资智能运输与仓储一、物机人员应自觉践行准则，展现良好形象行为准则要求内容员工形象行为准则员工形象行为准则精神饱满举止文明言行得体仪表大方人际关系行为准则协作意识强交流沟通细互相尊重真诚相待和谐团结热爱公益职业道德行为准则诚信意识强职业品格高忠诚企业爱岗敬业诚实守信尽职尽责办公作业行为准则政治素质强执行落实准执行有力作业规范务实严谨服务至上日常活动行为准则服务意识强遵章守纪严严以律己用心做事礼貌待人语言亲切环境意识行为准则环保意识强资源利用好爱惜公物美化环境倡导环保节约资源工程物资智能运输与仓储物机人员职业道德1.遵章守纪，不违规操作和违法乱纪；2.诚实守信，不违约行事和弄虚作假；3.爱岗敬业，不玩忽职守和推诿扯皮；4.廉洁自律，不收受贿赂和谋求私利；5.坚持学习，要努力学习专业技术知识；6.提高技能，要不断提高自身业务水平；7.参与管理，要参与企业管理控制材料成本；8.强化服务，要树立服务意识提高服务质量。工程物资智能运输与仓储三、物资管理十不准1.不准规避招标或私设入围标准搞虚假招标；2.不准无计划、无合同采购或虚假采购；3.不准擅自改变验收计量方式或降低验收标准；4.不准随意调整结算价格和结算方式；5.不准违反公司规定回收、处理废旧物资；6.不准人为调整材料不合理节超；7.不准做假账、账外账或不做账、不对账；8.不准吃拿卡要或打击报复供应商；9.不准与供应商有利益瓜葛或内外勾结损害公司利益；10.不准利