2026年工程进度管理考核试题题库及答案

2026年工程进度管理考核试题题库及答案一、单项选择题（每题1分，共20分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017对建设工程项目进度计划系统的划分，按计划深度不同划分的进度计划系统中，第三层级的进度计划为（）A.工程项目总进度计划B.项目子系统进度计划C.项目子系统中的单项工程进度计划D.年度、季度控制性进度计划2.关于双代号网络计划中关键工作的判定，下列说法正确的是（）A.持续时间最长的工作一定是关键工作B.总时差为0的工作一定是关键工作C.位于关键线路上的工作一定是关键工作D.自由时差为0的工作一定是关键工作3.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）A.优化施工工艺，缩短工艺作业时间B.调整进度管理的方法和信息化管控手段C.增加赶工费用补贴，调动施工班组积极性D.调整项目管理班子负责进度控制的人员分工4.能够直观反映工作的开始、结束时间，易于编制理解，但无法明确反映工作之间的逻辑关系、关键工作和总时差的进度计划表达方法是（）A.双代号网络图B.横道图C.双代号时标网络图D.单代号搭接网络图5.在建设工程进度监测系统过程中，不属于进度计划执行中跟踪检查的核心内容是（）A.定期收集进度报表资料B.对实际进度进行现场实地检查C.定期召开现场进度协调会议D.调整偏差导致变动的进度计划6.下列技术工具中，能够实现工程进度与模型信息集成，动态模拟施工过程、提前预判进度冲突与资源碰撞的是（）A.BIM4D进度管理技术B.横道图比较法C.前锋线比较法D.香蕉曲线比较法7.某工作的最早开始时间为第5天，最早完成时间为第15天，最迟开始时间为第8天，该工作的总时差为（）A.3天B.8天C.10天D.13天8.当采用前锋线比较法分析实际进度偏差时，若检查日期某工作的实际进度点落在原计划进度线的右侧，说明该工作（）A.实际进度拖后，拖后时间为两点水平间距B.实际进度超前，超前时间为两点水平间距C.实际进度拖后，拖后时间为两点垂直间距D.实际进度超前，超前时间为两点垂直间距9.工程施工过程中，因发包人提供的设计图纸变更导致某非关键工作延误5天，该工作总时差为3天，自由时差为1天，则承包人可以索赔的工期为（）A.0天B.2天C.3天D.5天10.单代号搭接网络计划中，STF搭接关系是指（）A.紧前工作开始时间到紧后工作完成时间的搭接关系B.紧前工作开始时间到紧后工作开始时间的搭接关系C.紧前工作完成时间到紧后工作完成时间的搭接关系D.紧前工作完成时间到紧后工作开始时间的搭接关系11.香蕉曲线比较法是由两条S曲线组合而成，这两条S曲线分别是（）A.最早开始时间S曲线和最迟完成时间S曲线B.最早完成时间S曲线和最迟开始时间S曲线C.最早开始时间S曲线和最迟开始时间S曲线D.最早完成时间S曲线和最迟完成时间S曲线12.下列选项中，不属于施工进度计划调整内容的是（）A.调整施工质量验收标准B.调整工作之间的逻辑关系C.调整工作的起讫时间D.调整资源投入安排13.建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（）论证总进度目标实现的可能性。A.控制性进度规划B.指导性进度规划C.总进度纲要D.实施性进度计划14.在施工进度控制中，属于组织措施核心的是（）A.优化施工方案B.建立进度控制的组织体系C.落实进度控制的资金D.采用信息技术管控进度15.双代号时标网络计划中，波形线的含义是（）A.工作的总时差B.工作的自由时差C.工作的持续时间D.工作的间歇时间16.若某工作实际进度拖后，且拖后的时间超过了其总时差，则此种偏差（）A.不影响后续工作，不影响总工期B.影响后续工作，不影响总工期C.不影响后续工作，影响总工期D.影响后续工作，也影响总工期17.关于工程进度考核，下列说法错误的是（）A.进度考核应与施工单位的合同款支付、履约评价挂钩B.进度考核仅需考核最终工期是否达标，无需考核过程节点C.进度考核结果应作为后续分包单位选择、项目经理评优的参考依据D.进度考核需要结合不同施工阶段的特点设定不同的考核权重18.某双代号网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B的最早开始时间为第12天，最迟开始时间为第18天，工作C的最早开始时间为第15天，最迟开始时间为第19天，工作A的最早完成时间为第10天，自由时差为2天，则工作A的总时差为（）A.3天B.5天C.7天D.9天19.施工总承包模式下，进度控制的特点是（）A.分包单位自行控制进度，总承包单位无需管控B.开工日期早，总进度容易控制C.一般要等施工图全部出齐后才进行招标，建设周期较长D.对分包单位的进度控制由业主负责，总承包仅负责协调20.敏捷项目管理近年来逐步应用于装配式建筑工程进度管控，其核心特点是（）A.严格按照固定进度计划执行，不允许调整B.分阶段交付，快速响应变更，迭代优化进度C.所有进度节点一次性锁定，减少过程变更D.仅适合小型项目，不适合大型工程建设项目二、多项选择题（每题2分，共20分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.横道图进度计划法的特点包括（）A.表达方式直观，易于理解B.能够直接明确显示工作的总时差和关键线路C.可以适应大型项目的进度计划系统管理D.能够直观显示工作的开始时间和完成时间E.不能明确反映工作之间的逻辑关系，调整不方便2.建设工程项目进度控制的措施主要包括（）A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.行政措施3.关于双代号网络计划中总时差和自由时差的关系，下列说法正确的有（）A.总时差一定大于等于自由时差B.自由时差一定大于等于总时差C.若总时差为0，自由时差一定为0D.若自由时差为0，总时差一定为0E.总时差是不影响总工期的前提下，工作可以延误的最大时间4.施工进度检查的主要方法包括（）A.横道图比较法B.前锋线比较法C.香蕉曲线比较法D.德尔菲法E.S曲线比较法5.进度计划调整的主要内容包括（）A.调整工程量B.调整工作起止时间C.调整工作之间的逻辑关系D.调整资源投入E.调整进度目标6.下列属于建设工程项目总进度目标论证工作步骤的有（）A.调查研究和收集资料B.进行项目结构分析C.进行进度计划系统的结构分析D.确定项目的工作编码E.计算实际进度偏差7.某工作延误后，需要调整进度计划的情况有（）A.进度偏差影响到后续工作，且总工期需要保证B.工期提前需要对后续进度计划重新安排C.偏差未影响总工期，也未影响后续工作D.合同约定的工期目标需要保证，当前偏差已经突破总时差E.所有进度偏差都必须调整进度计划8.关于双代号时标网络计划，下列说法正确的有（）A.能够直接显示工作的最早开始和最早完成时间B.能够直接显示关键线路C.波形线表示工作之间的间隔时间D.虚工作必须以垂直虚线表示E.可以直接计算工作的总时差，不需要推导9.工期索赔成立的条件包括（）A.延误是由发包人或不可抗力等非承包人原因造成的B.延误已经造成了实际的工期损失C.延误的工作位于关键线路上，或延误时间超过总时差D.承包人按照合同约定的程序提交了索赔意向和索赔报告E.只要不是承包人原因造成的延误，都可以获得工期索赔10.BIM技术在工程进度管控中的应用价值包括（）A.可视化进度模拟，提前发现进度冲突B.实现进度、成本、质量的集成管控C.动态更新进度数据，提升进度管控效率D.自动生成索赔报告，替代人工审核E.辅助进度偏差分析，快速生成调整方案三、判断题（每题1分，共10分，正确打√，错误打×）1.总进度目标论证就是编制总进度计划，不需要论证目标的可行性。（）2.双代号网络图中，关键线路上一定没有虚工作。（）3.自由时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。（）4.建设工程项目进度计划系统由多个不同功能、不同深度、不同周期的进度计划组成，是逐步完善形成的。（）5.当采用缩短持续时间的方法调整进度计划时，应优先选择缩短对质量安全影响小、费用低、资源充足的关键工作。（）6.双代号时标网络中，从终点节点逆箭线方向走，没有波形线的线路就是关键线路。（）7.进度控制的经济措施仅仅包括支付进度款，不需要设置提前竣工奖励。（）8.总时差一定不会小于自由时差。（）9.前锋线比较法仅适用于双代号时标网络计划的实际进度检查。（）10.非关键工作延误一定不会影响总工期。（）四、计算题（每题10分，共20分）1.已知某双代号网络计划中，工作M的基本时间参数如下：最早开始时间ES=12，持续时间D=8，最迟完成时间LF=2.某工程项目有三项可压缩的关键工作，各项工作可压缩的天数和压缩一天需要增加的费用如下表所示：工作名称可压缩天数（天）赶工费用（万元/天）A31.2B21.8C40.9当前总工期需要压缩3天，在保证总费用增加最少的前提下，计算总共需要增加的赶工费用是多少？要求写出计算过程。五、案例分析题（共30分）某市政道路改造工程项目，合同工期为150天，施工单位编制的双代号网络计划经监理单位批准后实施，各工作的持续时间、紧前工作、总时差如下表所示：工作名称紧前工作持续时间（天）总时差（天）A-200BA302CA250DB、C300EC153FD、E300施工过程中发生如下事件：事件1：施工准备阶段，因发包人提供的地下管线资料错误，导致工作A开工延误5天，施工单位产生人员窝工损失2万元，施工单位向监理提出工期索赔5天，费用索赔2万元。事件2：工作B施工过程中，施工单位自身设备故障导致工作B延误4天，施工单位提出工期顺延4天的要求。事件3：施工到第75天，监理组织进度检查，发现工作C已经全部完成，工作D已经开始施工3天，工作E刚刚开工。问题：1.请指出该网络计划的关键线路和计划总工期。（8分）2.分别分析事件1、事件2中施工单位的索赔是否成立，说明理由。（12分）3.分析第75天检查时，工作E的进度偏差对总工期和后续工作的影响，说明理由。（10分）参考答案及解析一、单项选择题参考答案及解析1.参考答案：C解析：建设工程项目进度计划系统按深度划分为三个层级，第一层级为工程项目总进度计划，第二层级为项目子系统进度计划，第三层级为项目子系统中的单项工程进度计划。D选项属于按计划周期划分的类型，因此本题选C。2.参考答案：C解析：持续时间最长的线路是关键线路，但线路上单个工作的持续时间不一定是最长的，A错误；只有当计划工期等于计算工期时，关键工作的总时差才为0，计划工期不等于计算工期时总时差不为0，B错误；自由时差为0的工作总时差不一定为0，不一定是关键工作，D错误；无论哪种情况，关键线路上的工作一定是关键工作，因此本题选C。3.参考答案：B解析：A选项优化施工工艺属于技术措施，C选项增加赶工费用属于经济措施，D选项调整人员分工属于组织措施，只有B选项调整进度管理方法和手段属于管理措施，因此本题选B。4.参考答案：B解析：横道图的特点就是表达方式简单，直观反映工作的开始和结束时间，但是无法反映工作之间的逻辑关系、无法体现关键工作和总时差，其余三种网络计划方法都可以体现逻辑关系和时间参数，因此本题选B。5.参考答案：D解析：进度计划跟踪检查的核心内容是收集实际进度数据，包括收集进度报表、现场检查、召开协调会，调整进度计划是检查之后的工作，不属于跟踪检查的内容，因此本题选D。6.参考答案：A解析：BIM4D技术是将3D建筑模型和进度计划信息集成，能够实现施工过程动态模拟，提前预判进度冲突和资源碰撞，其余选项都不具备这个功能，因此本题选A。7.参考答案：A解析：总时差计算公式为TF=LSES，本题中8.参考答案：B解析：前锋线是从检查日期的坐标点出发，连接各工作实际进度点得到的折线，横坐标代表时间，实际进度点在原计划进度线右侧，说明实际完成的工作量对应的时间更早，也就是进度超前，超前时间为两点的水平间距，因此本题选B。9.参考答案：B解析：非关键工作延误，可索赔工期为延误时间减去总时差，即5−10.参考答案：A解析：搭接网络计划中，STF是StarttoFinish的缩写，即紧前工作开始时间到紧后工作完成时间的搭接关系，因此本题选A。11.参考答案：C解析：香蕉曲线是由最早开始时间绘制的ES曲线和最迟开始时间绘制的LS曲线组合而成，闭合后形状类似香蕉，因此得名，所以本题选C。12.参考答案：A解析：施工进度计划调整内容包括调整工程量、调整工作逻辑关系、调整工作起讫时间、调整资源投入、调整进度目标等，施工质量验收标准是规范统一规定的，不属于进度计划调整的内容，因此本题选A。13.参考答案：C解析：建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性，因此本题选C。14.参考答案：B解析：进度控制的组织措施核心是建立进度控制的组织体系，明确各层级进度控制人员的职责分工，A是技术措施，C是经济措施，D是管理措施，因此本题选B。15.参考答案：B解析：双代号时标网络中，波形线代表工作的自由时差，因此本题选B。16.参考答案：D解析：总时差是不影响总工期和后续工作的机动时间，若拖后时间超过总时差，说明会影响总工期，也必然会影响后续工作的最早开始时间，因此同时影响后续工作和总工期，本题选D。17.参考答案：B解析：工程进度考核需要考核过程节点进度，过程节点失控最终必然影响总工期，因此仅考核最终工期的说法错误，本题选B。18.参考答案：B解析：工作总时差的计算规则为：本工作总时差T=F+min(19.参考答案：C解析：施工总承包模式下，一般需要施工图全部完成后才进行施工总承包招标，因此开工时间晚，建设周期较长，进度控制难度大；A选项总承包要负责分包的进度管控，B选项开工日期晚，D选项进度管控由总承包负责，因此本题选C。20.参考答案：B解析：敏捷进度管理的核心是迭代开发，分阶段交付，能够快速响应工程变更，灵活调整进度，适应装配式建筑等模块化工程的需求，目前也逐步应用于大型工程建设项目，因此本题选B。二、多项选择题参考答案及解析1.参考答案：ADE解析：横道图不能显示工作的总时差和关键线路，B错误；横道图调整不方便，不适用于大型项目的进度计划管理，C错误；ADE符合横道图的特点，因此本题选ADE。2.参考答案：ABCD解析：进度控制四大常规措施为组织措施、管理措施、经济措施、技术措施，行政措施不属于规范分类中的进度控制措施，因此本题选ABCD。3.参考答案：ACE解析：总时差等于本工作自由时差加上紧后工作总时差的最小值，因此总时差一定大于等于自由时差，A正确，B错误；若总时差为0，自由时差一定为0，C正确；自由时差为0，总时差不一定为0，D错误；E选项是总时差的标准定义，正确，因此本题选ACE。4.参考答案：ABCE解析：德尔菲法是专家预测法，用于定性风险分析等场景，不属于进度检查方法，ABCE都是常用的进度检查方法，因此本题选ABCE。5.参考答案：ABCDE解析：以上五项都属于施工进度计划调整的内容，因此全选。6.参考答案：ABCD解析：计算实际进度偏差是施工过程进度检查的内容，不属于项目前期总进度目标论证的步骤，ABCD都是总进度目标论证的标准工作步骤，因此本题选ABCD。7.参考答案：ABD解析：偏差未影响总工期和后续工作不需要调整进度计划，C错误；不是所有偏差都需要调整，只有偏差影响进度目标实现才需要调整，E错误，ABD正确。8.参考答案：ABCD解析：双代号时标网络中，工作总时差需要推导计算，不能直接读取，E错误，ABCD都是双代号时标网络的正确特点，因此本题选ABCD。9.参考答案：ABCD解析：如果延误是发包人原因造成，但延误时间没有超过工作总时差，也不会获得工期索赔，因此E错误，ABCD都是工期索赔成立的必要条件，因此本题选ABCD。10.参考答案：ABCE解析：BIM技术可以辅助进度管控和索赔资料整理，但不能自动生成索赔报告替代人工审核，D错误，ABCE都是BIM在进度管控中的应用价值，因此本题选ABCE。三、判断题参考答案及解析1.参考答案：×解析：总进度目标论证的核心就是论证总进度目标实现的可行性，不是仅仅编制总进度计划，因此说法错误。2.参考答案：×解析：双代号网络图关键线路上可以存在虚工作，虚工作不占用持续时间，不影响关键线路的判定，因此说法错误。3.参考答案：√解析：该表述符合自由时差的标准定义，因此正确。4.参考答案：√解析：进度计划系统是随着项目推进逐步编制完善的，由多个不同维度的进度计划组成，因此说法正确。5.参考答案：√解析：压缩关键工作持续时间时，优先选择压缩成本低、对质量安全影响小、资源充足的工作，才能保证增加的总费用最少，因此说法正确。6.参考答案：√解析：双代号时标网络中，逆箭线找关键线路的方法就是没有波形线的线路就是关键线路，因此说法正确。7.参考答案：×解析：进度控制的经济措施包括进度款支付、提前竣工奖励、延误罚款等多项内容，因此说法错误。8.参考答案：√解析：根据总时差和自由时差的关系，TF=FF+9.参考答案：√解析：前锋线比较法是在时标网络的时间坐标上绘制实际进度点，因此仅适用于双代号时标网络计划，说法正确。10.参考答案：×解析：非关键工作如果延误时间超过其总时差，就会影响总工期，因此说法错误。四、计算题参考答案及解析1.解：首先写出计算总时差和自由时差的公式：总时差计算公式：其中，最早完成时间E自由时差计算公式：计算过程：第一步，计算工作M的最早完成时间：E第二步，计算总时差：T=第