2026年度安全生产月意识形态工作排查治理情况报告

2026年度安全生产月意识形态工作排查治理情况报告一、总则1.1编制目的为深入贯彻落实上级关于安全生产月活动及意识形态工作的部署要求，全面排查本单位安全生产领域意识形态风险隐患，切实整改突出问题，强化意识形态阵地建设，构建安全生产与意识形态工作深度融合的管理体系，保障安全生产领域意识形态安全，特编制本报告。1.2编制依据序号依据名称发布单位/文号1《中华人民共和国安全生产法》全国人民代表大会常务委员会2《中国共产党宣传工作条例》中共中央3《党委（党组）意识形态工作责任制实施办法》中共中央办公厅4《2026年全国“安全生产月”活动方案》应急管理部5《XX单位意识形态工作管理办法》XX单位党委6《XX单位安全生产管理制度》XX单位安全生产管理部1.3排查治理范围与时间1.3.1排查范围本单位全体员工；安全生产相关内部宣传阵地（官网、微信公众号、内部OA系统、车间宣传栏、班前会、安全培训课堂等）；对外合作的第三方机构涉及安全生产的宣传内容；员工个人社交平台发布的与安全生产相关的言论。1.3.2时间安排部署阶段：2026年5月25日-5月31日全面排查阶段：2026年6月1日-6月15日问题梳理与整改计划制定阶段：2026年6月16日-6月18日集中治理阶段：2026年6月19日-6月30日验收总结与后续跟踪阶段：2026年7月1日-7月31日二、排查治理工作组织实施2.1组织机构成立XX单位2026年度安全生产月意识形态工作排查治理领导小组：组长：张三（单位总经理、党委书记）副组长：李四（分管安全生产副总经理）、王五（分管宣传工作副总经理）成员：安全生产管理部、党委宣传部、人力资源部、信息管理部、各生产车间负责人领导小组下设办公室，挂靠党委宣传部，负责日常协调、资料汇总、进度跟踪、整改验收等工作。2.2工作流程部署筹备：制定《安全生产月意识形态工作排查治理实施方案》，明确排查要点、责任分工及时间节点；召开动员会议，对排查人员开展专项培训，统一排查标准与方法。全面排查：采取“部门自查+领导小组抽查、线上监测+线下访谈、定量问卷+定性分析”的立体排查模式，各部门完成自查并提交《部门意识形态排查报告》，领导小组按30%的比例抽查重点部门与关键岗位。问题梳理：汇总排查数据，建立《意识形态问题排查台账》，对问题进行分类（思想认识类、宣传阵地类、舆情风险类），逐一分析问题根源。集中治理：针对每个问题制定“一问题一方案”，明确整改措施、责任部门、责任人及整改时限，实行“销号制”管理，完成一项销号一项。验收总结：领导小组对整改情况进行全面验收，梳理工作成果，形成正式报告并上报上级主管部门。三、意识形态工作具体排查内容及结果3.1安全生产领域思想认识排查3.1.1员工意识形态倾向排查通过发放1200份问卷、开展5场班组座谈、访谈30名一线员工，排查结果如下：安全法规认知：92%的员工能准确表述《中华人民共和国安全生产法》核心条款，8%的员工（以新进员工及50岁以上一线员工为主）对“全员安全生产责任”“隐患排查治理闭环”等内容认知模糊。管理措施认可：88%的员工认可单位安全生产管理措施，12%的老员工认为部分安全操作规程“过于繁琐、影响生产效率”，存在抵触情绪。安全意识层级：95%的员工能明确安全生产与自身利益的关联性，5%的员工存在“事故不会发生在自己身上”的侥幸心理。3.1.2管理人员履职意识排查通过查阅会议记录、责任书签署情况及履职报告，发现：100%的部门负责人签署了意识形态工作责任书，但3名车间主任未将意识形态工作纳入月度安全工作会议议题，仅聚焦生产指标与事故防控，未关注员工思想动态引导。安全管理部年度培训课程中，意识形态相关内容占比仅为5%，未形成“安全生产+意识形态”的系统化培训体系。3.2安全生产宣传阵地排查3.2.1内部宣传阵地排查线上阵地：官网发布的2篇安全生产文章存在表述不严谨问题（将“安全生产责任”表述为“安全生产义务”），1篇安全操作配图未经过安全管理部门审核；内部OA系统安全通知板块有11条通知未标注发布单位与审核人，信息来源不明确。线下阵地：3个生产车间的宣传栏仍保留2025年安全生产月内容，2块宣传栏玻璃破损；12个班组的班前会仅强调生产任务，未设置安全思想引导环节。3.2.2外部宣传与合作排查对外报告：提交给上级单位的《2025年度安全生产成果报告》中，“安全投入占比”数据存在1.2%的夸大偏差，未经过财务部门与安全管理部门双重审核。第三方合作：合作的某培训机构安全培训课件中引用3起未经证实的事故案例，对员工产生误导，且课件未提前提交本单位审核。员工个人社交平台：通过关键词监测，发现2名员工在微信朋友圈发布“单位安全检查走过场”“安全防护用品质量差”等负面言论，涉及人数较少，未形成大范围传播。3.3安全生产舆情风险排查外部舆情：排查期间未出现针对本单位的安全生产负面舆情，但同行业某单位因员工思想引导缺失引发的安全事故被媒体报道，形成行业舆情热点，本单位存在同类潜在风险。内部舆情：员工论坛中有3条匿名留言质疑单位安全投入不足，未得到及时回应，存在内部舆情发酵的可能。3.4排查问题台账序号问题类别具体问题描述责任部门排查时间1思想认识8%员工对安全法规核心条款认知模糊人力资源部、各车间2026-06-052思想认识12%老员工抵触部分安全操作规程安全生产管理部、各车间2026-06-083思想认识3名车间主任未将意识形态纳入安全会议党委宣传部、安全生产管理部2026-06-104宣传阵地官网2篇文章表述不严谨、1篇配图不合规党委宣传部、安全生产管理部2026-06-125宣传阵地OA系统安全通知未标注发布主体党委宣传部、信息管理部2026-06-136宣传阵地3个车间宣传栏内容过期、2块破损各生产车间2026-06-147外部宣传上级报送的安全成果报告数据失真安全生产管理部、财务部2026-06-098外部合作第三方培训机构课件引用不实案例安全生产管理部、党委宣传部2026-06-119员工言论2名员工在朋友圈发布安全负面言论党委宣传部、人力资源部2026-06-1510舆情风险员工论坛3条质疑留言未及时回应党委宣传部、安全生产管理部2026-06-14四、存在问题的根源分析4.1思想认知偏差部分管理人员存在“意识形态是宣传部门的事，与安全生产无关”的错误认知，未意识到员工思想波动是安全生产事故的潜在诱因；部分员工因文化水平、学习主动性不足，对安全法规的学习停留在“被动接受”层面，侥幸心理未从根本上破除。4.2制度执行缺位《意识形态工作责任制》在安全生产领域的细化条款不完善，缺乏明确的考核标准与奖惩措施，导致部分管理人员履职不力；宣传阵地审核制度执行不严，“多部门联合审核”流程流于形式，存在审核漏洞。4.3协同机制不畅安全生产管理部与党委宣传部的日常沟通机制不健全，未建立“安全生产舆情共享、思想动态联动处置”的工作机制；舆情监测手段单一，对员工个人社交平台的监测覆盖不全，内部舆情响应速度较慢。五、集中治理措施及成效5.1思想认识类问题整改5.1.1员工思想引导针对法规认知模糊的员工，组织《安全生产法》专项培训，邀请应急管理部门专家授课，采用“案例模拟+现场考核”模式，培训后考核通过率达100%，员工法规认知率提升至99%。开展“安全规程我建言”活动，收集员工合理化建议17条，优化8项操作规程，在保证安全标准的前提下简化冗余流程，员工对规程的抵触情绪消除，执行率从85%提升至98%。举办“身边的安全故事”宣讲会，邀请单位3名安全标兵分享事故避险经历，侥幸心理占比降至0.8%。5.1.2管理人员履职提升组织全体管理人员开展“安全生产与意识形态融合”专题培训，邀请党校教授讲解意识形态工作对安全生产的保障作用，培训后所有车间主任均将意识形态工作纳入月度安全会议议题，建立《车间员工思想动态跟踪表》。调整安全培训课程体系，将意识形态内容占比提升至20%，开发《员工思想动态与安全生产风险防控》专项课程，要求所有安全培训必须包含思想引导模块。5.2宣传阵地类问题整改5.2.1内部阵地规范对官网不合格内容进行删除修正，重新发布经安全管理部审核的内容，建立“三审三校”制度（编辑初审、宣传部复审、安全管理部终审），所有发布内容均留存审核记录。对OA系统安全通知板块进行技术整改，强制要求标注发布单位、审核人及发布日期；安排专人每日监测员工论坛，对员工留言的响应时限不超过24小时，3条质疑留言均得到详细解答，员工满意度达100%。更新所有车间宣传栏内容，统一更换为2026年安全生产月主题内容，修复破损设施，制定《宣传栏月度更新制度》，明确各车间的更新责任与考核标准。5.2.2外部宣传与合作整改重新审核《2025年度安全生产成果报告》，修正数据偏差，经财务部与安全管理部双重签字确认后重新报送上级单位，得到上级认可。终止与不合格第三方培训机构的合作，重新筛选3家具备资质的机构，签订《培训课件审核协议》，要求所有课件提前7天提交本单位审核通过后方可使用。约谈发布负面言论的2名员工，核实相关问题：1名员工为误解，经解释后删除言论并公开澄清；另1名员工反映的防护用品质量问题属实，立即更换该批次用品并对采购负责人进行批评教育；组织全体员工开展《社交平台言论规范》培训，明确禁止发布与单位安全生产相关的不实言论。5.3舆情风险类问题整改建立“内部舆情监测响应机制”，安排专人每日监测员工论坛、内部微信群等平台，制定《舆情分级响应预案》，将舆情分为一般、较大、重大三个等级，明确不同等级的处置流程与责任分工。与专业舆情监测机构合作，对外部媒体、社交平台进行24小时监测，设置“安全生产”“XX单位”等关键词预警，及时掌握行业舆情动态。组织舆情应对专项培训，提升管理人员与宣传人员的舆情识别、处置及引导能力，开展1次舆情应急演练，检验预案可行性。5.4制度机制完善制定《XX单位安全生产领域意识形态工作实施细则》，明确各部门在意识形态工作中的职责，将意识形态工作纳入部门与个人绩效考核，考核结果与评优评先、薪酬待遇挂钩。建立安全生产管理部与党委宣传部月度联席会议制度，每月15日召开会议，通报安全生产与意识形态工作情况，协同解决交叉领域问题。修订《宣传阵地管理办法》，细化审核流程与责任追究机制，对违规发布内容的责任人给予通报批评、绩效扣分等处理。5.5整改销号台账序号问题编号整改措施责任部门责任人整改时限销号时间验收结果11组织《安全生产法》专项培训并考核人力资源部赵六2026-06-252026-06-26合格22开展“安全规程我建言”活动，优化8项规程安全生产管理部孙七2026-06-302026-07-01合格33组织管理人员专题培训，纳入月度考核党委宣传部王五2026-06-202026-06-21合格44修正官网内容，建立“三审三校”制度党委宣传部周八2026-06-222026-06-23合格55OA系统技术整改，强制标注发布信息信息管理部吴九2026-06-242026-06-25合格66更新宣传栏内容，修复设施，制定更新制度各生产车间各车间主任2026-06-282026-06-29合格77重新审核报告数据，双重签字后报送安全生产管理部李四2026-06-192026-06-20合格88终止与原机构合作，建立课件审核机制安全生产管理部李四2026-06-272026-06-28合格99约谈员工、整改问题、开展言论规范培训党委宣传部王五2026-06-212026-06-22合格1010建立舆情监测机制，及时响应员工留言党委宣传部周八2026-06-162026-06-17合格六、整改验收情况6.1验收标准员工对安全法规认知率≥98%，对安全管理措施认可度≥95%，侥幸心理占比≤1%。100%的管理人员将意识形态工作纳入日常管理，安全培训意识形态内容占比≥20%。所有宣传阵地内容合规，审核制度有效落实，无违规发布情况。排查发现的所有问题均完成整改，问题台账清零。舆情监测与响应机制健全，未发生内部或外部舆情事件。6.2验收结果领导小组于2026年7月5日开展全面验收，所有整改措施均落实到位，达到验收标准：员工安全法规认知率为99%，安全措施认可度为97%，侥幸心理占比为0.8%。100%的管理人员将意识形态工作纳入日常管理，安全培训意识形态内容平均占比为22%。宣传阵地内容全部合规，审核记录完整，未发现违规发布情况。10项排查问题全部完成整改，问题台账清零。排查治理及后续跟踪期间，未发生内部或外部舆情事件。七、下一步工作计划7.1常态化意识形态融合管理将安全生产领域意识形态工作纳入年度工作计划，与安全生产工作同部署、同落实、同考核；每季度开展一次员工思想动态排查，建立《员工思想动态数据库》，提前预判潜在风险。7.2强化宣传阵地建设定期更新宣传阵地内容，结合安全生产重点工作开展“安全知识竞赛”“安全漫画征集”“安全短视频制作”等活动，提高员工参与度；建立员工网络文明公约，引导员工自觉维护单位安全生产形象。