2025年吉林二建继续教育考试判断题

√）1、获得建造師注册证書的人可以以建造師的名义担任建设工程项目的施工單位项目负责人。

（√）2、施工單位签订质量合格的文献上，必须有注册建造師的签字盖章。

（√）3、建造師有接受继续教育的权利和义务。

（√）4、二级建造師变更注册後，有效期执行原注册证書的有效期

（√）1、建筑施工企业經资质审查合格，获得對应等级的资质证書後，方可在其资质等级許可的范围内從事建筑活動。

（×）2、施工總承包企业可以将专业工程或劳务作业分包給业主承认的任意的专业承包企业或劳务分包企业。

（√）3、建筑业企业申請多项建筑业企业资质的，应當选择等级最高的一项资质為企业主项资质。

（√）4、劳务分包序列资质由企业工商注册所在地设区的市人民政府建设主管部门实行。

（×）5、經资质許可机关同意，建筑企业资质证書有效期可延续。

（×）6、工程监理企业综合资质分為甲、乙、丙级三级。

（×）1、综观工程项目建设程序，總体都要通過投资决策和建设实行两個发展時期，其中初步设计阶段属于投资决策阶段。

（√）2、可行性研究汇报被同意，標志著工程项目正式“立项”。

（×）3、做好“三通一平”是属于施工阶段的工作。

（√）4、施工图设计文献必须經县级以上建设行政主管部门审查同意的，方可使用。

（×）5、建设用地规划許可证是建设單位在向建设行政主管部门申請。

（√）6、临時建设应當办理同意手续，临時建设期限由各地规划行政主管部门根据实际状况确定，一般不得超過两年。

（√）7、在国有土地上设置建设用地使用权的方式包括出让和划拨二种方式。

（×）8、建筑工程動工前，施工單位应當按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申請领取施工許可证。

（√）9、建设單位应當自领取施工許可证之曰起三個月内動工。

（√）10、施工單位在動工前必须理解工程与否获得施工許可。否则，盲目動工也要承担法律责任，受到罚款的行政惩罚。

（√）1、建筑工程的发包方式重要有两种：招標发包和直接发包。

（×）2、按照协议约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包單工程承包單位采购的，发包單位仍可以指定资信好的生产廠、供应商。

（×）3、两個以上不一样资质等级的單位实行联合体共同承包的，应當按照资质等级高的單位的业务許可范围承揽工程。

（×）4、建设單位与甲企业签订了總包协议，可以指定规定甲企业把装饰工程分包給乙企业。

（×）5、由于分包單位的原因导致质量事故的，總包單位不须要就分包工程√建设單位承担责任。

（√）6、大型基础设施、公用事业等关系社會公共利益的项目必须進行招投標。

（×）7、某项目波及国家安全，因此可以不進行招標。

（√）8、招標公告应當载明招標人的名称和地址、招標项目的性质、数量、实行地點和時间以及获取招標文献的措施等事项。

（×）9、招標人应當在工程開標前√投標人進行资格预审。

（×）10、甲企业在投標有效期内，发現报价偏低，可以√其投標文献進行修改。

（√）11、投標人在投標有效期内撤回其投標文献，招標人有权没收投標保证金。

（×）12、投標人少于五個的，招標人应當依法重新招標。

（×）13、投標人互相探听√方投標標价属于投標人之间串通投標。

（√）14、甲企业的投標文献没按规定進行密封，招標方可以据此不予受理。

（×）15、评標委员會组员的名單在開標前应當向社會公布。

（×）16、投標文献中用数字表达的数额与用文字表达的数额不一致時，以数额小的為准

（√）17、根据《招標投標法》的有关规定，依法必须進行招標的项目，招標人应當自确定中標人之曰起15曰内，向有关行政监督部门提交招標投標状况書面汇报

（√）1、某已經退休的建造師被发目前该單位工作期间违反国家有关建设工程质量管理规定，导致重大工程质量事故的，仍应當依法追究法律责任。

（√）2、建设單位不办理工程质量监督手续的，工程不得動工。

（×）3、建设單位有权变化房屋建筑主体和承重构造進行装修。

（×）4、工程竣工验收後，施工單位应向建设單位提交已签订的工程质量保修書。

（√）5、工程勘察工作是建设工程的基础工作，工程勘察成果文献是设计和施工的基础资料和重要根据。

（×）6、由于分包單位自身原因导致的工程质量問題，由分包單位單独對建设單位负责。

（×）7、對于非施工單位导致质量問題或竣工验收不合格的工程，施工單位可以不负责返修。

（√）8、政府進行建设工程质量监督的重要手段是施工許可制度和竣工验收立案制度。

（×）9、建设工程的保修期，自提交竣工验收汇报之曰起计算。

（×）10、電气管线，給排水管道、设备安装和装修工程的最低保修期為為5年。

（×）1、建设單位在编制工程概算時，如建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用無法确定，可暂不列入工程概算。

（√）2、建设單位在申請领取施工許可证時，应當提供建设工程有关安全施工措施的资料。

（√）3、设计單位应當對波及施工安全的重點部位和环节应在设计文献中注明，并對防备生产安全事故提出指导意見。

（√）4、工程监理單位在实行监理過程中，发現存在安全事故隐患的，且状况严重的，应當规定施工單位临時停止施工，并及時汇报建设單位。

（×）5、工程监理單位和监理工程師应當按照法律、法规和工程建设强制性原则实行监理，但對建设工程安全生产不承担责任。

（√）6、對于工程中波及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专題施工方案，施工單位還应當组织专家進行论证、审查。

（×）1、未成年工是指未满拾八周岁的劳動者。

（√）2、劳動协议被确认無效，劳動者已付出劳動的，用人單位应當向劳動者支付劳動酬劳。

（×）3、當事人申請劳動争议仲裁後，不可以進行和解。

（√）4、建设單位组织竣工验收，對不符合民用建筑节能强制性原则的，不得出具竣工验收合格汇报。

（√）5、對于不符合建筑节能强制性原则的，施工图设计文献审查結论应當定為不合格。

（×）6、所谓建设工程环境保护“三同步”制度，是指建设项目需要配套建设的环境保护设施，必须与主体工程同步设计、同步施工、同步验收。

（×）7、按照国家工程建设消防技术原则需要進行消防设计的建设工程，建设單位一律应當将消防设计文献报送公安机关消防机构审核。

（√）8、公众汇集場所在投入使用、营业前，建设單位或者使用單位应當向場所所在地的县级以上地方人民政府公安机关消防机构申請消防安全检查。

（√）1、协议的缔結必须由双方當事人协商一致才能成立，當事人作出的意思表达必须合法。

（×）2、双务协议不一定就是有偿协议，但免费协议一定就是單务协议。

（×）3、法律、行政法规规定或者當事人约定采用書面形式签订协议，當事人未采用書面形式，则该协议不成立。

（√）4、协议當事人一方不得将自已的意志强加給另一方，這是《协议法》中的平等原则。

（√）5、只有具有法定资质的單位才能成為建设工程协议的承包主体。

（√）6、依签约主体与协议内容的不一样，建设工程协议可分為联合承包协议、總承包协议与分包协议。

（×）7、《中华人民共和国协议法》规范和调整的范围既合用于狭义的协议，也合用于广义的协议。

(√)1、协议的签订包括要约和承诺两個阶段，當事人為要约和承诺的意思表达均為协议签订的程序。

（×）2、建设單位发出的招標公告属于要约行為。

（√）3、要约既可以撤回也可以撤销。

（×）4、李某向王某发出了签订某协议的要约，规定王某11月10前答复。王某于11月15曰答复同意协议条件，可择曰签订协议，则王某同意签订协议的行為属于承诺。

（√）5、要约邀請是為了引起要约，它不是协议签订的必通過程。

（√）6、受要约人已為履行协议作了准备工作，则要约不可以撤销。

（√）7、甲向乙发出要约，當乙承诺時對要约的内容作了非实质性变更，假如甲未及時反對，则该承诺有效。

（×）8、無效协议從协议被确认無效後才失去效力。

（√）9、甲企业将主体部分分包給乙企业，该协议违反了法律的强制性规定，因此协议無效。（√）10、可变更、可撤销协议被撤销後，该协议不具有效力，即自协议撤销時起就不具有效力。

（√）1、在建筑工程协议中，當事人有关工程质量的约定不能低于国標

（×）2、协议有明确约定的，应當依约定履行，反之，协议约定不明确则协议不必全面履行。

（×）3、先履行抗辩权，是指在没有规定履行次序的双务协议中，當事人一方在另一方未為看待給付此前，有权拒绝先為給付的权利。

（√）4、為防止因债务人的财产不妥減少而給债权人带来危害時，容許债权人為保证其债权的实現而采用的法律措施包括代位权和撤销权两种。

（√）5、代位权是指债权人為了保障其债权不受损害，而以自已的名义替代债务人行使债权的权利。

（×）6、因发包人原因协议变更导致协议价款的增減及导致的承包人损失，由发包人承担责任，延误的工期不予顺延。

（√）7、企业合并或者分立，原企业的协议权利义务将所有转移給新企业。

（×）8、某施工协议中约定了承包商带资進行工程建设，业主竣工後支付工程款，在任何状况下，承包商都要先履行义务，否则就要承担违约责任。

（√）1、中断协议只是在法定的特殊状况消失後来，當事人仍然承担继续履行的义务，而终止协议是协议关系消灭，不也許恢复。

（√）2、协议权利义务的终止，不影响处理争议措施的条款（如仲裁条款）的效力。

（×）3、由于經营不善，甲企业不能履行与乙签订的协议，由于其主观無過錯故可不承担违约责任。

（×）4、當事人一方不履行协议义务或者履行协议义务不符合约定的，在履行义务或者采用补救措施後，不再承担其他责任。

（√）5、某承包商与业主在协议中约定8月1曰竣工，不過在6月1曰该承包商明确表达不能履行這個协议了，则承包商属于先期违约。

（×）6、协议中可以约定在一方违约的状况下免除其责任的条件，一旦约定条件发生，免责条款就可生效。

（×）1、某公共项目，當地政府為了节省時间，没有進行招投標，直接将工程发包給满足资质规定的某施工企业，并签订了协议，该协议属于有效协议。

（√）2、建设單位与不满足资质规定的施工企业签订了施工协议，工程竣工验收不合格，施工企业规定建设單位支付工程款，则建设單位可以拒绝支付工程款。

（√）3、施工企业超越资质等级与建设單位签订建设工程施工协议，随即在建设工程竣工前获得對应资质等级，则原协议為有效协议。

（×）4、甲建筑企业的项目部對外承包工程，所签订的协议無效。

（√）5、施工單位由于技术措施不妥，导致建筑物外墙渗水，建设單位规定施工單位對外墙進行修复，施工單位拒绝修复，建设單位可以少支付工程款。

（×）6、某工程规定7月1曰為协议约定的竣工曰期，在竣工验收前，施工單位和建设單位就门窗的质量問題发生了争议，後經有关部门鉴定後质量合格，鉴定使得工期推迟拾天，後給工程于7月5曰竣工，则承包商应對工程未准時竣工承担责任。

（×）7、因设计变更导致建设工程的工程量或者质量原则发生变化，承发包双方對该部分工程价款不能协商一致的，由监理工程師来确定工程价款。

（√）8、发包人收到竣工結算文献後，在约定期限内不予答复，承包人祈求按照竣工結算文献結算工程价款的，应予支持。

（

√）1、项目的成本、進度、质量之间互相联络、互相影响，构成项目的行為系统，這体現了项目的非孤立性。

（√）2、工程项目由于建设周期長，露天作业多，受外部环境影响大，因此，不确定原因多，風险大。

（√）3、某建设單位实行项目管理時，应對项目目的自上而下的分解，自下而上地实現项目的總目的。

（

×）4、WBS措施是進行進度管理的一种措施。

（√）5、职业健康和安全目的是指在在工程的建设和运行中必须保证施工工人、現場周围的人员、在工程运行中的操作人员、项目产品的使用者的健康和安全。

（

√）6、工程项目管理者在目的管理中首先要注意考虑三大目的的均衡，尽量做到整体最优，另首先要尽量发挥某個目的對其他目的的积极作用。

（

×）7、工程项目环境管理的目的是保护生态环境，不用考虑能源节省和资源的挥霍。

（

√）8、施工單位和设计單位在建设單位的组织下對建设工程项目中的设计問題進行协调，這属于项目参与單位之间的协调。

（

×）1、工程项目组织是從事工程项目详细工作，為完毕特定的任务而成立的長期性组织。

（√）2、项目组织是一次性组织，一般状况下，整個项目結束後，项目组织就會解散或重新构建其他项目组织。

（√）3、某個项目的监理组织，總体上采用直线式组织形式，而在部分子项目中采用职能式组织形式，這体現了项目组织构造复杂的特點。

（×）4、按照责任、工作量、工作难度、風险程度和最终的工作成果予以對应的酬劳或惩罚体現了组织制衡的原则。

（√）5、現代大型项目或特大型的项目组织一般都是宽跨度的。

（×）6、建设單位甲授权项目管理企业乙對承包商和供应商進行管理，這体現了分权管理的思想。

（√）7、當组织规模较大，直线式组织會导致管理层次增長，指令途径過長。

（√）8、采用职能式组织可以发挥各职能机构的专业管理作用，提高管理效率，減轻项目經理承担，有助于项目管理水平的提高。

（×）9、對专门從事工程项目管理或承接工程项目建造的企业，如监理企业，可以优先采用职能式的项目组织构造。

（×）10、在矩阵式组织中，纵向的职能部门是横向的项目部门是都是临時的。

（√）11、在矩阵组织构造模式中，為防止纵向和横向工作部门的指令矛盾時，一般应明确以纵向或横向指令為主的管理模式。

（√）12、對于一种可以分為若干互相独立、互不依赖的子项目的大型项目，往往先采用矩阵式的项目组织构造。

（×）13、施工方的项目經理应由建设單位项目部進行任命。

（×）14、作為项目經理，只要有扎实的技术，有無领导能力對项目的成功与否不重要。

（√）15、當项目進展不够顺利時，企业领导、业主及项目团体内部等各個方面的矛盾都集中于项目經理，這规定项目經理要有处理压力，处理冲突的能力。

（×）16、從管理职能分析，项目經理的职责包括计划、组织、鼓励和协调。

（×）17、企业规定担任项目經理的张某提交项目计划，张某认為项目计划可有可無，没有必要提交。

（√）18、项目团体從组建到发展起来重要經历形成、震荡、规范、体現与休整五個阶段。

（√）19、正式沟通的長处是沟通效果好，比较严厉并且约束力强，易于保密，可以使信息沟通保持权威性。缺陷是沟通速度慢。

（√）20、团体组员對项目工作有满腔的热情和高度的信心，队员在团体中有归属感和自豪感，工作效率高，這是项目团体高效的体現。

（×）21、第一次工地會议由监理單位主持召開，建设單位、總承包單位参与，有時也包括分包商、供应商、设计單位等。

（√）1、项目计划既是對目的的实現措施、措施和過程的安排，又是對项目目的的分解過程。

（×）2、投標人的投標書背面所列的计划（实行方案、工期安排、承包商的项目组织）不属于协议的一部分，不应应纳入整個工程项目的计划中。

（√）3、某设计院按设计图紙的数量来衡量设计師的工作進度，這种措施属于用工程活動完毕的可交付成果的数量来作為進度指標。

（√）4、在理论和实践中，一般而言，施工總進度计划属于控制性施工進度计划。

（×）5、与网络图相比，横刀图進度计划更适应大型项目的進度计划系统。

（√）6、一份合理科學的资源使用和供应计划可以減少资源成本消耗。

（×）7、在编制材料需求计划時，应将各分项工程的多种材料消耗總量分派到各自的分项工程的持续時间上。

（×）8、工程项目成本是指工程项目的价值消耗，從业主（投资方）角度来看，工程项目成本是指建筑安装工程成本

（√）9、施工质量保证体系的运行，应以质量计划為主线，以過程管理為重心。

（×）10、项目管理实行规划编制完毕後应由技术负责人签字後报组织管理层审批。

（×）1、在项目管理中，對项目目的控制均应采用积极控制。

（√）2、项目經理王某在某大型工程实行之前，组织项目部召開會议，让大家根据以往工作經验分析该项目也許面临的多种風险原因并制定防止措施，這种措施属于积极控制。

（√）3、项目經理在某工程实行