商场安全生产会议制度_第1页
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PAGE商场安全生产会议制度一、总则(一)目的为加强商场安全生产管理,及时传达、贯彻、落实国家安全生产法律法规、政策和标准,总结、分析商场安全生产工作情况,研究解决安全生产中的重大问题,制定本会议制度。(二)适用范围本制度适用于商场内各部门、各商户及相关合作单位。(三)基本原则1.定期召开原则:安全生产会议分为定期会议和不定期会议,定期会议根据商场运营情况确定召开周期,确保安全生产工作的持续推进和有效落实。2.高效务实原则:会议内容应紧密围绕安全生产工作实际,注重实效,解决实际问题,避免形式主义。3.全员参与原则:商场内各级人员应积极参与安全生产会议,充分发表意见和建议,共同推动安全生产工作。二、会议组织与职责(一)会议组织部门商场安全生产管理部门负责安全生产会议的组织、筹备和记录工作。(二)参会人员范围1.商场管理层:包括总经理、副总经理、各部门负责人等,负责决策和部署安全生产工作。2.安全生产管理部门人员:负责传达安全生产政策法规,汇报安全生产工作进展,提出工作建议。3.各部门员工代表:参与讨论本部门安全生产工作情况,反馈问题和意见。4.商户代表:汇报经营区域安全生产情况,交流安全生产经验。5.相关合作单位代表:如施工单位、维保单位等,通报合作项目安全生产情况。(三)职责分工1.总经理负责主持安全生产会议,对商场安全生产工作进行全面决策和部署。协调解决安全生产工作中的重大问题,确保安全生产投入和资源配置。2.副总经理协助总经理开展安全生产工作,负责分管领域安全生产工作的组织和实施。对安全生产会议提出的工作任务进行具体安排和督促落实。3.各部门负责人组织本部门人员参加安全生产会议,汇报本部门安全生产工作情况。落实安全生产会议确定的工作任务,负责本部门安全生产措施的执行和监督。4.安全生产管理部门负责安全生产会议的日常组织工作,包括会议通知、议程安排、会议记录等。收集、整理安全生产工作信息,分析安全生产形势,提出安全生产工作建议。跟踪、督促安全生产会议决议的执行情况,及时反馈工作进展。5.各部门员工代表积极参与安全生产会议,提出本部门安全生产工作中的问题和建议。配合部门负责人落实安全生产会议确定的工作任务,做好本岗位安全生产工作。6.商户代表汇报本商户经营区域安全生产情况,遵守商场安全生产规定。接受商场安全生产管理部门的监督检查,积极配合商场开展安全生产工作。7.相关合作单位代表通报合作项目安全生产情况,按照合同约定履行安全生产责任。配合商场做好合作项目的安全生产管理工作,及时整改存在的问题。三、会议类型及内容(一)安全生产工作例会1.召开周期每周[X]上午[X]点召开,如遇特殊情况可提前或推迟。2.参会人员商场管理层、安全生产管理部门人员、各部门负责人。3.会议内容传达国家安全生产法律法规、政策和标准,以及上级主管部门关于安全生产工作的指示和要求。听取安全生产管理部门上周安全生产工作汇报,包括安全检查情况、隐患排查治理情况、事故统计分析等。各部门负责人汇报本部门上周安全生产工作进展、存在的问题及下周工作计划。分析商场当前安全生产形势,研究解决安全生产工作中的重点、难点问题。部署本周安全生产工作任务,明确工作目标、责任人和完成时限。(二)安全生产专题会议1.根据安全生产工作需要,不定期召开安全生产专题会议,如消防安全专题会议、电气安全专题会议、特种设备安全专题会议等。2.参会人员根据会议主题确定,包括相关部门负责人、专业技术人员、商户代表等。3.会议内容针对特定的安全生产问题或领域进行深入讨论和分析。学习相关安全生产法律法规、标准和规范,研究制定针对性的安全生产措施和方案。交流安全生产工作经验,分享典型案例,吸取教训,提高安全生产管理水平。对安全生产专项工作进行总结和评估,部署下一阶段工作任务。(三)安全生产事故分析会1.当商场发生安全生产事故后,应立即召开安全生产事故分析会。2.参会人员商场管理层、安全生产管理部门人员、事故发生部门负责人、相关技术人员、安全专家等。3.会议内容事故发生部门负责人汇报事故经过、原因初步分析、已采取的应急措施及造成的损失。安全生产管理部门汇报事故现场勘查情况、调查进展及相关证据收集情况。相关技术人员对事故原因进行深入分析,提出技术鉴定意见。安全专家对事故进行综合评估,分析事故责任,提出事故处理建议和防范措施建议。商场管理层根据事故分析结果,做出事故处理决定,部署事故后续处理工作和安全生产整改措施。(四)安全生产工作交流会1.定期或不定期组织安全生产工作交流会,邀请行业专家、先进企业代表等进行经验分享和交流。2.参会人员商场管理层、安全生产管理部门人员、各部门负责人、商户代表等。3.会议内容学习借鉴其他商场或企业先进的安全生产管理理念、方法和技术。交流安全生产工作中的创新举措和成功经验,共同探讨解决安全生产工作中的共性问题。促进商场与行业内外的沟通与合作,拓宽安全生产工作思路,提升安全生产管理水平。四、会议流程(一)会前准备1.安全生产管理部门提前[X]天确定会议主题、议程和参会人员名单,并发送会议通知。2.各参会人员提前准备好与会议主题相关的工作汇报材料、问题及建议等。3.安全生产管理部门负责布置会议场地,准备会议所需的文件、资料、设备等。(二)会议召开1.主持人介绍会议目的、议程和参会人员。2.按照会议议程依次进行,各参会人员汇报工作情况、发表意见和建议,进行讨论和交流。3.主持人对会议讨论情况进行总结,明确工作任务、责任人和完成时限,提出工作要求。(三)会议记录1.安全生产管理部门安排专人负责会议记录,记录内容应准确、完整,包括会议时间、地点、参会人员、会议内容、讨论结果、决议事项等。2.会议记录采用电子文档和纸质文档两种形式保存,电子文档应及时整理归档,纸质文档应妥善保管。(四)会后落实1.安全生产管理部门根据会议决议,及时整理会议纪要,发送给各参会人员,并跟踪、督促决议事项的执行情况。2.各部门和相关人员按照会议确定的工作任务和要求,认真组织实施,按时完成工作任务,并将工作进展情况及时反馈给安全生产管理部门。五、会议纪律(一)参会人员应按时参加会议,不得迟到、早退或缺席。如有特殊情况不能参加会议,应提前向会议组织部门请假。(二)参会人员应认真听取会议内容,积极参与讨论,不得交头接耳、随意走动或从事与会议无

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