及公司总务科工作制度_第1页
及公司总务科工作制度_第2页
及公司总务科工作制度_第3页
及公司总务科工作制度_第4页
及公司总务科工作制度_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE及公司总务科工作制度[公司名称]总务科工作制度一、总则(一)目的为加强公司总务科管理,规范各项工作流程,提高工作效率,保障公司正常运转,特制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于公司总务科全体工作人员。(三)基本原则1.服务至上原则总务科各项工作以服务公司全体员工为出发点和落脚点,确保员工在工作和生活中得到优质、高效的服务。2.规范有序原则严格按照国家法律法规、行业标准以及公司内部规定开展工作,做到流程规范、操作有序。3.勤俭节约原则合理利用公司资源,杜绝浪费,降低运营成本,实现资源的优化配置。4.安全第一原则始终将安全工作放在首位,确保公司办公区域、员工生活区域以及各类设施设备的安全,预防和减少安全事故的发生。二、组织架构与职责(一)组织架构总务科设科长一名,副科长若干名,下设行政事务组、后勤保障组、安全保卫组等职能小组。(二)职责分工1.科长职责全面负责总务科的管理工作,制定工作计划和目标,并组织实施。协调与公司其他部门的工作关系,确保总务科工作与公司整体运营相衔接。审核总务科各项费用支出,合理控制成本。定期向上级领导汇报工作进展情况,及时解决工作中出现的问题。2.副科长职责协助科长开展工作,负责分管领域的具体工作安排和执行。督促和检查各职能小组的工作落实情况,及时发现并纠正存在的问题。参与制定和完善总务科相关制度和流程,提出合理化建议。在科长缺席时,代行科长职责。3.行政事务组职责负责公司文件、档案的收发、登记、归档和保管工作。安排公司会议、活动的筹备和组织工作,包括场地布置、会议资料准备等。管理公司办公用品的采购、发放和库存盘点工作。负责公司印章的保管和使用登记,严格按照规定程序用印。处理公司对外联络事务,包括信件、邮件的收发,电话接听与转接等。4.后勤保障组职责负责公司办公区域、员工生活区域的环境卫生维护工作,定期进行清洁消毒。管理公司食堂,确保饮食安全和质量,合理安排食谱,控制食堂成本。负责公司水电、空调、电梯等设施设备的日常维护和保养工作,及时处理设施设备故障。办理员工宿舍的分配、调整和管理工作,保障员工住宿需求。负责公司车辆的调度、维修和保养工作,确保车辆正常运行。5.安全保卫组职责制定并执行公司安全保卫制度,加强对办公区域、生产区域的安全巡查。负责公司门禁管理,严格控制人员和车辆进出,确保公司安全。组织开展安全教育培训活动,提高员工安全意识和应急处理能力。负责公司消防设施设备的检查、维护和管理工作,确保消防设施设备完好有效。协助公安机关处理公司内的治安案件和突发事件,维护公司正常秩序。三、行政事务管理(一)文件与档案管理1.文件收发设立专门的文件收发岗位,负责接收各类文件、信函、包裹等,并进行详细登记。对收到的文件进行初步审核,根据文件性质和内容及时分送相关领导或部门阅处。对于紧急文件,要立即呈送领导,并跟踪处理结果。2.文件归档文件处理完毕后,按照档案管理要求进行分类整理,定期归档。归档文件应确保齐全、完整,字迹清晰,载体形式符合要求。建立电子档案库,对重要文件进行电子备份,便于查询和利用。3.档案查阅严格执行档案查阅制度,确需查阅档案的,须填写查阅申请表,经相关领导批准后方可查阅。查阅档案时,应在指定地点进行,查阅人员不得擅自涂改、抽取、销毁档案内容。查阅完毕后,及时归还档案,并做好查阅记录。(二)会议与活动组织1.会议筹备根据会议需求,提前确定会议时间、地点、参会人员等信息,并及时通知相关人员。准备会议所需的资料、文件、文具等,布置会议场地,确保会议设施设备正常运行。安排会议记录人员,负责记录会议内容,形成会议纪要,并及时发送给参会人员。2.活动组织策划公司内部活动,如节日庆祝、员工生日会、团队建设活动等,制定详细的活动方案。负责活动场地的租赁、布置,活动物资的采购、准备等工作。组织活动现场的协调和管理,确保活动顺利进行,营造良好的活动氛围。活动结束后,对活动效果进行评估和总结,收集员工反馈意见,为今后活动的改进提供参考。(三)办公用品管理1.采购计划根据公司各部门需求,定期制定办公用品采购计划,合理安排采购数量和种类。对办公用品市场进行调研,选择质量可靠、价格合理的供应商,建立供应商档案。2.采购流程采购申请经相关领导审批后,按照规定的采购流程进行采购。采购人员要严格把控采购质量,对采购的办公用品进行验收,确保符合要求。及时办理入库手续,将采购的办公用品登记入账,妥善保管。3.发放与库存管理设立办公用品发放台账,根据各部门需求进行发放,并做好发放记录。定期对办公用品库存进行盘点,确保账实相符。对于库存积压的办公用品,要及时进行清理和处理,避免浪费。(四)印章管理1.印章保管公司印章由专人负责保管,保管人员应具备高度的责任心和保密意识。印章应存放在安全可靠的保险柜或专门的印章保管箱内,确保印章安全。2.使用登记严格执行印章使用审批制度,使用印章须填写印章使用申请表,注明使用事由、使用部门、使用人等信息,经相关领导批准后方可使用。印章保管人员要对印章使用情况进行详细登记,记录使用时间、使用内容、批准人等信息。3.用印监督印章使用过程中,保管人员应在场监督,确保用印内容与申请表一致,严禁在空白纸张或文件上加盖印章。用印完毕后,要及时将印章归位保管,并对用印文件进行妥善整理和归档。四、后勤保障管理(一)环境卫生管理1.清洁标准制定详细的办公区域、生活区域清洁标准,明确各区域的清洁频次和要求。办公区域应保持桌面整洁、地面干净、门窗明亮,文件资料摆放整齐。生活区域应保持环境整洁,垃圾及时清理,公共区域定期消毒。2.清洁人员管理合理安排清洁人员工作任务,明确工作职责和工作流程。对清洁人员进行定期培训,提高清洁技能和服务意识。建立清洁人员考核制度,对工作表现优秀的给予奖励,对不符合要求的进行批评教育或辞退处理。3.环境卫生检查总务科定期对公司环境卫生情况进行检查,发现问题及时督促整改。设立环境卫生监督举报电话或邮箱,鼓励员工对环境卫生问题进行监督和举报。(二)食堂管理1.食品安全管理严格遵守国家食品安全法律法规,建立健全食品安全管理制度。食堂采购的食品原材料必须索证索票,确保来源合法、质量安全。加强食堂食品加工过程管理,严格执行食品加工操作规范,防止食物中毒事故发生。2.饮食质量控制制定合理的食谱,注重营养搭配,满足员工不同口味需求。定期收集员工对食堂饮食的意见和建议,根据反馈及时调整食谱和菜品质量。加强食堂工作人员培训,提高烹饪技能和服务水平。3.成本控制合理控制食堂食材采购成本,通过招标、询价等方式选择优质供应商,降低采购价格。加强食堂物资管理,杜绝浪费现象,节约水电等能源消耗。定期对食堂成本进行核算和分析,采取有效措施降低运营成本。(三)设施设备维护管理1.设施设备巡检制定设施设备巡检计划,定期对公司水电、空调、电梯等设施设备进行巡检。巡检人员要认真填写巡检记录,详细记录设施设备运行状况、存在问题等信息。对巡检中发现的问题及时进行处理,对于重大问题要及时报告上级领导,并采取临时应急措施,确保设施设备正常运行。2.维修保养建立设施设备维修保养档案,记录设施设备的维修保养历史情况。根据设施设备的使用年限、运行状况等,制定合理的维修保养计划,定期进行维护保养。对于设施设备的维修,要严格按照维修流程进行,选择具备资质的维修单位或维修人员进行维修,确保维修质量。3.设施设备更新改造根据公司发展需求和设施设备实际状况,适时提出设施设备更新改造计划。对设施设备更新改造项目进行可行性研究和论证,确保项目投资合理、效益显著。项目实施过程中,要严格按照工程建设相关规定进行管理,确保工程质量和进度。(四)员工宿舍管理1.宿舍分配与调整根据员工实际需求,按照公平、公正、公开的原则进行宿舍分配。员工因工作调动、离职等原因需要调整宿舍的,应及时办理相关手续。2.宿舍设施管理配备必要的宿舍设施设备,如床、桌椅、衣柜等,并定期进行检查和维护。加强宿舍水电管理,督促员工节约水电,杜绝浪费现象。3.宿舍安全管理制定宿舍安全管理制度,加强对宿舍区域的安全巡查。严禁在宿舍内使用大功率电器、私拉乱接电线等,确保宿舍用电安全。加强对宿舍人员的管理,禁止外来人员随意留宿,确保宿舍安全秩序。(五)车辆管理1.车辆调度根据公司工作需要,合理调度车辆,确保车辆使用效率最大化。建立车辆使用登记制度,详细记录车辆使用时间、使用部门、使用事由等信息。2.车辆维修与保养定期对车辆进行维护保养,确保车辆性能良好。车辆出现故障时,及时安排维修,选择正规的汽车维修厂进行维修,确保维修质量。建立车辆维修档案,记录车辆维修情况和费用支出。3.车辆安全管理加强对驾驶员的安全教育培训,提高驾驶员安全意识和驾驶技能。督促驾驶员严格遵守交通法规,定期对车辆进行安全检查,确保车辆安全行驶。做好车辆保险购买和理赔工作,降低车辆事故风险。五、安全保卫管理(一)安全保卫制度建设1.制定完善的安全保卫制度,明确安全保卫工作的目标、任务、职责和工作流程。2.定期对安全保卫制度进行修订和完善,确保制度的科学性、合理性和有效性。(二)安全巡查1.建立安全巡查制度,安排专人负责安全巡查工作。2.安全巡查人员要按照规定的巡查路线和时间进行巡查,认真填写巡查记录。3.巡查内容包括办公区域、生产区域的人员出入情况、设施设备运行状况、消防安全等方面,及时发现并处理安全隐患。(三)门禁管理1.安装门禁系统,严格控制人员和车辆进出公司。2.员工凭有效证件刷卡或验证后进入公司,外来人员须经相关部门或人员批准并登记后,方可进入公司。3.加强对门禁系统的管理和维护,确保门禁系统正常运行。(四)安全教育培训1.定期组织开展安全教育培训活动,提高员工安全意识和应急处理能力。2.培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、消防安全知识、应急逃生技能等方面。3.对新入职员工进行入职安全教育培训,经考试合格后方可上岗。(五)消防管理1.按照国家消防法律法规要求,配备充足的消防设施设备,并定期进行检查、维护和更新。2.制定消防应急预案,定期组织消防演练,提高员工火灾应急处置能力。3.加强对公司消防通道、疏散通道的管理,确保畅通无阻。(六)治安管理1.加强公司内部治安管理,维护公司正常秩序。2.及时处理公司内的治安纠纷和突发事件,协助公安机关做好相关工作。3.建立治安防范措施,加强对重点区域、重点部位的监控和防范。六、财务与资产管理(一)财务预算管理1.总务科根据年度工作计划和工作目标,编制年度财务预算。2.财务预算应包括各项费用支出、物资采购、设施设备维修保养等方面的预算。3.严格执行财务预算,对预算执行情况进行定期分析和监控,确保预算目标的实现。(二)费用报销管理1.制定费用报销制度,明确费用报销的范围、标准和流程。2.员工报销费用时,应填写费用报销申请表,并附相

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论