安全生产责任制落实考核管理办法

安全生产责任制落实考核管理办法一、总则（一）目的依据。为强化安全生产责任制落实，规范考核管理，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规制定本办法。本办法旨在明确考核标准，压实责任主体，提升安全管理效能，确保安全生产工作有序开展。（二）适用范围。本办法适用于公司所有部门、子公司及全体员工，涵盖生产、建设、经营等各环节安全责任履行情况。各级单位必须严格执行，确保考核结果与绩效、奖惩直接挂钩。（三）基本原则。坚持客观公正、注重实效、分级分类、动态调整原则。考核工作由安全管理部门牵头，结合各业务板块特点制定具体细则，确保考核的科学性与权威性。二、组织机构与职责（一）领导小组。成立安全生产责任制考核领导小组，由总经理担任组长，分管安全副总经理任副组长，成员包括各部门负责人及安全专员。领导小组负责审定考核方案，监督考核过程，裁决争议事项。（二）考核工作组。由安全管理部门牵头，联合人力资源部、纪检监察部组成考核工作组，具体负责考核实施。工作组每季度至少开展一次全面考核，重大节点前增加专项检查。（三）部门职责。各部门负责人对本单位考核工作负总责，必须指定专人（安全员）全程参与考核数据收集、整理与上报。人力资源部负责将考核结果纳入员工年度评优体系，纪检监察部负责对考核中的违规行为进行追责。三、考核内容与标准（一）责任落实。1.各级负责人是否签订安全生产责任书，明确分管领域安全目标。2.部门安全制度是否健全，是否与公司制度同步更新。3.员工安全培训覆盖率、考核合格率是否达标。重点检查新员工三级安全教育、特种作业持证上岗情况。（二）风险管控。1.重大危险源是否建立台账，监控措施是否落实。2.隐患排查治理是否实现闭环管理，整改率是否超过90%。3.应急预案是否定期演练，演练记录是否完整。要求每季度至少开展一次综合性应急演练。（三）操作执行。1.特种作业是否严格执行操作票制度，无票作业查处率必须达到100%。2.设备安全附件是否定期校验，记录是否规范。3.个人防护用品佩戴情况是否纳入日常检查，检查频次不得低于每日一次。（四）监督审计。1.内部安全检查频次是否满足要求，重大隐患是否及时上报。2.第三方审核报告是否按期提交，问题整改是否彻底。3.考核工作组抽查时，发现的问题必须限期整改，逾期未改的予以通报。四、考核方式与流程（一）日常考核。由各部门每日开展班前安全交底，安全员每周汇总记录，考核工作组每月抽查。考核结果分为优秀（90分以上）、良好（80-89分）、合格（60-79分）、不合格（60分以下）四个等级。（二）专项考核。针对重点领域开展突击检查，如危化品管理、有限空间作业等。考核工作组需提前一周发布通知，被考核单位必须全员动员迎检。考核得分按权重计入年度总评。（三）年度考核。每年12月1日至15日开展，结合全年日常、专项考核数据，采用百分制综合评分。考核结果经领导小组审定后，在次月5日前向全体员工通报。五、结果运用与奖惩（一）结果应用。考核结果与部门绩效直接挂钩，优秀等级的单位次年增加安全预算10%以上；不合格的单位取消评优资格，负责人降级处理。员工考核结果作为岗位调整、薪酬调整的重要依据。（二）奖惩措施。1.连续两年考核优秀的部门，给予主要负责人5000元奖励，并授予“安全生产示范单位”称号。2.发生安全生产事故的单位，考核直接降级，主要负责人免职调查。3.对考核弄虚作假的行为，从重处罚，情节严重的移交司法机关。六、申诉与改进（一）申诉程序。被考核单位对结果有异议的，可在收到通知后5日内向考核工作组提交书面申诉，工作组应在10日内组织复核，并将复核结果书面回复申诉单位。（二）持续改进。考核工作组每月编制考核简报，分析共性问题和改进方向。各单位必须针对考核发现的问题制定整改方案，次年考核时未改进的予以加倍扣分。七、附则（一）解释权。本办法由公司安全生产责任制考核领导小组负责解释，自发布之日起施行。（二）修订程序。每年11月1日至30日，根据法律法规变化及公司实际情况，对本办法进行修订，修订后的版本经总经理办公会审议