公务员完善配套考核制度

PAGE公务员完善配套考核制度总则一、目的为了进一步加强公务员队伍建设，提高公务员的工作效率和质量，确保公务员依法履行职责，根据《中华人民共和国公务员法》及相关法律法规，结合本地区实际情况，制定本考核制度。二、适用范围本考核制度适用于本地区各级行政机关中除工勤人员以外的公务员。三、考核原则1.客观公正原则：考核应当以事实为依据，全面、客观、公正地评价公务员的德、能、勤、绩、廉，做到定性与定量相结合，防止主观随意性。2.注重实绩原则：考核要突出工作实绩，把工作实绩作为评价公务员的主要依据。3.民主公开原则：考核要充分发扬民主，广泛听取群众意见，增加考核工作的透明度。4.分类考核原则：根据不同职位的特点和要求，实行分类考核。考核内容和标准一、考核内容1.德：主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面。包括政治立场、思想品质、工作作风、廉洁自律等。2.能：主要考核业务能力、管理能力、组织协调能力、沟通能力、创新能力等方面。包括专业知识、业务技能、工作经验、工作效率等。3.勤：主要考核工作态度、工作责任心、工作纪律等方面。包括出勤情况、工作积极性、工作主动性、工作执行力等。4.绩：主要考核工作业绩、工作成果等方面。包括完成工作任务的数量、质量、效率、效益等。5.廉：主要考核廉洁从政、廉洁奉公等方面。包括遵守廉洁自律的各项规定，有无违法违纪行为等。二、考核标准1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作责任心强，工作业绩突出，廉洁自律，在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀，民主测评优秀率达到[X]%以上。2.称职：思想政治素质较高，业务能力较强，工作责任心较强，工作业绩较好，廉洁自律，在德、能、勤、绩、廉等方面表现较好，民主测评称职及以上票率达到[X]%以上。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作责任心一般，工作业绩一般，廉洁自律，在德、能、勤、绩、廉等方面表现一般，民主测评基本称职及以上票率达到[X]%以上。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力较差，工作责任心较差，工作业绩较差，廉洁自律方面存在问题，在德、能、勤、绩、廉等方面表现较差，民主测评不称职票率达到[X]%以上。考核方式和程序一、考核方式1.平时考核：对公务员日常工作表现进行考核，重点考核工作任务完成情况、工作质量、工作效率等。平时考核可以采取个人工作记录、领导评价、同事评价、服务对象评价等方式进行。2.年度考核：对公务员一年来的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。年度考核以平时考核为基础，采取个人总结、民主测评、领导评价等方式进行。3.专项考核：对公务员在完成专项工作任务、应对突发事件等方面的表现进行考核。专项考核可以根据工作需要，采取实地考察、查阅资料、听取汇报等方式进行。二、考核程序1.准备阶段成立考核委员会或考核小组，负责考核工作的组织领导和具体实施。制定考核方案，明确考核内容、标准、方式、程序等。组织考核人员培训，使其熟悉考核工作的要求和方法。2.实施阶段公务员个人进行总结，填写《公务员年度考核登记表》，并在一定范围内进行述职。进行民主测评，组织公务员所在单位的全体人员或部分人员对被考核人进行测评，测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。领导评价，由公务员的上级领导对其进行评价。考核委员会或考核小组综合分析平时考核、民主测评、领导评价等情况，提出考核等次建议。3.确定等次阶段考核委员会或考核小组根据考核等次建议，确定考核等次。将考核结果通知被考核人，并由其本人签字确认。4.反馈阶段向被考核人反馈考核结果，肯定成绩，指出不足，提出改进意见。对考核结果有异议的，被考核人可以在规定时间内提出申诉。5.归档阶段将考核材料整理归档，作为公务员职务晋升、奖励、培训、辞退等的依据。考核结果的使用一、与职务晋升挂钩年度考核被确定为优秀等次的公务员，在职务晋升、竞争上岗等方面优先考虑。连续三年被确定为优秀等次的公务员，在职务晋升时可以优先晋升一级。二、与奖励挂钩年度考核被确定为优秀等次的公务员，给予嘉奖；连续三年被确定为优秀等次的公务员，记三等功；在工作中表现突出，有重大贡献的公务员，可以给予二等功、一等功奖励。三、与培训挂钩根据考核结果，对不同等次的公务员进行有针对性的培训。对考核结果为基本称职的公务员，进行诫勉谈话，限期改进；对考核结果为不称职的公务员，进行离岗培训，经培训仍不合格的，予以辞退。四、与工资待遇挂钩年度考核被确定为优秀等次或者称职等次的公务员，按照规定晋升工资档次；年度考核被确定为基本称职等次的公务员，对其诫勉谈话，限期改进，本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限；年度考核被确定为不称职等次的公务员，降低一个职务层次任职，本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限。考核的监督与管理一、监督机制1.成立考核监督小组，负责对考核工作进行全程监督。2.设立举报信箱和举报电话，接受群众对考核工作的举报和投诉。3.对考核过程中出现的违规行为，及时进行调查处理，并追究相关人员的责任。二、管理措施1.建立公务员考核档案，记录公务员的考核情况。2.定期对考核制度