全员环安生产责任制度

PAGE全员环安生产责任制度一、总则（一）目的为加强公司环安生产管理，明确各级人员环安生产职责，预防和减少生产安全事故与环境危害，保障员工生命安全与身体健康，促进公司可持续发展，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本全员环安生产责任制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.安全第一、预防为主、综合治理把安全放在首位，强化预防措施，综合运用各种管理手段和技术方法，有效防范环安生产事故的发生。2.管生产必须管安全、谁主管谁负责各级管理人员在组织生产经营活动时，必须同时抓好环安生产工作，明确各自在环安生产方面的管理职责和应当承担的责任。3.全员参与环安生产是全体员工的共同责任，公司所有员工都应积极参与环安生产管理，履行各自的环安生产职责。4.持续改进不断完善环安生产管理制度和措施，持续提高环安生产管理水平，适应公司发展和行业要求。二、引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《中华人民共和国环境保护法》3.《中华人民共和国职业病防治法》4.《生产安全事故报告和调查处理条例》5.《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000）6.其他相关法律法规及行业标准三、职责分工（一）公司决策层1.董事长是公司环安生产第一责任人，对公司环安生产工作全面负责。贯彻执行国家有关环安生产的法律法规和方针政策，保证公司环安生产决策的科学性和正确性。审批公司环安生产规划、计划、制度等重大事项，确保公司环安生产投入的有效实施。定期组织召开环安生产工作会议，研究解决环安生产中的重大问题。2.总经理协助董事长抓好公司环安生产工作，具体负责组织实施公司环安生产决策。组织制定并实施公司环安生产目标、计划和措施，确保公司环安生产工作与生产经营活动协调发展。督促、检查公司各部门环安生产工作，及时消除环安生产事故隐患。组织制定并实施公司环安生产事故应急预案，定期组织演练，提高公司应对突发事故的能力。（二）公司管理层1.生产副总经理负责公司生产系统的环安生产管理工作，对生产过程中的环安生产工作负直接领导责任。组织制定和完善生产环节的环安生产管理制度、操作规程和应急预案，并监督执行。组织开展生产现场的环安生产检查和隐患排查治理工作，及时解决生产过程中的环安生产问题。负责组织生产安全事故的现场救援和调查处理工作，配合相关部门做好事故的善后处理工作。2.安全管理部门负责人全面负责公司的安全管理工作，制定并组织实施公司安全管理制度、安全操作规程和安全检查计划。组织开展公司的安全培训教育工作，提高员工的安全意识和操作技能。负责公司安全设施设备的管理和维护，确保其正常运行。组织开展安全隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时督促整改，并跟踪复查。负责公司安全事故的统计、报告和分析工作，提出改进措施和建议。参与公司新建、改建、扩建项目的安全设施“三同时”审查和验收工作。3.环境保护部门负责人负责公司的环境保护管理工作，制定并组织实施公司环境保护管理制度和措施。组织开展公司的环境监测和环境统计工作，及时掌握公司环境质量状况。负责公司污染防治设施的管理和维护，确保污染物达标排放。组织开展环境隐患排查治理工作，对发现的环境问题及时督促整改，并跟踪复查。负责公司突发环境事件的应急管理工作，制定应急预案并组织演练。参与公司新建、改建、扩建项目的环境影响评价和环保设施“三同时”审查和验收工作。4.其他副总经理根据各自分管的工作范围，对分管部门和业务的环安生产工作负责。督促分管部门落实环安生产责任制，组织开展分管业务范围内的环安生产检查和隐患排查治理工作。协调解决分管业务范围内的环安生产问题，支持安全管理部门和环境保护部门的工作。（三）公司职能部门1.生产部门负责本部门生产过程中的环安生产管理工作，严格执行公司环安生产管理制度和操作规程。组织开展本部门的环安生产教育培训工作，提高员工的环安生产意识和操作技能。负责本部门生产设备、设施的日常维护保养和安全检查，及时消除设备设施故障和安全隐患。配合安全管理部门和环境保护部门做好本部门的环安生产工作，对发现的问题及时整改落实。负责本部门环安生产事故的现场保护和报告工作，配合事故调查处理。2.技术部门在项目规划、设计、施工等过程中，充分考虑环安生产要求，确保项目的环安生产设施设备符合相关标准和规定。参与公司环安生产技术改造和新技术、新工艺、新材料的应用推广工作，提供技术支持和指导。负责对公司生产工艺、设备设施等进行安全技术分析和评估，提出改进措施和建议。协助安全管理部门和环境保护部门开展环安生产技术培训和咨询服务工作。3.质量部门负责对公司采购的原材料、设备设施等进行质量检验，确保其符合环安生产要求。参与公司环安生产相关产品和服务的质量监督检查工作，确保产品质量和服务质量符合环安标准。配合安全管理部门和环境保护部门对不符合环安生产要求的产品和服务进行处理。4.人力资源部门负责将环安生产知识纳入员工培训计划，组织开展环安生产教育培训工作，提高员工的环安生产意识和技能。负责对新入职员工进行环安生产知识培训，并将环安生产知识纳入员工绩效考核内容。负责制定公司环安生产奖励和处罚制度，对在环安生产工作中表现突出的员工进行表彰和奖励，对违反环安生产规定的员工进行处罚。负责处理因环安生产问题引发的劳动纠纷和工伤事故的善后处理工作。5.财务部门确保公司环安生产投入资金的及时足额到位，保障公司环安生产设施设备的更新改造、安全培训教育、应急救援等工作的顺利开展。对公司环安生产投入资金进行专项核算和管理，确保资金使用合理、合规。参与公司环安生产项目的经济可行性分析和投资决策，提供财务支持和建议。（四）车间1.车间主任是车间环安生产第一责任人，对车间的环安生产工作全面负责。组织实施公司环安生产管理制度和操作规程，确保车间生产活动符合环安生产要求。组织开展车间的环安生产教育培训工作，提高员工的环安生产意识和操作技能。负责车间生产设备、设施的日常管理和维护保养，组织开展车间的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。负责车间环安生产事故的现场应急处置和报告工作，配合事故调查处理。督促车间员工正确佩戴和使用劳动防护用品，确保员工的人身安全和健康。2.班组长负责本班组的环安生产工作，组织本班组员工严格执行公司环安生产管理制度和操作规程。组织开展本班组的环安生产教育培训工作，提高班组员工的环安生产意识和操作技能。负责本班组生产设备、设施的日常检查和维护保养，及时发现并报告设备设施故障和安全隐患。督促本班组员工正确佩戴和使用劳动防护用品，做好班前、班中、班后的安全检查工作。负责本班组环安生产事故的现场应急处置和报告工作，配合事故调查处理。（五）员工1.遵守环安生产规章制度员工应严格遵守公司环安生产管理制度、操作规程和劳动纪律，自觉接受环安生产教育培训，提高环安生产意识和技能。2.正确佩戴和使用劳动防护用品员工在作业过程中应正确佩戴和使用劳动防护用品，如安全帽、安全带、防护手套、防护眼镜等，确保自身安全和健康。3.及时报告安全隐患和事故员工发现安全隐患和事故应及时报告给班组长或上级领导，并积极参与事故应急处置，协助保护事故现场。4.积极参与环安生产活动员工应积极参与公司组织的环安生产教育培训、安全检查、隐患排查治理、应急演练等活动，提出合理化建议，共同推动公司环安生产工作的持续改进。四、环安生产责任考核（一）考核原则1.客观公正原则考核应依据客观事实和相关标准，确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则对各级人员的环安生产责任履行情况进行全面考核，包括工作业绩、工作态度、安全意识等方面。3.激励约束原则通过考核，对环安生产工作表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励，对未履行环安生产责任的部门和个人进行处罚，激励员工积极履行环安生产责任。（二）考核内容1.目标完成情况考核各级人员环安生产目标的完成情况，如事故发生率、隐患整改率、环保指标达标率等。2.制度执行情况考核各级人员对公司环安生产管理制度、操作规程等的执行情况，是否存在违规行为。3.教育培训情况考核各级人员组织或参与环安生产教育培训的情况，员工的安全意识和技能提升情况。4.隐患排查治理情况考核各级人员开展隐患排查治理工作的情况，隐患排查的及时性、准确性，隐患整改的落实情况。5.应急管理情况考核各级人员对应急预案的制定、演练和执行情况，应急处置能力和效果。（三）考核方式1.日常检查安全管理部门和环境保护部门定期对各部门、车间的环安生产工作进行日常检查，记录检查情况，作为考核依据。2.定期考核公司每季度或每年对各级人员的环安生产责任履行情况进行定期考核，考核结果与绩效奖金、晋升、评优等挂钩。3.事故考核发生环安生产事故后，对事故责任部门和责任人进行专项考核，根据事故的严重程度和影响范围，给予相应的处罚。（四）考核结果应用1.表彰奖励对环安生产工作表现优秀的部门和个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金、晋升等。2.处罚措施对未履行环安生产责任或违反环安生产规定的部门