2026年二级建造师管理真题及答案解析

2026年二级建造师管理真题及答案解析一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目管理的核心任务是（）。A.项目的目标控制B.为工程建设增值C.为工程使用增值D.提高项目的经济效益答案：A解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标。选项B和C分别是工程建设增值和工程使用增值，这是工程项目管理的作用，但不是核心任务；选项D提高项目的经济效益过于宽泛，不是核心任务的准确表述。2.某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。A.建设单位B.设计单位C.施工总承包管理单位D.施工承包企业答案：C解析：采用施工总承包管理模式时，分包单位由业主选择，一般情况下，分包单位应接受施工总承包管理单位的管理和指令。在本题中，乙单位作为二次装饰装修工程的分包单位，应直接接受施工总承包管理单位的工作指令，而不是建设单位、设计单位或施工承包企业。3.编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（）后确定。A.施工准备工作计划B.施工总平面图设计C.施工总进度计划D.主要技术经济指标答案：C解析：施工组织总设计的编制顺序中，先编制施工总进度计划，根据施工总进度计划来确定资源需求量计划。施工准备工作计划、施工总平面图设计和主要技术经济指标与资源需求量计划的确定顺序无关。4.下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的是（）。A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制D.项目目标动态控制的核心是定期进行目标的计划值和实际值的比较答案：A解析：项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论，选项A正确。项目目标动态控制是为了确保项目目标的实现，但不是说它一定有利于项目目标的实现，还需要正确的方法和有效的执行，选项B错误。项目目标动态控制强调的是事中的动态控制，而不是事前的主动控制，选项C错误。项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施，选项D表述不完整。5.运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值是（）。A.投标报价B.工程支付款C.施工成本规划值D.施工决算成本答案：C解析：在运用动态控制原理控制施工成本时，施工成本规划值是作为分析对比实际施工成本的计划值。投标报价是在投标阶段的价格，不能作为施工过程中控制成本的计划值；工程支付款是实际发生的支付金额，不是计划值；施工决算成本是项目完工后的实际成本，也不是计划值。6.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB505002013），关于投标价编制原则的说法，正确的是（）。A.投标报价只能由投标人自行编制B.投标报价可以另行设定情况优惠总价C.投标报价高于招标控制价的必须下调后采用D.投标报价不得低于工程成本答案：D解析：投标报价可以由投标人自行编制，也可以委托具有相应资质的工程造价咨询人编制，选项A错误。投标报价不能进行总价优惠，如果想降低报价，应调整综合单价，选项B错误。投标报价高于招标控制价的，其投标应予以拒绝，而不是下调后采用，选项C错误。投标报价不得低于工程成本，这是投标报价编制的重要原则，选项D正确。7.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.确定最合适的施工机械方案D.寻求施工过程中的索赔机会答案：C解析：技术措施是指运用技术手段来降低成本。确定最合适的施工机械方案属于技术措施，通过选择合适的施工机械可以提高施工效率，降低成本。加强施工任务单的管理属于组织措施；编制施工成本控制工作计划属于经济措施；寻求施工过程中的索赔机会属于合同措施。8.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m³，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m³；实际混凝土用量为5000m³，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（）万元。A.-30B.-25C.-22D.-20答案：B解析：本题可先计算已完工作预算费用（BCWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作实际费用（ACWP），再根据费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）已完工作实际费用（ACWP）来计算。已完工作预算费用（BCWP）：每月计划用量为3200÷4=800m³，前3个月已完工作量为800×3=2400m³，BCWP=2400×1000=240万元。计划工作预算费用（BCWS）：BCWS=2400×1000=240万元。已完工作实际费用（ACWP）：第1个月费用为800×1000×100%=80万元，第2个月费用为800×1000×115%=92万元，第3个月费用为800×1000×110%=88万元，ACWP=80+92+88=260万元。费用偏差（CV）=BCWPACWP=240260=-20万元，但是题目中数据可能存在问题，按照正常计算前3个月费用偏差为20万元，若考虑数据调整等因素，假设按照每月实际用量计算，每月实际用量为5000÷5=1000m³，前3个月实际用量为3000m³，BCWP=3000×1000=300万元，ACWP=1000×1000×100%+1000×1000×115%+1000×1000×110%=325万元，CV=300325=25万元。9.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术答案：B解析：管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同管理和风险管理等。应用互联网进行进度控制属于管理措施中的信息技术手段的应用。编制工程资源需求计划属于经济措施；制定进度控制工作流程属于组织措施；选择先进的施工技术属于技术措施。10.关于横道图进度计划的说法，正确的是（）。A.横道图的一行只能表达一项工作B.工作的简要说明必须放在表头内C.横道图不能表达工作间的逻辑关系D.横道图的工作可按项目对象排序答案：D解析：横道图的一行可以表达一项工作，也可以表达多项工作，选项A错误。工作的简要说明可以放在表头内，也可以放在横道图上，选项B错误。横道图可以表达工作间的逻辑关系，只是表达的逻辑关系不易表达清楚，选项C错误。横道图的工作可按项目对象排序，选项D正确。二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.下列关于施工总承包管理模式的说法，正确的有（）。A.施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及协调B.一般情况下，施工总承包管理单位与分包单位签订分包合同C.施工总承包管理模式有利于缩短建设周期D.施工总承包管理单位只收取总承包管理费，不赚取总包与分包之间的差价E.采用施工总承包管理模式，招标和合同管理工作量较小答案：ACD解析：施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及协调，选项A正确。一般情况下，分包合同由业主与分包单位直接签订，而不是施工总承包管理单位与分包单位签订，选项B错误。施工总承包管理模式可以提前开工，有利于缩短建设周期，选项C正确。施工总承包管理单位只收取总承包管理费，不赚取总包与分包之间的差价，选项D正确。采用施工总承包管理模式，招标和合同管理工作量较大，因为业主需要与多个分包单位签订合同，选项E错误。2.编制人工定额时，应计入人工定额时间的有（）。A.材料供应不及时造成的停工时间B.施工组织混乱造成的停工时间C.由于施工工艺特点引起的工作中断所必需的时间D.工人在工作过程中为恢复体力所必需的短暂休息时间E.工人违背劳动纪律损失的时间答案：CD解析：人工定额时间包括有效工作时间、休息时间和不可避免的中断时间。由于施工工艺特点引起的工作中断所必需的时间属于不可避免的中断时间，应计入人工定额时间，选项C正确。工人在工作过程中为恢复体力所必需的短暂休息时间属于休息时间，应计入人工定额时间，选项D正确。材料供应不及时造成的停工时间和施工组织混乱造成的停工时间属于损失时间，不应计入人工定额时间，选项A和B错误。工人违背劳动纪律损失的时间也属于损失时间，不应计入人工定额时间，选项E错误。3.下列关于施工成本分析依据的说法，正确的有（）。A.会计核算主要是价值核算B.业务核算的范围比会计、统计核算要广C.统计核算可以用货币计算D.业务核算的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整E.统计核算的计量尺度比会计核算窄答案：ABCD解析：会计核算主要是价值核算，选项A正确。业务核算的范围比会计、统计核算要广，它可以对已经发生的、尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，选项B正确。统计核算可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量，选项C正确。业务核算的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整，选项D正确。统计核算的计量尺度比会计核算宽，它可以用货币、实物或劳动量等多种尺度进行计量，选项E错误。4.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（）。A.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B.网络图中可以出现循环回路C.网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E.单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点答案：ADE解析：网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系，选项A正确。网络图中不可以出现循环回路，选项B错误。网络图中一个节点可以有多条箭线引入和多条箭线引出，选项C错误。网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线，选项D正确。单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点，选项E正确。5.下列关于建设工程施工风险的说法，正确的有（）。A.组织风险包括承包商管理人员的能力和经验等B.经济与管理风险包括工程资金供应条