地下空间开发监理细则_第1页
地下空间开发监理细则_第2页
地下空间开发监理细则_第3页
地下空间开发监理细则_第4页
地下空间开发监理细则_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

地下空间开发监理细则一、监理工作范围与目标(一)监理工作范围地下空间开发监理工作覆盖项目从规划设计阶段至竣工验收及缺陷责任期的全流程,具体包括但不限于以下内容:规划设计阶段:参与地下空间规划方案评审,对规划布局、功能分区、交通组织、防灾减灾等内容提出专业意见;审查初步设计文件,重点关注结构安全、防水设计、通风排烟、消防系统等方面的合理性与可行性;监督施工图设计质量,确保设计文件符合国家规范、行业标准及项目实际需求。施工准备阶段:审查施工单位的施工组织设计、专项施工方案及应急预案,检查施工单位的资质证书、人员配备、机械设备准备情况;参与施工现场的交桩放线及测量复核工作,确保施工定位准确;监督施工单位的材料采购计划及进场检验工作,对关键材料、构配件进行见证取样送检。施工阶段:对地下空间的土方开挖、支护结构施工、主体结构施工、防水工程施工、机电安装工程施工等全过程进行质量、进度、投资、安全控制;协调施工单位与建设单位、设计单位、勘察单位及其他相关单位之间的关系;监督施工单位的安全生产管理工作,排查安全隐患,督促整改落实。竣工验收阶段:参与地下空间的预验收工作,对工程质量进行全面检查,提出整改意见;监督施工单位的整改落实情况,组织竣工验收;审查工程竣工资料,确保资料齐全、真实、有效。缺陷责任期阶段:对地下空间在缺陷责任期内的使用情况进行跟踪检查,督促施工单位对出现的质量缺陷进行及时修复;参与缺陷责任期的验收工作,确认工程质量符合要求。(二)监理工作目标质量目标:确保地下空间开发工程质量符合国家规范、行业标准及设计文件要求,一次性验收合格,力争达到优质工程标准。进度目标:按照项目建设工期要求,合理安排施工进度,确保工程按时竣工交付使用。投资目标:严格控制工程投资,确保工程费用不超过批准的预算金额,通过优化施工方案、合理控制变更等方式,节约工程成本。安全目标:杜绝重大安全事故发生,减少一般安全事故,确保施工现场安全生产形势稳定。环保目标:监督施工单位采取有效的环保措施,减少施工过程中的扬尘、噪声、废水、废气等污染物排放,保护周边环境。二、监理工作依据法律法规:《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》等国家及地方相关法律法规。标准规范:《地下工程防水技术规范》(GB50108)、《建筑地基基础工程施工质量验收标准》(GB50202)、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204)、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)等国家及行业相关标准规范。合同文件:建设工程监理合同、建设工程施工合同、勘察设计合同等相关合同文件。设计文件:地下空间开发项目的规划设计文件、初步设计文件、施工图设计文件及相关变更文件。其他文件:项目建设单位的相关指令、会议纪要、工程变更通知等文件。三、监理组织机构与人员职责(一)监理组织机构根据地下空间开发项目的规模、特点及复杂程度,组建专业配套、人员齐全的监理组织机构,一般包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员等岗位。监理组织机构可采用直线制、职能制、直线职能制或矩阵制等形式,确保监理工作高效有序开展。(二)人员职责总监理工程师:全面负责地下空间开发项目的监理工作,履行监理合同约定的职责;主持编制监理规划,审批监理实施细则;审查施工单位的施工组织设计、专项施工方案及应急预案;签发工程开工令、暂停令、复工令、工程款支付证书、工程竣工报验单等文件;协调建设单位与施工单位之间的关系,处理工程变更、索赔及争议等事项;参与工程竣工验收,签署工程监理评估报告。专业监理工程师:负责本专业监理工作的实施,编制本专业监理实施细则;审查施工单位提交的本专业施工方案及技术措施;对本专业工程的施工质量进行检查验收,签署验收意见;监督施工单位的施工进度,审核施工进度计划;对本专业工程的投资进行控制,审核工程计量及工程款支付申请;参与安全隐患排查及整改落实工作;收集、整理本专业监理资料,编写监理月报。监理员:在专业监理工程师的指导下,开展现场监理工作;对施工现场进行日常巡视检查,记录施工情况;对关键工序、关键部位进行旁站监理,确保施工过程符合规范要求;见证取样送检,对进场材料、构配件进行检查验收;整理监理资料,协助专业监理工程师完成相关工作。四、施工准备阶段监理工作(一)施工单位资质审查审查施工单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证等相关证件,确保其具备承担地下空间开发工程的相应资质及能力。审查施工单位的项目管理机构设置、人员配备情况,检查项目经理、技术负责人、专职安全员等关键岗位人员的资格证书及履职能力。审查施工单位的机械设备配备情况,检查施工机械的型号、数量、性能是否满足工程施工需求,确保机械设备处于良好运行状态。(二)施工组织设计与专项施工方案审查审查施工单位提交的施工组织设计,重点审查施工部署、施工方案、施工进度计划、施工平面布置、质量保证措施、安全保证措施等内容,确保施工组织设计科学合理、切实可行。审查施工单位提交的专项施工方案,包括土方开挖方案、支护结构施工方案、防水工程施工方案、机电安装工程施工方案等,重点审查方案的编制依据、施工工艺、质量控制措施、安全保障措施等内容,确保专项施工方案符合国家规范、行业标准及项目实际需求。对施工组织设计及专项施工方案中存在的问题,提出书面审查意见,要求施工单位进行修改完善,经重新审查合格后方可实施。(三)施工现场准备检查检查施工现场的临时设施建设情况,包括办公区、生活区、材料堆放区、加工区等,确保临时设施布局合理、满足施工需求。检查施工现场的道路、水电、通信等基础设施建设情况,确保施工道路畅通、水电供应正常、通信联络便捷。检查施工现场的测量放线情况,参与交桩放线及测量复核工作,确保施工定位准确。检查施工现场的安全防护设施设置情况,包括基坑临边防护、洞口防护、安全警示标志等,确保安全防护设施齐全有效。(四)材料设备进场检验审查施工单位提交的材料设备采购计划,检查采购计划的合理性及可行性。对进场的材料、构配件及设备进行检查验收,查看产品质量证明文件、检验报告等资料,检查材料设备的外观质量、规格型号是否符合设计要求。对关键材料、构配件进行见证取样送检,委托具有相应资质的检测机构进行检测,确保材料质量符合规范要求。对不合格的材料设备,要求施工单位及时退场,并做好记录。五、施工阶段监理工作(一)土方开挖工程监理质量控制审查土方开挖施工方案,检查开挖顺序、开挖方法、边坡坡度、支护措施等内容是否符合设计要求及规范规定。监督施工单位按照施工方案进行土方开挖,控制开挖深度及开挖范围,避免超挖或欠挖。对土方开挖过程中的边坡稳定性进行监测,发现边坡出现裂缝、位移等异常情况时,及时要求施工单位采取措施进行处理。检查土方开挖后的基底平整度、标高及地基承载力,确保基底符合设计要求。进度控制审核施工单位提交的土方开挖进度计划,检查进度计划的合理性及可行性。监督施工单位按照进度计划进行土方开挖,及时跟踪施工进度,对比实际进度与计划进度的差异,分析原因,提出调整建议。协调施工单位与其他相关单位之间的关系,为土方开挖施工创造良好条件。安全控制检查施工现场的安全防护设施设置情况,包括基坑临边防护、上下通道、安全警示标志等,确保安全防护设施齐全有效。监督施工单位的安全生产管理工作,检查施工人员的安全防护用品佩戴情况,督促施工单位对施工人员进行安全教育培训。对土方开挖过程中的安全隐患进行排查,发现问题及时要求施工单位进行整改,确保施工安全。(二)支护结构工程监理质量控制审查支护结构施工方案,检查支护结构的形式、设计参数、施工工艺等内容是否符合设计要求及规范规定。对支护结构的原材料进行检查验收,查看产品质量证明文件、检验报告等资料,对钢筋、水泥等关键材料进行见证取样送检。监督施工单位按照施工方案进行支护结构施工,控制支护结构的施工质量,检查钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑等工序的施工质量,确保支护结构的强度、刚度及稳定性符合要求。对支护结构的变形情况进行监测,定期测量支护结构的位移、沉降等数据,及时分析监测结果,发现异常情况时要求施工单位采取措施进行处理。进度控制审核施工单位提交的支护结构施工进度计划,检查进度计划的合理性及可行性。监督施工单位按照进度计划进行支护结构施工,及时跟踪施工进度,对比实际进度与计划进度的差异,分析原因,提出调整建议。协调施工单位与土方开挖单位之间的关系,确保支护结构施工与土方开挖施工有序衔接。安全控制检查支护结构施工过程中的安全防护措施,包括脚手架搭设、高处作业防护、起重设备使用等,确保安全防护措施到位。监督施工单位的安全生产管理工作,检查施工人员的安全操作规范执行情况,督促施工单位对施工人员进行安全技术交底。对支护结构施工过程中的安全隐患进行排查,发现问题及时要求施工单位进行整改,确保施工安全。(三)主体结构工程监理质量控制审查主体结构施工方案,检查主体结构的形式、设计参数、施工工艺等内容是否符合设计要求及规范规定。对主体结构的原材料进行检查验收,查看产品质量证明文件、检验报告等资料,对钢筋、水泥、混凝土等关键材料进行见证取样送检。监督施工单位按照施工方案进行主体结构施工,控制主体结构的施工质量,检查钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑、预应力张拉等工序的施工质量,确保主体结构的强度、刚度及耐久性符合要求。对主体结构的尺寸偏差、垂直度、平整度等进行检查验收,确保主体结构的外观质量符合要求。参与主体结构的分部工程验收,对工程质量进行全面检查,提出整改意见,督促施工单位进行整改落实。进度控制审核施工单位提交的主体结构施工进度计划,检查进度计划的合理性及可行性。监督施工单位按照进度计划进行主体结构施工,及时跟踪施工进度,对比实际进度与计划进度的差异,分析原因,提出调整建议。协调施工单位与其他相关单位之间的关系,确保主体结构施工与机电安装工程、装饰装修工程等后续工程的有序衔接。安全控制检查主体结构施工过程中的安全防护措施,包括脚手架搭设、模板支撑体系、高处作业防护、起重设备使用等,确保安全防护措施到位。监督施工单位的安全生产管理工作,检查施工人员的安全操作规范执行情况,督促施工单位对施工人员进行安全技术交底。对主体结构施工过程中的安全隐患进行排查,发现问题及时要求施工单位进行整改,确保施工安全。(四)防水工程监理质量控制审查防水工程施工方案,检查防水设计的类型、等级、施工工艺等内容是否符合设计要求及规范规定。对防水原材料进行检查验收,查看产品质量证明文件、检验报告等资料,对防水卷材、防水涂料等关键材料进行见证取样送检。监督施工单位按照施工方案进行防水工程施工,控制防水工程的施工质量,检查基层处理、防水层铺设、节点密封等工序的施工质量,确保防水工程的防水效果符合要求。对防水工程进行蓄水试验或淋水试验,检查防水工程的渗漏情况,发现渗漏问题及时要求施工单位进行整改。进度控制审核施工单位提交的防水工程施工进度计划,检查进度计划的合理性及可行性。监督施工单位按照进度计划进行防水工程施工,及时跟踪施工进度,对比实际进度与计划进度的差异,分析原因,提出调整建议。协调施工单位与主体结构施工单位之间的关系,确保防水工程施工与主体结构施工的有序衔接。安全控制检查防水工程施工过程中的安全防护措施,包括施工现场通风、防火、防毒等,确保安全防护措施到位。监督施工单位的安全生产管理工作,检查施工人员的安全操作规范执行情况,督促施工单位对施工人员进行安全技术交底。对防水工程施工过程中的安全隐患进行排查,发现问题及时要求施工单位进行整改,确保施工安全。(五)机电安装工程监理质量控制审查机电安装工程施工方案,检查机电系统的设计参数、设备选型、施工工艺等内容是否符合设计要求及规范规定。对机电设备及材料进行检查验收,查看产品质量证明文件、检验报告等资料,对电梯、通风空调设备、消防设备等关键设备进行开箱检验。监督施工单位按照施工方案进行机电安装工程施工,控制机电安装工程的施工质量,检查管道安装、电气布线、设备安装等工序的施工质量,确保机电系统的运行稳定、可靠。对机电系统进行调试运行,检查系统的功能是否符合设计要求,发现问题及时要求施工单位进行整改。进度控制审核施工单位提交的机电安装工程施工进度计划,检查进度计划的合理性及可行性。监督施工单位按照进度计划进行机电安装工程施工,及时跟踪施工进度,对比实际进度与计划进度的差异,分析原因,提出调整建议。协调施工单位与主体结构施工单位、装饰装修施工单位之间的关系,确保机电安装工程施工与其他工程的有序衔接。安全控制检查机电安装工程施工过程中的安全防护措施,包括用电安全、设备吊装安全、高空作业安全等,确保安全防护措施到位。监督施工单位的安全生产管理工作,检查施工人员的安全操作规范执行情况,督促施工单位对施工人员进行安全技术交底。对机电安装工程施工过程中的安全隐患进行排查,发现问题及时要求施工单位进行整改,确保施工安全。六、进度控制监理工作(一)进度计划的审查审查施工单位提交的总进度计划,检查进度计划是否符合项目建设工期要求,是否与施工组织设计相协调,是否考虑了各种不利因素的影响。审查施工单位提交的月、周进度计划,检查进度计划是否符合总进度计划的要求,是否合理安排了各工序的施工顺序及时间节点。对进度计划中存在的问题,提出书面审查意见,要求施工单位进行修改完善,经重新审查合格后方可实施。(二)进度计划的跟踪检查定期对施工进度进行检查,对比实际进度与计划进度的差异,分析进度滞后的原因,及时发出进度预警。要求施工单位定期提交进度报表,反映工程实际进展情况,包括已完成工程量、已投入的人力、物力、财力等。组织召开进度协调会议,协调施工单位与建设单位、设计单位、勘察单位及其他相关单位之间的关系,解决影响进度的问题。(三)进度调整的监理当实际进度滞后于计划进度时,要求施工单位分析原因,制定赶工措施,调整进度计划,并报监理工程师审批。审查施工单位提交的赶工措施及调整后的进度计划,检查赶工措施的可行性及合理性,确保赶工措施不会影响工程质量及安全。监督施工单位按照调整后的进度计划进行施工,跟踪检查赶工措施的落实情况,确保工程进度尽快赶上计划要求。七、投资控制监理工作(一)工程计量与工程款支付审查施工单位提交的工程计量申请,检查计量项目、计量方法、计量结果是否符合合同约定及规范规定。对已完成的工程进行现场计量,核实工程量的真实性及准确性,签署计量意见。审查施工单位提交的工程款支付申请,检查工程款支付金额是否符合合同约定及工程实际进展情况,签署工程款支付证书。(二)工程变更与索赔管理审查工程变更申请,检查工程变更的原因、内容、必要性及合理性,评估工程变更对工程质量、进度、投资的影响。参与工程变更的谈判协商,协助建设单位与施工单位确定工程变更的价款及工期调整方案。审查施工单位提交的索赔申请,检查索赔的依据、理由、证据是否充分,评估索赔金额的合理性。参与索赔的谈判协商,协助建设单位与施工单位解决索赔争议,维护建设单位的合法权益。(三)投资偏差分析与控制定期对工程投资进行偏差分析,对比实际投资与计划投资的差异,分析偏差产生的原因,提出投资控制建议。针对投资偏差情况,要求施工单位采取相应的措施进行调整,如优化施工方案、控制工程变更、节约材料成本等,确保工程投资控制在批准的预算范围内。八、安全控制监理工作(一)安全生产管理体系审查审查施工单位的安全生产管理体系,检查安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产操作规程等内容是否健全、完善。审查施工单位的安全生产管理人员配备情况,检查专职安全员的资格证书及履职能力。审查施工单位的安全生产教育培训计划,检查施工人员的安全教育培训情况,确保施工人员具备必要的安全生产知识及技能。(二)安全隐患排查与整改定期对施工现场进行安全检查,排查安全隐患,重点检查基坑支护、脚手架搭设、施工用电、起重设备、消防设施等方面的安全情况。对检查中发现的安全隐患,下达书面整改通知,要求施工单位限期整改,并跟踪检查整改落实情况。对存在重大安全隐患的部位,要求施工单位暂停施工,待隐患消除后,经监理工程师复查合格后方可复工。(三)安全事故处理当施工现场发生安全事故时,立即要求施工单位采取措施进行救援,防止事故扩大。参与安全事故的调查处理,协助有关部门查明事故原因,分清事故责任。监督施工单位按照事故处理意见进行整改,落实安全生产防范措施,防止类似事故再次发生。九、合同管理与信息管理监理工作(一)合同管理熟悉建设工程相关合同文件,掌握合同条款的内容及要求。监督施工单位履行合同约定的义务,检查施工单位的合同执行情况,对违反合同约定的行为及时提出整改意见。协助建设单位处理合同争议及纠纷,维护建设单位的合法权益。(二)信息管理建立健全监理信息管理体系,规范监理信息的收集、整理、传递、存储及归档工作。及时收集、整理工程建设过程中的各种信息,包括工程质量、进度、投资、安全等方面的信息,形成监理月报、监理周报、监理会议纪要等文件。确保监理信息的真实、准确、完整,为工程建设决策提供可靠依据。十、组织协调监理工作(一)协调工作内容协调建设单位与施工单位之间的关系,解决工程建设过程中出现的矛盾及问题,确保工程顺利进行。协调施工单位与设计单位、勘察单位之间的关系,及时解决施工过程中出

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论