学院新校区项目优化设计案例启示录(可编辑版)

学院新校区项目优化设计案例启示录目录CONTENTS项目情况01统一思想02如何组织？03如何策划？042.62亿—如何实施？053800万—如何实施？06措施入图07目录01项目情况01项目情况简介工程名称和田学院新校区一期工程（EPC）总承包项目工程性质一般中型公共建筑建设规模建筑面积：共计113900.8㎡工程地址和田县经济技术开发区和田学院新校区内总建筑面积2-5号宿舍楼建筑面积：30208.8㎡；6-10号宿舍楼建筑面积：38057.6㎡；2-3号实验楼建筑面积：16660.2㎡；11号宿舍楼、2号食堂建筑面积：28824.2㎡，总建筑面积共计113750.8㎡。结构形式框架、剪力墙结构建设单位新疆维吾尔自治区和田地区教育局项目承包范围2-5号宿舍楼、6-10号宿舍、2-3号实验、11号宿舍楼、2号食堂的设计、采购、施工设计单位中国建筑第八工程局有限公司勘察单位中冶地集团西北岩土工程有限公司合同要求质量施工质量标准：符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的合格要求。2号食堂确保天山杯监理单位四川鑫森工程项目管理有限公司工期292日历天总承包单位中国建筑第八工程局有限公司安全自治区标准化工地02项目的意义及定位2#-5#学生宿舍楼2#学生食堂11#学生宿舍楼7#-1#学生宿舍楼后勤服务用房6#学生宿舍楼文科实训楼和田学院新校区位于新疆和田地区和田县经济新区，规划用地2400亩，规划建筑面积110万m2，计划投资规模24亿元。学校建成后，将容纳2万余名师生，成为和田地区第一所本科类院校,本工程为和田学院第一期项目。03项目商务情况简介合同计价模式349.92万元25852.08万元4709.65万元19840.04万元自施合同额自主专业分包合同额设计合同额安装合同额设计费为（大写）：叁佰肆拾玖万玖仟贰佰元整，（小写：￥3499200.00）；建筑安装工程费概算限额为（大写）：贰亿陆仟陆佰玖拾陆万玖仟叁佰元整，（小写：￥266969300.00），最终建筑安装工程费以经过审图办审核的图纸编制并在地区造价站备案的施工图预算控制价的基础上下浮3.03%。合同计价模式：上限封死，结算按照图纸审计钢筋：预计需要6250.00吨；混凝土：47620.00m³；水泥：5704.49吨；电梯：共27台。总合同额2.62亿元各分部分项盈亏分析物资及设备采购需求分析主体结构及二次结构，由于钢筋和混凝土价格上涨，预计亏损30%；土方工程，经现场标高优化、开挖施工方案优化，预计盈利38.28%；桩基工程，预计盈利35.49%；外墙保温工程，预计盈利18.95%；门窗工程，预计盈利6.4%；04项目基本设计概况项目总计13栋单体建筑，包括10栋宿舍楼、1栋食堂、1栋教学楼，其中宿舍楼为条形基础+剪力墙结构，食堂及教学楼为独立基础+框架结构。单位工程名称建筑面积（㎡）层数（m）建筑总高度（m）基础形式上部结构类型2、3、4、5号宿舍楼30208.8㎡5F18.5条形基础剪力墙结构2#食堂28824.2㎡3F/-1F15.8独立、筏板基础框架结构2-3号实验楼16660.2㎡5F/3F/-1F24.0独立、筏板基础框架结构11号宿舍楼28824.2㎡6F18.5条形基础剪力墙结构6-10号宿舍楼38057.6㎡5F22.85条形基础剪力墙结构2号食堂效果图宿舍效果图2-3号实验楼效果图05设计管理重难点分析序号重难点重难点分析1设计进度要求1、本工程总工期262日历天，考虑2个月冬休期，有效工期200天；2、施工图设计与现场施工同步开始，需确保地基与基础、桩基工程、地下结构阶段设计成果的及时性及准确性；以及保证配合报批报建图纸的及时性2地理位置偏远和田地区位于新疆中南部，地处偏远，材料短缺，资源匮乏，采购周期长、难度大，设计是尽量采用和田本地及疆内材料供应。3业主干预多监理单位、教育局、发改委、筹建办、纪检委、图审单位均提前介入项目，对项目设计管控高要求高致使我方对设计单位控制力度有限。4总体规划尚未成型和田学院项目进行总体规划，总规尚未敲定，场内外无竖向标高、室外排水、给水、强电接驳点尚未明确。02统一思想01中心思想一如何花钱？合同上限（合同额）为2.62元，建设单位投资为3.0亿元，合同形式为固定总价合同，结算有上限，但做不够节省是业主的。241总投资3亿元，花不完国家收回;(目标：全部花完，一个子不留）3总投资3亿元合同额2.62亿元，（目标：限额设计，严禁超概）合同外3800万元，（目标：提升校园整体规划，提高档次）合同外3800万元，（目标：提升室内装修标准，提升品质）02中心思想—业主要求？对初步设计文件、投标文件的设计方案，招标文件的功能需求、技术标准和要求进行研读，了解周边原始地貌，市政管网，周边道路等情况，明确设计整体情况及思路、了解建设单位中体需求——保质保量、完美履约、服务业主，助力于提高品质。第一次设计策划会序号初步设计方向性要求1尽量按低成本设计的原则，满足基本功能即可，越便宜越好2外墙砌体尽量少，采用混凝土一次成型最好。3石材外墙采用仿石材真石漆做法。4外立面做法应简化和优化，保证基本外观效果即可。5建议2#3#实验楼屋面坡屋面设计取消，平屋面及女儿墙即可。6建议宿舍楼屋面坡屋面檐口及屋面构架取消，平屋面及女儿墙即可。03中心思想—多方协作？EPC总承包提高服务意识，从业主角度出发，利用技术性优化节约成本、创造价值，共享设计优化成果。业主博弈：搁置争议，共同管理控减投资，增值服务争取总承包权利，坚持底线原则，明确双方责权。内部管控：程序合规，优化创效规避管理风险，发挥总承包集成管理优势，缩短建设周期、降本增效。服务意识：服务意识、完美双赢04中心思想—我们的效益？EPC项目总体思路：设计、采购、施工、商务紧密系统联动，确保各项目标完美履约，争取经济利益最大化，社会效益最大化。与商务联动，进行概算控制、盈亏导向分析，编制策划清单、盈亏分析清单，逐一植入图纸与技术联动，综合施工难易度、成本、安全、质量等因素，反提需求，确保一次成优与工程联动，设计计划纳入总计划管理，分阶段制定出图计划，精准匹配现场与物资联动，以招采需求为导向，按优先等级编制请购计划，反提需求，前置招采1234如何组织？0301项目设计管理组织结构EPC项目经理张磊总工程师李迅设计经理李响报批报建专员资料员试验工程师测量工程师BIM负责人土建BIM工程师机电工程师结构工程师建筑工程师责任设计单位报批报建管理部外协经理杨波商务经理李林科技术工程师设计顾问单位供应商商务管理部物资设备管理部设计管理部BIM工作室技术质量部机电BIM工程师机电BIM工程师后勤办公室主任采购经理材料工程师财务主管商务工程师合约工程师质量工程师西北公司设计管理部设计总负责王超楠局内部设计资源外部专家顾问领导协调层项目管理层建立以EPC总承包项目经理为核心，公司设计管理中心牵头，局内部设计资源，外部专家顾问为技术保障的管理体系，对施工的设计进行全过程管理，保证设计进度、成本质量、工程建设目标的圆满完成。设计技术总负责杨宏宿舍楼建筑负责刘云结构负责王永峰王定华给排水负责王向荣暖通负责马昭电气负责安征食堂建筑负责杨宏王佳结构负责王定华给排水负责王向荣暖通负责马昭电气负责安征实验楼建筑负责杨宏王佳结构负责王永峰给排水负责王向荣暖通负责马昭电气负责安征02项目设计管理职责序号职务职业资格职责1项目经理一级建造师高级工程师1、全面负责牵头设计管理工作，EPC项目经理为领导核心;2、对设计的里程碑节点进度安排、优化内容、重大事项进行协调管理;3、对接政府及企业高层的主要负责人。EPC项目总工一级建造师工程师1、全面领导科技部，配合计管理部开展各项工作;2、编制施工需求清单。3、了解工程概况、甲方意图和要求，熟悉项目合同文件和设计资料4、依据图纸及合同条件，开展优化设计工程，保证优化建议及时有效。3设计经理工程师1、全面负责项目的设计管理工作;2、负责设计院、业主单位关于工程设计事务的对接与协调工作;3、负责对设计单位的管理工作、设计程序与投资控制。设计策划﹑设计计划的跟踪与目标考核、设计审核的管理、沟通协调与交接、设计风险管理;4设计管理中心各专业负责人工程师1、与项目进行图纸对接工作，做好本部门项目管理和协调工作，监督并落实设计交底工作;2、依据图纸及合同条件，开展优化设计工作，并于设计院沟通落实。03建立各项设计管理制度原定设计计划执行情况及成果确认本周设计工作计划安排对设计相关单位提出提资要求2.设计周报制度3.设计单位驻场制度设计责任单位派驻设计人员驻场设计EPC总承包单位为驻场设计提供各项保障1.会议管理制度项目设计工作协调会项目设计周工作例会5.奖罚管理制度设计节点完成奖励条件设计质量确保奖励条件设计节点延迟处罚条件设计质量缺陷处罚条件技术文件的形成与发放洽商成果文件的形成与发放文件的管理、存档与保密4.文件收发文管理制度依据公司设计文件及项目实际情况建立会议管理制度，设计周报制度，设计人员驻场制度、文件收发文管理制度，奖罚管理制度。04明确设计管理流程分析深化设计任务组织深化设计策划责任设计单位建设单位EPC总承包单位获取项目前期相关资料组织编写方案设计任务书评估成本审批方案设计任务书编制方案设计文件组织方案联审指标核算编制规划报批文件存档资料报政府相关部门审批获得政府规划批文否否否否责任设计单位建设单位EPC总承包单位获取项目前期相关资料组织编写初步设计任务书估算成本审批方案设计任务书编制方案设计文件组织初步设计联审复核成本形成初步设计报审文件存档资料报政府相关部门审批取得初步设计批复文件否否否否否设计总承包单位建设单位EPC总承包单位提出深化设计需求组织编写深化设计任务书评估成本审批深化设计任务书组织初步设计联审成本预算接受深化文件件存档资料否否否否深化设计单位接受委托提交深化设计文件深化设计文件现场交底成果审核成果审核责任设计单位建设单位EPC总承包单位获取项目前期相关资料组织编写施工图设计任务书成本预算审批方案设计任务书编制施工图设计文件组织初步设计联审复核成本输出报审文件报政府相关部门审批否否否否否配合施工组织方案策划输出施工图设计文件方案设计阶段初步设计阶段施工图设计阶段深化设计阶段编制各阶段设计管理流程，明确工作要求，对设计成果严格把控。05成果梳理及控制要点明确成果精度固化确认流程及审批部门24梳理成果种类1实施分级管理3成果确认控制要点如何策划？0401商务策划-合同分析分析项目总承包合同，合同上限（合同额）为2.62元，建设单位投资为3.0亿元，合同形式为固定总价合同，结算有上限，，但做不够节省是业主的。形成盈亏分析清单，为设计创效提供依据。序号清单子目盈亏额（+、-）序号清单子目盈亏额（+、-）序号清单子目盈亏额（+、-）序号清单子目盈亏额（+、-）合计1一般挖土方+9独立基础(C30)-17模板-25墙砖（300*600）-+2回填土方+10矩形柱（C30）+18脚手架-26矿棉板吊顶-3室外砂石料回填-11矩形梁（C30）+19砌体-27铝扣板吊顶-4砂石桩+12剪力墙（C30）+20抹灰-28不锈钢栏杆扶手+5褥垫层（戈壁料）-13挡土墙（C30）+21腻子乳胶漆-29断桥铝合金窗+6垫层(砼)-14板（C30）+22地砖（300*300）-30塑钢窗-7筏板基础（C30P6)+15构造柱（C25）-23地砖（600*600）-31外墙保温（陶瓷保温一体板）+8基础梁（C30）+16钢筋+24地砖（800*800）+32室外花岗岩铺贴+02商务策划-总体思路对图纸中的亏损项做减法或寻找同类盈利项替换对图纸中的盈利项做加法。优化概算-整体进行限额设计，做减法。甲方变更划分到合同外资金，不突破总投资在服务业主的条件下，争取经济利益最大化，社会效益最大化。03施工进度策划-工期分析本工程开工时间为2020年10月18日，竣工时间为2021年8月5日，总工期为292日历天，考虑冬季气温寒冷2个月冬休期，有效工期为200天，单层建筑面积2500㎡，工期紧张。设计阶段节点成果要求开始日期结束日期方案优化阶段总平面布置图（施工部署用）2020年10月10日2020年10月15日项目主体方案设计确认（报规报建深度）2020年10月15日2020年10月16日初步设计阶段基坑开挖平面图（大面开挖用）2020年10月17日2020年10月17日地基处理(或桩基)平面图（施工用）2020年10月18日2020年10月18日基础及柱插筋施工图（施工准备用）2020年10月19日2020年10月19日初步设计成果及概算确认2020年10月21日2020年10月21日主体施工图设计阶段基础及柱插筋施工图（施工用）2020年10月21日2020年10月21日正负零以下部分施工图（施工用）2020年10月22日2020年10月25日室外及外网施工图（施工用）2020年10月25日2020年10月30日全专业施工图（评审及施工准备用）2020年10月25日2020年10月30日全专业施工图确认（施工用）2020年10月31日2020年12月5日专项施工图设计阶段弱电智能化施工图设计确认2020年11月5日2021年1月10日精装修方案设计确认2020年11月11日2021年01月15日精装修施工图设计确认（专业分包招标用）2020年11月11日2021年01月16日室外景观方案设计确认2020年11月16日2021年01月18日进度计划推进会室外景观施工图设计确认（专业分包招标用2020年11月16日2021年01月20日04施工进度策划-总体思路编制详细的总进度计划以报批报建、设计、招采、施工为主线，以设计为龙头，分解“四位一体”的进度计划。梳理各关联节点，全面直观的把控设计工作进度详细进度计划1、简化外墙造型、减少外墙线条，减少不规则楼板、墙柱等2、调整基础及结构形式，减少施工时间；3、减少二次结构工程量，4、限额设计、减少整体工程量，简化造型受今年疫情影响，疫情形势不稳定，疆外材料进场面临隔离、核算检测等风险，施工所需材料、人员、机械尽量采用本地货疆内。疫情因素影响05采购管理分析和田地区位于新疆西南部，地处偏远距离乌鲁木齐市1600公里，距离济南约4300公里，地处偏远，材料短缺，资源匮乏，技术标准中对众多材料限制品牌，品牌材料多数需从疆外采购，采购周期长、难度大。材料名称品牌要求材料名称品牌要求PVC管及管件日丰牌、联塑牌、金德牌电气盘箱柜德力西牌、施耐德牌PE、PP-R管及管件日丰牌、联塑牌、金德牌防水材料禹王、众禹开关、插座等电气元件TCL、西门子、德力西牌、飞雕牌、公牛牌涂料亚士、美涂士、摩天、多乐士、立邦电线电缆特变、上海电缆厂、兰州众邦钢材八一钢材卫生洁具箭牌、九牧、东鹏牌灯具飞利浦、雷士、佛山照明墙砖冠珠牌、马可波罗牌、东鹏牌电梯奥的斯、上海三菱、蒂森克虏伯地砖冠珠牌、马可波罗牌、东鹏牌吊顶阿姆斯壮、龙牌进户门盼盼牌、群升牌、王力牌断桥隔热窗普莱森沃加压水泵上海泵业、上海熊猫、上海凯泉和田地理位置06采购管理分析-总体思路123整合厂家资源引导深化设计招采技术联动引导设计出图采购界面策划减少中间差价编制详细采购清单，在同品质前提下，尽量采用和田本地材料及疆内材料。综合考虑疫情及工期因素，疆外采购难度，在材料同品质前提下引导业主进行品牌调整，尽量采用疆内材料品牌，品牌材料进行认质认价，争取合理效益。05如何实施？01结构选型对比及限额设计主体结构选型及限额设计：通过对框架结构与剪力墙结构钢筋含量进行对比，剪力墙结构相比框架结构每平米含钢量降低6.21kg/㎡，加之设计初期对钢筋进行限额设计，将宿舍楼主体结构含钢量由初步设计66.85kg/㎡优化至50kg/㎡。剪力墙全楼墙钢筋用量楼层楼面面积(m2)构件类别合计(kg)备注8101214第1层682.56边缘构件1958.9211484.3815121.45第2层682.56边缘构件1400.410808.2581996.7424205.41第3层682.56边缘构件1400.410808.2581996.7424205.41第4层682.56边缘构件1400.410808.2581996.7424205.41第5层682.56边缘构件1228.1711018.536814.8143388.89全楼3412.80全部13236.5332453.7844927.6906805.04121126.57框架、剪力墙结构选型对比框架、剪力墙结构钢筋含量对比框架结构全楼柱钢筋用量楼层楼面面积(m2)HRB400合计(kg)备注81618202225第1层682.562233.89336.000580.941902.431552.326605.58第2层682.562021.42420.91828.800658.00882.084811.22第3层682.562021.42420.91828.8001023.56441.044735.74第4层682.562020.77654.75828.8001023.564527.89第5层682.562020.77697.22882.5601089.964690.51合计3412.8010318.282193.73704.954376.053225.551552.3225370.9425370.96502结构选型对比及基础调整1、主体结构选型：二次结构为亏损项，将框架结构调整为剪力墙结构极大的减少二次结构中的砌体及构造柱工程量。其中减少构造柱混凝土498.94m³，砌体工程量1235.89m³。2、将独立基础正负零处拉梁优化为地拉梁，节省拉梁底模拆除时间约10天左右，有效节约工期。优化前（框架结构）优化前（剪力墙结构）优化前拉梁优化前地拉梁0403窗间墙结构调整教育学院项目宿舍楼窗间墙长度为1.1米，按照规范要求在丁字墙及窗户尺寸大于2.1米两侧报框设置成构造柱，需同时设置3个构造柱，调整为在设计初期将该处砌体墙按照主体结构混凝土墙进行设计，主体结构施工时将该处墙体随结构一同浇筑，减少二次结构支模难度，节约工期，实现经济效益。优化前（设置3个构造柱）优化前（随主体结构一同浇筑）04封闭楼梯间优化2-3号实验楼所有封闭楼梯间均优化为开敞楼梯间，减少后砌墙和防火门，且便于人员迅速疏散，符合国家规范要求。减少后砌墙面积（200厚加气块）51×3.3×4.2=706平方米，减少防火门（FM乙1621）57樘，实现效益率***万元。05首层地沟及建筑面积优化序号楼号初步设计建筑面积最终建筑面积12-5号宿舍楼30248.84㎡30313.74㎡26-10号宿舍楼38107.6㎡37699.88㎡32-3号实验楼16696.25㎡16128.6㎡411号宿舍、2号食堂28848.26㎡28438.88㎡5合计113900.94㎡11334.17㎡初步设计地沟1、宿舍首层消防管道和给水用地沟取消，改为在吊顶内布置，共计减少地沟长度：960米---1.8×1.45(宽×深)；卫生间排水地沟全部取消，改为排水管直埋，卫生间排水就近排出室外：860米—1.2×0.8(宽×深)，实现效益额***万元。2、建筑面积优化：原中标总建筑面积为11.390万㎡，优化后总建筑面积为11.33万㎡，减少建筑面积为608.93㎡，实现效益***万元。06竖向标高优化项目总体规划及初步设计正负零标高低于室外市政路标高，对室外管网排污存在影响，校园大门处标高低于市政路标高，存在人员进大门“走下坡路”现象，经过与建设单位、设计单位专家会商，提高总规整体竖向标高，建筑正负零标高，校园规划更为合理，增加室外管网外购土方量，提高室外工程效益。单体名称原正负零标高优化后标高优化幅度2#-3#实验楼1312.800m1316.500m+3.7m2#食堂1314.000m1314.300m+0.3m2#|3#、4#、5#宿舍楼1313.600m1314.300m+0.7m6#宿舍楼1313.600m1315.600m+2.0m7#、8#、9#、10#宿舍楼1313.600m1313.000m+2.4m11#宿舍楼1314.000m1314.000m-已实现瓷砖、防水材料、钢材、吊顶、断桥铝合金窗，进户门等材料的品牌变更，实现效益额***万元，其中电梯、盼盼门、电缆、卫生洁具等未变更材料已与审计单位、建设单位联合招标，进行认质认价，争取合理效益。材料名称品牌要求增加或变更后品牌瓷砖冠珠牌、马可波罗牌、东鹏牌金摩方陶瓷、汇邦陶瓷、美兰卡陶瓷、新宏宇陶瓷、金菲特陶瓷防水材料禹王、众禹中建瑞特、大桥、甘肃润锋基钢材八一钢材新兴钢铁、伊钢吊顶阿姆斯壮、龙牌阿姆斯壮、龙牌、普泽、星光、汇欣断桥隔热窗普莱森沃普莱森沃、新疆众和、新疆新铝铝业、乌鲁木齐世纪荣盛、和田海螺型材进户门盼盼牌、群升牌、王力牌盼盼牌、群升牌、王力牌、志升牌瓷砖品牌调整防水、钢筋品牌调整07品牌变更08BIM技术应用建立项目BIM模型，包括建筑、结构、安装专业模型，场地模型等。策划阶段策划项名称具体措施策划状态一、基础施工阶段1合同条款优化—付款条件优化将招标文件合同版本中完工付款比例80%经谈判修改为90%完成2合同条款优化—约定结算时限约定结算时限完成3合同条款优化—质量担保形式优化质量担保形式优化完成4合同条款优化—农民工工资预付款优化农民工工资预付款由10%提升至20%完成5招标文件建筑规模为113900.82㎡，设计优化后面积为113402.37㎡，合规范围内缩减规模，控制投资招标文件建筑规模为113900.82㎡，设计优化后面积为113402.37㎡，合规范围内缩减规模控制投资完成6肥槽回填及室内房心回填由天然戈壁料回填变更为原状土回填当地天然戈壁料回填为亏损项，原状土回填为盈利项，故建议将肥槽回填及室内房心回填由天然戈壁料回填变更为原状土回填完成7土方工程量策划做好场地内土方平衡方案，做好场地原地貌标高确认工作，提高土方量差（包括原地貌标高确认、杂填土外运量确认以及清表工作量确认等，土方开挖放坡系数、机械上下坡道，场内倒运方案和现场确认）完成8在图纸或图纸会审记录里明确砂石料详细信息与信息价一致（砾石1-3cm）在图纸或图纸会审记录里明确砂石料详细信息与信息价一致（砾石1-4cm），确保收入价格，增大效益。完成二、主体施工阶段1防水卷材引进新品牌重新认价策划按照总包合同要求防水品牌为禹王、众禹、中建瑞特，而和田当地该防水单位没有，引入润锋基，该品牌与我司和田地区长期合作，且存货充足，单价较低。完成2钢筋优化率≥6%由于和田当地没有直径6和直径6.5的钢筋，在图纸会审直接明确用直径8的钢筋代替，同时优化钢筋的搭接方式和现场钢筋废料控制等。完成3楼梯间做法优化减少后砌墙面积（200厚加气块）51*3.3*4.2=706平方米，减少防火门（FM乙1621）57樘完成4钢筋等主材价格调差由于总包合同中未明确哪一期的信息价，项目应争取将钢筋等主材的价格以施工图图纸图审通过时的信息价计入（2021年4月）。实施5二次结构构造柱、圈过梁等按照施工方案确认，按方案数量结算二次结构构造柱、圈过梁等按照施工方案确认，按方案数量结算，减少分包单位乱报量，同时确保甲方工程量的确认。完成6模板木方的周转次数策划根据施工组织设计，实际模板木方的周转次数为2次，而当地消耗量定额按正常的模板木方周转次数5次考虑的，该部分费用进行模板周转次数策划。实施09土建策划内容策划阶段策划项名称具体措施三、装饰装修阶段1卫生间、浴室防水材料由卷材防水修改为聚氨酯涂料防水由于初步设计中为SBS卷材防水，该项预算为亏损项，聚氨酯防水涂膜为盈利项，故建议将卫生间、浴室防水材料由卷材防水修改为聚氨酯涂料防水。完成2瓷砖品牌优化将高端品牌优化为当地普通品牌完成3外墙做法优化在图审阶段，项目提前介入，与设计院取得沟通，提出合理化建议：原设计：外墙采用光面装饰漆涂料；优化后：陶瓷薄板保温装饰一体板。完成4施工砂浆现拌优化为干拌商品砂浆过程中做好干拌商品商品砂浆的影相资料留底，施工图预算的施工砂浆现拌优化为干拌商品砂浆，同时做好干拌商品砂浆认价工作。实施5外墙抹灰砂浆（添加防水粉），实际施工优化掉该项，不予施工。在图纸会审中，明确外墙抹灰砂浆（添加防水粉），实际施工优化掉该项，不予施工。实施6做好断桥铝合金门窗的认质认价做好门窗的品牌策划，同时做好断桥铝合金门窗的认质认价实施7外墙施工吊篮，按照方案和现场确认数量，申报签证外墙施工吊篮，按照方案和现场确认数量，申请措施费中套用外墙吊篮子目。实施四、竣工结算阶段1扬尘治理费按照自治区文件记取按照《关于新疆建设工程扬尘污染防治增加费计取方法的公告》（2020年第120号）新疆扬尘治理费应记取，同时应将车辆出入口的道路硬化费已签证的形式上报。完成2塔吊基础，按塔吊基础图和施工方案按实计算土方开挖、桩基础、钢筋混凝土等，套用相应定额塔吊基础，按塔吊基础图和施工方案按实计算土方开挖、桩基础、钢筋混凝土等，套用相应定额完成3现场临时设施围挡、硬化道路、加工场地，基坑围挡等签证现场临时设施围挡、硬化道路、加工场地，基坑围挡等签证完成4做好土方开挖土质、外运距离、内倒距离等确认提高土方收入价格按照定额机械挖土方土壤中砾石占比大于30%或多年沉积的沙砾执行机械挖渣定额，注意定额中人工机械系数调整，现场流沙开挖清运按淤泥子目考虑等提高土方收入价格完成5大型机械的进出场费策划大型机械的进出场费策划：包括打桩机、履带式挖掘机、塔吊、施工电梯等机械的运距确认查库单、高速路收费票据等监理单位、建设单位确认。实施09土建策划内容策划阶段策划项内容具体措施6常规检验试验，按照自治区试验检测协会收费标准价格，计算试验检测数量，按时结算，签证申报常规检验试验，按照自治区试验检测协会收费标准价格，计算试验检测数量，按时结算，签证申报实施7现场前期租用发电机签证确认由于施工前期施工现场临电未施工到位，无法满足现场的施工要求，故建议使用柴油发电机施工，因此该部分应要求甲方办理签证。完成8场地较大，临时水电投入，按照方案和现场实际确认，签证按实结算场地较大，临时水电投入，按照方案和现场实际确认，签证按实结算实施9防疫费用签证编制项目防疫方案，并依据防疫方案，及时找监理、甲方确认相关的防疫人员考勤防疫物资明细、防疫设施及防疫宣传标识等事实。实施10维稳费用签证编制项目维稳方案，并依据维稳方案，及时找监理、甲方确认相关的维稳人员考勤维稳物资明细及防疫宣传标识等事实。实施11代支付的代理费、第三方检测费用费等签证确认中标后，由我司代付的招标代理费及第三方检测费用，应由甲方承担，该部分办理签证。实施12建筑信息化投入，按照方案，现场确认签证据实结算，如实名制、监控系统、塔吊上装的设备等（已咨询造价站可以记取）建筑信息化投入，按照方案，现场确认签证据实结算，如实名制、监控系统、塔吊上装的设备等（已咨询造价站可以记取）实施13混凝土外加剂重新认价混凝土外加剂重新认价实施14冬雨季施工费找甲方确认记取（依据费用定额44页）2020年冬季施工，应提前做好冬季施工方案，并留存冬季施工的影像资料等，冬雨季施工费找甲方确认记取（依据费用定额44页）实施15特殊地区增加费（依据费用定额48页，该项目的位置应属于塔克拉玛干沙漠边缘地区）特殊地区增加费（依据费用定额48页，该项目的位置应属于塔克拉玛干沙漠边缘地区，应以人工费和机械费为基数记取8.79%的沙漠边缘地区增加费）实施16远征工程费5.83%（依据费用定额47页）我司分公司总部离和田项目距离超过1000KM，故记取费率应为5.83%（记取基数为人工费或者人工费加机械费）实施09土建策划内容10安装策划内容策划阶段策划项名称具体措施1首层排水管道材质变更原设计中首层排水管道为管沟内敷设U-PVC管，考虑到U-PVC管道易损坏，对后期工程质量及维修形成较大隐患，但PE管强度高、熔接牢固，可降低破损率，且可重新认质认价，经过和业主沟通，确认排水管道由管沟内敷设U-PVC管优化为地埋PE管。2弱电配管材质变更原设计弱电系统预埋管采用PC管，PC管强度不足，电气导通性不强，暗敷在顶板、墙柱内时容易破损，后期线缆敷设时容易出现无法疏通的情况，经和业主方、设计单位协商，确认弱电系统由PC管变更为金属JDG管3管沟施工方案变更原设计管道入户处做管沟入户，经过与设计沟通变更为预留套管直埋入户，节约成本，创造效益4高低压变配电设备优化高低压配电设备采购费用较高，但审计审核价格明显偏低，通过沟通协调采用甲方推荐队伍专业分包，利于验收及重新认质认价5容积式电热水器优化容积式电热水器采购费用与审计审核价格差异极大且数量较多，通过与甲方沟通协调以及与相关厂家深化图纸，减少数量并重新认质认价6合同指定品牌范围材料、设备认质认价招标文件中限定品牌范围材料、设备较多，通过与甲方沟通协调甲方同意对指定品牌范围的材料、设备进行认质认价，通过收入价与认价差额创造效益06如何提升？01校园品质提升-总体规划提升确定和田学院项目“新中式”风格，调整总规，提高校园整体档次，提高外墙及装修标准。调整前调整前调整后调整后02外墙材质变更及造型简化外墙变更后效果图（材质图中明确）初步设计外墙材质为真石漆，根据施工经验，和田地区常年风沙较大，真石漆长时间暴露会出现变色情况，影响校园美观，与建设单位沟通将外墙材料变更为陶瓷薄板保温装饰一体板，设计优化效益**万元，提高整体校园档次，美观度、舒适度。——总体规划调整。外墙变更后函件03外墙造型简化初步设计外墙造型外挑尺寸为300mm、400mm，施工难度大、人工成本高，影响工期，经与建设单位，总规设计单位、专家沟通，最终确定校园整体采用“新中式风格”，简化线条，将外挑尺寸调整为70mm，采用15cm与8cm岩棉板作出造型，并重新出具效果图经建设单位确认，降低施工难度，节约工期，实现经济效益。——总规调整。优化前外墙造型（节点）宿舍效果图（初步设计）实验楼效果图（初步设计）优化后外墙造型（节点）宿舍效果图（最终确认）实验楼效果图（最终确认）04钢结构屋面调整确定和田学院项目“新中式”风格，原设计2-3号实验楼、综合信息楼坡屋面外挑尺寸1.5m，影响校园整体风格，经与总规设计院、建设单位、专业及政府部门商讨，将坡屋面由“混凝土结构”，变更为“钢结构”，与校园总体规划更为协调，明显提升校园档次及美观度。从新认质认价，实现经济效益***万元。——总规调整。实验楼效果图（初步设计）实验楼效果图（最终确认）05品质提升-阶梯教室阶梯教室的装修设计主要功能是满足学生日常上课的要求，以简洁大方为主，主要考虑的是使用程度最方便化简洁化，提高整个空间的效率性合理性。色彩上选择白色和米黄色，给学生创造一个明亮舒适的学习环境。06品质提升-合班教室、会议室、贵宾室装修设计选用明朗通透的设计手法，在视觉上更能增加空间感，提高整个空间的使用性合理性。顶面采用大面积的白色，学生桌椅采用浅黄色，一明一暗产生鲜明的对比，地面的厚重感与顶面的轻快感使得空间上有一定程度的延伸，缓解层高不足带来的压抑感，尽可能的给学生提供一个明亮舒适的学习环境。07品质提升-门厅实验楼门厅的装修设计原则是美观大方，庄重严肃，让进入的学生有一种科学严谨的实验态度，对科学研究有着崇高的敬意。07其他措施序号设计优化策划项目名称策划方向及创效说明策划完成状态难度情况1正负零以下部位的防腐由水泥砂浆防腐变更为冷底子油2道施工快捷、工期有利完成难度大2肥槽回填及室内房心回填由天然戈壁料回填变更为原状土回填外购隔壁料难度大完成难度大3钢筋连接方式优化，16以上全部采用直螺纹连接，从而降低成本16以上钢筋机械连接相比绑扎连接成本有利完成难度小4非沉降后浇带变更为膨胀加强带膨胀加强带浇筑时间间隔短完成难度小5散水由明散水更改为暗散水暗散水较少后期维修量完成难度小6原设计一层所有砌体墙全部从基础地梁开始砌筑修改为一层正负零以下所有外墙为混凝土墙（主体结构施工），内墙设置隔墙基础，减少砌筑量及土方开挖量避免室内土方回填后从新开挖，混凝土结构相比砌体结构成本有利完成难度大7女儿墙外挑部分由保温完成加快主体施工难度及速度完成难度小8外墙涂料设计为光面漆变更陶瓷薄板保温装饰一体板耐久性更好完成难度小9宿舍楼采用条形地基（框架结构）减少因独立基础拉梁模版拆除的强度等待时间完成