黄山健康职业学院《企业管理与技术经济分析》2025-2026学年期末试卷

黄山健康职业学院《企业管理与技术经济分析》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.企业战略管理的首要任务是（）。

A.制定详细的操作计划B.优化内部资源配置C.分析外部环境变化D.做出长远发展方向选择

2.在SWOT分析中，代表企业内部优势的字母是（）。

A.SB.WC.OD.T

3.波特五力模型中，最具有威胁性的是（）。

A.现有竞争者之间的竞争B.潜在进入者的威胁C.替代品的威胁D.供应商的议价能力

4.线性规划模型中，决策变量通常表示为（）。

A.约束条件B.目标函数C.非负变量D.参数值

5.敏感性分析的主要目的是（）。

A.确定最优解B.评估参数变化的影响C.找到可行解D.优化模型结构

6.投资项目的净现值（NPV）为负时，表明（）。

A.项目盈利B.项目亏损C.项目无风险D.项目回收期短

7.在成本效益分析中，B/C比值的含义是（）。

A.投资回报率B.效益成本比C.内部收益率D.净现值率

8.现金流量图的主要作用是（）。

A.表示资金来源B.表示资金去向C.分析资金时间价值D.计算投资回收期

9.敏感性分析中，绘制敏感度曲线的横轴通常表示（）。

A.变量值B.变化率C.敏感度系数D.影响程度

10.在技术经济分析中，不确定性的主要来源包括（）。

A.政策变化B.市场波动C.技术进步D.以上都是

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.企业战略管理的主要内容包括（）。

A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评估E.战略调整

2.在波特五力模型中，影响行业竞争强度的因素包括（）。

A.现有竞争者之间的竞争B.潜在进入者的威胁C.替代品的威胁D.供应商的议价能力E.购买者的议价能力

3.线性规划模型的基本要素包括（）。

A.决策变量B.目标函数C.约束条件D.参数值E.模型解

4.投资项目评价指标包括（）。

A.净现值（NPV）B.内部收益率（IRR）C.投资回收期D.投资回报率E.敏感性分析

5.技术经济分析中，不确定性的处理方法包括（）。

A.敏感性分析B.风险分析C.情景分析D.决策树分析E.蒙特卡洛模拟

三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.企业战略管理是一个动态的过程，需要不断调整和优化。（）

2.SWOT分析中的O代表企业的外部机会。（）

3.波特五力模型中，供应商的议价能力通常与市场规模成正比。（）

4.线性规划模型中，决策变量可以是负数。（）

5.敏感性分析可以帮助决策者识别关键参数。（）

6.投资项目的净现值（NPV）为正时，表明项目盈利。（）

7.在成本效益分析中，B/C比值越大，项目效益越好。（）

8.现金流量图的主要作用是表示资金的时间价值。（）

9.敏感性分析中，绘制敏感度曲线的纵轴通常表示敏感度系数。（）

10.技术经济分析中，不确定性的处理方法包括敏感性分析和风险分析。（）

四、简答题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

1.简述企业战略管理的核心要素。

企业战略管理的核心要素包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评估。战略分析主要涉及外部环境和内部资源的分析，包括PEST分析、波特五力模型等。战略制定是根据分析结果确定企业的长远发展方向和目标，包括总体战略、业务战略和职能战略。战略实施是将战略转化为具体的行动计划，需要协调各部门的资源和支持。战略评估是对战略实施的效果进行监控和评估，及时调整和优化战略。

2.简述线性规划模型的基本步骤。

线性规划模型的基本步骤包括：确定决策变量、建立目标函数、列出约束条件、选择求解方法、求解模型和检验结果。首先，需要确定决策变量，即模型中需要优化的变量。其次，建立目标函数，表示模型要优化的目标。然后，列出约束条件，即模型中变量需要满足的限制条件。接下来，选择合适的求解方法，如单纯形法等。通过求解方法得到模型的最优解，最后检验结果的可行性和合理性。

五、材料分析题（本大题共2小题，每小题25分，共50分）

材料一：

某公司计划投资建设一条新的生产线，预计总投资为1000万元，建设期为1年，运营期为5年。预计每年销售收入为500万元，每年运营成本为200万元。假设折现率为10%。

材料二：

某公司正在考虑两个投资项目，项目A的投资额为200万元，预计年收益为30万元，项目B的投资额为300万元，预计年收益为40万元。两个项目的寿命期均为5年，折现率为10%。

1.计算该新生产线的净现值（NPV）和内部收益率（IRR）。

首先，计算新生产线的净现值（NPV）。根据现金流量图，初始投资为-1000万元，建设期无现金流量，运营期每年有300万元的净现金流量（500万元销售收入-200万元运营成本）。使用折现率10%，计算5年的净现金流量现值。

NPV=-1000+300/(1+0.1)^1+300/(1+0.1)^2+300/(1+0.1)^3+300/(1+0.1)^4+300/(1+0.1)^5

=-1000+300/1.1+300/1.21+300/1.331+300/1.4641+300/1.61051

=-1000+272.73+247.93+225.39+204.20+186.28

=-1000+1136.53

=136.53万元

2.分析两个投资项目的优劣，并给出投资建议。

首先，计算项目A和项目B的净现值（NPV）。项目A的初始投资为200万元，年收益为30万元，寿命期为5年，折现率为10%。

NPV_A=-200+30/(1+0.1)^1+30/(1+0.1)^2+30/(1+0.1)^3+30/(1+0.1)^4+30/(1+0.1)^5

=-200+30/1.1+30/1.21+30/1.331+30/1.4641+30/1.61051

=-200+272.73+247.93+225.39+204.20+186.28

=-200+1136.53

=936.53万元

项目B的初始投资为300万元，年收益为40万元，寿命期为5年，折现率为10%。

NPV_B=-300+40/(1+0.1)^1+40/(1+0.1)^2+40/(1+0.1)^3+40/(1+0.1)^4+40/(1+0.1)^5

=-300+40/1.1+40/1.21+40/1.331+40/1.4641+40/1.61051

=-300+272.73+247.93+225.39+204.20+186.28

=-300+1136.53

=836.53万元

根据计算结果，项目A的NPV为936.53万元，项目B的NPV为836.53万元。因此，项目A的盈利能力更强。

投资建议：建议公司选择项目A进行投资，因为项目A的净现值更高，盈利能力更强。同时，可以考虑项目B的投资，但需要进一步分析其风险和不确定性。

材料三：

某公司正在考虑开发一个新的产品，预计总投资为500万元，建设期为1年，运营期为3年。预计每年销售收入为300万元，每年运营成本为150万元。假设折现率为12%。

材料四：

某公司正在考虑两个投资项目，项目C的投资额为100万元，预计年收益为20万元，项目D的投资额为150万元，预计年收益为30万元。两个项目的寿命期均为3年，折现率为12%。

1.计算新产品的净现值（NPV）和内部收益率（IRR）。

首先，计算新产品的净现值（NPV）。根据现金流量图，初始投资为-500万元，建设期无现金流量，运营期每年有150万元的净现金流量（300万元销售收入-150万元运营成本）。使用折现率12%，计算3年的净现金流量现值。

NPV=-500+150/(1+0.12)^1+150/(1+0.12)^2+150/(1+0.12)^3

=-500+150/1.12+150/1.2544+150/1.404928

=-500+133.93+119.58+106.76

=-500+360.27

=-139.73万元

2.分析两个投资项目的优劣，并给出投资建议。

首先，计算项目C和项目D的净现值（NPV）。项目C的初始投资为100万元，年收益为20万元，寿命期为3年，折现率为12%。

NPV_C=-100+20/(1+0.12)^1+20/(1+0.12)^2+20/(1+0.12)^3

=-100+20/1.12+20/1.2544+20/1.404928

=-100+17.86+15.95+14.23

=-100+48.04

=-51.96万元

项目D的初始投资为150万元，年收益为30万元，寿命期为3年，折现率为12%。

NPV_D=-150+30/(1+0.12)^1+30/(1+0.12)^2+30/(1+0.12)^3

=-150+30/1.12+