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2025年江西省事业单位招聘考试综合写作练习题及参考答案一、给定材料材料1:2024年江西省政府工作报告显示,全年全省高新技术产业增加值占规模以上工业增加值比重达42.3%,同比提升1.2个百分点;数字经济增加值突破1.3万亿元,占GDP比重提升至38%,较全国平均水平高2.1个百分点。全年累计为市场主体减税降费及退税缓费超860亿元,新增经营主体118.3万户,其中科技型中小企业突破1.2万家,同比增长28%。但基层政务服务领域仍存在短板:某调研团队2024年三季度对全省11个设区市、37个县(市、区)的126个乡镇(街道)便民服务中心调研发现,21%的中心存在高频事项“线下能办、线上不能办”的情况,34%的窗口工作人员对跨部门联办事项流程不熟悉,62%的村(社区)代办点仅能提供社保缴费、老年认证等3项以内基础服务,部分山区群众办理林权证、宅基地审批等事项仍需往返县城3次以上。材料2:上饶市婺源县江湾镇2024年创新推出“政务背包客”服务模式:以镇便民服务中心工作人员、村(社区)两委干部、驻村工作队队员为核心组建28支“政务背包客”队伍,将医保报销、宅基地申请、林木采伐许可等27项高频政务服务事项纳入“背包服务清单”,背包内统一配备便携式打印机、身份读卡器、政策宣传手册、办事指南二维码卡片。队伍实行“每周三固定下村+群众预约上门”机制,对独居老人、残障人士等特殊群体实行“零预约”上门,2024年累计上门办件1.2万余件,群众办事平均跑腿次数从2.7次降至0.3次,政务服务满意度达99.2%。该模式运行中也面临实际困难:一是队伍人员均为兼职,本身承担大量日常行政工作,下村服务时间难以稳定保障,全年有17%的预约服务出现延迟;二是部分涉及自然资源、农业农村等部门的权限尚未下放,“背包客”仅能收取材料,后续仍需群众线上补充签字确认,占上门办件总量的18%;三是缺乏统一的服务标准,部分工作人员对冷门政策不熟悉,全年累计出现32起政策答复不一致的问题。材料3:2025年1月,江西省召开全省政务服务工作会议,明确提出要“把政务服务做到群众家门口”,全年要实现乡镇(街道)高频政务服务事项下沉覆盖率100%,村(社区)代办点服务事项不少于8项,培育100个省级“家门口政务服务”示范点,政务服务群众满意度力争达到98%以上。会议特别强调,要鼓励基层创新服务模式,及时总结可复制、可推广的经验,破解政务服务“最后一公里”乃至“最后一百米”难题,让改革红利更多更公平惠及全体群众,为全省营商环境优化、乡村全面振兴提供坚实的政务服务支撑。二、作答要求请结合给定材料,联系江西省实际,以“把政务服务做到群众家门口”为主题,写一篇议论文。要求:观点明确,论证充分,逻辑清晰,措施可行,符合江西发展实际,字数1000-1200字。参考答案织密“家门口”政务服务网绘就赣鄱民生幸福新图景政务服务是联系群众、服务企业的前沿窗口,也是检验治理能力现代化水平的重要标尺。2024年江西省数字经济规模突破1.3万亿元、经营主体增量超百万户的发展成绩背后,政务服务效能的提升发挥了重要支撑作用,但基层政务服务“线上线下不同步、跨部门流程不畅通、偏远地区覆盖不足”的短板,依然是阻碍改革红利下沉的堵点。在全省推进营商环境优化、乡村全面振兴的关键阶段,把政务服务做到群众家门口,既是践行以人民为中心发展思想的必然要求,也是激活基层发展活力的重要抓手。把政务服务做到群众家门口,要以“权限下沉”为基础,打通服务落地的堵点。政务服务下沉的核心是权力下放、资源下沉,只有让基层有权办事、有能力办事,才能避免“只收材料、不办业务”的“空转式服务”。一方面要聚焦群众高频需求精准放权,全面梳理宅基地审批、林木采伐许可、医保报销等群众反映集中的办事痛点,将符合基层承接条件的事项权限应放尽放,明确下放事项的办理标准、流程、责任边界,确保基层接得住、办得好。2024年上饶婺源“政务背包客”模式运行中18%的办件仍需群众后续补签,本质就是部门权限下放不彻底导致的服务断层。另一方面要完善基层服务资源配置,针对乡镇(街道)便民服务中心、村(社区)代办点的设备缺口,统一配备便携式办事终端、打印设备等硬件,将更多数字政务端口向基层开放,实现高频事项“现场受理、现场办结”,从根源上减少群众跑腿次数。把政务服务做到群众家门口,要以“模式创新”为路径,扩大服务覆盖的范围。江西省地域广阔,山区、湖区占比超过60%,部分偏远地区群众往返县城办事成本高,照搬城市政务服务模式显然行不通,必须结合基层实际创新服务供给方式。要大力推广“固定代办+上门服务”的双轨模式,在所有村(社区)设立固定代办点,配备至少1名专职代办员,将社保认证、缴费等基础服务全部纳入代办清单,实现“小事不出村”;同时借鉴婺源“政务背包客”经验,组建县乡两级流动服务队伍,针对独居老人、残障人士等特殊群体和林权证办理、涉农补贴申请等季节性高频事项,实行“预约上门+定期下村”服务,让政务服务跟着群众需求走。此外要打通线上线下服务通道,优化“赣服通”江西政务服务平台的基层适用功能,针对不会使用智能手机的老年群体保留线下办事渠道,杜绝“强制线上办”“数字鸿沟”问题,实现政务服务对不同群体、不同区域的全面覆盖。把政务服务做到群众家门口,要以“标准建设”为保障,提升服务供给的质量。政务服务下沉不能“重数量、轻质量”,只有建立统一的服务标准、考核机制,才能确保服务不走样、效果不打折。一方面要建立标准化服务体系,对下沉事项的办理流程、材料清单、答复口径实行全省统一规范,定期组织基层窗口工作人员、代办员开展业务培训,尤其是跨部门联办事项的流程培训,彻底解决“不同人答复不一样、不同地方办理标准不一样”的问题。另一方面要完善群众评价监督机制,将服务响应速度、办件时长、群众满意度作为基层政务服务考核的核心指标,实行“一事一评”“差评必回访”,及时整改群众反映的问题。针对基层服务人员兼职过多、精力不足的问题,要通过政府购买服务、公益性岗位设置等方式充实基层队伍,保障上门服务、代办服务的时间和精力,让“家门口”的政务服务既有速度,更有温度。政务服务没有终点,只有连续不断的新起点。当我们的政务服务阵地从县城政务大厅延伸到村口的代办点、群众的家门口,当每一项办事需求都能得到及时响应,赣鄱大地的民生福祉就会更加厚实,全省高质量发展的根基也会更加稳固。评分参考说明1.一类文(33-40分):观点紧扣“把政务服务做到群众家门口”核心主题,紧密结合江西数字经济发展、基层服务短板、婺源创新实践等材料内容,措施针对性强、符合江西实际,论证逻辑清晰,语言流畅,字数符合要求。2.二类文(25-32分):观点明确,基本结合材料内容,措施较为可行,逻辑较为清

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