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文档简介

鞋业有限公司安全生产责任制度安全生产是企业发展的生命线,关乎员工福祉、企业声誉及可持续发展。鞋业生产过程中,涉及多种材料、设备及工艺,潜在的安全风险不容忽视。为全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,明确公司各级、各部门及全体员工在安全生产中的责任,保障生产经营活动的顺利进行,特制定本制度。本制度旨在构建“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系,确保每一项安全工作都有明确的责任人,每一位员工都清楚自身的安全职责,从而形成全员参与、齐抓共管的安全生产良好局面。一、总则1.适用范围:本制度适用于公司所有部门、生产车间及全体在职员工,包括临时用工、实习生及进入生产区域的外来人员。2.指导思想:以国家相关法律法规为依据,坚持“安全发展”理念,将安全生产置于企业发展的优先位置,以风险管控为核心,以隐患排查治理为手段,全面提升本质安全水平。3.基本原则:*谁主管,谁负责:各级管理人员对其分管范围内的安全生产工作负全面责任。*管生产必须管安全:生产与安全同步规划、同步实施、同步考核,确保安全融入生产全过程。*全员有责,一岗双责:每位员工在履行本职工作的同时,必须履行相应的安全职责。*权责对等,失职追责:明确各岗位的安全权力与责任,对失职行为严肃追究。二、组织机构与职责安全生产责任的落实,离不开健全的组织保障和明确的职责分工。公司成立安全生产领导小组,由总经理任组长,分管安全工作的副总经理任副组长,各部门负责人为成员。领导小组下设安全生产管理部门(或指定专人负责日常安全管理工作),具体组织、协调、监督公司的安全生产工作。1.公司主要负责人(总经理)安全职责:公司总经理是本单位安全生产第一责任人,对公司安全生产工作负全面责任。其主要职责包括:*认真贯彻执行国家及地方有关安全生产的法律法规、标准规范,将安全生产纳入企业发展战略和年度工作计划。*建立健全安全生产责任制和各项安全管理制度,并保障其有效实施。*组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划,确保员工具备必要的安全知识和技能。*保证安全生产投入的有效实施,为安全生产提供必要的资源保障,如安全设施、劳动防护用品、安全技术改造等。*定期研究安全生产工作,组织召开安全生产会议,及时解决安全生产中的重大问题。*组织建立并有效运行安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。*组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案,定期组织演练。*发生生产安全事故时,立即组织抢救,如实报告事故,配合事故调查处理。2.分管安全工作负责人(副总经理)安全职责:分管安全工作的副总经理对公司安全生产工作负直接领导责任,协助总经理做好安全生产管理工作。其主要职责包括:*协助总经理贯彻执行安全生产法律法规和方针政策,组织制定、修订公司各项安全生产管理制度和安全技术规程。*组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作,督促落实整改措施,及时消除事故隐患。*组织实施安全生产宣传教育和培训工作,提高员工安全意识和操作技能。*监督检查各部门、各车间安全生产责任制的落实情况和各项安全管理制度的执行情况。*组织或参与制定生产安全事故应急救援预案,并组织演练;参与事故调查处理,分析事故原因,提出防范措施。*负责安全生产管理部门的日常工作,指导其有效履行职责。3.其他分管负责人安全职责:各分管生产、技术、设备、行政、财务等工作的副总经理,对其分管业务范围内的安全生产工作负直接领导责任。其主要职责包括:*在分管业务范围内贯彻执行安全生产法律法规和公司安全生产管理制度。*组织制定分管业务范围内的安全技术措施和操作规程,并监督实施。*确保分管业务范围内的生产设备、设施符合安全标准,定期组织维护保养和检测检验。*组织排查分管业务范围内的安全风险和事故隐患,并督促整改。*参与分管业务范围内的生产安全事故的应急救援和调查处理。4.各部门负责人安全职责:各部门(如生产部、技术部、设备部、采购部、仓储部、行政部、人力资源部等)负责人是本部门安全生产第一责任人,对本部门安全生产工作负全面责任。其主要职责包括:*组织本部门员工学习和执行公司安全生产责任制及各项安全管理制度、操作规程。*组织开展本部门的安全教育和培训,提高员工安全意识和自我防护能力。*定期进行本部门安全检查,及时发现和消除事故隐患,确保生产作业环境安全。*正确使用和管理本部门的安全设施、设备和劳动防护用品。*组织本部门员工参与公司的应急救援演练,发生事故时立即报告并组织抢救,保护现场。*对本部门发生的安全事故或未遂事件,及时上报并组织分析原因,落实防范措施。5.车间主任(班组长)安全职责:车间主任(班组长)是本车间(班组)安全生产的直接管理者,对本车间(班组)的安全生产负直接责任。其主要职责包括:*严格执行公司及部门的安全生产管理制度和操作规程,带领班组员工安全作业。*组织开展班前、班中、班后安全检查,对作业现场的设备、工具、物料、环境及员工操作行为进行监督,及时纠正不安全行为,消除事故隐患。*对新员工、转岗员工进行岗位安全教育和操作技能培训,确保其具备上岗资格。*负责本班组安全防护用品的正确发放和使用监督。*熟悉本班组生产过程中的危险源和控制措施,发生险情或事故时,立即组织疏散和自救,并按规定上报。*组织本班组开展安全活动,如安全例会、安全技术交底、事故案例学习等。6.一线岗位员工安全职责:每一位一线员工是自身安全的第一责任人,同时对所在岗位及周边的安全生产负有直接责任。其主要职责包括:*严格遵守公司的各项安全生产规章制度和操作规程,不违章作业,不冒险蛮干。*积极参加公司组织的安全生产教育和培训,学习安全知识,掌握本岗位安全操作技能和应急处置方法。*正确佩戴和使用劳动防护用品、用具。*爱护和正确使用生产设备、安全设施,发现设备、设施存在异常情况或安全隐患时,应立即停机并向直接上级报告。*有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,并及时向上级报告。*积极参与岗位风险辨识和隐患排查,发现事故隐患或其他不安全因素,立即向班组长或车间主任报告。*发生生产安全事故时,应立即采取自救互救措施,并向现场负责人报告。*保持作业场所整洁有序,物料堆放符合安全规定。三、责任落实与考核为确保安全生产责任落到实处,公司将建立健全安全生产责任考核机制。1.签订责任书:公司主要负责人与分管负责人、分管负责人与各部门负责人、部门负责人与车间主任(班组长)、车间主任(班组长)与员工之间,应层层签订年度安全生产目标责任书,明确各自的安全职责、工作目标和考核标准。2.日常监督检查:安全生产管理部门及各级管理人员应加强对安全生产责任制落实情况的日常监督检查,及时发现和纠正责任不落实、制度不执行的问题。3.定期考核评估:公司将安全生产责任履行情况纳入各部门、各岗位的年度绩效考核体系。考核可结合日常检查、专项检查、季节性检查及年度综合考评进行。考核结果作为评优评先、职务晋升、薪酬调整的重要依据。4.奖励与惩处:对认真履行安全职责、在安全生产工作中做出显著成绩的单位和个人,公司予以表彰和奖励;对未履行或未正确履行安全职责,导致发生安全事故或造成重大安全隐患的,将按照本制度及公司相关规定予以严肃处理。四、责任追究对于违反本制度,不履行或不正确履行安全生产职责,导致发生生产安全事故或造成不良影响的,公司将根据事故性质、情节轻重、造成损失大小及责任大小,对相关责任人进行责任追究。1.责任追究方式:包括但不限于批评教育、通报批评、经济处罚、岗位调整、降职撤职,直至解除劳动合同。构成犯罪的,依法移交司法机关处理。2.事故责任划分:根据事故调查结果,明确直接责任者、主要责任者、领导责任者,并依据相关规定进行处理。3.从重与从轻情节:对发生事故后迟报、漏报、谎报、瞒报,或破坏事故现场、阻碍事故调查的,将从重追究责任;对主动采取措施消除隐患、有效避免事故发生或在事故抢险救灾中表现突出的,可酌情从轻或减轻处理。五、附则1.本制度未尽事宜,按照国家有关法律法规及公司其他相关规定执行。2.各部门可根据本制度,结合自身实际情况,制定相应的实施细则或岗位安全操作规程,并报安全生产管理部门备案。3.本制度由公司安全生产领

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