公共空间精装装修施工组织设计

目录

第1章编制根据

第2章工程概况

第3章总体施工组织布置及规划

第4章重要分部分项工程施工方案

第5章施工进度计划

第6章施工机械投入计划

第7章劳动力计划安排

第8章质量保证体系

第9章安全保证体系

第10章现场文明施工

第11章对本工程难点和重点认识分析以及对策

第1章编制根据

1.1招投标文献

南京宁华世纪置业有限企业NO.2023G34地块项目C地块公共部位装修工程招标文献。

1.2国家、行业及地方有关原则规范

《工程建设原则强制性条文》（房屋建筑部分）

《建筑内部装修防火施工及验收规范》GB/T50353-2023

《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2023

《建筑T程旅工质量睑收统一原则》GB50300-2023

《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2023

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2023

《建筑施工安全检查原则》JGJ59-2023

第2章工程概况

2.1项目名称

南京宁华世纪置业有限企业NO.2023G34地块项目C地块公共部位装修工程

2.2招标范围

装饰工程包括范围：C1AC9#内部公共大堂及走道等部位装修工程。

安装工程包括范围：C1#-C9#内部公共大堂及走道等部位电气工程。

2.3工期规定

90天，详细的动工时间以书面动工令为准。

2.4质量规定

满足设计方案施工规定及国家有关技术规范规定。

2.5工程概况

2.3C地块位于南京市鼓楼区。总建筑面积99628m2,地上面积68674n12,其中:

住宅64111m2,底商3787m2,地下面积30955m2（参照规划审核面积为准）。包

括1#-2#底层带商业网点日勺七层住宅、3#-4#底层带商业网点日勺十八层住宅、

5#-9#十八层住宅、10#带地下一层的二层商业，一层商业裙房以及一座

地下车库。

2.4设计重要施工内容

2.4.1装饰工程

C1#-C9#内部公共大堂及走道等部位楼地面、墙面饰面、吊顶、粉刷等装饰工程。

2.4.2电气工程

C1#-C9#内部公共大堂及走道等部位布管穿线、照明灯具、开关插座等电气工程。

第3章总体施工组织布置及规划

3.1施工布署

3.1.1工程进度目的

3.1.2根据建设单位的规定，工期为90天，详细的动工时间以书面动工令为

准。

3.1.3工程质量目的

满足设计方案施工规定及国家有关技术规范规定。

3.1.4消防目日勺

3.2消除施工现场的所有消防隐患，保证施工安全。

3.3施工流程

楼地面工程f墙面饰面f石材踢脚线f石材门套线f吊顶f粉涮：电气工程进行穿插施

工。

3.4施工平面布置图

施工总平面布置是保证该项工程顺利完毕口勺重要环节，也是保证减少工程造价成本一种

重要原因，因此必须认真看待这项工作。

现场围护

根据现场实际状况，采用封闭型围护，并留有进出门2处，这样可以保证在整

个施工过程中H勺交通组织日勺畅通，为现场日勺卫生、安全、防盗、环卫、防火等措施H勺贯彻提

供有力的保障。封闭围护采用2.0m高彩色压型钢板，封闭围护平面位置见施工总平面图中标

注。

、临时设施布置

根据设计文献和施工现场实际状况进行布置，现场设办公室、宿舍、饮水室、

食堂、厕所、浴室。这些设施满足使用功能，满足施工及安全规定。

施工现场平面布置图

第4章重要分部分项工程施工方案

4.1地面石材铺贴工程施工方案

施工程序

清理基层一弹线一试拼一编号一安装原则板一铺贴一灌缝一打蜡养护。

施工要点

(1)清理基层：抹底层灰，规定平整、洁净，其他同水泥砂浆地面。

(2)弹线：弹出中心线。在房间内四面墙上取中，在地面上弹出十字中心线，按板的尺

寸加预留缝放样分块，铺板时按分块H勺位置，每行依次挂线(此挂线起到面层标筋的作用)。

地面面层标高由墙面水平基准线返下找出。

(3)安放原则块：原则块是整个房间水平原则和横缝H勺根据，在十字线交点处最中间安

放，如十字中心线为中缝，可在十字线交叉点对角线安放两块原则，原则块应用水平尺和

角尺校正。

(4)铺贴：天然大理石的铺设，为大理石地面口勺重要工序。

①铺贴前板块应先浸水湿润，阴干后擦去背面浮灰方可使用。

②大理石板地面缝宽为1mm,水磨石缝宽为2mm。

③粘结层砂浆为15〜20M厚干硬性水泥砂浆，抹粘结层前在基层刷素水泥浆1遍，随拌

随铺板块。一般先由房间中部向四侧退步法铺贴.。凡有柱子的大厅，宜先铺柱子与柱子中间

部分，然后向两边展开。也可先在沿墙处两侧按弹线和地面标高线先铺一行大理石板，以此

板做为标筋两侧挂线，中间铺设以此线为准。

④安放时四角同步往下落.并用皮锤或木锤敲击平实,调好缝,铺贴随时检杳砂浆粘结

层与否平整、密实，如有空隙不实之处，应及时用砂浆补上。

（5）灌缝：板块铺贴后次日，用素水泥浆灌2/3高度，再用与面板相似颜色的水泥浆擦

缝，然后用干锯末拭净擦亮。

（6）养护：在拭净的地面上，用干锯末或苫帘覆盖保护，2〜3d内严禁上人。

（7）施工注意事项铺贴时，所用材料应符合质量规定。大理石要根据图案和纹理试拼编

号。

（8）铺贴时一定要先将板块浸水，必须用干硬性水泥砂浆，并旦要进行试铺。

（9）踢脚板可先安装，也可后安装，先装踢脚板要低于地面5mm,安装踢脚

板时在其背面抹2〜3而素水泥浆并用木锤敲实，找平找直。次日用同色素水

泥浆擦缝。大理石板块铺贴后，水泥砂浆达60%〜70%强度方可打赠。

（10）大理石地面最佳预铺，对好纹理，进行编号，再正式铺贴。

4.2石材墙面粘贴施工措施

工艺流程：

基层处理一抹底层砂浆一吊垂直、找规矩弹线一镶贴石材板-*石材擦

缝

基层为混凝土墙面时日勺操作措施

1）.基层处理：首先将凸出墙面日勺混凝土剔平。

2）.抹底层砂浆；先刷一道掺水重10和勺107胶水泥素浆，半干时分层分遍抹底层砂

浆（常温时采用配合比为1：3水泥砂浆），第一遍厚度百为5mm,抹后用木抹子搓平,隔天

浇水养护；待第一遍六至七成干时，即可抹第二遍，木抹子搓毛，隔天浇水养护。

3）.吊垂直、找规矩弹线：首先将安装石材的I墙面大线坠从上至下找出垂直。应考虑石

材板材厚度、砂浆厚度，一般石材外皮距构造面的厚度应以5〜7cm为宜。找出垂直后，在地

面上顺墙弹出石材外廓尺寸线。此线即为第一层石材日勺安装基准线。编好号的石材板在弹好

日勺基准线上画出就位线，每块留1mm缝隙（如设计规定拉开缝，则按设计规定留出缝隙）。

5）4）.镶贴石材板：镶贴可分段进行，在每一分段或分块内的石材，均为自下而上镶

贴。从最下一层砖下皮的位置线先稳好靠尺，以此托住第一皮石材。在石材外皮上口拉水平

通线，作为镶贴的原则。

在石材背面直采用1：2水泥砂浆，砂浆厚度为6〜10所，贴上后用灰铲柄轻轻敲打，使之附

线，再用钢片开刀调整竖缝，并用小杠通过原则点调整平面和垂直度。

.石材擦缝：所有石板安装完毕后，用麻布擦洗洁净，并按石板颜色调制色浆嵌缝，边嵌边擦

洁净,使缝隙密实、均匀、洁净、颜色一致。

4.3跌级吊顶施工方案

质量规定

1）目测龙骨大面调平到位，连接平顺，无下沉感。

2）吊点排布合理，吊件齐备，无漏吊现象。

对接、连接牢固，无虚接、虚焊现象。

施工工艺

1）施工条件

（A）在吊顶施工前.顶棚内的电器布线、接线、空调管道、消防管道、供水管道、报警线路

等必须安装就位，并基本定位完毕。

（B）顶棚经墙体通下来的日勺多种开关、插座线路安装。

（C）施工材料基本齐备，必要时脚手架己搭好（4.5m高以上需用钢架）。

2）放线

放线包括：标高线、造型位置线、吊挂点布局线、大中型灯位线。

（A）标高线

通过标高线确定施工基准线，便于掌握施工位置，同步进行自检，不能按原标高施工时.

及时进行技术更改。

定出地面的地平基准线。如地面无饰面规定，基准线为原地平线。如需镶贴石材、磁砖

等饰面材料，则根据饰面层的厚度来定地平基准线。

从地平基准线为起点，在墙面上量出顶棚吊顶的高度，并画出高度线。

（B）造型位置线

在墙面量出顶棚吊顶位置距离，画出直线，形成造型位置外框线根据造型外框线，逐渐

画出造型的各个局部。

（C）吊点位置确实定

平顶吊顶的吊点，按设计规定布设。有跌级造型口勺顶棚吊顶应在跌级线交界处布置吊点，

两吊点间距0.8M。假如顶棚有上人规定，吊点应合适加密，吊点加固。

3）龙骨选材校正.是将龙骨材料中因搬运而翘曲变形H勺部分进行校正,对某些严重变形

日勺部分逆行切除。

4）吊件的加工

不上人吊顶日勺吊件，可用小角铁或万能角铁制作。无主龙骨的I不上人吊顶吊点间距为

800-1000mmo

5）吊件固定的方式

（A）楼板或梁上有预留或预埋件，吊件直接焊接在上面，或用螺栓固定在预埋件上。

（B）用射钉固定铁件，每个铁件应用两个射钉来固定。在固定吊点时，要注意保护吊顶

上部日勺设备与管道。防止损坏。

6）吊杆的I选用与安装

（A）选用吊杆应注意安全问题，另一方而是悬吊以便，调整灵活。吊顶自身日勺自重、与

否上人、与否有其他活动荷载，是决定吊杆截面尺寸的重要原因。对于不上人口勺吊杆，可用

截面直径6mm的钢筋来作吊杆。

（B）用吊杆将每条主龙骨吊到预定高度，并进行水平校正。

（C）用数条木方将主龙骨按施工图中规定的间隔定位，并用铁钉卡住各主龙骨。长方木

条的两端应顶在两边日勺墙面上，如不够长度可以加接。

（D）用连接件把次龙骨安装在主龙骨上，进行固定。一般两条次龙骨日勺中心线时间距为

300mm，次龙骨日勺安装，一般是按预先弹好日勺位置，由一端依次安装到另一端。如有高下层次,

则先装高跨部分，后装低跨部分。

（E）对于灯具位置、检修孔、空调口等吊顶上的设置应预留安装位置，将封边的横撑龙

骨安装好。

（3）检杳原则和措施

在施工工中执行《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2023及《建筑工程施工质

量验收统一原则》GB50300-2023,对其材质原则执行GB9775-88原则中对一等品的规定。

1）安装吊顶龙骨日勺基体质量，应符合有关现行国标日勺规定。

2）根据吊顶时日勺设计标高在四面墙上弹线。弹线应清晰，位置精确，其水平容许偏差土

5m。3）主龙骨吊点间距，应按设计推荐系列选择，中间部分应起拱，金属龙骨起拱高度

应不不不小于房间短向跨度的1/200,主龙骨安装后应及时校正其位置和标高。

4）吊杆距主龙骨端部距离不得超过300mm否则应增设吊杆，以免主龙骨下坠。

5）吊杆应通直，并有足够的承载能力。当预埋的吊杆需接长时，必须搭接焊牢，焊缝均

匀饱满。

6）次龙骨（中或小龙骨，下同）应紧贴主龙骨安装。当用自攻螺钉安装板材时，板材

日勺接缝处，必须安装在宽度不不不小于40mm的次龙骨上。

7）龙骨系列的横撑龙骨与通长次龙骨的间隙不得不小于Imm。

8）全面校正主、次龙骨的位置及水平度。连接件应错位安装。明龙骨应目测无明显弯曲。

通长次龙骨连接处的对接错位偏差不得超过2nim。校正后应将龙骨时所有吊挂件、连接件拧

夹紧。

9）检查安装好吊顶骨架，应牢固可靠。

4.4电气安装施工方案

电线电缆敷设前要进行下列检查:

1）、枪杳电缆出厂试验汇报,耐压试验、规格型号与否符合设计规定。用千伏级绝缘摇

表对电缆相间及相对地、相对零、相对相进行绝缘摇测，绝缘电阻到达10M以上，方能使

用。

2）、对电线电缆过管及保护管进行检查，保证管路畅通。

确定电线电缆使用长度（含备用长度）。要对电缆进货长度进行查对，不可轻易将电缆

锯断，不容许在本工程中一根电缆中间出现接头。

要预先进行排列，动力电缆与控制电缆应分开排列，不一样等级的电缆应分层敷设，高

压在上，防止电缆交叉。

用电缆支架放电缆，电缆轴能自由转动，防止电缆扭曲，要准备充足H勺人力，严禁电缆

在地上托拉，准备好对讲机，便于通讯指挥协调一致用力。

电缆头制作采用热缩管套，电缆两端及中间合适位置要挂电缆牌，电缆牌上标注电缆长

度、起点、终点、规格型号及设计编号。

施工措施：根据电缆与设备联接日勺详细尺寸，量电缆并做好标识。锯掉多出电缆，根据

电缆头套型号尺寸规定，剥除外护套。根据电缆头的型号尺寸，按照电缆头套长度和内径，

用塑料带用半叠法包缠电缆。塑料带包缠应紧密，形状呈枣核状。从芯线端头量出长度为线

鼻子日勺深度，另加5mm,剥去电缆芯线绝缘，并在芯线上涂上电力复合脂；将芯线插入接线

鼻子内，用压线钳子压紧接线鼻子，压接应在两道以，；根据不一样的相位，使用黄、绿、

红、黑、蓝四色塑料带分别包缠电缆各芯线至接线鼻子的压接部位。

灯具安装

1）、作业条件

A.多种管路、盒子已经敷设完毕。盒子收口平整。

B.线路的导线已穿完，并已做完绝缘摇测。

2）、墙面日勺浆活、油漆及壁纸等内装修工作均己完毕。

C.灯具安装前建筑工程应满足:对灯具安装有阻碍的脚手架必须拆除。

D.顶棚、地面等抹灰工作必须完毕,地面清理工作应结束,房门可以关锁的状况下安装。

E.成排或对称及构成几何形状的灯具安装前应进行测量画线。

2）、灯具：多种灯具日勺型号、规格必须符合设计规定和国标的规定。

3）、配件齐全,无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂和灯箱歪翘等现象。

4）、多种型号的照明灯具应有出厂合格证、“CCC”认证标志及对应进场资料，进场时报

监理验收、检查并做好记录。

5）、灯具导线:灯具配线严禁外露,灯具使用导线电压等级不低于交流500V,引向每个灯

具的I导线线芯最小不不不小于1.0mm2o

6）、其他材料:荧光灯、嗔流器、启辉器、吊盒、绝缘带、木螺丝、螺栓、螺母、垫圈等。

、重要机具

1）、卷尺、小线、线坠、水平尺、铅笔、安全带等。

2）、于锤、扎锥、剥线饵、扁口饰、尖嘴钳、丝锥、一字或十字改谁等。

3）、台钻、电钻、电锤、工具袋、高凳等。

4）、万用表、兆欧表等。

5）、电烙铁、焊锡、焊剂、电工常用工具等。

、工艺流程

熟悉图纸一检查灯具f安装灯具f通电试运行

1）、熟悉图纸

灯具安装前应熟悉电气安装图纸，根据设计安装图纸作材料计划；灯具的型号、规格、数

量要符合设计规定。

2）、检查灯具

A.、多种灯具日勺型号、规格及外观质量必须符合设计规定和国标,并且厂家提供的技术文

献中应有灯具组装、安装阐明及合格证。

B.、灯具日勺配线应齐全,无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂、灯箱歪斜等现象。灯

内配线检查。

C.、灯内配线应符合设计规定及有关规定,导线绝缘良好,无漏电现象。

D.、荧光灯接线时按厂家提供的接线图对的接线。

、灯具安装一般规定

1）、安装电气照明装置一般采用预埋接线盒、吊钩、螺钉、膨胀螺栓或塑料塞等固定措

施严禁使用木楔固定。

2）、照明灯其在易燃构造、装饰部位及木器家俱上安装时，灯其周围应采用防火隔热措施,

并选用冷光源H勺灯具。

3）、电气照明装置【付接线应牢固，电气接触应良好；需接地或接零口勺灯具非带电金属部分

应有明显标志日勺专用接地螺丝。

4）、额定电压220V金属灯具的保护接地规定：

凡安装距地面高度低于2.4m的灯具其金属外壳必须连接保护地线。

第5章施工进度计划

本项目工期为90天，详细的动工时间以书而动工令为准。

施工进度计划

施工进度计划横道图

计划工期（天）

工期

序号

施工内容

51015202530354045505560657075808590

1临时设施

2洌算放线

3电管布分线

4地面地跨端贴

5墙砖粘贴

6天柳石/板吊顶

7室内乳胶漆

8安装开关、插座、灯具

9清洁、竣工验收

编制说明，1、本工程迸度计划的编制依据招标文件”所要求的工作内容和工期要求，具体施工工期以甲方批准的开工日期为准。

2、本工卷透度计划在总的工期不变的情况下，施工过程中根据实际情况，可作适当调箜.若非我方原因影响本施工适度计划的实施，工期顺延.

5.1加强技术管理，以适应工程施工进度的需要。

,已经确定H勺技术问题，应及时向施工工长及班组交底；

.临时性的修改，要立即制定对应欧I技术措施，并详细贯彻：

.对也许影响施工质量和进度日勺问题，要积极向监理、甲方及时提出，共同制定处理

措施，尽量防止事后处理。

5.2做好施工前日勺一切技术准备工作，在认真熟悉图纸、技术变更等的基础

上，及时制定、核算多种材料需用加工计划，以满足订货、加工日勺必要时间，坚

决杜绝停工待料现象的）发生。

5.3合理布置施工现场，从多种加工场地日勺安排到材料的）堆码，保证施工

道路日勺畅通等，从而保证施工计划的正常进行。

5.4在不影响构造安全和建筑使用功能的原则下，根据工期规定和施工状

况，会同设计、监理、建设单位一道，采用灵活、可行日勺技术措施，及时处理

施工中日勺多种技术问题。

5.5编制施工进度计划要综合各方面日勺原因，努力做到紧凑、严密、预见

性强，实用性强，从而增强施工组织计划的科学性，使施工安排紧张有序，忙

而不乱。

5.6建立成果保护的详细措施及奖惩制度贯穿施工全过程，以免导致因成

果损坏而反复用工，导致工料及工期损失。

第6章施工机械投入计划

测量、检测仪器

序号设备名称型号规格数量产地生产时间备注

1自动安平水准仪DZS25fi上海2023

2磁力线锤/5广东2023

3塔尺苏一光5福建2023

4水平尺5广东2023

5钢板尺1m10广东2023

6钢卷尺50m5广东2023

7钢卷尺75m5广东2023

8钢卷尺50m20广东2023

9角尺50mm2福建2023

10墨斗2福建2023

11直流电焊机ZX-5005上海2023

12叠锯4福建2023

13水钻10福建2023

14电锤10山东2023

15毛刷10福建2023

16吹风机5福建2023

17活动脚手架28福建2023

18砂浆搅拌机3福建—

19角磨机5卜.海2023

20小闸箱5山东2023

21人力车10福建2023

第7章劳动力计划安排

各月投入劳动力状况

序号工种

2023.52023.62023.7

1普工404040

2瓦工304530

3电焊工444

4抹灰工303030

5油漆工282828

6架子工161616

7电工242424

8其他101010

合计182197182

第8章质量保证体系

8.1坚持“质量第一，顾客至上”。以人为关键，以人日勺工作质量保证工序质量,

并增进工程质量。以防止为主，对产品日勺生产进行全过程控制。坚持质量原则,

严格检查，一切用数听说话。

8.2质量管理目的

8.3贯彻贯彻《中华人民共和国建筑法》，严格执行国家及行业颁布的有关技术

原则及验收规范以及企业制定的《质量管理企业原则》和IS09000:2023系列

原则，建立和健全质量保证体系，加强岗位责任管理，保证多种规章制度H勺贯

彻贯彻，保证工程质量到达合格规定。

8.4质量组织措施

质量控制必须按有关原则建立质量保证体系，为质量控制提供组织保证。组织机构的建

立是贯彻执行质量管理方针的主线保证；建立和健全岗位责任制，是实现质量管理目的的关

键。

技术负责人处理施工中碰到的技术问题，指导项目经理部实行质量管理方针，项目经理

部成立以项目技术负责人为组长的技术、质量领导小组，对内实行质量管理，对外实行质量

保证。

组织机构如下图:

8.5岗位责任制

1）项目技术负责人：贯彻贯彻质量方针，指导编制旅工组织设计，处理施工中的技术问

题，作好技术管理工作。

2）施工员：熟悉图纸，作好自审工作，贯彻施工组织设计内容，认真执行施工技术操作

规程，作好技术交底和各项技术管理工作，对内业资料进行搜集、分类、整顿归档等工作。

专职质检员：严格按规范、原则进行质量指导检查、验收，督促施工组织设计内容的实

行。

材料员：严格按设计规定和有关日勺材料检查原则验收施工所用日勺材料，不合格者不能进

场，并作好成品半成品搬运、贮存、防护等工作。

8.6试验员：严格按规定作好多种材料、配合比口勺送试检查工作，为施工提供科

学、精确数据，作好多种资料分析汇总工作。

8.7坚持组织协调工作。确定每周五下午召开一次例会，协调各专业工种日勺配合,

并由各专业工种、各职能部门对质量问题整改善行反馈。

8.8总之，做到质量工作事事有人管，人人要负责，办事有程序，检查有原则。

8.9技术措施

施工全过程H勺质量控制技术管理及措施

（1）“五不施工”-严格技术管理，明确岗位职责，其要点为：

（2）图纸未经自审、会审不施工；

（3）分项工程未进行技术交底不施工；

（4）测量定位放线未经复核无误不施工；

（5）材料无合格证或试验不合格不施工；

（6）隐蔽工程未“三检”并经监理工程师签字不施工°

（7）“三不交接”严格工序控制，后道工序是前道工序的顾客，应认真交接，严格把关。其

内容为：

（8）无自检记录不交接；

（9）施工记录不全不交接；

（10）未经专业人员验收合格不交接。

（11）“四个结合”一群策群力加强管理和控制工作：

（12）兼职检查与专职检查相结合;

（13）全面检杳与重点检杳相结合:

（14）内部检查与外部检查相结合；

（15）常常性检查与定期检查相结合；

2）“三检制度”自检、互检、专检

3）“三工制度”工前讲解、交底；工中检查、指导；工后检查、评比。

（1）应用全面质量管理措施，现场成立各工种QC小组，在对影响质量原因全面控制日勺同步,

对需要重点控制日勺质量特性，关键部位（如楼地面、墙面饰面、吊顶等）采用特殊的管理措施，

实行强化管理，使工序一直处在良好控制状态，保证到达规定日勺质量规定。

（2）选择技术水平高的工人参与施工生产；

8.10坚持对工程原材料、配件的检查制度，不合格产品不使用；

8.11对所用施工机械设备的性能进行定期或不定期检测，对测量、测试仪器按

规定进校核、校定。

8.12质量管理措施

质量管理领导小组，定期召开专门工程质量碰头会，贯彻各项质量保证措施实行状况，

发现问题及时处理问题。

项目施工员及专职质检员严格审查施工操作班组日勺技术素质，进场的操作班必须通过质

量管理小组审核，同步操作班组长与项目经理部签定产品质量协议，明确产品优良价，实行

优质优价。

第9章项目专职质检员对施工操作过程进行监督和检查，对班组所完毕的每一

种分项工程予以评估、签订质量审核意见，班组日勺施工任务未经质检员核定的

不得结算，同步，质检员要按原则严格把关，如工地质检员评估等级与上级质

量部门核定的等级不一样以上级部门核定为准，误差较大要追究质检员的责

任。

第10章加强技术征询，施工期间，定期积极邀请市质监站，技术科等有关部

门专家来工地指导、检查产品质量及征询技术方案。

第11章安全保证体系

11.1安全生产管理目的

我企业将严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建

筑安装工程安全技术规程》等法律法规、技术规程及我企业安全管理手册口勺有关规定，做好

施工生产过程中的各项安全生产保障工作，使本工程H勺安全生产一直处在受控状态，最终实

现事先制定的安全生产管理目日勺。

本工程安全管理目的为：

杜绝重大安全生产事故；

杜绝重大机械事故；

杜绝重大急性食物中毒事故；

死亡、重伤指标为零，轻伤3%。以内；

杜绝环境保护违规，杜绝重大火灾事故及火灾伤亡事故;

到达“南京市绿色文明安全工地”原则

1）在施工中，一直贯彻“安全第一、防止为主”日勺安全生产工作方针，认真执行国务院、

建设部、福州市及与建筑施工企业安全生产管理有关的各项规定，把安全生产工作纳入施

工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合。

11.2施工生产过程中严格按企业0HSAS18001职业安全与卫生管理体系运行，

保证施工人员在生产过程中安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。

11.3强化安全生产管理，通过组织贯彻、责任到人、定期检查、认真整改。

11.4安全组织保证体系

11.4.1成立项目安全领导小组，项目经理为安全生产第一负责人，安全总监

详细负责平常安全施工。由安全总监、现场经理、安全员、专业责任工程师、

各劳务队伍等各方面人员构成安全保证体系。建立健全安全施工管理制度,

明确各级安全职责，检查督促各级、各部门切实贯彻安全施工责任制；组织

全体职工的安全教育工作；定期组织召开安全施工会议、巡视施工现场，发

现隐患，及时处理。

11.4.2安全组织保证体系

安全组织保证体系见下图:

11.4.3重要负责人日勺安全职责

11.4.3.1项目经理

1）安全生产第一负责人，对项目安全生产负全面领导责任。

2）贯彻政府、企业各项政策和规定，制定有针对性安全管理措施和实行细则并组织实行。

3）建立项目安全生产保证体系，配置足够的专职安全员。

4）明确各级人员、部门、劳务队伍安全责任和考核目的I,制定考核措施。

5）负责安全经费日勺计划、安排、贯彻和投入实行。

6）组织贯彻安全方案、措施。

7）定期组织项目安全生产大检查和特殊时期专题检查。

11.4.3.2组织制定、贯彻安全生产应急救援预案，建立救援体系。

11.4.3.3及时、真实汇报各类事故，并保护现场、配合调查、指挥项目应急救

援。

11.4.3.4安全总监

1）贯彻安全生产各项工作，并对其负直接领导责任。

2）根据进度计划，编制安全生产措施计划，并监督实行。

3）贯彻措施经费及时投入、专款专用。

4）考核各级各类人员安全生产责任制的贯彻状况。

5）领导安全教育、培训、考核活动，听取、采纳合理化提议，开展重大安全活动。

6）组织每周巡检、安全例会。

7）领导安全总监、安全员开展监督检查工作，安排隐患整改。

8）组织大型机械设备、安全防护措施的检查、验收。

11.4,3.5贯彻紧急救援预案、设备、设施，组织应急演习。

11.4.3.6及时、如实上报事故，组织紧急急救、保护现场，配合调查。

11.4.3.7现场经理

1）贯彻安全生产各项工作，贯彻贯彻安全是进度保讦日勺思根。

2）及时向安全总监提供进度计划、修改计划。

3）督促、组织责任师贯彻安全生产责任制、安全教育培训考核制度、每日每周巡检制度、

安全例会制度等。

4）参与大型机械设备、安全防护措施的检查、验收、整改贯彻。

5）参与应急演习。

11.4.3.8及时、如实上报事故，参与紧急急救、保护现场，配合调查。

11.4.3.9总工程师

1）负责安全技术管理工作，对项目安全生产负技术领导责任。

2）组织编制、审核、审批施组、方案、方案交底、修改措施时，必须包具有针对性安全

技术措施，并监督检查执行状况。

3）及时处理安全技术措施执行中出现的问题。

4）审批安全面的新材料、新工艺，并组织交底。

5）参与大型机械设备、安全防护措施的检查验收。

11.4.3.10参与事故调查、分析、处理，制定重大隐患整改方案，并指导实行。

11.4.3.11安全员

1）负责安全生产管理、监督工作。

2）组织开展危害原因辨识、风险评价工作。

3）参与安全方案、技术措旅编制,并监督检杳执行状况。

4）组织开展安全宣传教育、培训考核活动，督促劳务班组安全教育活动。

5）检查、监督、贯彻各级人员持证上岗

6）组织总包、劳务队伍安全员日检，制止、查处违章行为、人员，及时发现、处理隐患,

必要时局部停工、全面停工整顿，履行安全否决权。

7）督促、参与机械设备、安全防护措施的检查验收。

8）负责安全设备、防护器材、劳动保护用品、急救设备及器具的I验收和监督管理。

9）负责安全应急预案演习、贯彻。

11.5参与事故调查、处理，监督整改措施日勺贯彻。

11.6安全管理制度

11.6.1安全教育和持证上岗制度

我企业岗位职责

安全教

1安全生产第一负责人，对项目安全生产负全面领导责任。

贯彻政府、企业各项政策和规定，制定有针对性安全管理措施和实行细则并组织实行。

2

3建立项目安全生产保证体系，配置足够的专职安全员。

4明确各级人员、部门、劳务队伍安全责任和考核目的，制定考核措施。

5负责安全经费的计划、安排、贯彻和投入实行。

6组织贯彻安全方案、措施。

7定期组织项目安全生产大检查和特殊时期专题检查.

8组织制定、贯彻安全生产应急救援预案，建立救援体系。

9及时、真实汇报各类事故，并保护现场、配合调查、指挥项目应急救援。

11.6.2安全活动制度

1）班前安全生产发言

2）每天上班前，班组负责人组织班组人员，针对当日任务，有针对性进行班前安全发言,

提出详细注意事项，并做好记录，总工程师监督。

3）安全教育

（1）每周一固定期间组织所有人员开展安全教育活动。由安全总监组织，总结一周安全生产

状况，布置本周安全防护要点，开展有针对性H勺安全教育，提高全员安全意识。

（2）关键岗位人员安全资格教育

A.项目经理、总工程师、安全总监、安全员、分包队伍负责人、特种作业人员必须经政

府主管部门培训、考核认证，持证上岗。

B.项目部管理人员应定期参与安全生产知识和安全法律法规的培训和学习。

（3）项目操作工人的安全教育

A.凡进场日勺分包单位均应配合总包方实行三级安全教育，施工作业人员通过总包、施工

队伍、班组三级安全培训，并考试合格后，方可上岗操作。

B.项目经理部组织开展一级教育。教育内容应包括安全生产法律法规，安全生产方针、

目的，现场安全生产、文明施工管理制度与规定，教育时间应到达8小时;

C.分包队负责组织施工队级安全教育。教育内容应包括安全牛产管理制度，劳动纪律.

劳动保护知识与技能，应急救援知识与能力，施工现场危害原因及危险源，危害后果与防备

对策。重要应针对“五大伤害”为主的建筑施工多发性事故及防备对策，教育时间到达8小

时；

（4）班组级安全教育应由分包责任工程师、班组长组织并实行。教育以本工种安全技术操作

规程，个人防护用品对的使用措施，“三不伤害”意识、知识与能力，机电有关安全知识、

能力等，教育时间应到达4小时；

（5）特种作业人员必须持有有效的I特种作业操作证书上岗，施工现场应对其进行针对性日勺

安全教育。

（6）施工现场安全教育活动

A.每月底经理部组织一次全体员工参与的安全大会。

B.施工班组班前须进行安全教育（班前安全活动）。

C.分包单位每周对其所属全体员工进行的安全教育（周安全活动）。

D.转场教育（从A现场调整B现场作业）。

E.转换工种教育。

F,交叉作业施工欧J安全教育在责任工程师口勺监督下，由分包单位责任工程师对其作业工

人进行交叉作业安全教育。

G.推广新技术、新工艺、新材料时需对分包单位管理人员及操作人员进行有关安全操作

技术规程口勺教育培训，在其完全掌握后方可组织施工。

H.季节性施工安全教育

I.进入雨期、冬期施工前，在项目经理部现场经理H勺布署下,由责仟T程师负责组织所

管辖区域内施工日勺分包单位管理人员及操作工人进行专门日勺季节性施工安全技术教育；

J.节假日安全教育

（7）节假日前后应尤其注意各级管理人员及操作者日勺思想动态，故意识有目日勺地进行教育，

稳定他们的思想情绪，防止事故的发生。

（8）每周生产例会安全讲评。

（9）每月安全全员学习。

（10）节假日、重大政治活动安全教育。

11.6.3波及重大节假日和国家重大政治活动，国家、政府号召开展的有关活

动，经理部负责人要结合上级布署和工程实际状况，开展多种形式日勺安全教

育宣传，保证安全规定深入人心。

11.6.4安全生产协议书制度

11.6.5劳务队伍必须与总包签订安全生产协议书，作为协议附件。明确总包、

劳务队伍安全生产责任，保证安全生产工作内严厉性，防止以包代管、以罚

代管。

11.6.6安全技术交底制度

11.6.7经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工

技术措施规定口勺有关安全措施组织施工。

11.6.8所有施工活动必须进行安全技术交底；规定交底人、被交底人亲第签

字，安全总监审核、监督，内容全面、精确、有针对性和可操作性，必须逐

层下到达作业班组全体人员。

11.6.9安全检查和隐患整改制度

11.6.9.1项目部实行逐层安全检查制度

1）企业对工程项目实行定期月检制度和重点作业部位巡检制度；

2）项目经理部每周由现场经理牵头，安全总监组织，专业责任工程师、分包商（含企业

内部专业企业）、行政、技术、责任T程师对施T现场进行一次安全大检查：

3）项目部安全总监组织项目安全员、分包安全员进行日检制度；

4）专职安全员工程师实行日巡检制度。

11.6.9.2文明安全检查的内容

1）安全生产责任制的贯彻状况。

2）安全技术方案、措施的赁彻状况。

3）安全技术交底实行状况。

4）项目安全教育培训贯彻状况。

11.6.9.3现场安全生产检查执行JGJ59-2023《建筑施工安全检查原则》，对在

施工程安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”“四口”

防护、施工用电、物料提高机与塔吊、起重吊装和施工机具等十项进行检查。

检查时，应按照检查表所列项目，并结合现场实际做全面检查。

11.6,9.4按照地方政府主管部门的有关规定，开展文明施工安全检查活动。

11.6.9.5隐患整改与违章行为惩罚

1）凡在检查中发现的安全隐患由检查组织者签发安全隐患整改告知单，贯彻整改并复

查。重大隐患要在规定限期内百分之百的整改完毕；

2）对查出或发现的重大隐患有也许立即导致人员伤亡或设备损坏时，安全检查人员有权

责令其立即停工，待整改验收后方可恢复施工；

11.7对施工现场日勺违章指挥、违章操作行为，各级安全检查人员有权立即制止；

11.8对施工现场检查出的重大隐患、严重违章行为，凡不按限期整改消项或者

拒绝执行安全员指令日勺，根据有关规定予以惩罚，因此引起日勺事故，追究责任

者H勺有关责任。

11.9安全验收制度

1）安全技术方案、措施实行状况日勺验收

（1）项目的安全技术方案、措施实行状况由项目总工程师牵头组织验收。

（2）交叉作业施工的安全技术方案、措施实行状况由负责该区域施工的I责任工程师组织验

收。

（3）分部分项工程安全技术方案、措施实行状况由责仟工程师组织分包单位有关负责人进行

验收。

2）安全总监必须参与以上验收活动，并提出自己日勺详细意见，对需重新组织验收的项目

要责成有关人员尽快整改并重新验收直至合格。

3）设施与设备验收

（1）一般防护设施和中小型机械设备由项目经理部责任工程师组织分包单位责任工程师共

同验收。

（2）整体防护设施以及重点防护设施由项目总工程师组织项目经理部责任工程师及有关管

理人员会同分包单位生产、技术、安全负责人进行验收；

（3）分部分项单位工程防护设施由项目经理部责任工程师组织分包单位生产、技术、安全负

责人进行验收；

4）项目经理部安全总监（安全主管或安全员）都应参与以上验收，其验收资料分专业归

档。

5）重要劳动防护用品验收

（1）重要劳动防护用品（扣件、安全网、安全帽、安全带、漏电保护器、电闸箱、五芯电缆

等）进场后必须由项目部物资采购部门和安全总监联合险收方可使用；对批量入场的安全网、

安全帽、安全带、电闸箱和五芯电缆，须报请企业主管部门立案，必要时进行抽样检测。

（2）其他个人防护用品安全合格证明必须在物资采购部门和项目安全总监处立案。

11.10安全生产奖罚制度

动工前制定针对性的安全生产管理措施作为劳务队伍协议附件之一和安全生产管理的根

据,劳务队伍进场后交底。

11.11项目设置安全奖励基金，由安全总监负责管理。

11.12根据每周安全文明大检查成果和平常巡检记录，每半月组织一次安全评

比考核，对安全生产突出班组、个人进行表扬和奖励，对安全工作差的批评、

教育、惩罚。

11.13劳动保护管理制度

11.13.1本着以人为本的原则，项目劳动保护工作实行人性化管理，加强对

管埋人员、操作工人的关怀，尽量采用多种措施为员工提供有力H勺安全保障、

作业条件。

11.13.2控制劳动保护用品

11.13.3采用符合政府规定日勺指定合格分供方产品，规定提供产品鉴定汇报、

检测汇报、阐明书等资料；劳务队伍自行采购口勺安全设施、劳动保护用品总

包要验证、登记归档。规定操作人员对的佩戴、使用劳动保护用品，安所有

每日组织巡查，发现问题及时纠正处理。

11.13.4发明劳动环境

11.13.5采用一切也许措施为全体员工发明优良工作、休息环境：操作工人必

须在防护措施完全到位状况下才能上岗作业；设休息区和吸烟室；设24小时

供应开水的热水器；暑期为工人提供绿豆汤；工人宿舍按照福州市和企业规

定进行布置，并设置小卖部、棋牌室和洗澡堂。

11.13.6定期体检

为从事高空作业、有毒有害作业口勺特殊工种工人定期体检，全体管理人员每年体检一次。

如遇重大社会疾病流行，要严格对工地封闭管理，设医疗室和临时隔离室，进行医疗保

健宣传，给每一名工人体检，并对员工身体状况全面监控，保证不发生重大疾病的流行病

（急救：120）。

给所有管理人员和操作工人上人身意外伤害保险。

11.14安全物资审核制度

所有安全物资采用符合政府规定日勺指定合格分供方产品，规定提供产品鉴定汇报、检测

汇报、阐明书等资料；劳务队伍自行采购的安全设施、劳动保护用品总包要验证、登记归档。

安全资金专款专用制度

动工前内容

编制安

1安全防护设施、用品用品的购置、更新。

2消防设施、设备的购置、更新。

3安全教育经费。

4安全技术培训经费。

5安全技术改造、更新。

6意外伤害保险。

7其他专题安全生产活动经费。

11.15天气预报制度

11.16办公区设48小时天气预报（可直接登陆中国天气网或拨打24小时预报

12121）黑板，专人每日更新天气状况，安全合理安排生产。

11.17特殊工种证书年审制度

11.18每年由企业统一组织，加强施工管理人员日勺考核，增强安全意识，防止

违章指挥。

11.19危急状况停工制度

11.20出现危及职工生命财产的安全险情，立即停工，汇报企业、业主及监理,

采用措施排除险情。

11.21责任领导值班制度

11.22保证有本单位施工人员作业，就有本单位领导在现场值班。

11.23重要过程旁站制

11.24对危险性大、工序特殊等施工过程，设专门管理人员现场指挥。

11.25安全防护变更同意制度

11.26任何人员不得拆改现场安全防护、标志、警告牌，防护设施变动必须经项

目安全总监同意，变动后要有对应有效日勺防护措施，作业完后按原原则恢复，

变动书面资料由安全总监保管。

11.27交通安全管理制度

第12章本工程地理位置特殊，小区多处在繁华街区，极易发生堵车状况，周

围交通环境复杂，。为了保证周围道路车辆、行人以及工程正常进行，提前制

定交通安全管理专题方案，与周围居民、单位和其他有关部门配合协调，采用

措施保障施工期间交通安全。

第13章现场文明施工

13.1创立文明工地计划

1）为了在南京宁华世纪置业有限企业NO.2023G34地块项目C地块公共部位装修工程施工

中创立一种优美、祥和的施工环境，美化都市及环境，建立一种“以人为本”安全、优质、

文明、卫生、整洁於J“文明安全工地”，特作如下安排：

2）原则化管理，健全各项文明施工和安全生产管理制度。

3）除施工现场负责人外，各工种、班组均设置对应的文明安全岗位负责人。

4）管理人员挂牌上岗，坚持规范用语和文明用语。

5）材料场地、现场道路、施工用电设施、施工机械设备、施工周转材料、标识标牌、生

活文化医疗场所及设施等硬件齐全。

13.2树立“以人为本”的指导思想，经理部成立文明施工管理小组，制定详细

的管理措施，定期开展文明评比活动。加强职工教育工作，通过安全、质量技

术讲座和职业道德及职业技能教育，提高职工的综合素质，使广大职工讲文

明、讲礼貌、讲安全、讲质量、讲卫生、遵纪遵法，以到达共建文明工地的目

忆

13.3每月按照“安全文明工地检查评分原则”检查一至两次，及时总结打分，纠

正存在的问题。

13.4文明施工措施

13.5施工现场周围运用已经有的围墙或硬质围档在我司围档上做安全宣传口

号。工地大门用铁皮、角钢焊制。重要道路要硬化并保