中国财政经济出版社教学设计中职中职专业课工商管理类73 财经商贸大类

中国财政经济出版社教学设计中职中职专业课工商管理类73财经商贸大类授课专业和授课专业和年级授课章节题目授课时间课程基本信息1.课程名称：工商管理类《财务管理》

2.教学年级和班级：中职三年级财经商贸专业全体学生

3.授课时间：2023年11月15日星期三上午第二节课

4.教学时数：1课时核心素养目标1.培养学生正确理解财务管理的基本概念和原则。

2.提升学生分析和解决实际财务问题的能力。

3.增强学生遵守财经法规和职业道德的意识。

4.培养学生良好的财务决策和风险控制能力。重点难点及解决办法重点：

1.财务管理的目标与原则：理解企业财务管理的总体目标和具体原则，能够应用于实际案例分析。

解决办法：通过案例教学，结合企业实际，引导学生分析财务管理的目标与原则。

难点：

1.财务报表分析：掌握资产负债表、利润表和现金流量表的分析方法，并能进行综合评价。

解决办法：采用小组讨论和角色扮演，让学生在模拟环境中练习财务报表分析，提高实际操作能力。

2.投资决策：学习投资决策的基本方法，如净现值、内部收益率等，并能进行投资项目的评估。

解决办法：通过实际投资案例，引导学生运用决策模型，培养批判性思维和决策能力。教学方法与策略1.采用案例分析法，通过实际企业财务案例，让学生分析财务决策过程，提高应用能力。

2.实施小组讨论，鼓励学生就财务管理的理论和实践问题进行深入交流，培养团队协作精神。

3.引入角色扮演活动，让学生扮演不同财务角色，体验财务管理决策的复杂性，增强实践操作感。

4.利用多媒体教学，通过图表、动画等形式展示财务数据，帮助学生直观理解抽象的财务概念。教学过程设计（一）导入环节（5分钟）

1.情境创设：播放一段关于企业财务困境的视频，引发学生对财务管理的关注。

2.提出问题：针对视频中企业的财务问题，提出问题：“企业如何通过有效的财务管理避免类似的困境？”

3.学生讨论：学生分组讨论，分享自己的观点和看法。

（二）讲授新课（20分钟）

1.财务管理概述：讲解财务管理的定义、目标和原则，用时5分钟。

2.财务报表分析：介绍资产负债表、利润表和现金流量表的分析方法，用时10分钟。

3.投资决策：讲解投资决策的基本方法，如净现值、内部收益率等，用时5分钟。

（三）巩固练习（10分钟）

1.课堂练习：发放练习题，让学生独立完成，用时5分钟。

2.小组讨论：学生分组讨论练习题，互相解答疑问，用时5分钟。

（四）课堂提问（5分钟）

1.教师提问：针对练习题，提问学生，检查学生对知识的掌握程度。

2.学生回答：学生回答教师提问，教师点评。

（五）师生互动环节（5分钟）

1.角色扮演：学生分组扮演不同角色，模拟企业财务管理场景，用时2分钟。

2.教师点评：教师点评学生的角色扮演，指出优点和不足，用时3分钟。

（六）总结与拓展（5分钟）

1.总结：回顾本节课的重点内容，用时2分钟。

2.拓展：布置课后作业，让学生查阅相关资料，进一步了解财务管理，用时3分钟。

总计用时：45分钟学生学习效果学生学习效果主要体现在以下几个方面：

1.知识掌握程度：通过本节课的学习，学生能够理解和掌握财务管理的定义、目标和原则，了解财务报表分析的基本方法，如资产负债表、利润表和现金流量表的分析技巧，以及投资决策的基本方法和应用。

2.实践能力提升：学生在课堂上通过案例分析和角色扮演等活动，能够将理论知识应用于实际情境，提高了分析问题和解决实际财务问题的能力。

3.思维能力发展：学生在讨论和提问环节中，能够提出自己的观点，对财务管理问题进行批判性思考，培养了解决问题的逻辑思维和创新思维。

4.团队协作能力：在小组讨论和角色扮演活动中，学生学会了如何与他人合作，共同完成任务，提高了团队协作和沟通能力。

5.财务意识增强：学生通过对财务管理的学习，增强了财务意识，认识到财务管理对企业运营的重要性，以及遵守财经法规和职业道德的必要性。

6.自主学习能力：学生在课后作业的完成过程中，需要自主查阅资料，加深对财务管理知识的理解，培养了自主学习的能力。

7.应对挑战的信心：学生在面对财务管理的复杂性和挑战时，通过本节课的学习，增强了应对未来工作挑战的信心。

8.终身学习观念：学生认识到财务管理知识是不断更新的，通过本节课的学习，学生形成了终身学习的观念，愿意不断学习新的财务管理知识和技能。课后作业1.**财务报表分析题**：

作业内容：请分析以下公司的财务报表，并撰写一份简要的分析报告。

资产负债表：

-资产总额：500万元

-负债总额：200万元

-股东权益：300万元

利润表：

-营业收入：400万元

-营业成本：300万元

-利润总额：100万元

现金流量表：

-经营活动产生的现金流量：50万元

-投资活动产生的现金流量：-30万元

-筹资活动产生的现金流量：20万元

答案示例：通过分析，公司资产结构合理，负债水平适中，股东权益稳定。盈利能力良好，但经营活动产生的现金流量表明公司现金流较为紧张，需要关注现金流管理。

2.**投资决策题**：

作业内容：假设你是一家公司的财务分析师，需要为公司新项目做出投资决策。请使用净现值（NPV）法计算以下项目的NPV，并决定是否投资。

项目投资额：100万元

预期现金流量（每年）：30万元

折现率：10%

答案示例：NPV=Σ(Ct/(1+r)^t)=30/(1+0.1)^1+30/(1+0.1)^2+...+30/(1+0.1)^5=123.89万元。由于NPV大于0，因此建议投资该项目。

3.**财务比率计算题**：

作业内容：计算以下公司的流动比率和速动比率，并分析其偿债能力。

流动资产：200万元

流动负债：100万元

速动资产：150万元

速动负债：80万元

答案示例：流动比率=流动资产/流动负债=200/100=2；速动比率=速动资产/速动负债=150/80=1.875。公司流动比率和速动比率均大于1，表明公司短期偿债能力较强。

4.**成本分析题**：

作业内容：某公司生产一种产品，固定成本为50万元，单位变动成本为10元，预计销售量为5万件。请计算该产品的总成本、平均成本和边际成本。

答案示例：总成本=固定成本+单位变动成本×销售量=50万元+10元×5万件=150万元；平均成本=总成本/销售量=150万元/5万件=30元/件；边际成本=单位变动成本=10元/件。

5.**预算编制题**：

作业内容：为一家小型企业编制下一年度的经营预算，包括销售预算、生产预算和现金预算。假设企业预计销售增长率为10%，生产成本固定，销售价格为每件100元。

答案示例：销售预算=当前销售额×(1+预计增长率)=500万元×(1+10%)=550万元；生产预算=销售预算/销售价格=550万元/100元=5.5万件；现金预算=销售收入-生产成本-其他费用。板书设计①财务管理概述

-财务管理的定义

-财务管理的目标

-财务管理的原则

②财务报表分析

-资产负债表要素

-利润表要素

-现金流量表要素

-财务报表分析指标