医院财务工作总结

医院财务工作总结

医院财务工作总结1

集团公司出纳业务量大，种类繁多，我任职出纳的职责是打

印支票、开具各种银行票据接待客户，解答他们的有关业务问题，

编制和录入与银行有关的会计凭证，登记银行账簿，整理和保管

银行业务资料。回顾这一年来的出纳二作，取得了一定的成就，

但也一些不足之处，现将我任职集团公司出纳工作总结如下，欢

迎大家提出宝贵意见。

首先，我一贯热爱社会主义祖国，拥护中国共产党的领导，

坚持四项基本原则，遵纪守法，为人正直。工作岗位没有高低之

分，一定要好好工作，不工作就不能体现自己的人生价值。同时

为了提高自身的科学理论水平，平时自学电脑知识，利用网络了

解国际形势和国内外大事，开阔了视野，丰富了知识，电脑使我

的生活过得充实起来。

其次作为公司出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面

尽到了应尽的职责，过去的一年里在入断改善工作方式方法的同

时，顺利完成如下工作：

一、日常工作：

1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐

目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理。

2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银

行。

3、根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地

完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

4、坚持财务手续，严格审核算（发票上必须有经手人、验收

人、审批人签字方可报帐），对不符手续的发票不付款。

二、其他工作

1、迎接公司评估，准备所需财务相关材料，及时送交办公室。

2、为迎接审干部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期

自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导

审阅。在工作中，我忠于职守，尽力而为，领导和同事们也给了

我很大的帮助和鼓励。

回顾检查自身存在的问题，我认为：

1、学习不够。当前，以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,

新情况新问题层出不穷，新知识新科学不断问世。面对严峻的挑

战，缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础、专业知识、文化水

平、工作方法等不能适应新的.要求。

2、在工作较累的时候，有过松弛思想，这是自己政治素质不

高，也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。

针对以上问题，今后的努力方向是：

1、加强理论学习，进一步提高自身素质。对业务的熟悉，不

能取代对提高个人素养更高层次的追求，必须通过对市场经济理

论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策的学习，增强

分析问题、解决问题的能力。

2、增强大局观念，转变工作作风，努力克服自己的消极情绪，

提高工作质量和效率，积极配合领导同事们把工作做得更好。医

院财务工作总结2

一年来，财务科在院领导、院党委的正确领导下，积极参加

医院组织的各项活动，努力学习业务知识，团结一致，齐心协力，

围绕我院年初既定的工作目标，较好地完成了各项工作任务。汇

报如下：

1、全年较好的完成了医院年初既定的各项任务，全院总收入

5235.25万元，比上年度增长30%；业务收入4984.51万元，比上

年度增长30%,其中药品收入2453.36万元（西药：1334.01万元，

中成药：843.72万元，中草药：275.63万元）；财政收入204.94

万元，争取财政预算外资金87.2万元；其他收入45.8万元。

2、为加强经济管理，根据《医院新会计制度》结合我院实际

情况，在实践中不停地探索，对全院实行了全成本核算。通过全

成本核算，增强了广大职工的成本意识，杜绝了浪费现象，收到

了明显的成效。在全院收入增长的情况下，进一步使成本降低。

3、积极参与了本年度分配方案的制定工作，遵循了按劳分配、

效率优先的原则，运用了收入、成本、目标、质量考核等多项指

标，环环相扣。使我们在创收的.同时，注意了节约；

在考虑经济效益的同时注重了医疗、护理服务质量；兼顾收

入、成本、质量，向着目标而努力。

4、年末我院对全院库房物资进行了清查，保证了我院物资管

理的账账相符、账实相符。明年在新系统库房物资管理系统全面

上线后实行电子化管理库房物资，不定期抽查物资与新系统中物

资是否相符，通过新系统上线进一步完善物资管理的方式方法。

5、严格遵守财经纪律，遵守法律、法规，健全了费用报销制

度及审批规定，并能认真执行，层层把关，坚持原则，不徇私情。

6、积极做好经济管理工作，为领导及时提供经济信息，对我

院财务运行情况进行阶段性全面分析，看到成绩，发现问题，提

出改进措施，保证了我院经济活动有序顺利开展。

7、按物价局的要求，我们深入科室进行了严格的物价自查工

作，我院完全按医疗收费标准进行收费，但还存在乱收费、私收

费的现象。根据这一情况医院立即用专人管理物价系统，规范了

医疗收费行为，使物价管理上了新水平。

8、让病人“看放心病、交明白钱”，自今年以来，我院努力

改善就医环境和就医条件，尊重病人的知情权，为不影响工作，

住院处利用晚间调整了软件程序，在实行“日日清”的基础上，

逐步实行“项项清”，真正做到了让病人“看放心病、交明白钱”。

也促使了医院加强管理，规范医务人员的行为，合理检查，合理

用药，提高了诊疗质量和水平。

9、存在的问题：

（1）医院收入结构不合理，药占比为49%,没有达到二甲医

院控制在40%以内的标准°

（2）财务管理水平较低，科室人员较少，业务基础较差，没

有很好发挥财务监督职能。

（3）医院发展建设等资金仍需本院自行解决大部分资金，历

史债务问题依旧突出，需要我们在今后的工作中采取有效措施加

以解决。医院财务工作总结3

一、医院财务精细化管理现状分析

（一）财务管理主体把握不明确

这些问题首先表现在对医院财务管理的主体概念把握不准确。

医院的管理决策层大多认为，财务管理仅仅是财务部门的管理范

畴，与其他的部门没有瓜葛，没有意识到财务管理与医院上下各

个部门都息息相关，这也就导致了许多领导和职能部门在财务管

理这一块的管理缺失。很显然，如果医院将所有的财务工作全部

归于财务部这一个部门来管理，是非常片面且不利于医院发展的。

所以医院财务需要实施精细化的管理，将每个部门每个领导的责

任细化，各个部门都要管理好自己部门的财务管理，各部门领导

要相应的承担该管辖区的财务工作管理责任。

（二）财务管理制度不实用

每个医院都应该有一套适应本医院发展的财务管理系统。然

而实际情况却是有的医院缺乏创新，一味地借鉴，就连财务管理

系统也是从其他医院生搬硬套过来的，完全忽视了它的实用性和

可操作性。只搬过来财务管理制度，却没有与其相配套的流程和

规范，导致医院的财务数据与实际情况有很大的偏差，进而影响

医院领导做出决策，不利于医院的财务工作乃至整个医院工作的

正常运转。

（三）陈旧的财务管理观念和滞后的管理模式

时代在进步，理念在更新，这就要求所有的工作者与时俱进，

抛弃掉老旧的管理理念，及时更新自己的知识。然而现在，医院

的'某些财务管理人员思想保守，没有深刻理解“管理”的概念,

没有明确自己的职责范围，以为自己的任务就是在办公室核算好

医院的账目，工作仅仅停留在“计算”层面，没有对医院的财务

进行管理。

工作的全部重心集中在对账目的计算和核对，没有去了解医

院工作的流程，更没有意识到财务管理与医院工作的每一个环节

都有所关联。因此，也就没有能力对医院的工作做出准确的预算，

没有能力帮助医院提出切实可行的建议，也就没有能力为医院提

高经济效益。

财务工作者的管理模式不应该是包在办公室想当然的发布管

理命令，而是要深入到各个部门，深入了解各个部门的工作流程，

掌握各部门的实际情况后，再做出的合理的预算，为提高医院的

经济效益做出自己的贡献。而不能仅凭财务管理者的主观想象和

为了满足某些领导的需求做出不合理的预算，预算成为一种形式。

（四）财务管理系统配置不足

整个医院的财务系统管理由财务管理工作者和其所运用的工

具共同组成。医院财务管理系统配置式足也就体现在财务管理的

工作人员和财务管理的工具两个方面。有些医院规模比较小，财

务部门也就一两个人，核算医院大小账目已经很不容易，想要实

施医院财务的精细管理，很不现实。想要实施医院财务的精细管

理，完善的计算机系统也是必要条件，但是由于医院规模不大，

预算有限，根本不可能为财务部门配备先进的计算机管理系统。

二、医院财务实施精细化管理的重要性

（一）医疗卫生事业改革的必然要求

中共中央、国务院《关于深化医药卫生体制改革的意见》要

求医院必须加强对预算和收支账目的控制力度，加强对医院的成

本核算监督力度。要求对医疗服务的成本进行核算，对医疗服务

的效率进行科学的评价，对医院的信息要全面的公开，以便让整

个医疗行业接受社会的监督。国家还积极鼓励非公立医疗卫生机

构的发展，以便形成优胜劣汰，让老百姓获得更多的实惠。

因此，今后，医院必将面临残酷的生存考验。医院想要立于

不败之地，在残酷的市场竞争中存活r来，就必须要提高医院的

服务质量，优化医院的资源配置，降低医疗成本，提高医院的经

济效益，也就需要实施财务精细化管理。

（二）医院管理者做出正确决策的必然要求

医院财务实施精细化管理能非常直观地反映出医院某一阶段

或者整个阶段的经济效益，为医院领导层规划医院下一步的发展

战略提供准确可靠的信息。精细化的财务管理要兼顾精细管理与

精细数据于一体。这对医院的财务工作者有很高的要求，他们必

须掌握科学的管理方法，还要能对数据进行科学的分析，从而为

医院的发展提供切实可行的建议。

实行精细化的财务管理，医院要引进先进的计算机系统，从

而保证财务工作人员搜集到的数据信息及时、准确、全面、科学。

另外医院要有严格的财会监督系统，避免弄虚作假。这样才能提

高医院的经济效益，使医院能长足的发展。

（三）医院科学发展的必然要求

医院的日常经济活动复杂多样，医院的财务管理涉及多方面。

不仅包括医院医疗服务，还包括医院的临床科研试验，临床教学

活动以及医院提供的某些特殊医疗服务。传统的医院财务管理系

统、会计核算系统渐渐不能适应医院日益丰富的经济活动。

另外医院的核算项目也越来越复杂。医院的财务管理部门既

要对医院的经济活动进行预算，又要及时的核对每一笔业务资金

的收入和支出，还要计算出满足医院内部各个科室各个部门的核

算成本，以及对项目成本和单病种的成本进行核算，这么多的工

作如果不细化，极其容易出错。

医院为了在日趋激烈的市场竞争口有一席立足之地，就必须

对医院的管理尤其是财务管理进行精细化。医院只有通过精细化

的财务管理，才能做出正确的预算和成本核算，才能知道从哪个

方面降低成本，为医院的发展指明方向。

三、综上所述

总之，医院财务实施精细化管理，是医院内部管理科学化的

必然要求，是医院在激烈的市场竞争中处于不败之地的必然选择,

更是医疗卫生事业改革的大势所趋，人心所向。医院财务工作总

结4

一年的工作又到头了，在这一年旦有什么得失吗，有什么值

得分享的经验吗，来给自己的工作做一份年终总结吧。医院财务

工作在医院各级领导的组织下，结合计划安排，全科人员目标明

确，同心同德、共同努力，较好地完成了医院的财务管理和会计

核算工作。确保医院医疗工作的正常开展和各项制度的改革，不

断地提高医院的经济效益和社会效益，努力加强财务管理，保证

医院各项经济目标的顺利实现。经全院职工的共同努力完成了的

财务计划工作，现将具体工作总结如下：

一、积极进行政治、业务学习，提高职工队伍职业道德素质

1、组织财务科会计人员学习预计20__年度将实施的’《医院

会计制度》，通过学习让会计人员提前掌握国家关于医院会计制度

的变化。

2、参加各种学习培训，如会计继续教育学习、审计继续教育

学习，学习后全部考试通过。

3、对收费员进行职业道德培训：强调收费员“廉洁自律、诚

实守信”的重要性，并将医院目前正在执行的《收费办理制度》

《退费管理制度》《医院关于加强医收费票据控制与管理的有关规

定》对收费员进行了讲解。

二、工作中存在的不足之处

1、在业务知识和管理经验上与自已的本职工作要求还存有一

定的差距。

2、开展工作的思路还不够宽广，缺乏创新精神。

3、日常工作中有些做的不够细致、深化，管理只停留在表面,

没有起到真正的作用，针对这种情况以后如何将工作做细做深，

加强财务监督管理职能，应是我今后工作中的重点。

三、加强资产管理，确保医院资产安全

1、采用有效的方法和监控措施加强货币资金管理，确保资金

安全：医院每日货币资金流动量较大，为确保资金安全，收费处

要按下发的每日收费制度执行，出纳每日都按时将现金送交银行。

由于医院的特殊性，经常在出纳银行存款后有病人交费住院，造

成现金超库的情况，为此财务建立了现金报告制度。财务科对门

诊收费员退费进行随机抽查，以此监督退费行为，但发现此项工

作仍有缺陷，财务思考新的管理办法以堵塞漏洞，强调退费、报

损、作废票据必须全部上交，建立了票据交接机制。

2、每半年组织全科财务人员对医院物资实地盘点，对医院物

资情况做到心中有数，以便协同相关科室共同管理好医院财产物

资。

3、今年12月中旬连同设备科人员将对全院固定资产进行清

查。

四、强化管理，建立良好的工作秩序

1、积极推进新农合医保医疗工作的开展，认真了解有关政策

规定，配合有关工作，使医院有关工作开展得越来越顺利，有利

于医院的发展。

2、医院物价方面的工作还有待于进一步提高，应该认真作好

有关方面的调查工作，提出合理化建议，使得医院医疗收费更加

合规合理，有助于增加医院的市场竞争能力。

五、积极配合推进医院数字化建设以及医保软件接口工作

财务科及其所属部门在医院软件更换，医保接口软件运行不

畅中，为医院数字化的早日实现，并克服了各种困难，积极配合

各部门工作作出了努力。医院HIS系统财务有关管理方面的报表

有怠于进一步完善。

六、积极对外沟通，加强与相关部门联系，有序推动工作。

1、与发改委、财政局加强联系，使得我院工作有序推进，年

度财政拨款到帐以及明年医院预算支出上报工作完成。

2、接受了物价局今年收费许可证年审并顺利通过。

3、医院信息卡收费申请，因提前与物价局联系，说明医院数

字化建设需要，得到了物价局支持，使得信息卡收费申请及时得

到批复，保证了医院门诊医生工作站的顺利实施。

新的一年即将到来，新的一年意味着新的起点，新的机遇，

新的挑战，我将会坚持做到身体力行，以更加饱满的工作热情，

以更加积极的精神面貌投入到工作中云，立足自身岗位，履行自

身工作职责，为医院的发展贡献我的微薄之力！医院财务工作总

结5

一年来，我们财务人员在院党委的正确领导下，积极参加医

院组织的各项活动。努力学习业务知识，团结一致，齐心协力，

围绕我院年初既定的工作目标，较好地完成了各项工作任务总结

如下：

一、今年新开展的主要工作

我院为加强经济管理，实行全成本核算，在医疗系统尚属最

新的经营模式。目前，我们根据有关理论知识及我院实际情况，

在实践中不停地摸索、探讨，制定了全戌本核算办法和操作程序，

自今年1月1号实施。通过全成本核算，增强了广大职工的成本

意识，杜绝了浪费现象，收到了明显的成效，在收入以—的增幅

情况下，但相关成本却相对降低。

二、各项日常工作圆满完成

(1)严格遵守财经法律、法规，健全了费用报销制度及审批

规定，并能认真执行，层层把关，坚持原则，不徇私情。

(2)积极做好经济管理工作，为领导及时提供经济信息，今

年召开了两次财务经营分析会议，对我院财务运行情况进行阶段

性全面分析。看到成绩，发现问题，提出改进措施，保证了我院

经济活动有序顺利开展。

(3)完成了省物价局、省卫生厅交给的医疗服务项目成本测

算工作。搜集了上万个数据，填制各种表格，分摊计算出我院近

三百项医疗项目成本以及诊次成本、床日成本、出院人次成本。

写出了《20_年医疗服务项目成本测算分析报告》，完成10项新

的医疗收费项目及收费标准的申报工作。

按物价局的要求，我们深入科室进行了严格的物价自查工作,

我院完全按医疗收费标准进行收费，无乱收现象。根据要求制定

了物价管理规定，病人投诉制度，价格维护制度等规定，规范了

医疗收费行为，使物价管理上了新水平。

(4)今年以来，我院努力改善就医环境和就医条件，尊重病

人的知情权。为不影响工作，住院处利用晚间调整了软件程序。

年中在实行“日日清”的基础上逐步实行“项项清”,此项工作

方便了病人，得到了群众的认可。真正做到了让病人“看放心病

交明白钱”。也促使了医院加强管理，规范医务人员的行为，合

理检查，合理用药，提高了诊疗质量和水平。

(5)财务人员转变服务观念，增强服务意识。在财务机构人

员调整后，我们每日将住院病人费用一日清单，催款单送到病房，

每月将奖金送到科室，对凡需财务科服务的'离退休老干部给予热

情的接待。总之，为病人为职工服务逐步落到实处。

(6)积极配合各科室的工作，住院处在完成本职工作的同时

协助医务科完成医生收治病人工作量统计工作，帮助医疗咨询部

调查住院病人出院反馈信息一份。

（7）做好一年一度的预决算工作，对上报的资料，认真整理

修改，撰写了财务预决算分析报告，及时完成20_年决算及20_

年预算工作。

（8）准确、及时发放职工工资，耐心细致做好工资调整解释

工作，为职工代扣代缴煤气费、保险费，个人所得税，公积金等，

坚持做到周到服务，让职工满意°

（9）按有关规定管理空白凭证，按档案管理要求及时办理会

计凭证，账簿、报表等有关会计资料的整理归档工作。

（10）极做好经济管理工作，为领导及时提供经济信息。今

年召开了两次财务经营分析会议，对我院财务运行情况进行阶段

性全面分析。医院财务工作总结6

参加文化志愿者服务已经整整一年了，回首这一年来在杨井

镇文化站的工作经历感触颇多。感谢定边县文体广电局对于我的

信任和这一年来从事文化志愿者服务给与我大大力支持。

一年来，杨井镇文化体育工作在镇党委的直接领导下，在县

文体广电局的正确指导下，通过狠抓文体基础设施建设、搞好文

化活动、做好20—年度“三区”人才文化志愿者服务工作、积极

参加市县举办的各项文化体育活动、主动融入县镇城市建设大潮、

搞好宣传报道工作等，逐步提高我镇的文化体育工作水平，扩大

了文化体育工作的乡村覆盖面，更好地发挥出文化阵地的引领和

辐射作用，使我镇在新农村建设中突出了文化建设这个重要环节,

呈现出物质文明、政治文明、精神文明“三个文明”齐头并进、

文化经济各领风骚的大好局面。

一、参加文化下乡演出

此活动旨在推进城乡文化建设，提升文化的感召力。提高农

民群众的综合素质，丰富农村人民群众的精神文化生活，为农民

提供良好的生活和工作环境，协调群众文化发展，为农村创造和

谐温馨的生活和文化氛围，帮助广大农民更快更好地投入到的'生

活当中去。

此项活动的开展，共参与文艺演出44场，编排文艺节目26

个，进入村庄演出，服务人次达1万2千人次，节目形式多样、

寓教于乐，文艺演出多在露天席地进行，老百姓看了觉得亲切、

贴近，多数节目采用编演身边的人和事，反映良好，都说唱自己

人演自己事比看电视剧、电影的大戏更有趣，同时我也和百姓一

起吃假聊天，问长问短，使我在活动d放下心情投身农村，走到

百姓家炕头，觉得是一次生活体验，又是创作素材的收集大好机

会。为营造“奉献、友爱、互助、进步”的农村文化氛围贡献出

了力量。

二、送出一本书、贡献一份热

关注农村，凝聚爱心，为农村架起一道了解外面世界的桥梁；

为农村的群众，建立起爱心书社。将忌愿者的精神发扬光大，使

更多的人感受到社会人心的温暖，享受到社会主义精神文明建设

的成果。此活动一经开展，得到县乡各级领导重视，自愿者的积

极响应，深入农家书屋开展图书登记，发现现配书籍的不足之处，

积极调拨农民急需的图书6400余册，开展当面传授知识，开展文

化讲堂，积极为群众解答问题，突出解决农村种植、养殖、手工

艺、土木建筑等知识传授讲课活动，同时把当时解决不了的重点

问题收集整理成册，递交给相关部门的学科技术人员，请专家予

以传授。共开展讲座，服务群众，解答技术问题，充分保障了图

书下乡知识投送整个链条的完整性和有效性。为农村的人民群众

献上自己的一份爱心，送一本书，献一份热。

三、文化艺术传递

结合全县群众文化活动展示，通过开展教、传、授活动，辅

导农村开展文化节目创作、编排，实现文化站、文化室、文化户

联合资源的配置，给他们提供一个交流的平台，进一步培养农村

人民群众搞文艺的基本水平，从身边的人和事写起，结合生产生

活的普遍性，把生活搬上舞台、融进文艺当中，针对性开展创作

指导活动6次，辅导农村业余文艺创作人员65人，开展文艺节目

编排辅导9次，辅导120人次，编排节目9个，主要集中于农民

喜欢的戏曲联唱、潞安鼓书、秧歌等题材，节目短小精干深受广

大群众喜欢。

四、志愿者互联成果斐然

我根据业务特点联系其他乡镇文化志愿者，在实际服务当中,

各组通过相互配合完成工作任务，对亍热点问题通过召开讨论会

解决，科技下乡工作组通过编排快板、数来宝等节目开展宣传活

动，既可以将科技知识传授又能增强老百姓学知识的兴趣，便于

理解便于掌握，图书服务组可以通过科技专业人员开展农村科技

讲座活动，编印宣传资料发放，从书本到讲授再到田间的服务模

式，这种三合一的服务模式可以使农民拿得到、学得快、好实践，

带动一个地方带动一批人，把文化志愿者下乡活动开展的有实效、

有成就、有根基。医院财务工作总结7

一、医院实施精细化管理的内容

1.医院预算管理精细化

医院预算是医院成本控制的重要环节之一，也是降低医院成

本的重要措施，这不仅需要医院财务部门的工作，还需要医院内

部不同部门不同科室之间的配合和协调才可以完成。我们医院是

一家比较大型的三级甲等医院，在财务管理上应该要更加严格，

充分做好预算管理工作，根据新医改的相关条例规定，我们医院

的预算管理应按照“预算归口管理、限额下达控制、三级目标统

一”的原则。

第一级管理是医院的总预算，第二级管理则是医院内部不同

部门和课室的预算，第三级就是医技、临床等基层的预算，目的

就是要把医院内部所有的财务都要进行全面并且是精细化的预算

管理，对于每一环节每一部门的财务管理进行精细化，这样才能

有效地控制好医院的成本和经济收益。

2.医院成本管理精细化

在新医改的相关政策的规定下，我们医院必须要做好成本管

理，并对成本管理的相关工作进行细化，明确指出了成本核算的

对象、成本范围、成本控制、成本战略地位和成本管理目标等相

关指数。我们医院在成本精细化管理中使用的是全面的成本核算,

做好全面的成本核算首要的是要明确成本核算的对象，如病室平

日正常运作成本、科室运作成本、医院项目运作成本、医院医务

人员薪酬成本等。对于医院成本精细化的措施上应该要多采取结

构分析、量化分析、趋势分析等多种科学的分析方法对医院成本

和开支进行对比和管理。

二、医院实行财务精细化管理的必要性和可行性分析

1.医院实行财务精细化管理的‘必要性

(1)适应当前公立医院改革发展的必然趋势

我国卫生部下发的《关于深化医药卫生体制改革的意见》中

明确提出要严格控制医院财务管理工作，针对预算和收支管理必

须建立起科学的管理体系，以提升医疗服务水平位目标，提高服

务效率为基准，全面促进公立医院的发展，使我国公立医院的财

务管理更加细化，改变目前现有公立医院的办院体制，转向多元

化的投资形式。而医院实行的精细化管理其目的在于控制成本核

算，开展预算管理，走向“优质、低耗、高效”的发展道路。

(2)医院财务管理水平提升的需要

医院财务精细化管理是医院财务管理水平提升的重要指标，

对财务管理系统构建起响应的业务规范和工作流程，精细到每一

个财务岗位中，精细到每一笔财务业务中，将精细化管理理念融

合到医院的各个领域中，实现财务管理的精确、精准、精细化管

理，挖掘出医院财务管理的潜在价值。

(3)准确的提供有效会计信息，有效的反映医院经营成果

实行财务精细化管理，使财会人员能够在科学的管理方法、

分析方法、核算和考核方法下工作，建立健全完善的财务工作管

理体系，使财务工作合理有序的进行。在此基础上，配合精细化

的监督体制，使财会人员在工作中做到真实、科学、全面，避免

出现作假现象。实行财务精细化管理，能够有效直接的反映出医

院的经营成果，提供有效准确的会计信息，使管理者能够及时调

整内部结构，完善工作流程，及时发现问题，并做好有效的解决

措施。

2.医院实施财务精细化管理的可行性分析

(1)财务精细化管理成为新的管理理念和管理手段

作为一种新的管理理念和管理手段，财务精细化管理已逐渐

被各行各业的管理者所接受和重视。财务精细化管理的实施，有

利于提高医院财务管理的水平，有利二将医院的财务工作从记账

核算型向经营管理型转变，有利于将财务工作由静态核算向全面

动态控制转变，有利于将财务工作向服务性转变。

(2)等级医院的评审为医院实行财务精细化管理提供思路

在等级医院评审的标准中，强调要求医院规范程序和流程。

而流程化管理也是精细化管理的重要环节。财务精细化管理强调

可持续性，即要通过不断的实践，做到不断的优化改正。评审标

准正是运用了PDCA的管理法则，持续的更正服务质量，进而为医

院实行财务精细化管理提供思路。

(3)完善的信息系统为医院实行财务精细化管理提供保障

医院中各种复杂的结算模式以及各种财务数据都离不开信息

系统，建立完善的信息系统，可以为医院财务管理提供准确的财

务数据，管理者可以通过对数据的分析，加强对医院的管理水平，

提高财务管理的科技含量，充分优化医院的资源分配，进而提高

医疗效果和经济效益，促进医院的增收节支，达到良性发展的目

的。同时医院通过完善的信息系统，充分发挥医院财务精细化管

理的作用，只有充分提高信息的利用玄，进而提高工作效率，才

能将医院财务精细化管理工作细致深入的开展，才能全面提高医

院的管理水平和医疗服务水平。

三、综上所述

从医院原有的财务管理组织和制度、国家新颁布的相关医院

财务制度和现代信息技术平台方面着手分析，在医院实行精细化

管理是可行的，而且还有利于医院财务管理水平的提高和促进医

院的长远发展。医院财务工作总结8

根据公司发展需要，我有幸从今年1月份开始担任公司行政

专员一职，有机会展现行政管理方面的能力。这一年里，在公司

领导和同仁的支持、协助下，我努力工作，围绕管理、服务、学习

等工作重点，发挥行政协调各部门的口心枢纽作用，为公司完成

全年目标任务尽了自己的一份力量，乜让我自己收获良多、受益

匪浅。现将今年的工作情况汇报如下：

一、加强管理，认真履行职责。

1、加强对员工考勤的管理，通过日常检查和有重点的进行整

治，纠正了员工很多不规范的考勤行为。

2、监督落实门卫检查制度，认真核对派车单、出门证和员工

出入放行条，规范员工的出入厂行为和外来人员的来访登记程序,

确保公司财产安全。

3、严格按照公司要求，规范员工仪容仪表，加大对公司员工

行为规范方面的监督检查力度。

4、狠抓环境卫生，做好清洁卫生的监督检查工作。定期或不

定期对员工宿舍、办公和生产区域清洁卫生进行抽查，营造良好

的生活、办公环境。

5、加强档案管理，及时收集各部门档案资料进行存档；按档

案管理标准对档案室资料进行重新归档。

二、加强服务，做好后勤保障工作。

行政工作的核心就是搞好“三个服务”，即为公司服务、为

领导服务、为员工服务。一年来，我们围绕中心工作，在安保、食

堂、宿舍、车辆、接待、后勤维修、办公用品、福利采购和发放等

方面做好后勤保障工作。

“安全第一”不仅体现在生产上，也体现在公司财产安全和

员工人生、财产安全方面。为确保安全，一方面加强门禁管理，

严禁不相干人员混入公司；另一方面，保安24小时巡逻，发现任

何安全隐患及时上报、处理；三是封闭西门，并将非机动车棚移

至北门边，进行集中管理，既降低了员工车辆被盗的风险，又杜

绝了部分员工利用电动车偷盗铁块，大大降低了员工偷盗的可能

性。从此，公司再无发生外来人员挑衅滋事或偷盗事宜，解除了

公司和员工的后顾之忧，增强了大家的安全感。

食堂是后勤保障工作的重点，与员工的正常工作息息相关！

但公司食堂自采取外包方式以来，一直是员工意见的一块。为解

决员工肚皮问题，对其唱响三步曲，逐步加以改善。第一步，注

重食品安全和清洁卫生。一方面派保安每天对采购菜品进行检查,

另一方面亲自调查采购渠道，同时不定期抽查仓库、厨房、餐具

卫生，并妥善处理剩菜剩板。第二步，在保证货源质量基础上，

改善菜的口味、油水及肉类分量，提高饭菜质量。第三步，直接

压价。展开广泛调查，依市场产品价格合理定价，挤掉每一分不

合理价格水分。

员工宿舍是一个矛盾最多、焦点最多的地方，对此，一方面

重新开放乒乓球室，购买体育运动器材，并申请安装电信网络电

视，丰富员工业余生活；另一方面及时排查和处理所有故障，保

障水、电、电视、网络畅通及浴室的正常使用；发现宿舍内部矛

盾第一时间进行化解或者调换房间。再次，针对公司员工宿舍卫

生情况差的现状，亲自挨房间指出差乱地方，进行现场整改，经

多次指点不听者，采取通报批评、扣分、取消福利等处罚措施。

经过近两个月的整顿，宿舍卫生有了很大改观，并定期或不定期

组织清洁卫生小组进行检查，彻底改变了员工宿舍脏乱差的现象。

为公司员工营造一个良好的工作环境既是行政重要工作内容

之一，同时，良好地卫生情况也是公司良好形象的展示。为此，

加强和各部门的联系，做到故障及时发现，及时维修；遗留问题

积极协调处理，初步搭建了平行沟通解决问题的平台，解决了各

部门的后顾之忧。厂区的绿化部分由专人定期进行修剪维护，公

共区域卫生清洁工每天打扫，门窗定期清洗，保持了整个厂区内

外环境的'整齐、清洁，在为员工提供了一个环境优美、舒适安逸

的生产、办公环境的同时，对外树立了公司的良好形象C

另外，做到车辆整洁、服务热情，积极配合公司各部门的用

车；进行消防演练，与安全员一同检查公司的安全设施和消防设

备，防范于未然；督促办公用品与福利品的采购、发放；接待工

作有礼有节，特别是3月份的鸡尾酒会接待工作，得到了客户一

致好评。

通过以上措施，经过一年的努力，终于将整个后勤工作和服

务水平提升了一个台阶。

三、加强内部管理，重整后勤团队。

接手行政工作后，第一件事情就是安抚、稳定行政后勤人员，

并提拔优秀员工。除公司主动淘汰外，全年只有水电工1人因个

人原因离职，特别是以往流动性的保安人员，全年未出现1人主

动离职，还提拔两名优秀保安做班长。稳定员工队伍的同时精简

人员，并淘汰不合格员工。清洁卫生区域进行重新划分，清洁工

也由7名精简到4名；根据日常表现，劝退1名司机、1名行政

助理。这样既能各司其职，提高工作效率，也实现了人员的正常

流动，以便吸纳新鲜血液。新进员工严格把关。除了要严把招聘

关，还要加强试用期的考核，发现不合格坚决予以辞退。为招聘1

名合格的保安，共面试了数十人，仅试用期间淘汰的就有4人。

第四，重新制定管理流程。为加强管理，制作了采购流程、物品

出入流程、出车流程等C

整顿保安队时，基于以前对保安队的基本了解和多方打探，

首先把已有保安进行优劣分等，提拔任用优秀保安，淘汰不合格

保安，同时积极招募新队员；接着，调整保安队薪资结构和作息

时间，大大提高了队员的工作积极性；针对保安消极的工作情绪，

一方面，时时强调保安工作在公司的重要性，从思想上提高队员

的责任心和自尊心，另一方面加强监督，辅以处罚，进一步根除

保安队员的惰性。这些措施成效显著，整个保安队的工作态度和

精神面貌都得到了彻底改变。

整个后勤团队的渐渐步入正轨，乜将我在分析规划和管理方

面的能力逐步体现出来。

四、加强学习，提升个人能力。

一年来，我从加强自身学习入手，认真学习了公司流程、集

团制度等内容，切实加强理论学习的自觉性。因为没有后勤管理

经验，很多时候都是边做边学。行政后勤人员的内部管理，与各

部门的沟通、协调，参与3月份的鸡尾酒会项目的筹办和全程接

待，督办热电厂管道厂门段铺设，广场整改等等，没有经验可循，

一切都是在摸索中学习，在学习中锻炼、提高。

五、存在的缺点和不足。

这的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大

力协助，行政工作取得了一定的成绩°尽管我们取得了一定成绩

但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于

行政工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，

但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司

各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不

够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是

抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，精力有限，因而存在一定

制度落实不够现象。四是对公司其他部门工作学习抓得不够，加

之因个人文化水平和过分谦谨而羞于表露。这些都需要在今后的

工作中切实加以解决。

六、20—年工作重点。

刚接手行政工作的时候，我也有过短暂的迷茫和不自信，但

公司领导的鼓励和支持让我顺利突破困境，找回自信和充实！通

过踏踏实实的做事，认真深刻的总结和思考，我的工作规划更加

清晰，对自己和公司的发展充满自信！

1、借公司内训的机会，加强行政后勤人员培训、学习，努力

提高行政人员的综合素质，强化服务、责任与管理意识，充分调

动工作积极性，使公司行政后勤服务管理工作再上新台阶。

2、坚持“安全第一”，做好安全保障工作，切实维护公司和

员工生命、财产安全。

3、继续加强宿舍内部管理，重点放在规范宿舍人员的卫生和

作息时间上，使宿舍管理工作有新的突破。

4、切实做好行政后勤保障工作，努力根据各部门要求，积极

配合各部门做好来年的工作。

我相信，在公司领导的带领和部门员工的共同努力下，20—

年定能再创佳绩！医院财务工作总结9

本人在医院正确领导下，认真学习医保政策、财经法规、医

院会计制度，坚持原则，严格遵守会计人员职业道德，遵守医院

各项工作制度，积极参加医院的各项活动，严格遵守国家关于现

金管理的各项规定，认真做好自己的本职工作。作为医院出纳，

我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责。

一、日常出纳工作

1、严格执行现金管理和结算制度，及时办理日常现金收付业

务做到日清月结，防止发生不必要的损失、浪费。确保库存现金

的安全。

2、及时收回医院各项门诊和住院收入，进行核对算。及时收

回现金存入银行。

3、根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地

完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

4、坚持财务手续，严格审核（凭证上必须有经手人及相关领

导的签字才能给予支付），对不符手续的'凭证不付款C

5、审核和登记现金日记账和银行存款日记账

二、日常会计工作

1、熟悉国家的财政制度，严格执行财经纪律。坚持原则秉公

办事

2、在财务科负责人的直接领导下，负责医院的财务报销审核

工作。

3、认真审核第笔业务的原始凭证及其附件的正确性、合法性、

规范性。检查报销手续是否齐全。

4、根据审核过的各种收会原始凭证及时编制记账凭证。

5、负责编制发放医院各类人员工资及随工资发放的各种补贴。

6、每月按照税法规定及时做好代扣、代缴个人所税税工作。

7、每月按照法律规定及时做好种种劳动保险的扣缴工作。

过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，为医院做好

管家婆，通过努力，较好地完成了各项工作任务。医院财务工作

总结10

一年来，我们财务人员在院领导的正确领导下，积极参加医

院组织的各项活动，努力学习业务知识，团结一致，齐心协力，

围绕我院年初既定的工作目标，较好地完成了各项工作任务。现

对今年财务工作总结如下：

一、今年新开展的主要工作

我院为加强经济管理，实行全成本核算，在医疗系统尚属最

新的经营模式，目前，在全国没有成型的办法，我们根据有关理

论知识及我院实际情况，在实践中不停地摸索、探讨。制定了全

成本核算办法和操作程序。通过全成本核算，增强了广大职工的

成本意识，杜绝了浪费现象，收到了明显的'成效。在收入增幅的

情况下，相关成本却相对降低。

为规范财务行为，提高财务管理水平，经院办会研究决定，

我们制定了调整方案和竞争办法。在院领导、工会、纪委、人事

科、审计科支持帮助下，财务机构、人员进行了调整，全院财务

人员实行了集中管理，财务科共分4个组，组长进行竞争上岗、

职工双向选择，通过公平、公正地进行竞争上岗和双向选择，调

动了全科人员的积极性，特别是各组组长认真负责，开拓思路，

发挥了模范带头作用。

二、对固定资产进行全面清查

积极参与了本年度奖金分配方案的制定工作，遵循了按劳分

配、效率优先的原则，运用了收入、成本、目标、质量考核等多项

指标，环环相扣。使我们在创收的同时，注意了节约；在考虑经济

效益的同时注重了医疗、护理服务质量；兼顾收入、成本、质量,

向着目标而努力。这个方案自实行以来，极大的激励了职工的积

极性和创造性。

年初我院对全院各科室的固定资产进行了全面清查，为各科

室重新建立了固定资产台账，保证了我院固定资产管理的账账相

符、账卡相符、账实相符。为了进一步加强固定资产专项管理，

我院在财务集中管理的基础上，专门成立了财产物资组，目前我

们正为固定资产的网络化管理做各项准备工作，以进一步提高固

定资产的管理水平和使用效率。

三、各项日常工作圆满完成

严格遵守财经法律、法规，健全了费用报销制度及审批规定，

并能认真执行，层层把关，坚持原则，不徇私情。积极做好经济

管理工作，为领导及时提供经济信息，今年召开了两次财务经营

分析会议，对我院财务运行情况进行阶段性全面分析，看到成绩，

发现问题，提出改进措施，保证了我院经济活动有序顺利开展。

完成了医疗服务项目成本测算工作。我们深入科室进行了严格的

物价自查工作，我院完全按医疗收费标准进行收费，无乱收现象。

规范了医疗收费行为，使物价管理上了新水平。医院财务工作总

结11

一、债权债务的清理。

清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项，对于以前

年度支付的款项未收回发票入帐的业务，财务人员与经办人员沟

通协商追回大部分发票，并完善了入账手续，对于中油坚盛极个

别长期追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要

求经办人员将所欠发票限期交于财务部，否则追究相关责任。

二、准确及时出具各项财务报表，提供月、季度预算分析。

及时报送各项对外会计报表，及时完成各项统计报表。根据

各单位的经济指标完成情况，对各单位的预算的执行与完成情况

进行月度与季度分析，配合绩效考核巳具准确无误的财务信息，

财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析会议，就各考核

单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。

三、开展财务内部稽核，加强成本费用控制，堵塞漏洞。

对—三家医院的财务核算进行了内部稽核，发现—的会计科目

使用有个别科目不符合财务标准规范，有个别费用报销不符合费

用报销规定，没有经过公司董事长审批，财务对仓库的监控不是

很到位。而三家医院的财务处理都较规范，暂时没有发现特殊问

题。加强单据的审核，对于各项费用又出建立支出数据库，对超

出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请，发现不合理的

支出则必须经过审计程序，及时纠正式符合财务手续的事项，规

避财务风险。

四、做好税务筹划和财务规划，规避税务风险。

在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票,

并根据油品行业的特点建立了税负平衡表，通过电子表格的分析

手法，平衡税负指标；完善发票入账手续，按照规定开具发票，

合理规避税务风险。

根据医院的减免税政策，和白泥地税局沟通，组织准备三年

免税期的减免税材料，

申办地税减免；准备—医院的减免税资料，补齐各项基建合

同、工程竣工结算资料。

通过和实力雄厚的.税务师事务所沟通与协作，对公司的股权

架构、资产结构作了初步规划。

五、和相关部门沟通与协调，配合相关部门处理相关的事务。

配合资产部做好每月盘点计划，安排好财务人员进行实地盘

点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审计部每月

的审计例行检查，对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对

于合理的建议作出对应的财务处理。

财务部肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集

团公司的利益，监督集团公司的财务运作，调控各项费用的合理

支出，保证财务物资的安全；服务就是服务于集团与下属各公司、

服务于员工、服务于客户；以促进各公司开拓市尝增收节支，从

而谋取利润最大化。监督与服务是统一的，监督促进服务，服务

为了更好的监督。

我认为：忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好财务人员的

基本要素。在接下来的工作中

首先，于一月份分两批开展财务人员培训与考核，邀请税务师

事务所专业人员对新的所得税法和我公司相关的税收筹划知识给

财务主管进行税法知识培训，有重点性地做财务人员职业道德教

育，结合20__年的企业所得税法和公司各项财务管理制度，有针

对性地对会计、出纳、统计出具相对应的试题，进行财务各岗位

人员的基本业务水平考核。

结合考核结果和各岗位的工作职责对财务人员出具5月份的

绩效考核分数，并出具相应的处理方案。

其次，做好财务规划，建立科学清晰的集团公司股权结构，

集中优质资产，清晰产权，尽量将历兄问题归集于少数公司，合

理设计关联方的关联交易、资金安排、债权债务，在低税负、小

风险、合理、合法的前提下做好财务规划。

在税务上重点平衡油品企业的税负率，根据新的税法要求安

排好薪资、业务招待费、福利费等基本业务开支范围，及时指导

各单位主办会计在财务方面的涉税处理方法。

—月份完成—医院的减免税的上报卫生局和地税局审批资料

的申报，完成—医院减免税补充资料的申报。

再次，执行财务监督职能，加强对各单位的经济业务收支实

行即时跟踪，发现有违反财务管理制度的重要事项及时向董事长

汇报。根据内部控制制度、预算管理制度等相关财务管理制度，

忠于岗位，严格要求自己，做好团队建设。重点加强对审单会计

的管理知识和财务制度的培训，从制度上来保证财产物资的安全,

费用支出的合理，对违规违纪的行为不以个人的好恶而手轻手重,

在制度面前人人平等，从而树立起监督责任人的权威。

最后，做好诚信服务：财务部门既是一个监督部门又是一个

服务部门，要树立诚信服务的理念。各单位财务人员按照制度要

求准备及时出具各项会计与统计报表，及时出具预算分析，为经

营管理提供参考信息。医院财务工作总结12

20_年来卫生局计划财务工作在局党委与财政局的统一领导

下，紧紧围绕为深化医药卫生体制综合改革服务，为我市卫生改

革和发展提供有力的保障。在清理化解基层医疗卫生机构债务、

项目管理、预算管理、财务管理、公共卫生服务管理和国家基本

药物制度实施方面都取得了较好的成绩。

一、清理化解基层医疗卫生机构债务工作

根据《国务院办公厅转发发展改苴委财政部卫生部关于清理

化解基层医疗卫生机构债务意见的通知》（国办发（20_）32号）

和《—基层医疗卫生机构债务清理审计工作方案》的统一要求,

积极与审计部门结合专门成立债务清理工作组，负责此次工作的

具体实施，首先组织召开了市12家基层医疗卫生机构院长及

财务人员参加的债务清理工作会，明确工作目标、任务及申报截

止时间，要求各单位做到不虚报、不漏报。经过半个多月的实地

调查和审计确认我市12家基层医疗卫生机构发生于业务用房、辅

助用房建设维修和医疗设备购置等与基层医疗卫生机构发展建设

直接相关的债务截至审计日债务余额为3571792.86元，其中：基

本建设方面债务2909772.10元，购买医疗设备债务662020.76元。

二、卫生项目建设管理工作

20_年卫生国债项目建设三个，续建—市人民医院异地新建

项目工程，新确定下达投资计划—市120急救指挥中心、—市

卫生监督所两个新建项目。

—市人民医院异地新建项目总建筑面积24000平方米，项目

总投资4800万元，市人民医院异地新建项目分两期建设：一

期建设门诊、医技综合楼，二期建设病房楼、保障用房及其他配

套设施。20__年门诊医技综合楼开工建设，目前一期建设项目门

诊、医技综合楼已经完工并投入使用。

120急救指挥中心项目建设包括办公楼总建筑面积580平方

米、指挥调度室设备购置、救护车及主载设备购置等。项目总投

资266万元，其中：办公楼建设投资145万元，配套设施建设121

万元。

—市卫生监督所业务楼建设项目，主体四层，总建筑面积

1400m2,由办理发证大厅、投诉接待室、询问调查听证室、陈述

告知室、快速检测分析室、计算机房、档案室、罚没物品暂存室、

图书资料室、库房、司机值班室、更衣室、消毒室、会议室、卫生

间等组成。项目总投资280万元。

为进一步加强项目资金管理，确保项目资金专款专用，严禁

挪作它用。将资金采取封闭运行的模式，工程款根据工程进度按

程序进行拨付，由施工单位和项目单位提出申请，经卫生局、发

改委、财政局三家按工程投资额度确认后批准拨付资金。项目建

设资金直接到达施工单位账户，杜绝了截留、挪用资金等现象。

三、引进政策性资金情况

积极与财政部门结合，向上级争取各项政策性资金，截止到

20年11月份已经争取到上级各项政策性资金8520.99万元，取

得了很好的成绩。

四、推进医药卫生体制改革工作

参与了《—市医疗体制综合改革实施意见（讨论稿）》的制

订工作，制定了《—市基层医疗卫生事业单位绩次考核办法》，

参照考核办法对各卫生院的工作开展情况进行了绩效考核，并按

照考核结果下拨绩效工资专项补助258.31万元；全面推行基本公

共卫生服务均等化，20—年年按照分配方案下拨公共卫生专项资

金817.50万元，加强专项资金的使用、监督管理。积极推进基本

药物制度，基层医疗机构做到按规定优先配备和使用基本药物，

并按各单位20_年基本药物制度实施的具体情况，下拨基本药物

制度专项资金452.5万元。及时合理的专项资金下拨，确保了我

市实施基本药物制度等医改工作扎实有序的进展。

五、做好新会计制度的实施工作

为了确保新旧制度顺利过渡，确实做好新会计制度的实施工

作，首先，我们结合财政局与会计结算中心参加了省财政厅组织

的新会计制度培训班，加强自己对新会计制度的'学习与掌握。其

次，将新会计制度的相关文件下发到各医疗卫生单位，让各单位

提前了解新会计制度的相关精神。第三，组织各基层医疗单位的

会计及报账员参加了省卫生协会举办的《基层医疗卫生机构财务

会计制度培训班》，以确保20_年7月1日基层医疗卫生机构财

务会计制度、20—年1月1日医院财务制度在我市的顺利实施。

六、做好厉行节约工作

按照上级关于开展厉行节约工作的部署要求，局领导高度重

视、结合实际，健全规章制度，采取得力措施，狠抓贯彻落实，将

经费节约指标进行量化管理，严格进行把关。为厉行节约，坚决

制止奢侈浪费，确保关于厉行节约各项规定要求落实到实处，我

科与局纪检部门结合，制定了—市卫生系统各单位20—年公务

费用量化管理指标，明确目标，对超巳量化指标的单位实行限期

整改与停止公务费报销的方式进行管理，取得了好的成效。

七、财务预算和财务管理工作

加强对医疗卫生单位财务管理，规范经济核算。

（一）认真编制财务预算：完成20_年的部门预算编制工作，

落实支出项目。对各单位上报的预算进行核实，严格执行部门预

算。

（二）做好国家、省下达我市公共卫生专项资金的管理工作，

加强资金监管。配合审计局对乡镇卫生院公共卫生专项工作进行

全面督导和检查，及时发现问题，督促整改落实。

（三）财务业务管理：一是继续抓好我市医疗卫生单位财务

制度建设，完善单位内部控制制度，完善医疗机构内部核算和分

配制度。二是加强财务信息交流，组织召开会计培训班等，及时

沟通情况，促进工作开展，提高财务人员自身素质。

（四）做好对二级机构的支出管理工作：明确了医疗设备、

器械的采购、工程建设项目、药品的采购及药款支付的具体程序

及所需手续，并实行了大额支出报销会签制度，要求所有超20—

元的支出必须经局相关领导审批，在确保人员工资、正常业务支

出的情况下方可列支招待费等其它费月，有效的控制了费用的支

出，减少铺张学浪费。

八、医疗服务收费价格管理工作

加强医疗服务收费价格管理。进一步健全医疗机构病历记录

和费用清单审核制度。全面实行医疗机构价格公示、费用清单和

费用查询制度。配合物价部门严肃查处违规收费行为，通过规范

医疗机构价格行为，控制医药费用增长幅度。医院财务工作总结

13

尊敬的院领导及同仁：

下午好！

按照院领导的要求和部署认真履行职能，以20__年工作计划

为基础，积极开展资金筹措，资产管理，内部审计，会计核算和

经济分析等各项工作。

一、主要任务指标完成情况

1、与山西省人民医院第六病区合作共建；

2、取消药品加成7.5%（11月1日）；

3、年度上报价格成本测算系统

4、上报单位债务情况（月报、季报、年报，分别向财政厅、审

计署、审计厅、卫计委）；

5、12月通过政财审批准备购入成本核算系统；

6、已全部补发退休人员增加工资；

7、农合单病种费用和日间手术费用测算已上报初稿；

8、实现财政票据电子化；

9、在职和离休人员工资已经兑现；

10、补发了取暖费增加部分；

11、完成了税务登记证的变更手续及个税系统的升级工作；

12、通过卫计委委派同行会计事务所的财务工作审计；

13、完成年度会计报表审计；

14、完成政府采购系统报表（月报、季报、年报）。

15、完成财政资金结余情况、卫计委快报、国家卫计委、财

政厅、建设厅等年度报表。

二、主要做法和亮点

1、与省医合作共建

经反复多次测算、协商，达成一致，并签署了合作共建协议,

于8月18日开业，正式投入使用。

2、医改，取消药品加成，通过调整价格进行补偿，反复经过

7次测算，已经定稿，于20_年1月1日起实施。

3、全国价格成本测算系统上报

财务、医务、信息分别派人外出培训，经各部门配合，用近

一个月的时间填报，已经上报国家卫计委成功。

4、单位债务情况上报

根据晋财办债［20__14号文件，《关于召开统计融资平台公

司债务等有关数据布置会的通知》要求，已将20__—20__年我单

位债务情况如实上报。

5、财政专项，购买设备等网上申报采购

财政专项，手术室净化工程、购买呼吸机等设备已经在政府

采购网络审批，并已办理招标手续完成；物业、保安等也已办理

招标手续完成，无线局域网、成本核算和预算管理系统，已经办

理政府采购网络审批，正在进行招标采购之中。

6、配合人事部门核算退休人员增加工资和计算并补发20_

年-20_年公开招聘人员的工资；接财政厅紧急通知，退休人员增

加退休费，从20—年1月份起执行，本月都已发放到位。

7、农合单病种费用测算和日间手术费用测算

由于时间紧、任务重，经加班、加点，已将测算的单病种和

日间手术费用初稿上报。

三、存在的主要问题

1、目前科室工作中存在的主要问题是，今年以来，财政、社

保、医改、政采等各项政策变化较大，对医院财务管理工作提出

了新要求，一些不适应新政策的,方面需要尽快调整适应。

2、科室制度建设和人员配置比较薄弱。

医院的财务管理还有薄弱环节，个别财务制度需要根据新政

策调整和重新拟定°科室人员配置严食短缺，每个人都是一人多

岗，工作量大但是业务还有待提升，人才梯队建设缺位。

3、新预算法实施后预算工作的重要性凸显。

新预算法突出了没有预算不安排支出的管理思想，要求将单

位各项支出全部纳入预算，这就要求编制预算更加细化，并留有

一定余量。同时预算编制与政府采购、收入管理、资金支付相结

合。新预算法实施后，要求日常财务管理更加精细化，合理进行

经济分析、预测。

四、20_年工作打算

今年是“十三五”的第二年，医院发展面临新的机遇和挑战。

针对当前科室工作中存在的问题和薄弱环节，按照我院20_年整

体工作部署，财务科在扎实完成日常财务管理工作的同时，计划

重点做好以下几项工作：

1、在院领导的直接领导下，增加融资的灵活性，多渠道引入

发展资金，偿还到期银行贷款。一方面，继续向财政厅、卫计委、

发改委汇报困难，尽可能多的争取财政拨款或债务置换；另一方

面，广开思路，吸引银行、融资租赁、社会资本等的融资。

2、按照卫计委开展财务管理规范年活动的要求，重点围绕会

计基础，经济管理，项目资金监管，队伍建设等做好自查和整改

工作，尤其要加强预算收支、政府采购、项目资金、资产和票据

等的管理和“小金库”治理C

3、创建三甲和加快医院资产清查处置和财务管理制度的调整

编制工作。与医学装备科、后勤保障科等科室密切配合，有计划、

有步骤地按时完成重点资产的清查和报废资产的处置工作。按照

会计法、医院会计制度、等级医院评审标准等要求，结合医院财

务管理实际，有针对性地调整完善财务管理制度，形成完整的管

理体系。

4、做好经常性财务工作。严格执行各项财务规章制度，完成

好门诊住院收费、会计核算、凭证录入、报表编制、纳税申报、工

资核算、支出报销、现金和支票管理、银行结算、工作量考核、物

价管理、药品和材料出入库、成本核算等财务基础工作。

5、持续提高