版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
关于开展2026年安全生产月活动通知及活动方案公司所属各单位(部门):为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神,扎实推进全国安全生产治本攻坚三年行动圆满收官,贯彻落实国务院安委会办公室、应急管理部关于开展2026年全国“安全生产月”活动的通知精神,进一步强化全员安全红线意识和底线思维,推动安全治理模式向事前预防转型,特制订本方案对公司2026年“安全生产月”活动进行全面部署,在全公司范围营造良好安全氛围。现将2026年“安全生产月”活动安排通知如下:一、活动指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,特别是深入贯彻落实党的二十届三中全会关于完善公共安全治理机制、推动公共安全治理模式向事前预防转型的部署要求,深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神(包括对湖南浏阳一烟花制造厂车间爆炸事故作出的重要指示批示精神),贯彻落实党中央、国务院关于安全生产重大决策部署。坚持人民至上、生命至上,更好统筹发展和安全,以“时时放心不下”的责任感,推动各级树牢安全发展理念,压紧压实安全生产责任,全面完成安全生产治本攻坚三年行动收官任务,加快推动安全治理模式向事前预防转型,深入排查安全风险隐患,扎实推进问题整改,坚决遏制重特大事故发生,切实维护人民群众生命财产安全。二、活动主题和时间安排活动主题:“活动主题以届时国家正式通知为准”(注:安委办2026年“安全生产月”活动主题以正式通知为准。)活动时间:2026年6月1日~6月30日6月16日为全国“安全宣传咨询日”,公司将结合主题同步组织开展相关宣传活动。三、工作目标通过“安全生产月”活动的深入开展,牢固树立“以人为本、安全发展”理念,贯通事前预防、事中救援、事后调查评估全链条,全面完成治本攻坚三年行动各项任务,深化“一件事”全链条专项整治。把安全生产摆在更加突出的位置,进一步强化责任意识,促进安全生产责任落实到位,员工安全意识明显增强,重大事故隐患动态清零,应急处置能力稳步提升,公司安全绩效不断提升,为公司安全稳健发展提供坚实保障。四、组织架构成立公司“安全生产月”活动领导小组,具体人员名单如下:组长:公司分管安全生产副总经理副组长:安全技术部部长、各生产单位(部门)主要负责人成员:各车间、各职能部室负责人总协调:安全技术部分管副部长活动承办部门:安全技术部活动协办部门:综合办公室(宣传)、人力资源部(培训)、工会(竞赛)、财务部(经费保障)、设备管理部、生产计划部、技术质量部、各生产车间及班组:负责组织本单位员工五、活动安排(一)“穿透式责任落实”主题宣贯与安全文化宣传“安全生产月”活动期间,要求各单位(部门)充分利用宣传栏、电子屏、公司内网、企业微信工作群等多种载体和平台,围绕“活动主题和“责任到人、风险上账、技能到手、应急到位”的主口号,制作专题宣传栏和主题宣传展板,宣传先进人物和典型事迹,传播安全理念和安全知识,营造浓厚的安全生产氛围。(二)深化安全风险辨识和隐患排查治理活动结合2026年安全生产治本攻坚三年行动收官工作部署,各车间/部室在去年和今年上半年风险辨识的基础上,进一步全面深化安全风险辨识工作,确保识别不留盲区和死角。对生产作业场所的各类安全风险进行有效辨识、全面评估,严格按照安全风险辨识分级管控标准,对各类安全风险进行分级,制定相应的管控措施,落实管控责任和措施,及时更新管控台账。各单位(部门)要根据安全风险辨识结果,强化日常管理和动态管理,对于容易引发事故、有较大危险的生产装置及作业岗位,制定科学、合理、安全的作业管理制度和防护措施,明确风险管控责任到岗位和个人,规范岗位人员作业行为,有效控制风险和事故。各单位(部门)要根据辨识出的安全风险等级和制定的管控措施,以岗位为单位按照《安全风险辨识分级管理标准》要求规范挂牌标识,标识内容应包括:风险等级、颜色标识、作业区域名称、风险类别、管控责任人、管控措施等。风险管控台账于6月15日前报安全技术部备案。各单位(部门)要对照本行业领域重大事故隐患判定标准,组织开展一次全面系统的重大事故隐患自查自纠专项行动,逐项排查、逐条整改,确保重大事故隐患动态清零。按《安全隐患排查制度》要求,每月开展一次安全隐患系统排查,对排查出的隐患制定隐患整治方案、整改措施,并落实整改责任人和整改完成时间,建立隐患排查治理“一台账、一清单”,做到立查立改、彻查彻改,排查、治理、建档全覆盖。每月25日前将当月隐患排查结果报安全技术部备案。(三)应急演练活动6月20日前,组织开展一次综合性应急逃生演练,演练前制定详细演练方案(包括演练目的、类别、日期、地点、参加人员、演练模拟场景描述、演练人员分工、演练步骤、演练纪律要求等内容)。演练重点检验应急预案的可操作性、应急响应速度和信息报送流程。演练结束后进行演练总结评估,演练总结应包含:演练成效评估、存在的突出问题、改进措施建议、应急管理体系的完善方向等内容。各车间须同步组织现场处置方案演练,做好演练过程记录和影像留存。(四)安全技能竞赛1.比赛时间:拟定于6月20日左右(具体时间视各车间/部室实际统筹安排)2.比赛项目:(1)佩戴空气呼吸器50米紧急救援跑;(2)使用灭火器模拟灭火;(3)连接消防水带模拟灭火;(4)AED(除颤仪)操作与心肺复苏技能实操3.拟参赛队伍:各生产车间各选派一支代表队参加,职能部室可联合组队4.活动规则、方案:另行印发专项竞赛规程(五)组织开展安全知识专题培训与考试1.全员安全教育培训:要求各单位(部门)在“安全生产月”期间结合实际组织开展全员年度安全教育培训,各单位要做好培训记录(签到表、培训内容记录、培训照片等),培训记录存档备查。2.公司层面专题培训与考试:安全技术部将分批次组织安全知识专题培训,重点讲解重大事故隐患判定标准、双重预防机制建设要求和2026年“安全生产月”专项要求。培训结束后统一安排一次全员安全、消防知识闭卷考试,85分合格。对考试不合格者按公司相关规定进行绩效考核并组织补考。具体培训事宜另行通知。3.基层班组长专项培训:面向班组长及一线管理人员开展专项安全管理培训,内容涵盖班组风险辨识、班前会规范、隐患排查流程、突发情况应急处置等核心要点。(六)“反三违、除隐患、保安全”专项安全检查强化现场管理,杜绝违章作业,确保公司全年安全目标任务的顺利完成。6月20日前,以班组为单位组织开展一次全覆盖隐患排查治理行动,完善班组隐患排查治理台账。6月20日至25日由安全技术部联合设备管理部组织一次“反三违(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)、除隐患、保安全”专项安全检查。重点检查内容包括:特种设备设施完好状况(起重机械、叉车、压力容器等限位装置、制动系统及附件完好性)、动火及受限空间等高风险作业票证管理、员工宿舍与生产作业场所防火分隔合规性、作业人员安全防护措施落实情况等。检查结果形成书面报告,对发现的问题下达整改通知书限期整改,整改结果闭环管理。(七)组织开展“十个一”活动各单位(部门)在6月份认真组织所属员工开展“十个一”活动:1.读一本安全生产书或安全杂志、规章制度;2.提一条安全生产合理化建议(择优采纳并予以奖励);3.查一起身边的事故隐患或违章行为;4.写一篇安全生产心得体会;5.做一件预防事故的实事;6.看一场安全生产图文影像资料(包括警示教育片、典型案例解析片等);7.接受一次安全生产专题培训;8.忆一次事故教训(结合同行业领域典型事故案例,深入开展警示教育);9.当一天安全检察员(由一线员工轮值担任);10.开展一次安全生产主题座谈会。活动以班组为单位开展,可利用班组安全活动时间组织上述活动,每次活动要保存好班组活动记录(活动签到表、活动过程记录、相关照片等)。各单位(部门)汇总后于6月30日前将“十个一”活动开展情况统一报送安全技术部备案。(八)管理人员“安全联系点”活动借鉴先进管理经验,开展管理人员“安全联系点”活动:公司领导班子成员和中层管理人员深入基层班组,每人至少完成“参加一次班前会、开展一次安全宣讲、协助解决一项现场隐患”的“三个一”任务,以实际行动传递安全责任理念,强化管理层与基层员工的沟通交流,切实帮助解决基层一线安全生产实际困难和问题。(九)开展安全生产治本攻坚三年行动收官年专题活动6月下旬,各部门须对照安全生产治本攻坚三年行动目标要求,逐项梳理任务完成情况,查缺补漏深化“一件事”全链条专项整治工作。对尚未达标的治理任务,要在6月底前全部完成整改或制定明确的后续推进方案,系统总结三年行动的经验做法和治理成效。六、活动要求“安全生产月”活动要以“穿透式责任落实”主题为指导,深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,推动安全治理模式向事前预防转型,扎实抓好安全生产各项工作。1.高度重视,加强领导。各车间、部室要高度重视本次活动,成立由单位(部门)主要负责人为组长的“安全生产月”工作组,加强组织领导和统筹协调。在活动的安排部署、宣传发动、督促检查等各环节上明确工作责任,保障活动有序有效进行。各单位主要负责同志对本单位“安全生产月”活动负总责,要亲自作部署、严格抓落实。2.积极准备,突出重点。各车间、部室要根据本活动方案,并结合本单位安全生产实际情况和行业特点,在本方案印发后5个工作日内制定本单位“安全生产月”活动子方案或实施计划,精心组织、突出重点,确保活动内容和规定动作全面覆盖。各部门可在公司统一方案的基础上适当创新,开展具有本单位特色的安全活动。3.贴近实战,注重实效。加强监督和考评,推动各项活动务实开展。各单位(部门)要认真组织开展各项活动,注重实效考评,避免形式主义,务必将安全知识和应急技能真正落实到每个班组、每个岗位、每位员工。4.及时总结,资料归档。活动承办部门要做好全过程资料(签到表、记录、照片、视频、总结报告等)的收集整理和归档工作。各单位(部门)应于7月3日前将“安全生产月”活动总结(含活动开展情况、成效数据、问题不足、改进措施等内容)上报安全技术部。安全技术部将对全公司“安全生产月”活动开展情况进行汇总通报。5.严格考核,强化监督。活动过程中安全技术部将加强监督检查指导,对不重视、不认真组织、未按要求及时完成活动任务或未按时上报有关资料的各单位(部门),按公司相关制度对部门负责人和责任人纳入
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年工业元宇宙供应链协同管理新范式
- 新生儿CPAP及常频呼吸机临床应用
- 2025年人工智能伦理治理研究
- 学校矛盾纠纷隐患排查化解表
- 放射科护理未来发展趋势
- 临安春雨初霁 (教学课件) -高中语文人教统编版
- 医护值班就餐汇 总表
- 流感对婴幼儿的影响及防护
- 开颅术后病人压疮的护理
- 2026年养老院护工雇佣协议
- 初中八年级体育与健康课教案全
- DL/T 5574-2020 输变电工程调试项目计价办法
- NX CAD工程师(中级)技术认证考试大纲
- ZJ40CZK使用说明书模版
- 《十步讯问法》读书笔记
- 9、PCR室安全风险评估
- GB/T 3785.1-2023电声学声级计第1部分:规范
- 北京房屋面积测算技术规程
- 完整版“技能让生活更美好”2023年职业教育活动周课件
- 基于PLC的风力发电机偏航控制系统设计
- T-CSBT 010-2021 血小板配合性输注的献血者资料库建设规范
评论
0/150
提交评论