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文档简介

时间管理

一、单项选取题

1时间管理内容涉及:D

A工作管理

B业余时间管理

C公司里管理

D以上说法都对

2俗语常说“一年之计在于春,一日之计在于晨”,强调是:D

A时间管理重要性

B时间管理预见性

C时间管理提前性

D时间管理筹划性

3关于效能理解对的是:B

A在时间管理中,时间效能和人生奋斗方向和公司终极目的要相吻

B效能观念就是仅仅衡量速度,不考虑其她因素

C效能概念始终不偏离终极目的和成果

D在单位时间内所获得价值和回报大小就是效能

4第四代时间管理代表是:A

A二八定律

BPDCA循环

C目的管理

D行事历时间管理法

5属于无形挥霍是:B

A程序繁琐

B迟延

C开小差

D间断

6时间管理核心取决于:A

A个人工作成效

B集体工作成效

C团队合伙成效

D团队分工合理

7对事件重要与紧急状况分析,也是对:D

A效率和效果关系阐释

B功率和效能关系阐释

C效果和效能关系阐释

D效率和效能关系阐释

8艾维李效率法是指:C

A”10分钟5件事效率法”

B“12分钟6件事效率法”

C”10分钟6件事效率法”

D“8分钟6件事效率法

9对所有经理人而言,掌握提供自我工作成效办法是:A

A能否成功管理自己时间最重要因素

B能否成功管理自己工作最重要因素

C能否成功管理自己权力最重要因素

D能否成功管理自己生活最重要因素

10时间管理是从:B

A行动开始

B筹划开始

C目的开始

D过程开始

11开始规划成功时间管理需要做到:C

A分析哪些是不需要做事情,把它们做完

B记录一月来时间安排,涉及工作和个人生活时间安排

C思考如何尽量聚焦于能带来高回报重要工作和活动

D记录一年来时间安排,涉及工作和个人生活时间安排

12属于艾森豪威尔将军时间管理原则是:B

AA类紧急且重要突发事件要本人做,并且要及时做

B对重要不紧急

D类工作,要本人花大量时间聚焦在此工作上

C对不重要且不紧急工作,要把它扔进废纸篓

D对C类紧急但不重要工作,要尽量不是自己做,要委托授权给别

人做

13时间管理核心是:B

A人本控制B事件控制C统筹规划D转让时间

14时间管理方略中“40/30/30法则”含义是A

A40%是被动事情,30%是积极事情,30%是突破事情

B40%是突破事情,30%是被动事情,30%是积极事情

C40%是积极事情,30%是突破事情,30%是被动事情

D以上都不是

15影响B类事件完毕因素是:C

A由于A类事件阻碍了管理者眼睛

B由于B类事件阻碍了管理者眼睛

C由于C类事件阻碍了管理者眼睛

D由于D类事件阻碍了管理者眼睛

二、简答题

1列举时间管理三大观念。

(1)时间观念;

(2)效率观念;

(3)效能观念。

2列举4D原则。

(1)Doitnow立即就做;

(2)Doitlater后来再说;

(3)Delegate授权;

(4)Don,tdoitnow不做

3、提高效率三问法分别是什么?

(1)第一种问题是“能不能取消,可不可以不做,为什么一定要

做?”

(2)如果工作不能取消,则需要问第二个问题“这个工作能不能跟

其她工作合并?”

(3)第三个问题是“能不能用更简便东西去代替这个工作?能不能

用一种其她任务达到相类似效果?”

三、阐述题

1、阐述时间管理法则详细内容

时间管理实质是对生活方式和办法管理,时间管理法则也就是谋求最

有效生活方式和办法。在寻常工作和生活中,挥霍时间往往并不是大

块头工作,而恰恰是某些不良生活习惯和工作方式吞噬了时间。因而,

从一种个微小细节开始做起,把工作时间安排和运用好,同步也对业

余时间管理,例如睡眠、学习、娱乐都要管理起来,专心致志,不虎

头蛇尾,这就是时间管理获得成效要点,而这些解决生活办法也就是

时间管理法则。

详细涉及如下几种方面:

(1)每一分每一秒做最有生产力事;

(2)有效授权,带来轻松;

(3)用金钱换取时间;

(4)把重要事情变成紧急事情;

(5)要不断地行动;

(6)遇事立即做,当前就做;

(7)第一次做好,次次做好;

(8)明确目的,制定筹划,写成清单;

(9)设定完毕期限;

(10)分秒不挥霍,工作日记法;

(11)业余时间管理,睡眠、学习、娱乐;

(12)专心致志,不虎头蛇尾;

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