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文档简介
时间管理
一、单项选取题
1时间管理内容涉及:D
A工作管理
B业余时间管理
C公司里管理
D以上说法都对
2俗语常说“一年之计在于春,一日之计在于晨”,强调是:D
A时间管理重要性
B时间管理预见性
C时间管理提前性
D时间管理筹划性
3关于效能理解对的是:B
A在时间管理中,时间效能和人生奋斗方向和公司终极目的要相吻
合
B效能观念就是仅仅衡量速度,不考虑其她因素
C效能概念始终不偏离终极目的和成果
D在单位时间内所获得价值和回报大小就是效能
4第四代时间管理代表是:A
A二八定律
BPDCA循环
C目的管理
D行事历时间管理法
5属于无形挥霍是:B
A程序繁琐
B迟延
C开小差
D间断
6时间管理核心取决于:A
A个人工作成效
B集体工作成效
C团队合伙成效
D团队分工合理
7对事件重要与紧急状况分析,也是对:D
A效率和效果关系阐释
B功率和效能关系阐释
C效果和效能关系阐释
D效率和效能关系阐释
8艾维李效率法是指:C
A”10分钟5件事效率法”
B“12分钟6件事效率法”
C”10分钟6件事效率法”
D“8分钟6件事效率法
9对所有经理人而言,掌握提供自我工作成效办法是:A
A能否成功管理自己时间最重要因素
B能否成功管理自己工作最重要因素
C能否成功管理自己权力最重要因素
D能否成功管理自己生活最重要因素
10时间管理是从:B
A行动开始
B筹划开始
C目的开始
D过程开始
11开始规划成功时间管理需要做到:C
A分析哪些是不需要做事情,把它们做完
B记录一月来时间安排,涉及工作和个人生活时间安排
C思考如何尽量聚焦于能带来高回报重要工作和活动
D记录一年来时间安排,涉及工作和个人生活时间安排
12属于艾森豪威尔将军时间管理原则是:B
AA类紧急且重要突发事件要本人做,并且要及时做
B对重要不紧急
D类工作,要本人花大量时间聚焦在此工作上
C对不重要且不紧急工作,要把它扔进废纸篓
D对C类紧急但不重要工作,要尽量不是自己做,要委托授权给别
人做
13时间管理核心是:B
A人本控制B事件控制C统筹规划D转让时间
14时间管理方略中“40/30/30法则”含义是A
A40%是被动事情,30%是积极事情,30%是突破事情
B40%是突破事情,30%是被动事情,30%是积极事情
C40%是积极事情,30%是突破事情,30%是被动事情
D以上都不是
15影响B类事件完毕因素是:C
A由于A类事件阻碍了管理者眼睛
B由于B类事件阻碍了管理者眼睛
C由于C类事件阻碍了管理者眼睛
D由于D类事件阻碍了管理者眼睛
二、简答题
1列举时间管理三大观念。
(1)时间观念;
(2)效率观念;
(3)效能观念。
2列举4D原则。
(1)Doitnow立即就做;
(2)Doitlater后来再说;
(3)Delegate授权;
(4)Don,tdoitnow不做
3、提高效率三问法分别是什么?
(1)第一种问题是“能不能取消,可不可以不做,为什么一定要
做?”
(2)如果工作不能取消,则需要问第二个问题“这个工作能不能跟
其她工作合并?”
(3)第三个问题是“能不能用更简便东西去代替这个工作?能不能
用一种其她任务达到相类似效果?”
三、阐述题
1、阐述时间管理法则详细内容
时间管理实质是对生活方式和办法管理,时间管理法则也就是谋求最
有效生活方式和办法。在寻常工作和生活中,挥霍时间往往并不是大
块头工作,而恰恰是某些不良生活习惯和工作方式吞噬了时间。因而,
从一种个微小细节开始做起,把工作时间安排和运用好,同步也对业
余时间管理,例如睡眠、学习、娱乐都要管理起来,专心致志,不虎
头蛇尾,这就是时间管理获得成效要点,而这些解决生活办法也就是
时间管理法则。
详细涉及如下几种方面:
(1)每一分每一秒做最有生产力事;
(2)有效授权,带来轻松;
(3)用金钱换取时间;
(4)把重要事情变成紧急事情;
(5)要不断地行动;
(6)遇事立即做,当前就做;
(7)第一次做好,次次做好;
(8)明确目的,制定筹划,写成清单;
(9)设定完毕期限;
(10)分秒不挥霍,工作日记法;
(11)业余时间管理,睡眠、学习、娱乐;
(12)专心致志,不虎头蛇尾;
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