安全技术交底 (一)

目录表

类别：安全技术交底

序号名称份数页码备注

1安全技术交底制度

2工程项目技术负责人对工长的安全交底

3工长对班组的安全技术交底

4公司项目部的进场安全总交底

5施工作业过程中分部、分项安全技术交底

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安全技术交底制度

1、安全技术交底是一项重要的技术管理工作，其目的

是使参与施工的人员熟悉和了解所承担工程的特点、设计意

图、技术要求、施工工艺、质量安全和应注意的问题，以加

强施工管理，提高施工质量。

2、技术交底的内容包括设计意图、图纸要求、构造特

点、施工工艺、技术安全措施、规程而规范要求、质量标准、

材料要求及要求等。对于重点工程，工程重要部位，特殃工

程和推广应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程，必

须作详细的技术交底。

3、技术交底必须满足施工图纸、施工规范、技术操作

规程的要求。

4、技术交底的主要内容应写成书面材料，其字迹应清

楚，并有交义人、接受人的签字。书面交底材料应及时分发

接受人员，作为技术复核、质量安全检查的依据。

5、技术交底必须在工程施工前进行。分部分项工程的

技术交底应在该分项工程施工前进行。

6、公司在总工程师负责组织重要工程项目或特殊工程

的技术交底（必要时，也可委托下一级技术负责人进行）；

分公司技术负责人负责组织一般工程项目的技术交底，在交

底下，应突出工程特点、设计意图、施工方案和要求以及确

保质量安全的技术措施等内容。

7、技术交底应分级进行，分级管理，一般分为公司（或

分公司）技术交底、项目经理部技术交底和班组技术交底三

级。

8、公司（或分公司）技术交底。

（1）在工程开工前，由公司（或分公司）总工程师依

据设计文件、设备说明书、施工组织设计及施工技术措施等

资料制定技术交底提纲，进行交底；

（2）技术交底内容一般包括：

①工程和施工范围；

②工程特点知设计意图；

③总平面布置，能源供应；

④综合进度而配合要求；

⑤主要质量标准和保证措施；

⑥保证施工安全的主要措施；

⑦主要物质供应要求；

⑧采用重大新技术、新材料、新工艺、新设备及组织设

计攻关的项目；

⑨施工顺序知主要施工方案；

⑩主要技术经济指标及增产节约措施；

⑪其他施工中应注意的事项。

9、项目经理部技术交底

（1）由项目技术负责人按照图纸，设计文件和上级交

底内容，又批准的施工组织设计（或施工作业设计）、规范、

规程，拟定由技术交底提纲后进行交底。

（2）技术交底内容一般包括：

①公司（分公司）交底中属于本项目经理部施工范围的

施工内容；

②工程特点、工程范围、设计要求和施工进度要求；

③主要操作方法和质量安全措施；

④主要设计变更和设备、材料代用情况；

⑤重要施工图纸解释；

⑥经批准的重大施工方案措施；

⑦质量保证措施、安全措施；

⑧保证技术经济指标的措施；

⑨应做好的技术记录及分工；

⑩其他施工中应注意的事项。

10、班组技术交底

（1）由工长按照项目部规定承担的施工项目，依据工

程任务单和上级交底的有关要求拟定提纲，进行技术交底。

（2）技术交底内,容一般包括：

①项目经理部技术交底中的有关要求；

②操作方法而保证质量安全措施及要求；

③技术检验而检查验收要求；

④施工图纸的解释；

⑤设计变更、设备及材料代用情况；

⑥经批准的重大施