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文档简介

XXXX工程廉政风险点及防控措施登记表

工程名称:时间:年月日

风险序廉政风险主要内容及表现风险等

防控措施责任领导责任部门

类别号形式级

利用职权,违规设置不合理

严格执行本利工程建立工程招标投标制度,水

1的资质条件与废标条款,排高利工程建市招投标,以公平、公正、透明为原

招投标R0.

管理斥潜在投标人。

籁隧哪雌

2麴售量普源苞朗薯,标、高

纳入心用管理体系,实行公告制度.

发包人根据招标文佳编制合同,不允才中标提

未按招标文件约定进展合

1招笨女签署不符合粽准高

g布核,后报国领导审批,防止发包人及部门领

导违法签订岐签订看利于乙方的合同。

合同管

未校招摩文件约定到相关税人普雅整1概懒雷厚徽

2部门备案。关规定报窗门领导、局领号审查,催征中标单

位到相关单位进展合同备橐。

霹包人依超依盒眄条嵌对电标单位坤展有效

布按合同条款对相关单位管理,处至与局碑导进展瞽察,预防④邛不按

3中

展管理。力同卷尼加展券附身罚瓦并承受群众依视,

i#杜绝违背谷同条款迸展管理。

发包

月上史震金情况,龙以畲啰约定

^工

办理

程豌;上报的资金方桑由处

^分

负雪

中后

4批%最绐1遍领导进展电

馥魔皤蒙程款;逆核的实金方案,不得日

帑报

1法

、否则,由纪委进展督花。

委托有资质的评估机构评估,采取拆迁户、村、

乡〔做〕、苣、设计单位、移民监理六方现场

1测量确认拆迁数量与拆迁面积并公不,上级主

管部门随机抽查的方式,加强拆迁R核力度“

严格按照设计图纸确定的拆坪薄围控制拆迁,

麹牌蓍就'户数,套

2中超由设计图纸的局部须经设计值位、韭视部门

三方现场确认留方可拆迁。

型建

的拆

及t1

、对「不属「规定范国内的拆迁处偿工程,按程

过高

偿资

,中

3金南向上级主管部h申报,经同意前方可开展工

ill。

1*H」

议i征地标举协议外“一事一议”类事件,应集体

4上中研髡决楚。

工F

月上地红线,委托国上部门

i^土

:应4

颜估、成以征地、临时用地超也测吊第位进展勘测定界,

^的F

5中线

数量与种类。作

征B地、建立用地与未利用地

,上地的铸算依据。

.一

嵋单发包人及工程管理单位在工程施工期间,不定

理校招标文件与合同的要求,期的对旁站监理的天员到位情况进展抽查,一

1篮理人员不能到岗。高

经发现人员不按时到岗,按照合同约定进展相

应处分。

发包人在工程施不定期地组织有关专

建立

工程

使用

程能正确程,

家质量JL平展杳如发现已施工

进度

安、

、平

质量工一抽

竣被、,

2完—程中材质未到认质曼标

默许

权限

管理

收等

匚验能詈用准

高监理

露未理人员现正视失误H.

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对施工*梅多歌计

量审核员实营部门多人营计量核严格卷工程

计量管器、,

工程量O也喊成量程支付虚报蔽工重

理高抽工工相程展

心拖延实正点并加强现,程量核工

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在工B对施工

过程不力

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建立

工程

水利

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在开展平能生产监视检查

鬲项初象暂3对发现

工程平当规现Ln存在问不

及心与整高

产工

安生

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就孀

鳌魏

髓部

安管理^止机可纷收

受或博处

廉人单位好等

不相红

对所建工程存在明显隐患

检查组由多人组成,检查评分工作由多人分项

2而优况不予蓝视检杳,我检高

查舟降低标准。进展,最后汇总。

成心隐瞒检杳中发现的平

3安隐患,不要求施工单位整高公布检查结果,并对整改结果进展复查。

改。

由于把关不严,致使未到达

验收标准的工程顺利通过

严整遵守率政规定]公开水利工程验收的相关

1高视点与行金标准,标准哈收流程。

验收,可能导致违反廉政规

定的行为。

验收管

向验收人员行购或与其申

通,躲避工程缺陷、隐瞒未

2高强化检测单位工作准确性与公正性的管理。

完工内容或请其降低验收

标准。

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群计

廉政

风卷

陷廉

先行

建立

能政

风险

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