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文档简介
北交《企业战略管理》在线作业--0005
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共7道试题,共17分)
1.()将企业的活动分为基本活动和支持活动。
A.经营
B.价值链
C.战略
I).生产
答案:B
2.()往往被称作是战略管理的行动阶段,它被看做是战略管理过程中难度最大
的阶段。
A.战略形成
B.战略实施
C.战略实现
D.战略评价
答案:B
3.()描述了企业的主导产品、市场和核心技术领域,反映了企业的宗旨和价值观
A.企业战略
B.企业愿景
C.企业使命
D.企业文化
答案:C
4.()结构适用规模较小、产品单一的企业。
A.战略经营单位
B.事业部制
C.职能
D简单
答案:D
5.()指企业绕过竞争对手的势力范围,以避免与其直接较量,而向较易进入的市
场发动攻击,以扩大自己的市场范围。
A.正面进攻
B.侧面进攻
C.全方位进攻
【).迂回进攻
答案:D
6.战略与策略是()与手段的关系。
A.目的
B.效果
C.过程
D.全局
答案:A
7.()是不同国家的企业之间根据协议进行的合作性安排。
A.全球战略联盟
B.跨国企业
C.合资企业
D.国际企业
答案:A
二、判断题(共15道试题,共37分)
8.战略评价指通过重新审视内外部环境的变化,度量企业业绩,采取纠正措施。
答案:正确
9.当外部企业能够以成本更低或更高的附加价值从事某些活动时,外包将更具战
略意义。
答案:正确
10.人力资源管理属于基本活动。
答案:错误
11.战略以定量为主,规划是定性与定量并重,计划则以定量为主。
答案:错误
12.战略远景关注于企业目前的经营活动。
答案:错误
13.战略泛指重大的、全局性的、左右胜败的课划。
答案:正确
14.进攻战略试图破坏市场领先者的竞争地位,同时避免受到大规模的报复。
答案:正确
15.战略与战术是全局与局部的关系。
答案:正确
16.核心竞争力的载体不是企业整体,而是企业的其个业务部门、某个行业领域。
答案:错误
17.跨国企业是指高度发达的国际企业,它具有深度的国际化以及全球范围的管理
和决策。
答案:正确
18.战术是指为达到战略目标所采取的具体行动。
答案:正确
19.行业引力一企业实力矩阵认为在评价各经营单位时除了要考虑市场增长率和
市场占有率以外,还要考虑其他许多因素,这些因素可以分别包括在行业吸引力
和业务实力两个变数中。
答案:正确
20.企业战略管理的核心问题是使企业自身条件与环境相适应,求得企业的长期生
存与发展。
答案:正确
21.所有基本的组织结构都具有优势和劣势。
答案:正确
22.经验曲线效果越小,较高累积产量的企业的成本优势越明显。
答案:错误
二、多选题(共18道试题,共45分)
23.增长型战略的类型有()
A.集中于单一产品和服务的增长
B.同心多样化
C.纵向一体化
D.横向一体化
答案:ABCD
24.支持系统的类型包括()。
A.在线数据系统
B.互联网和公司的局域网
C.电子邮件
D.电子商务系统
答案:ABCD
25.企业可以采取四种战略态势包括()。
A.稳定型战略
B.增长型战略
C.紧缩型战略
D.混合型战略
答案:ABCD
26.战略管理的几点哲学思想包括0。
A.得一而适
B.无为而治
C.相反对治
D.大象无形
33.企业目标的作用包括()。
A.为管理工作指明方向
B.激励作用
C.凝聚作用
D.提供考核标准
答案:ABCD
34.判断关键的战略性活动要根据()。
A.企业战略的独特性
B.价值链的组成
C.竞争要求
D.组织结构
答案:ABC
35.持续改进项|=|的目标包括()。
A.零缺陷的制造过程
B.卓越的产品质量
C.卓越的顾客服务
D.全面顾客满意
答案:ABCD
36.总体来说,企业资源观主要包括三个方面的内容()
A.企'也竞争优势来源于企业的异质资源
B.持续性的竞争优势来源于资源的不可模仿性
C.抑制资源的获取与管理主要来自于学习
D.持续性的竞争优势来源于占领多数的细分市场
答案:ABC
37.防御的途径包括().
A.提高结构性障碍
B.增加能被对手觉察的报复威胁
C.减少进攻的诱因
D.主动进攻
答案:ABC
38.企业战略管理的意义包括0。
A.有利于树立适应环境的思想
B.有利于树立竞争优势的思想
C.有利于树立结构重组的思想
D.有利丁树立.战略同盟的思想
答案:ABCD
39.小企业在国民经济中的地位包括()。
A.小企业是经济发展的重要力量
B.小企业是自由竞争的推动者
C.小企业是大企业的协作者
D.小企业是地方经济的支撑者
答案:ABQ
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